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極客趣談Ⅱ：健康常識與運動實踐

為了解決garmin室內運動模式的問題，作者（美）布魯斯·W.佩里 這樣論述：

共11章，分別闡述十大主題：健身與人類基因庫之間的關聯，健身工具和APP，食物中的化學知識（比如蛋白質、脂肪和碳水化合物），微量元素（比如維生素、礦物質和植物營養素），如何覓食，何時進食/禁食，戶外健身，室內健身，隨機健身，養身密碼。《極客趣談Ⅱ：健康常識與運動實踐》基於兩種思維（程序員思維和數據化思維）來闡述身體的秘密和強身健體之道，不只提煉了常識，還可以幫助任何一個喜歡刨根問底的人踐行健康理念，幫助他們找到可持續的、健康完美的生活方式。布魯斯•W.佩里（Bruce W. Perry）曾經是紐約高校足球隊的隊員，后來從事新聞行業和軟件行業。毫不誇張地說（問問他的膝蓋就知道

！），他參加了數百次公路賽和多種體育賽事。成家之后，他愛好娛樂性的高山遠足、滑雪和阻力性訓練。他最近還為O’’Reilly寫了兩本關於軟件的書。他年輕時候就靠自己摸索，現在又單槍匹馬在健身館里堅持舉重訓練，跟隨向導登山。他最近攀登了瑞士阿爾卑斯山的帕魯峰、惠特尼山登山路線和雷尼爾山。

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撞球運動俱樂部顧客類型定位分析

為了解決garmin室內運動模式的問題，作者李明宗 這樣論述：

隨著國內經濟的發展、健康意識的普及以及人口結構逐年向老年化社會發展，近幾年來國內運動風氣蓬勃興起，也帶動相關運動產業發展。許多研究也證實運動對於健康和延緩老化的關係。現代人對於適當的運動來增進身體健康都有一定的知識，所以安排運動的項目除了室內跟室外的差別外，現在還有所謂健康俱樂部可進行專業指導。我國撞球業到了民國90年後就逐漸由其他的運動產業取而代之，再加上現今許多民眾對於運動有更多的考量與選擇，因此在激烈的競爭環境下，如何吸引忠誠的客戶及維持固定的客源為重要的課題。因此本研究希望將民眾對顧客認同價值、顧客滿意度、創新服務和顧客忠誠度的看法，透過因素分析、集群分析、判別分析與多元尺度法來將撞

球俱樂部的顧客進行分類，進而分析各類型顧客特性、偏好及數量多寡，以給予撞球俱樂部開發經營策略或模式上的建議。本研究發現撞球俱樂部顧客屬性可分為3大因素，分別為價值滿意、服務創新和持續忠誠。透過這些可將顧客分為8個群體，其中第1群、第2群和第3群總和人數最多可作為主要目標客戶。其整體特徵為業者需要較高的創新能力以滿足一定程度的功能與顧客關係管理。本研究建議兩點：1.建立評估面向指標並分級與定義；2.建立創意發想團隊。

可穿戴設備：移動的智能化生活

為了解決garmin室內運動模式的問題，作者徐旺 這樣論述：

緊扣「可穿戴設備」主題，從可穿戴設備的發展、產業鏈、類型、投資等方面着手，全面剖析了可穿戴設備行業。從橫向案例線看，《可穿戴設備:移動的智能化生活》通過可穿戴設備產業鏈的上下40多家企業100多個產品案例，以及600多張精美圖片，向讀者展示了可穿戴設備在生活、健康、醫療等領域的應用；從縱向經營線看，通過剖析可穿戴設備的優勢亮點、客戶定位、類型創新、投資機會等，幫助讀者徹底認識和玩轉可穿戴設備。全書分為10章，具體內容包括：可穿戴設備的概論、可穿戴設備的產業鏈分析、運動健身類可穿戴設備、醫療保健類可穿戴設備、社交娛樂類可穿戴設備、寵物類可穿戴設備、安全保護類可穿戴設備、可穿戴設備在新領域的應用以

及可穿戴設備的投資機會。徐旺，終極科技發燒友，關注可穿戴設備、智能家居、物聯網等智能高科技電子產品和技術，熱愛分享和傳播高科技電子產品和技術。30多年的設計、打印、設備相關經驗，既熟悉目前流行的智能設備工業設計，又對時下時尚的可穿戴設備深有研究，並能從3D打印、移動物聯角度，集智能可穿戴設備的設計、使用於一體，為廣大對可穿戴設備感興趣的機構和個人，分享多年的可穿戴設備行業及產業信息，如可穿戴設備的歷史、現狀、未來、技術、產品、商業模式、運營方式、投資機會、顛覆創新等，曾主編《3D打印：從平面到立體》等書，暢銷中。 第1 章 前世今生，可穿戴設備一見傾心 1.1 可穿戴設備是什

麼 1.1.1 可穿戴設備的概念 1.1.2 可穿戴設備的特征 1.2 可穿戴設備的發展歷程 1.2.1 雛形：20 世紀60～70 年代 1.2.2 起步：20 世紀80 年代～ 20 世紀末 1.2.3 發展：21 世紀初至今 1.3 可穿戴設備的發展趨勢 1.3.1 不斷創新的移動互聯網時代 1.3.2 健身設備將持續流行 1.3.3 更多形式和品牌將出現 1.3.4 設計更強調時尚性 1.3.5 物聯網將與設備聯動 1.3.6 設備的價格將會下降 1.4 可穿戴設備的機遇與挑戰 1.4.1 國外的機遇與挑戰 1.4.2 國內的機遇與挑戰 第2 章 產業分析，處處皆有賺錢機會 2.1 上

游產業鏈：可穿戴設備的開始 2.1.1 傳感器：產業鏈的點金石 2.1.2 芯片：產業鏈的重要基石 2.1.3 柔性組件：主流顯示技術 2.1.4 電池：可穿戴設備的原動力 2.1.5 非晶態合金：堅硬的保護傘 2.2 中游產業鏈：交互式解決方案 2.2.1 電聲行業：歌爾聲學 2.2.2 DMS 服務：環旭電子 2.2.3 語音技術：科大訊飛 2.2.4 高新科技：數碼視訊 2.2.5 麥克風技術：共達電聲 2.2.6 無線通信：海能達 2.2.7 RFID 廠商：達華智能 2.3 下游產業鏈：終端設備廠商和渠道 2.3.1 終端設備廠商：國外和國內公司 2.3.23 大銷售渠道：電商、自有

、實體店 第3 章 運動健身類，讓生命更有活力 3.1 運動健身類設備的市場分析 3.1.1 運動健身類設備的主要現狀 3.1.2 運動健身類設備的兩大應用 3.1.3 運動健身類設備的3 大缺陷 3.2 運動健身類產品代表——國外篇 3.2.1 Jawbone UP24 3.2.2 Garmin Vivofit 3.2.3 Misfit Shine 3.2.4 Withings PulseO2 3.2.5 Nike Fuelband SE 3.2.6 Fitbit 系列產品 3.2.7 Basis CarbonSteel 3.2.8 三星Gear Fit 3.2.9 Ralph Lauren

智能T 恤衫 3.2.10 Athos 智能運動衣 3.2.11 NuMetrex 智能運動內衣 3.2.12 Sensoria 智能襪子 3.2.13 LifeBeam 智能自行車頭盔 3.2.14 Arcus Motion 智能指環 3.3 運動健身類產品代表——國內篇 3.3.1 咕咚手環 3.3.2 華為TalkBand B1 3.3.3 小米手環 3.3.4 滕海體記憶手環 3.3.5 廣百思K1 3.3.6 HTC 智能手環Grip 3.3.7 維銳Fineck 頸環 第4 章 醫療保健類，讓健康如影隨形 4.1 移動醫療：打造無邊界醫療服務 4.1.1 市場分析：移動醫療發展趨

勢預測分析 4.1.2 需求分析：人們對健康的關注度越來越高 4.1.3 供應鏈分析：高新科技加雲技術的結合 4.1.4 阻礙分析：移動醫療各方面都不夠成熟 4.2 國外：踏上探索大數據醫療之路 4.2.1 移動醫療的6 大商業模式 4.2.2 移動醫療各類可穿戴設備 4.3 國內：一片亟待開采的廣闊市場 4.3.1 移動醫療的市場規模 4.3.2 移動醫療的5 大盈利模式 4.3.3 移動醫療的主要產品 4.3.4 我國移動醫療的阻礙 4.4 未來：可穿戴設備開啟「智慧健康夢」 4.4.1 可穿戴設備與APP、雲服務結合 4.4.2 可穿戴設備需順從用戶穿戴習慣 4.4.3 數據挖掘是醫療設

備雲服務核心 第5 章 社交娛樂類，讓生活更加精彩 5.1 新機遇：可穿戴設備的大社交時代 5.1.1 市場分析：潛力無限的社交網絡 5.1.2 問題分析：社交化發展的5 大阻力 5.2 智能眼鏡：進一步定義用戶交互方式 5.2.1 谷歌眼鏡 5.2.2 Vuzix M100 5.2.3 Telepathy One 5.2.4 SanDi Glass 5.3 智能手表：手腕上的智慧時尚新生活 5.3.1 Pebble Steel 5.3.2 三星Galaxy Gear 5.3.3 Smart Watch3 5.3.4 inWatch 5.4 多種結合方式：更好地完善社交生態圈 5.4.1 穿戴

社交游戲：新我Betwine 5.4.2 社交牛仔褲：SocialDenim 5.4.3 友誼手鐲：Mnemo 5.4.4 情侶手環：Miss U 5.4.5 導航鞋：Lechal 第6 章 寵物類穿戴，不可小覷的市場 6.1 寵物類可穿戴設備市場分析 6.1.1 市場：需求大而產品少 6.1.2 技術：無壁壘且易實現 6.1.3 廠商：「曲線」占領市場 6.2 寵物類可穿戴設備類型 6.2.1 跟蹤寵物們的健康 6.2.2 幫助用戶看護寵物 6.2.3 與寵物進行互動 6.2.4 寵物也可以社交 6.3 國內寵物可穿戴設備市場情況分析 6.3.1 商機：寵物市場不可小覷 6.3.2 創業：看

准方向不可心急 第7 章 安全保護類，兒童、老年人好時尚 7.1 兒童可穿戴設備市場分析 7.1.1 市場預測 7.1.2 存在的問題 7.1.3 適用於兒童的可穿戴設備設計 7.2 兒童安全保護類可穿戴設備 7.2.1 KidiZoom：世界第一款兒童智能手表 7.2.2 LG KizON：追蹤你家孩子的實時位置 7.2.3 FiLIP：智能手表形狀的「兒童手機」 7.2.4 Tinitell：寶寶專用的智能手表 7.2.5 Sproutling：室內感應器 腳環 APP 7.2.6 Meet Owlet：用智能「神器」守護兒童安全 7.2.7360 兒童衛士2：定位十分精准的兒童手表 7.

2.8 騰訊兒童管家手環：微信也能看孩子 7.2.9 糖貓兒童智能手表：把愛戴在手上 7.2.10 邦邦熊：首款零資費兒童定位手表 7.3 老年人可穿戴設備市場分析 7.3.1 老年用戶群體分析 7.3.2 適合老人的可穿戴設備設計 7.4 老年人安全保護類可穿戴設備 7.4.1 Tempo：記錄老年人的日常生活 7.4.2 Ever There：可穿戴式醫療報警裝置 7.4.3 CMA800BK：老年痴呆症的看護者 7.4.4 Aetrex Navistar：化定位設備於無形 7.4.5 Active Protective：可穿戴的安全氣囊 第8 章 可穿戴設備在新領域的應用（上） 8.1

可穿戴設備與時尚碰撞 8.1.1 可穿戴將與時尚行業融為一體 8.1.2 可穿戴時尚產品 8.2 可穿戴設備與汽車結合 8.2.1 汽車行業狀況 8.2.2 可穿戴設備與汽車聯合的應用 8.3 智能家居市場分析 8.3.1 國外智能家居市場發展現狀 8.3.2 國內智能家居市場發展現狀 8.3.3 智能家居產業發展瓶頸 8.3.4 智能家居普及應用對策 8.3.5 智能家居主要應用領域 第9 章 可穿戴設備在新領域的應用（下） 9.1 可穿戴設備與職場應用 9.1.1 可穿戴設備的職場應用市場情況 9.1.2 可穿戴設備在職場應用中的功能 9.1.3 可穿戴設備的職場應用 9.2 可穿戴設備與

移動支付 9.2.1 移動支付的發展情況 9.2.2 可穿戴支付產品 9.3 可穿戴設備與廣告行業 9.3.1 可穿戴設備作為廣告傳播媒介的優勢 9.3.2 可穿戴設備廣告的挑戰 9.3.3 可穿戴設備的廣告產品 9.4 可穿戴設備的減肥市場 9.4.1 減肥市場基本情況 9.4.2 減肥可穿戴設備產品 第10 章 破冰突圍，新的投資機會 10.1 可穿戴設備發展一覽 10.2 投資環境分析 10.2.1 宏觀經濟運行環境分析 10.2.2 國內經濟運行環境的利弊分析 10.3 政策法規分析 10.3.1 可穿戴設備相關的產業政策 10.3.2 相關產業政策影響 10.4 可穿戴設備產業投資概

況 10.4.1 可穿戴技術投資年度變化趨勢 10.4.2 可穿戴設備及其生態系統的成長 10.4.3 配套技術為可穿戴設備提供有力支撐 10.5 可穿戴設備及配套技術投資案例 10.5.1 Jawbone 10.5.2 Oculus VR 10.5.3 Leap Motion 10.5.4 Pebble Technology 10.5.5 Zepp 10.5.6 Thalmic Labs 10.5.7 Revision Military 10.5.8 InteraXon 10.5.9 Novasentis 10.5.10 Filip Technologies 10.5.11 南京物聯 10.

5.12 雲知聲 10.5.13 咕咚網 10.5.14 九安醫療 10.5.15 蟻視科技 10.5.16 樂源數字

永續導向、服務品質與設計師專業能力對高端美髮沙龍顧客忠誠度影響之探討

為了解決garmin室內運動模式的問題，作者文彥之 這樣論述：

美髮沙龍服務，是追求美感生活與講究人際社交形象的現代社會不可缺少的需求。自2020年初COVID-19(新冠肺炎)突如其來的疫情爆發，改變全世界人類的日常生活、工作以及消費習慣；時尚圈亦吹起一股永續風潮，不論品牌主張或消費者意識皆往保護地球、永續環保方向邁進；疫情成為永續導向的催化劑，而永續導向之未來趨勢必然會影響美髮產業的下一個十年，消費者選擇美髮沙龍時，對永續健康將提高在意程度。上述問題，牽動著美髮沙龍業者提供給顧客的服務，透過服務品質創造更高的顧客滿意度，透過服務創新提高顧客知覺價值，尤其定位高端的美髮沙龍如何保持競爭優勢，維繫顧客忠誠度是持續創造良好績效的一大挑戰。本研究以高端美髮沙

龍為背景，從顧客的觀點來探討永續導向、服務品質與設計師專業能力對高端美髮沙龍顧客忠誠度的影響。本研究以問卷調查方式取得有效樣本資料共184份進行實證研究，研究結果顯示，高端美髮沙龍的顧客忠誠度會受到知覺價值與顧客滿意度的正向顯著影響，高端美髮沙龍顧客的知覺價值與顧客滿意度會受到服務品質、設計師專業能力的正向顯著影響，然而高端美髮沙龍的永續導向並沒有顯著影響消費者的知覺價值與滿意度，可能我國消費者對於企業永續導向帶來的效益認知需要再積極教育和推廣。關鍵詞：高端美髮沙龍、永續導向、服務品質、設計師專業能力、知覺價值、顧客滿意度、顧客忠誠度