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另外網站6/4 墨局｜方格子vocus也說明：突然 的劇本峰迴路轉。」風微笑。 她在外頭看 ... 屬靈的，以藍圖來看，顯然是特定一個版本的實相故事。」 ... 神清楚了，沒有矛盾與衝突，就如寂靜。
這兩本書分別來自民主與建設 和商業周刊所出版 。
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黑鏡 創作內幕
為了解決iphone看影片突然沒聲音 的問題，作者(英)查利•布魯克安娜貝爾•瓊斯 這樣論述：
這是經典英劇《黑鏡》的首本官方幕後書，包含三百多張精美全彩劇照和對幾十位主創的訪談，記錄了該劇前四季的製作過程。在本書中，主創查理•布魯克和安娜貝爾•瓊斯詳細介紹了每一集背後的創意起源、靈感和思維過程，各位導演、演員和藝術家也重溫了自己的工作經歷。對科幻作品愛好者來說，這是一本精美的《黑鏡》賞析指南書。對創作者、影視從業者來說，這是一本具有極高參考價值的案例集。 查利·布魯克（Charlie Brooker） 英國著名編劇、製片人、節目主持人，曾多次獲得艾美獎、英國電視協會獎、英國喜劇獎。《黑鏡》行政製片人、主編劇。 安娜貝爾·瓊斯（Annabel Jones）
《黑鏡》行政製片人，查利•布魯克的長期合作夥伴。 譯者簡介 江山 科幻電影愛好者，業餘時間從事翻譯工作。 尤林 電影愛好者、翻譯愛好者，致力於翻譯電影製作類文章、訪談、花絮及紀錄片等。 前 言 第一季 國 歌 一千五百萬點 你的人生 第二季 馬上回來 白 熊 沃爾多時刻 聖誕特別篇 白色聖誕 第三季 急轉直下 終極玩家 玩偶之舞 聖朱尼皮羅 戰火英雄 全網公敵 第四季 卡利斯特號 大天使 鱷 魚 DJ 下臺 鐵 頭 黑色博物館 《黑鏡》的未來 注 釋 影響《黑鏡》的作品 致 謝 前 言 下不了筆。即使我
已經有了那麼多年的寫作經驗，但是現在，面對空白的一頁仍會讓我大為遲疑。也許，這就是為什麼我直到把出版商急哭了才寫出前言。 創作劇本時，你常常需要忽略頭腦中一個發著牢騷、告訴你該停筆的小聲音，同時試著鼓勵另一個更快活的、敦促你堅持下去的聲音。我的訣竅是試著在自己的腦海中想像電影拍出來的樣子，並描述我所看到和聽到的東西。這有點像寄希望于幻夢成真。接下來的是一個帶點古怪的神奇過程。在這個過程中，想像中的世界一步一步地逐漸變成了現實—第一張設計草圖、第一輪劇本通讀會、第一天拍攝、第一稿粗剪。每一件事都讓我的心緒一波未平，一波又起。一些隻存在於你腦海中的東西如今出現在這個世界上，就像一個想像中的朋友突
然按響了你的門鈴。 但是，想像變成現實似乎是當下反復出現的主題。《黑鏡》（Black Mirror，美國人叫它“BlackMeer”）這部劇已經走過了十年，這一點總是讓我感到吃驚。我們早在 2010 年就開始製作這部劇—從技術的角度來看，那其實是個與當下十分不同的時代。 身處當前這個時代，網路上 24 小時充斥著罵戰與俄羅斯機器“水軍”，我們很難記起十年前的樣子—但在 2010 年，人們對技術的總體看法仍然是樂觀的。人們批評 Twitter 網站時，說過最重的話也不過是“上 Twitter 的都是消磨午間休息時間的人”。蘋果公司（Apple）推出一款全新的 iPhone 仍然是件令人興奮的
事兒。阿拉伯之春就在眼前，社交媒體似乎很樂意承攬自己的功勞。時光快進到現在，智慧手機突然變得比香煙更容易讓人上癮、比香煙更有害，人們社交媒體帳號的時間線上充斥著法西斯主義的“梗圖”和暴力行為的影像。 一切都變了味。確切地說，一切都變得有點“黑鏡”了。這對人類文明來說不是件好事，但對我們的小節目卻是很好的宣傳。焉知非福，嗯？我有時會想，既然我已經做了那麼久的《黑鏡》，那我是否已經做好準備，能夠應對可怕的反烏托邦現實了呢？我已經反復體驗了《黑鏡》的故事慢慢地出現在現實世界中的那種感覺。某天，當我在一片末日廢墟中，被一個頭戴著“讓美國再次偉大”標語的帽子、屁股上印著 Facebook 網站的標誌的
自動機器人追殺時，不知道這能不能讓我覺得心裡好受一點，總不會事事都如我所想吧。 總之，這本書講了我們如何創造《黑鏡》，不停“嘔”出《黑鏡》的故事—劇本是怎麼寫的、服裝是怎麼做的、素材是怎麼拍的。與任何一部作品一樣，《黑鏡》是團隊合作的成果。永遠都不要相信那些滿口都是作者理論、把某部電影或電視節目當成是個人作品來討論的人。每一集《黑鏡》影片（我堅持稱之為“影片”）都凝結了數百人好幾個月的努力。在這本書裡，你會聽到來自他們的聲音。我要衷心感謝每一位參與這部劇的人。我要感謝我的搭檔安娜貝爾·鐘斯（Annabel Jones），她謙遜地（我就不說她沒文化了）把寫前言的機會給了我。我也要感謝讓這本書成
形的傑森·阿諾普（Jason Arnopp）。 現在，拜託了。別再讀我的序言了，去讀其他部分吧。走吧，快從這一頁走人。 查利·布魯克（Charlie Brooker），行政製片人
簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經
為了解決iphone看影片突然沒聲音 的問題，作者NancyDuarte 這樣論述：
一位被稱為最有說服力的女人 一本被簡報‧演講‧溝通界封為圭臬的聖經 【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈 指定御用】 簡報光靠數據還不夠，沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢？ 讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。 ★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍 ★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典 ★推特共同創辦人畢茲．史東、TED總監湯姆．萊利大力推薦 簡報是與人連結的最強溝通工具，前提是：能運用情感訴求與數據佐證，再加入切合的故事，讓人一聽就懂，甚至永生難忘。 當你有個好點子想
分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金，簡報就是最好的救贖，這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。 運用：與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構 不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家，只要掌握本書技巧，跟誰簡報都能成功。 記住！ 簡報中，故事不是有說就好，故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位！所以你一定要學會： 》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄，本書帶你了解英雄的優點，並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡，到興趣為何，從「人（英雄）」自身出發，一步步引導你
產生「有共鳴」的簡報內容。 》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好，相反的，越精煉越能帶出核心想法的簡報，讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧，就能過濾想法、直搗核心。 》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出，情感表達與數據分析誰多誰少，並沒有標準答案，真正的重點是：你的英雄是誰？本書用實際案例，帶你參透二者如何才能達到完美平衡。 》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影，都少不了好的故事結構，這就是大家熟知的3幕式，作者分析這種結構的通用公式，只要12個步驟，就能順利踏上英雄的簡報之旅。 》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳
本，還要創造亮點時刻，這種做法就像新聞頭條一樣，想不看都不行，旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播，讓英雄以行動為你發聲。 看完後你將學會： • 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容 • 有效分隔觀眾需求的簡報想法 • 將點狀訊息轉化成有人情味的故事 • 找回數據與圖表的完美平衡 • 埋下難忘的簡報暗示 本書特色 1. 一本簡報大全：帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。 2. 從新認識簡報工具：丟掉簡報技術的大包
袱，記住：簡報是溝通工具，扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心，唯有履行9大共鳴法則，才能讓你跟誰簡報都能成功。 3. 視覺化拆解看得到的簡報術，人人好學好理解：利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說，清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成，了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思，以及強化數據呈現……，講者的努力與小心機處處可見。 4. 15個傳世經典案例：班傑明．詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁．路德引爆民權運動的演說……，用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE
連結，讓你邊閱讀，邊觀賞名人簡報技巧。 專業推薦 (依姓氏筆畫排列) 王永福／頂尖企業簡報顧問 雨狗RainDog／簡報奉行創辦人 孫治華／簡報實驗室創辦人 畢茲·史東／推特創辦人 湯姆•萊利／TED總監 黃祺浩／Keynote小王子 蘇書平／為你而讀執行長 好評推薦 「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後，你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」──湯姆・萊利（Tom Rielly），TED總監 「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這
些才能。」──畢茲・史東（Biz Stone），推特共同創辦人 「本書帶你走上一段美好的旅程─它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻，甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人，都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻！」──賈爾・雷諾茲（GarrReynolds），《簡報禪：圖解簡報的直覺溝通創意》（Presentation Zen）、《赤裸演說家》（The Naked Presenter）作者 「直到2020年的此刻，還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍，無論就開創性與啟發性，或是整體的格局與完整度，能接近《簡報女王的故事力》的高度。」──RainDog 雨狗
/ 簡報奉行創辦人 「扣住『說服』這個核心來看本書，大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程？這一些都是為了創造更棒的簡報說服力！本書也強調要與觀眾進行強力連結，因為『說服，意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書，你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」──王永福／頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人 「這本書最關鍵的點是：當我們了解了聽眾感受的階段轉變後，可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功，這就像是一個老師傅告訴你，他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈：從同理帶來共鳴
，從共鳴走向說服。」──孫治華／簡報實驗室創辦人 「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家，非常推薦你這本好書。」──蘇書平／為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者 「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具，……同時，這本書又不只能拿來閱讀，強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片，才能得到最大的效益，你會感受到彷彿南西．杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析！」──黃祺浩／簡報設計師、Keynote小王子