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美國川普政府對中國科技戰之研究-以華為公司為例

為了解決job title list中文的問題，作者楊中元 這樣論述：

美國總統川普自2018年起以國家安全為由，陸續對中國發起科技制裁，以採取全政府的遏制戰略，透過行政、立法、司法等機構制定技術、人員、投資等一系列限制措施，並聯合盟國對中國華為公司進行科技圍堵。由於5G通訊技術被稱為下一代工業革命的核心，結合大數據、雲端、物聯網、人工智慧等，在未來經濟、軍事領域具有革命性影響力。而華為5G在此一領域專利數、市佔率、產業鍵等皆具世界領先優勢，基此，本文檢視美國川普政府運用政治、經濟、法律、外交等手段，對中國華為進行全方位遏制所產生的影響。本文發現在美國川普政府的各項遏制政策中，以「出口管制」及「外交圍堵」政策具有相當成效，「限制人員交流」政策次之，「限制中國對美

國投資」政策再次之。另外，由於美國對華為的制裁，亦導致全球半導體產業走向區域化，鑑此，台灣應及早因應及擬定預備方案，以強化整體半導體產業與多元發展。

隱形冠軍企業因應企業風險之策略研究 --以W公司為例

為了解決job title list中文的問題，作者彭家麟 這樣論述：

摘 要「台灣中小企業白皮書」資料顯示，台灣中小企業佔比與創造就業比與德國差距不大；但其銷售值卻遠低於德國，只占所有企業產值的三成，大企業占七成，且台灣中小企業對於出口貢獻度僅為16%。企業面對毛利率卻只有5%或更低的窘境。台灣的教育普及智慧資本雄厚，人民富有創業精神；且在財星500大（Fortune 500）企業中有六家企業上榜。對於只有2300萬人口數且無特殊礦藏的島國來說是個不錯的成績。但一個國家想要具備有厚實的全球競爭力，除了大企業之外，需要具有國際競爭力的中小企業；而於眾多企業競爭力研究中，Hermann Simon所提出「隱形冠軍」的關鍵成功因素理論使個案企業擁有永續

經營、低知名度、高市佔率等企業動能確實值得借鏡參考。本研究將透過定性及個案研究的方法來完成下列的研究目的：1.探討隱形冠軍企業成功關鍵因素。2.探討隱形冠軍企業面臨的企業風險。3.探討隱形冠軍面臨企業風險時所採用的因應策略。Ｗ公司雖為在台經營的外商公司，該公司將生產製造總部設於台灣，目前為全球生產自動注射器主要廠商之一。其所採的經營管理策略與Hermann Simon所提出「隱形冠軍」八項關鍵成功因素不謀而合。此外，並運用發展「企業策略」及「核心製造能力策略」組織企業核心競爭力及因應企業所面臨的風險。企業策略，如專精專業技術、研究創新、設計與工程、專案管理、終端組裝、垂直整合，In-h

ouse生產模式、智慧財產、品質系統、全球供應鏈核心製造能力策略，如模具製造、射出成型、自動化設備研發及生產、組裝系統、量測技術、CNC加工、採取委託開發生產製造(CDMO)的模式及師徒制，產學合作培育人才。