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探討民眾對於健保快易通APP之評價

為了解決model c預購官網的問題，作者黃碩偉 這樣論述：

政府為落實數位科技島與便民措施的推動，在民生醫藥保健方面持續擴增「健保快易通 APP」的功能，近期新增虛擬健保卡功能，並於 COVID-19 疫情期間增設口罩預購、疫苗施打意願調查與預約接種、五倍劵預約登記等功能，促使下載人數快速新增。本研究為此分析民眾對標的系統的感受與評價，並提供政府相關單位未來持續優化系統之參照。研究對象為 18 歲以上成年民眾，採用網路問卷調查和便利抽樣，共回收有效問卷318份。 本研究以資訊系統成功模式與整合型科技接受模式為理論基礎，另納入電腦自我效能構面，用以探討民眾對健保快易通APP的評價。資料分析結果顯示使用者滿意度構面解釋力為60.1%，整體模

型解釋力為46.3%。民眾對健保快易通 APP的資訊品質與系統品質感受與對APP的滿意度呈現正向顯著關係；民眾自身認為在電腦操作上的自信程度(自我效能)、有利於民眾使用APP的條件(促成條件)、社會影響與民眾對APP的態度呈現正向顯著關係；而用戶對於「健保快易通 APP」產生的個人績效之感受主要來自於用戶的滿意程度與使用態度上的認知所正向影響來的。 根據研究結果提出相關建議，衛生主管機關在後續優化和推動健保快易通App時應持續加強App的資訊品質和系統品質，同時，也可針對不同語言或屬性的使用族群根據其主要需求提供多元的使用版本，如此有助於強化民眾對App的滿意度與個人績效，對於健保快易通

的擴大採用與藉此提升民眾對自我健康狀態的掌握將有所助益。關鍵字 : 資訊系統成功模式、整合型科技接受模式、健保快易通APP、系統成效

臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思

為了解決model c預購官網的問題，作者楊澤之 這樣論述：

臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。