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google尋找我的裝置無法連線的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李文堯,林心雅寫的 地圖會說話【10週年增訂版】:從GPS衛星定位到智慧手機地圖,不可不知的地理資訊應用(二版) 和DanSchawbel的 低歸屬感世代:面對因科技而變得孤獨的一代,管理者該如何找回工作夥伴間的深刻連結?都 可以從中找到所需的評價。

另外網站如何在iPhone與Android裝置間分享位置資訊 - iSharing也說明:如:Apple的「尋找我的iPhone」與Android的「尋找我的裝置」應用程式。 ... 「 Google 地圖」是能同時搭配iOS及Android系統使用的最受歡迎應用程式之 ...

這兩本書分別來自奇光出版 和時報出版所出版 。

國立高雄海洋科技大學 輪機工程研究所 俞克維、林博川所指導 林昱廷的 供需平台設計與實現-以船員訓練課程供需為例 (2013),提出google尋找我的裝置無法連線關鍵因素是什麼,來自於數位金流、地圖定位、互動拍賣、位置服務、課程媒合。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 資訊工程學系 葉耀明所指導 張書銘的 基於公開資訊之情境感知系統 (2012),提出因為有 開放資料、情境感知、JSON、電子地圖的重點而找出了 google尋找我的裝置無法連線的解答。

最後網站Google 尋找我的裝置 - 大平板則補充:跟苹果一样,Google目前已经在Android手机设定选项增加寻找个人装置功能,另外也在Google Play Store提供App,或是让使用者能透过浏览器登入“Google寻找我的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google尋找我的裝置無法連線,大家也想知道這些:

地圖會說話【10週年增訂版】:從GPS衛星定位到智慧手機地圖,不可不知的地理資訊應用(二版)

為了解決google尋找我的裝置無法連線的問題,作者李文堯,林心雅 這樣論述:

★榮獲107年度「好書大家讀」最佳少年兒童讀物獎-知識性讀物★ ★榮獲107年好書大家讀第75梯次知識性讀物組-好書推薦★ 內容全面增訂,資訊新穎即時,探討主題更多元完整!   你一定用過Google Maps找路,玩過手遊Pokémon GO抓寶,   上APP尋找Ubike或WeMo Scooter電動機車租借點,   甚至查過「PM2.5全台即時概況」了解戶外空氣品質,   以及住家是否位於土壤液化潛勢地區?!   你可知道,拜地理資訊系統GIS及個人電腦普及之賜,   21世紀的我們正經歷一段史無前例的地圖大革命?   作者精心繪製、視野全面新穎的GIS地圖,   讓你從

一張張會說話的地圖,不出門得知天下事!   視角全面、觀念新穎的GIS地圖書,打破你對地圖的刻板印象!   ◆新版新增內容達三分之一,收錄200餘幅地圖,內容更新更完整!   ◆除了將具有時效性的主題(全球暖化與巴黎氣候協定、退縮的北極冰帽、臭氧耗蝕現況、近年加州大火等)加以更新之外,新增內容包括視線分析、網路地震圖、環境績效指數、消失的雨林、都市成長、考古地理學等,涵蓋的主題更加豐富多元!   ◆另增兩篇台灣實地長期研究:〈台灣的黑熊保育〉,介紹屏科大野保所黃美秀教授與指導研究生林宛青的多年第一手研究資料,讓大家對瀕危的台灣黑熊有更進一步認識與了解;〈全球PM2.5與台灣的空污〉,呈現

中山醫學大學廖勇柏教授研究台灣過去40年(1972-2011)的癌症地圖,以及中興大學環工所莊秉潔教授提供的電廠污染源,具體說明空氣污染與癌症死亡率的關係。   ◆本書詳盡介紹GIS地理資訊系統這門科技,運用衛星、雷達、攝影、GPS全球定位系統等先進技術提供的大量資訊,再藉由地理資訊系統或電腦製圖軟體所繪製成3D影像。   ◆作者結合自己所學(地理碩士)及專業(從事GIS地理資訊系統應用與軟體研發工作),用一張張地圖來說故事,深入淺出介紹近幾年來全世界地圖發展應用的實況與趨勢,讓大家知道原來當今地圖的應用竟已如此廣泛,舉凡土地利用、交通運輸、疾病擴散、災害防治、生態保育規畫、氣候變遷與全球

暖化,甚至救火送貨搬家找房子等,與我們的生活息息相關。   ◆以地球村的宏觀視野,揭露人類在地球舞台上諸多活動面貌,隨著精采清晰的地圖與淺顯易懂的解說,穿插生動有趣的圖片,帶領讀者展開跨越國界超越時空的寰宇之旅,讓讀者了解,善用地圖與地理資訊不僅能讓我們監測並改善生活品質,也能讓我們更了解自身所處環境及世界各地發生的現象及未來趨勢,開拓個人的國際視野。      邁進21世紀之際,地圖繪製與運用正歷經史無前例的革命性轉變。過去需由探險隊先實地踏勘才能手工繪製地圖,現在經由衛星、雷達、攝影、全球定位系統等先進技術所提供的大量資訊,地圖繪製者目光不但不再侷限於肉眼所見,且能利用電腦龐大儲存能力,

將各種地理資訊整合做出更精確而豐富多樣的地圖形式,並藉由地圖做出與生活息息相關的各種分析應用,譬如流行病擴散、棲地保育、全球暖化、聖嬰現象、海底地形、地震機率評估等。本書便是順應地圖大革命潮流,用「地圖會說話」方式,介紹近年來全世界地圖發展應用的實況與趨勢。   在增訂新版中,收錄了一些台灣GIS應用實例,而諸如氣候變遷等具有時效性的議題,內容也一併更新修訂。希望用淺顯易懂、深入淺出的方式,藉由各式各樣引人注目的、不同主題的地圖,打破一般大眾對地圖的制式刻板印象,讓大家知道原來數位地圖應用已如此廣泛,可以「很生活化」,舉凡土地利用、交通運輸、疾病擴散、自然災害防治、醫療公共衛生、生態保育規畫

,甚至搬家租房或找餐廳美食等,一張地圖與我們日常生活密切相關,而不只是找路時才用得到的密密麻麻紙圖。善用地圖與地理資訊,不僅能讓我們監測改善生活環境,並能借助現代衛星科技的長期觀察與宏觀角度,開拓個人的視野,讓人更了解世界各地發生的現象及趨勢,胸中自有乾坤。期待地理資訊系統的應用更趨完善,引領我們走向更美好的未來! 名家推薦   ◆高英勛│台灣環境資訊協會理事長   ◆陸傳傑│前《大地地理雜誌》總編輯   ◆黃美秀│屏東科技大學野生動物保育研究所副教授   ◆彭啟明│天氣風險管理開發公司總經理   ◆鄭明典│中央氣象局局長   ◆王鑫│台灣大學地理環境資源學系教授   文堯和心雅曾經發表

過許多文章,他們使用最近發展的地圖學科技,呈現地圖的各種應用案例。不僅介紹了新興的地圖學科技,也應用新科技彰顯了地圖的功能。學習地圖,正是豐富生命的必要手段。   ◆呂石明│前《大地地理雜誌》總編輯   我們期待地理資訊系統成為決策者、資源管理者、教師,甚至普羅大眾能隨時上網查詢利用的資訊平臺,其影響之深遠將不遜於歷史上那些劃時代革命。毫無疑問的,這本書是現代地球公民必讀的一本通識讀物。     ◆周學政│台灣師範大學地理系副教授   文堯和心雅在本書展現了廣泛的興趣與製作地圖的深厚功力,藉由一幅幅地圖與活潑文字,生動說出各種地理故事。在敍述這些精采故事的同時,他們也解釋地理資訊技術的強大能

力,揭露地圖設計的內在歷程。   ◆楊照│作家   地圖其實也是一種語言。地圖用其特殊的語彙和文法,記錄訴說了極其豐富的訊息。精確進入地圖的語言邏輯,鋪陳出地圖裡的高度時間意識,是本書最迷人的成就,也是讓我懷舊地辨識出四十年前老同學性格,最明白最感人的印記。   ◆潘翰聲│樹黨發起人   環保行動想要減碳避災,政治創業想要以小博大,透過這本書,就可以——多隻空間之眼,看穿萬物相連的繁複生態。增添歷史層次的觸感,直指社會地景的穴道。綜覽大數據輿圖,擘畫治理戰略。   ◆賴進貴│台灣大學地理環境資源學系教授,中華民國地圖學會理事長   透過一篇篇的文章,作者不僅介紹了地圖繪製過程,並且引領讀

者了解如何閱讀和欣賞地圖。整個過程有如酒莊園主,引領客人參觀釀酒過程,解說品酒之道,並提供不同年份的美酒讓客人品嘗與體會。透過本書,讀者將領略到地圖說話的能力,並發現地圖不只說真話,也會說謊話。而如何聽出地圖的弦外之音、辨識繪圖者的意圖,是閱讀地圖的另一種境界。本書多元的主題一則反映地圖內容的多樣性,一則反映兩位作者的廣泛興趣及關懷。不只介紹地理資訊系統,也提供許多具體的應用範例,非常適合作為認識地圖和地理資訊系統的入門讀物。

供需平台設計與實現-以船員訓練課程供需為例

為了解決google尋找我的裝置無法連線的問題,作者林昱廷 這樣論述:

本論文提出一套應用在日常生活買賣之媒合的供需平台,主要作法是將一賣家(Client端)的商品資訊透過網路雲端散播到其附近感到有興趣的買家(其他Client端),以星狀方式一對多散播拍賣資訊。由於目前市面上的拍賣網站皆是屬於被動方式,只有廣告託播或消費者端上網搜尋,才有可能達到交易目的,賣家並無法主動告知消費者其拍賣資訊。透過本系統可協助買賣雙方之媒合,將商品資訊主動發出通知給潛在消費者,消費者可利用興趣商品之篩選方式來達到買賣雙方媒合之目的,若有吻合消費者之商品就會由系統發送訊息通知,讓商品的詢問度有效提升。本系統另提供數位金流的方式做為預付交易,是以Blockchain來做為線上的第三方支

付,主要是讓買家對於要購買的商品先進行預定,達到雙方彼此的信任感。另外本系統整合Google Map來進行地圖定位,透過Map尋找商品所在地並進行道路路徑規劃,進而得知拍賣資訊是否確認傳送到鄰近使用者的行動裝置上。在網路實現方面,本論文透過Restful及Apache做為HTTP的通訊協定,將商品的買賣資訊傳送至MySQL資料庫上進行儲存並且分類。除了在拍賣的應用之外,本系統亦可適合用於課程之媒合,由船員或學生提出課程需求指標,即可進行課程媒合,由系統將比對成功結果告知船員之符合課程資訊,並依照本系統之衛星定位進行課程目標地圖定位呈現以及透過路徑規劃做交通指引。

低歸屬感世代:面對因科技而變得孤獨的一代,管理者該如何找回工作夥伴間的深刻連結?

為了解決google尋找我的裝置無法連線的問題,作者DanSchawbel 這樣論述:

把職場變得痛苦的,是人際間的疏離。   一本寫給數位時代領導者的忠告。 教你修補團隊關係, 讓員工對工作更有歸屬感。   《公司》、《富比世》雜誌「30歲以下30大」 《商業內幕》「40歲以下40大」 《商業週刊》「你該追蹤的20大創業家」 ─────丹.蕭伯爾─────     ★ 《華盛頓郵報》暢銷書、《金融時報》當月選書     當員工選擇發送訊息,而不是拿起電話或走幾步路到同事座位,   失去的,不只是幾秒鐘的交談,   而是日後深入交流、維繫情感的機會。     即時通訊、數位平台和視訊會議,改變了工作的地點和方式。根據統計,上班族每天花6.3小時查看電子郵件,一天發的訊息超過3

0則,在工作上能信任的朋友卻不到5個人。過度依賴科技或使用時機不當,將導致員工習慣「一個人」面對壓力,轉向社群媒體提供的慰藉,而不是向團隊內的其他人尋求協助、共同解決問題。     在低歸屬感世代,科技正在剝奪人跟人之間的情感交流,領導者需要創造更緊密的人際連結,才能提高團隊生產力及成就感,避免員工出現職業倦怠甚至辭職。     【歸屬感程度測驗】   讓員工回答以下問題,來評估目前的工作是否帶給他們足夠的歸屬感。     1. 我覺得生活缺乏真正的意義。   2. 我會定期覺得工作無聊、沒有挑戰性。   3. 在案子之間跳來跳去使我沒有明確的方向。   4. 我的核心價值和工作沒有連結。  

 5. 我感到與隊友疏遠。   6. 我鮮少在會議上發言。   7. 我在財務上有困難並影響到了工作。   8. 我沒有信心能改善現有的工作處境。   假如與上述情況符合5個以上,代表團隊成員之間難以互相信任,缺乏深厚的連結。     ◤ 員工的人際關係會影響工作績效和投入程度。   領導力專家丹.蕭伯爾訪談不同年齡層的經理人,並發出了警訊,若員工間的關係疏離,將減損團隊彼此互助、發揮同理心的能力,為此,他提出了4個增進團隊連結的建議:     1. 鼓勵團隊開放協作:   為團隊架設共同工作平台,制定任務清單、互相追蹤進度,使團隊間的資訊彼此共享。     2. 認可整個團隊的表現,而不僅僅

是認可個別團隊成員:   讓員工更有歸屬感和榮譽心,認同自己對團隊的貢獻。     3. 促進共同學習:   鼓勵團隊分享自己學習到的新知,例如某篇文章或某本書的內容。     4. 敢於展示自己的弱點:   這使你看起來更人性化,當同事遇到問題,也會更有勇氣向你求助。     ◤ 面對科技帶來的隔閡,領導人必須主動拉近員工間的距離。   蕭伯爾歸納出5個步驟,可有效解決數位工具造成的誤會與衝突:   1. 了解同事的需求、工作風格與個性,讓所有人感受到尊重。   2. 年輕人偏好在即時通訊上得到立即、簡短的回覆;面對資深工作者則應該親自討論,或透過正式的電子郵件。   3. 主動提供成員所需

的資源,讓彼此的信任感更加穩固。   4. 向外部顧問尋求幫助,在員工關係惡化前主動介入。   5. 訂出指導原則,以便在衝突發生時迅速擋下。   本書特色     .分享頂尖企業領導人的經驗,包括Facebook、星巴克、Nike、時代雜誌、LinkedIn等。   .透過「工作連結指數」測驗,可以計算你和團隊之間連結的強度。   名人推薦     楊斯棓/方寸管顧首席顧問、醫師   傅瑞德/行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人   詹益鑑/加州柏克萊分校訪問學者、《矽谷為什麼》Podcast節目主持人   游舒帆/商業思維學院院長   陶韻智/XRSPACE總經理、LINE台灣前總經理   鄭

晉昌/中央大學人力資源管理研究所教授   ──齊聲推薦   推薦書評     臉書加速我們和陌生人的連結,陌生人可能因為你一則發文、一張照片,就發出好友邀請。你發了一則閱讀心得,對那本書有共鳴的人靠過來。你轉了一張沙灘撿垃圾的照片,對淨灘有感的人靠過來。你點下同意。然後因為另一篇他不甚同意的發文,秒刪你好友。科技讓我們「好聚好散」,我們飛快地以為找到同類,卻又飛快地察覺對方是異類。如何從孤立中走出,請閱讀本書。──楊斯棓/方寸管顧首席顧問、醫師     科技的進步,大幅增強了人際間溝通的頻率與密度,卻也因此少了人與人之間的溫度。本書很好地提醒領導者們,在善用科技提升效率之餘,千萬不要忽略領導過

程中最關鍵的要素──人。──游舒帆/商業思維學院院長     以實用的指南讓領導人停止依賴科技,並開始與團隊建立真切的連結。──亞當.格蘭特(Adam Grant)/《紐約時報》暢銷書《給予》、《反叛,改變世界的力量》、與雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)合著《擁抱B選項》作者     徹底檢視科技在我們的生活中所扮演的角色,以及我們對裝置過度依賴是如何加深了我們的孤立感。但《低歸屬感世代》也是懷抱希望的著作,為領導人和其他任何想做得更好的人提供了改變的處方。──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink)/《什麼時候是好時候》和《未來在等待的銷售人才》作者     透過商業來拉

抬人性是自覺資本主義的目的。《低歸屬感世代》就是在貼心提醒,職場文化必須具備信任、真心、創新與關懷,使工作同時成為個人成長與專業圓滿的來源。──約翰.麥凱(John Mackey)/全食超市(Whole Foods Market)執行長暨創辦人,《品格致勝》共同作者     好玩、設想周到的讀物,更重要的,是真正有用的著作。──史丹利.麥克克里斯托(Stanley McChrystal)/(退役)將軍、《紐約時報》暢銷書《美軍四星上將教你打造黃金團隊》作者     我們的大腦尺寸增大是為了處理複雜的交際需求,然而我們所演化成的社會卻不重視人性互動。丹的洞察力將確保各位把演化所形成的神經元全部用

上。──梅默特.奧茲(Mehmet Oz)醫師/哥倫比亞大學外科教授,《奧茲醫師秀》(The Dr. Oz Show)主持人     在付諸行動日益困難的年代中,一錘定音的連結指南。──湯姆.雷斯(Tom Rath)/《紐約時報》暢銷書《尋找優勢2.0》作者     丹將幫助各位把該死的手機放進口袋,正眼看人,並在工作上建立起實在的人性關係。──金.史考特(Kim Scott)/《紐約時報》暢銷書《徹底坦率》作者     科技或許加速了改變的步伐,但並未消弭對經營事業的基本需求。在《低歸屬感世代》裡,丹.蕭伯爾提供了專家建言來克服科技的缺點,並重新聚焦在商業成功的真正基石上:關係、協作和把事情

搞定。是所有領導人的必讀之作。──羅恩.薩伊克(Ron Shaich)/潘娜拉麵包(Panera Bread)創辦人暨董事長     《低歸屬感世代》顯示了現代科技是如何使我們的工作生活不圓滿。在這本引人入勝及有洞察力的著作中,丹.蕭伯爾力主我們的互動要多點人性和少點機器,並提供了要怎麼達成這點的實用指南。任何人想要在現今的職場上成為更稱職的領導人,本書就是必讀之作。──金偉燦/歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓顧問集團(BCG)策略學教授,《紐約時報》暢銷《航向藍海》作者     溝通即領導。領導就是這麼回事:溝通。《低歸屬感世代》出色地指點我們,要成功讓科技與裝置使我們成為更好的領導人

和溝通者,而不是更差。──基普.廷達爾(Kip Tindell)/收納商店(The Container Store)共同創辦人、董事長暨前任執行長     對於在這個科技的年代,要怎樣才能為職場恢復人性和真心的連結,丹.蕭伯爾在他出色的新書《低歸屬感世代》裡提供了最深入、最有洞察力的分析:要靠領導人建立有高度動機、協作的團隊,以打造出健全、有成效的職場。對所有關心使工作圓滿的人來說,它都是必讀之作。──比爾.喬治(Bill George)/哈佛商學院資深研究員,美敦利(Medtronic)前任董事長暨執行長,《找到你的真北》(Discover Your True North)作者     我要

把《低歸屬感世代》推薦給任何想要為團隊創造更高生活品質的領導人。蕭伯爾解釋了要怎麼建立對個人與組織的成功至關重要的人性連結。不管科技多進步,人性接觸依舊會在,而本書將幫助各位打造更強固的關係來通往更高的績效與快樂。──米歇爾.藍道(Michel Landel)/索迪斯(Sodexo)執行長     丹寫出了有意義的新經典。他增強了對圓滿的人性需求,並說明了大部分的科技都會限制這層重要的連結。套用他的觀念將有助於眾人找到有意義的連結,以兼而增進個人的福祉與工作生產力。──戴夫.尤瑞奇(Dave Ulrich)/《紐約時報》暢銷書《尤瑞奇樂於工作的七大秘密》作者,密西根大學羅斯商學院(Ross S

chool of Business)倫西斯李克特(Rensis Likert)教授     在《低歸屬感世代》裡,丹.蕭伯爾提醒我們,人性千萬不可淪為新科技的附庸,無人駕駛或其他都一樣。而且這樣的進展正在人性的連結中被體現,以為了追求更好且有創意地一起工作。──貝絲.康斯塔克(Beth Comstock)/奇異(GE)前副董事長     對任何渴望勞動力要更協作與更有成效的領導人來說,《低歸屬感世代》都是有價值的讀物。聽從丹的建言,我們就能享有更強固的團隊關係,進而帶來更強的經營成果。──伯特.雅各(Bert Jacobs)/人生美好(Life Is Good)共同創辦人暨樂觀長     在《

低歸屬感世代》裡,丹.蕭伯爾敦促我們放下手機,開始投資更深厚的關係。這是我們全都需要聽到的訊息。──丹.希思(Dan Heath)/《紐約時報》暢銷書《關鍵時刻》、《黏力,把你有價值的想法,讓人一輩子都記住!》、《學會改變》、《零偏見決斷法》共同作者     有的書談生產力卻忽略了實務,有的書給了勾選清單卻忽略了「為什麼」。但要是有書是以研究為本,裡面滿是高度適切的操練,能幫助任何人在工作上變得更稱職呢?不用他求了:《低歸屬感世代》裡富含實用的洞察,不但有助於各位把職務做得更好,也會讓各位暫停一下去思考,要怎麼把日子過成真正想要的樣子。──席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein)

/達特茅斯教授,暢銷書《無法測量的領導藝術》和《從輝煌到湮滅》作者     對於要怎麼成為更好的領導人,《低歸屬感世代》提供了基本事項的實用依據。好的洞察力搭配好的建言。寫得好!──大衛.諾瓦克(David Novak)/百勝集團(YUM! Brands)前任董事長暨執行長     在殖民時代,山姆.亞當斯(Samuel Adams)和他的革命夥伴都是在小酒館裡見面,並搭著一、兩杯啤酒來計畫美國革命。《低歸屬感世代》帶我們去重拾了那些必需的人性互動──交談、溝通、協作和共同的熱情。假如你想要釀造自己的革命,丹.蕭伯爾的這本書就是絕佳的指南。乾杯!──吉姆.庫克(Jim Koch)/山姆亞當斯創

辦人暨釀酒師,《創業,先滿足自己的渴望!》作者     假如領導人想要打造出與團隊更強固的連結,《低歸屬感世代》就非讀不可。在鼓勵更多的人性連結而不是依賴科技下,蕭伯爾的訊息將隨著時間推移而變得更適切。──霍華德.畢哈(Howard Behar)/星巴克前總裁     在世人需要關注的課題上,是非常及時的著作!──蓋瑞.凱勒(Gary Keller)/凱勒威廉國際房地產(Keller Williams Realty International)創辦人,《紐約時報》暢銷書《成功,從聚焦一件事開始》作者     科技是不凡的僕人,卻是差勁的主人。不幸的是,它已隨著時間從前者進展為後者,並在許多方面

兼而造成了商業上與個人的亂象。所幸身為現今商界最厲害的人才之一,丹.蕭伯爾再次站上了打擊區來與我們分享他過人的智慧!他不但辨認出了問題,並有系統地提供解方來幫助領導人創造文化與環境,使團隊成員能在工作中享受並壯大。這是每位領導人和每個人都該擁有、一口氣讀完並擺在桌上隨手翻閱的書。──鮑伯.柏格(Bob Burg)/《給予的力量》和《真誠,就是你的影響力》共同作者     為了推升關係和建立職涯或事業,假如你今年只能買一本書,那就是《低歸屬感世代》了。奠基在確鑿的研究上,《低歸屬感世代》彙集了諸多領導人的管用策略、觀念,以及實用的操練與建言。──蘇珊.蘿安(Susan RoAne),《個人公關》

和《面對面》(Face to Face: How to Reclaim the Personal Touch in a Digital World)作者

基於公開資訊之情境感知系統

為了解決google尋找我的裝置無法連線的問題,作者張書銘 這樣論述:

隨著智慧型手持裝置興起以及無線通訊技術普及,使用者能輕鬆透過網路取得資訊內容,手持裝置相較於一般裝置來說螢幕尺寸以及運算能力都受到限制,因此加入情境感知技術可彌補手持裝置不足之處。此外開放資料運動迅速在全球蔓延,美國政府於2009年推出公開資訊平台「Data.gov」,而我國政府公開資訊平台於2013年4月30日正式上線。本研究主題是使用公開資訊內容並搭配電子地圖將整合後訊息呈現於手持裝置上,且透過情境感知選單取得使用者所需資料。目前政府提供的公開資訊對於一般民眾無法直接使用,因為資料屬於純文字格式,若資料不經由分析與分類就無法發揮最大的效益。本研究主要將系統分為三大區塊,其包含前端系統、後

端管理者與資料庫,公開資訊由後端管理者處理完畢後,直接傳回給前端系統以便獲得即時資訊,使用者能透過搜尋方式尋找其相關的地理資訊內容,此外使用者介面設計也是本研究探討的問題,應用程式必須達到一致性的操作方式,以避免造成使用者操作上的困難,且系統整合了各種資料集內容,使用者只需透過本應用程式就能獲得多個應用程式的效果。最後本研究延伸了「開放資料」定義,加入使用者自訂公開資訊內容,經由照片分享地理位置資訊且透過建立者所描述的內容增加照片的情境資訊。