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國立中正大學 企業管理系研究所 蘇宏仁所指導 康巧欣的 超商行動APP的功能差異對消費者實體店偏好影響之研究-以全家、7-11為例 （2021），提出major made有門市嗎關鍵因素是什麼，來自於新零售、科技接受模式、APP 體驗行銷、APP參與、便利商店。

而第二篇論文南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、黃芳琪所指導 邱湘芸的 影響大學生有機創新飲食行為因素之研究 （2020），提出因為有 文化創意產業、創意生活產業、有機文化、計畫行為理論的重點而找出了 major made有門市嗎的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了major made有門市嗎，大家也想知道這些：

超商行動APP的功能差異對消費者實體店偏好影響之研究-以全家、7-11為例

為了解決major made有門市嗎的問題，作者康巧欣 這樣論述：

臺灣便利商店風行已久，至今門市的密度更是位居世界第二，是國人日常生活消費的重要管道。綜觀零售的發展歷史，新零售概念的出現掀起了改革的巨浪，所有零售企業必須在新到來的環境下預先做好準備，以配合新規則下的零售市場，且全球各地無一倖免。因此台灣的便利商店也做出的應變決策，紛紛推出了專屬的行動APP，為了就是更快速的串聯線上與線下眾多的實體店面，提供消費者全新的購物體驗。 行動網路與裝置的普及讓行動行銷備受重視，其中又以APP行銷為目前企業和品牌執行的核心，且在新零售這個看重用戶體驗的時代下，將體驗行銷與APP行銷結合是目前的趨勢，便利商店行動APP也勢必是要迎合這個潮流的，故在APP

裡設置了許多的功能輔助消費者，為消費者塑造更便利的購物體驗，從中建立其對特定便利商店的品牌忠誠。近年來觀察到一直處於「超商老二」地位的全家似乎有趕超7-11的趨勢，數位的領先布局是全家扭轉情勢的一大要點，此後7-11也加快了數位轉型的腳步，超商間的角力也延伸到了APP的戰場，拓展會員人數與忠誠用戶的培養是兩者採用APP體驗行銷的主因。因此，本研究以APP體驗行銷中互動性高、精準性與持續性強的三個特點做為後續消費者超商APP使用體驗的問題設計基礎，探究是什麼影響了消費者對於便利商店偏好選擇，又是什麼影響了使用體驗的好壞，與兩者所推出的APP功能之間的差異是否有直接的關係。

影響大學生有機創新飲食行為因素之研究

為了解決major made有門市嗎的問題，作者邱湘芸 這樣論述：

根據文化部對於文化創意產業的定義，總共有十六項類別，其中的創意生活產業是屬於文化創意產業的第十四項，屬於經濟部管理，創意生活產業定義中包含飲食文化，加上近年來國民的健康跟環保意識提升，對食品安全問題越來越重視，使得健康飲食的議題越發關心，隨著現在學生族群在家料理比例增加，使得有機食品的話題成為大家熱烈討論的，在有機文化中，各大商家都在思考要如何把有機文化結合創意帶入生活中，其中有機蔬菜是最為大眾所知，所以本研究主要目的是探討大學生有機創意飲食行為因素的研究，應用 Ajzen 的計劃行為理論為基礎來探討大學生建構有機文化的創意生活之行為意向，以網路問卷來回收樣本，所得數據資料以SPSS統計套裝

軟體來進行統整分析，結論為：態度、主觀規範與知覺行為控制等三個構面都會對行為意圖具有影響，但是影響消費者在購買有機蔬菜之行為意圖最大的因素是態度，則知覺行為控制的影響最小。最後，本研究針對廠商、政府與未來研究者提出具體建議，以供參考。研究結果將提供給有機蔬菜相關業者以及文化創意產業做為參考，對土壤與環境更友善，進而達到生態永續發展，以降低大學生購買有機蔬菜的疑慮，提高國人購買有機蔬菜之慾望，健康飲食。關鍵詞：文化創意產業、有機文化、創意生活產業、計畫行為理論

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