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Red Swan：How Unorthodox Policy-Making Facilitated China’s Rise

為了解決formulated中文的問題，作者SebastianHeilmann 這樣論述：

　　China stands as a major “Red Swan” challenge to the social sciences. The resilience of the Communist party-state, in combination with a rapidly expanding and internationally competitive economy, challenges conventional models of economic development and political change. This book focuses on cruci

al governmental action programs and examines the manner in which they were developed, formulated, implemented, adjusted, and revised. It finds that Chinese policy making has been driven by a distinctive political methodology―an unusual combination of long-term national agendas with versatile local p

olicy experimentation―that serves as an effective mechanism for policy innovation and correction, and thus provides strong adaptive capabilities in a perpetually shifting economic, technological and international context. 作者簡介 Sebastian Heilmann 　　Sebastian Heilmann is the founding president of

the Mercator Institute for China Studies (MERICS) in Berlin and professor for the political economy of China at the University of Trier, Germany. He has published extensively on China’s political system, economic policy making, and international relations. Heilmann also has years of experience provi

ding advice to the German federal government and EU institutions.

出走，是為了回家：普林斯頓成長之路

為了解決formulated中文的問題，作者劉安婷 這樣論述：

不平凡的回家之旅，讓自己成為改變的起點。 　　絕望，會傳染。勇氣也是！ 　　一個頂著「資優生」光環、 　　以全額獎學金進入美國名校的台灣女孩， 　　卻被質疑「妳是怎麼考上普林斯頓的？」 　　拚命想擠進「酷」朋友圈，卻遺落了最真心的友誼； 　　初嚐戀愛滋味，卻在愛中失去自我； 　　努力想在美國闖出一片天，卻發現自己終究不屬於異鄉； 　　非洲迦納、美國監獄、海地、巴黎、柬埔寨、日內瓦…… 　　離開家鄉愈遠，回家的渴望愈強烈。 　　她的挫折，沒有少過， 　　她的成長，充滿焦慮， 　　她的人生路，也非一帆風順， 　　她放棄美國人人稱羨的高薪工作， 　　回到台灣投身偏鄉教育， 　　走一條艱

辛的路， 　　她擁有的，只是勇氣。 專文推薦 　　白崇亮│台灣奧美集團董事長 　　葉丙成│台大電機系副教授 名人推薦 　　王文華│夢想學校創辦人 　　王政忠│SUPER、POWER教師獎、師鐸獎得主 　　方新舟│財團法人誠致教育基金會董事長 　　卡　茲│普林斯頓威爾遜國際與公共事務學院教授 　　杜明翰│國際世界展望會亞洲市場負責人 　　林以涵│社企流創辦人 　　陳俊朗│孩子的書屋創辦人 　　(依姓氏筆畫排列) 　　看安婷的外表，不會想起「流浪」或「孤獨」。但她的故事，充滿了這兩個元素。流浪，一方面表現在登機證和行李箱，她去了迦納、海地、日內瓦。另一方面表現在她不斷探索生命的方向。她問

了自己很多深刻的問題，包括：非營利組織，會不會也只是舒適圈？至於她的孤獨，一方面表現在愛情的失落，她分享了二十歲的初戀：）另一方面表現在她做出很多不同的選擇，包括Teach For Taiwan。這個故事我最喜歡的畫面，是安婷二○○八年第一次到普林斯頓時，在紐約機場找接駁車的場景。經過一番折騰，「車子一上路，我便不支昏睡在媽媽的大腿上。」安婷、我們、台灣，都在流浪，也將體會更多孤獨。就讓安婷的故事，成為我們疲憊時的支柱。──王文華，夢想學校創辦人 　　我其實沒有真正認識安婷。見面不超過五次，對話次數屈指可數，即便網路或媒體報導，我也很難有完整的時間仔細閱聽。我唯一知道的，是她只花了不到兩年，

就初步完成我努力了十七年的事。這十七年，我在偏鄉窮盡一切努力，試圖解決台灣教育體制內無法解決，卻也無比重要的事，目前我和我的團隊在我們的現場似乎初步解決了因為僵化的教育編制而造成死水般的師資困境──要走的該走的走不了，想進該進的進不來。而安婷，一個不到二十五歲的小女生，沒有教育專業背景，沒有官方實際奧援，卻一腔熱血的想要協助解決台灣偏鄉學校的師資問題。她已經開始，並且有了好的出發，TFT正認真前進，即便一堆人心存質疑──特別是體制內的專業師資培育系統。但，又如何？好好看看安婷的書，或許我們就會知道，這個從異鄉回來的小女生，是如何有能耐的想要為台灣出發。──王政忠，SUPER、POWER教師獎、

師鐸獎得主 　　兩年前，為了多了解弱勢家庭，我與幾位好友拜訪很多課輔單位，包含安婷爸媽的林業生基金會。在第一次「社會創業家成長營」後，才認識安婷，這位讓她爸媽引以為榮、又擔心的寶貝女兒。一開始，跟安婷的關係密切又疏離。密切是因為我們基金會幾位年輕夥伴是Teach For Taiwan志工，他們常在我們辦公室開會，常常見面；疏離是因為安婷太優秀、太亮麗、見過太多世面，我不太確定她是否下定決心要割捨充滿希望、創意的世界舞台，而回到很悶、很負面情緒、講究排資論輩的台灣。她竟然玩真的，回來了。除了她自己的勇氣跟愛心外，TFT的其他夥伴是影響她回來的最大原因。這些夥伴都是「人生勝利組」，卻甘願選擇一條

人煙稀少的路走。愈認識他們，我愈認真看待他們，慢慢從長輩變成朋友，最近又從朋友變成粉絲。我在他們身上看到台灣的希望。──方新舟，財團法人誠致教育基金會董事長 　　對我而言，安婷一直都是個典範學生。明顯的，她極端的聰明、善言（至少三個語言）、有活力、又有創業家精神。在接下來的幾年，Teach For Taiwan很有可能會成為一個非常重要的組織。沒錯，一個這麼年輕的人能夠在這麼短的時間裡成就這麼多，是一件不可思議的事情。但安婷真正不凡的地方，在於她總是如此用心的反思她生命的旅程。我希望她的故事能激勵其他聰明、對社會有負擔的台灣年輕人，為著你們國家民主的未來付出你們的生命，就如同安婷勇敢、細膩的

正在做的。Bravo!──史坦利．卡茲（Stanley N. Katz），普林斯頓威爾遜國際與公共事務學院教授 　　你有多久沒好好擁抱自己，和自己好好說說話了？你曾遇見真實的自己嗎？你要怎樣衡量你的人生？所謂成功，到底要怎樣定義？你在乎的是成就什麼事情，還是成為什麼樣的人？如果歷練是人生的必須，在哪裡尋找勇氣？用何法持定方向？又如何得著力量？安婷大方敞開自己，彷彿用一支支鑰匙，層層打開一本本日記，那是用平凡的生命，卻因為好好思索了上面的問題，勇敢踏出行動，讓年輕的生命圍繞著不平凡的故事。你的人生劇本可能大不相同，但我深信那不平凡的故事，一樣能夠在你走過的每一個足跡中閃閃發亮！打開這本書好像跳

上了深入叢林的越野車，一路驚嘆顛簸，卻也不得不常常緊急煞車，細細品味隱藏在叢林中的智慧，非常過癮。──杜明翰，國際世界展望會亞洲市場負責人、前台灣世界展望會會長 　　遇見安婷是段美麗的緣分。我們背景相似：都在美國讀書、主修公共行政、對非營利服務擁有熱忱。二○一三年透過安婷爸爸認識她時，雖然她在美國、我在台灣，透過 Skype 交談卻有種熟悉感。安婷很真誠、熱情地與我分享Teach For Taiwan的夢想，她的願景與執行力讓我很欣賞，開啟了我們之間更多交集：我們都希望用實際行動為社會帶來正向改變、選擇在二十來歲時創業、也在同一辦公室一起奮鬥。很榮幸參與安婷草創TFT的過程，一路看著她辭掉工

作搬回台灣、找尋第一批夥伴、遇見第一位投資者、招募第一批種子教師等，實在由衷佩服，因為二十三歲時的我，沒有安婷的決心和毅力。相信本書會讓大家更認識這位勇敢投身台灣教育、人美心也美的夢想「志」造家！──林以涵，社企流創辦人 　　台灣不乏高學歷的孩子。但有理想、有勇氣、有自己想法，還能對台灣念茲在茲的孩子太少。安婷是這樣的優秀孩子。很難想像，Teach For Taiwan這樣的大議題，會是一群二十來歲的孩子義無反顧地扛了起來，安婷和這群菁英，擔著重量卻也雄姿英發，值得期待！這本書，敘述安婷在普林斯頓大學期間，到歐、美、亞、非四大洲的足跡與成長。也許在這字字句句裡，你將找到成長與蛻變所需要的養分

與軌跡。這是安婷的價值，也是這本書的。───陳俊朗，孩子的書屋創辦人

主臥室系統櫥櫃配置合適解之研究

為了解決formulated中文的問題，作者詹士源 這樣論述：

專案係指在時間及預算限度內的一個獨特任務、產品、成果或服務，室內裝修工程亦需在一定的預算和時間內，達成預定的工程任務，具備一般專案的特性。但實務上在規劃設計的階段，因業主預算考量下，常常變更設計而使得規劃時間過長，造成整體時間延宕，若能在規劃之前先了解預算需求之間的平衡，將能有效提升室內裝修工程之品質。臺灣在都市快速發展的狀況下，人口集中於都會區，對於居住的需求除日益增多，亦帶動了房價高漲，而公寓大樓的需求也因此暴增，根據內政部營建署之住宅需求動向調查中，首購族仍然是目前需求之大宗，佔全臺灣平均49.0%。對於剛購屋的家庭來說，預算花費因以購屋為主，因此運用在室內裝修上的費用已相形減少，購屋

後還需要一筆基礎工程的費用，例如水電變更、油漆修補、供生活之使用或收納之櫥櫃需求…，而系統櫥櫃因已模組化、系統化，所以在價格上也比一般木工製作廚櫃還節省。目前系統家具已經能夠在客廳、餐廳、廚房、書房、臥房…等住家之室內空間全方面的應用，尤其是最重要的寢室，人的一生之中，睡眠就佔三分之一的時間，因此臥室空間對每個人來說都是非常重要的。本研究之系統櫥櫃房間配置最適解，來解決設計者、需求者與預算之間的平衡，藉以減少因預算而反覆溝通之問題，以購屋後主臥室的基礎系統櫥櫃需求，範圍選擇是以建坪以83㎡~116㎡(25~35坪)的首購族為主。透過程式撰寫，需求者輸入房型之寬度、深度尺寸後，提供系統廚櫃配置方

案，再依據消費者機能的需求，選擇並輸入所需求的系統廚櫃數量，計算出最符合預算的配置研究。希望透過本研究，可以快速計算出消費者在有限的預算下，快速滿足主臥室的基礎系統櫥櫃需求與形式，減少在報價的過程，若超出預算後，一來一回修正規劃設計的時間，改善規劃流程的速度，提升室內裝修的服務與產品品質。