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nike幼童鞋的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦馬克．皮爾金頓寫的 實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析 和Ha-JoonChang的 富國的糖衣：揭穿自由貿易的真相都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大是文化 和博雅書屋所出版 。
輔仁大學 應用統計學研究所 黃登源、郭振鶴所指導 黃文娟的 從消費者行為的觀點探討行銷組合策略之應用---以直排輪鞋休閒市場為例 （1999），提出nike幼童鞋關鍵因素是什麼，來自於消費者行為、直排輪、立意抽樣法、市場區隔、選購行為、行銷組合。
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實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析
為了解決nike幼童鞋 的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：
「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） ‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 ‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 ‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」
所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；
還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 書中共有11種拯救實體零售店的方法： ‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金
激勵。 你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 ‧強化科技，到店購物成了美好體驗 你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 ‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 會員
可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 書中共計11種拯救實體零售店的方法， 能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） IG經營專家「電商人妻」／Audrey
從消費者行為的觀點探討行銷組合策略之應用---以直排輪鞋休閒市場為例
為了解決nike幼童鞋 的問題，作者黃文娟 這樣論述：
本研究主要探討消費者對於直排輪鞋之消費行為研究，由於目前玩直排輪的消費者年齡層從4、5歲的幼童遍佈至60多歲的老年人，但主要消費群以青少年為主，故本研究之研究對象為大台北地區15-24歲之青少年，利用立樣抽樣法進行研究。整個研究主要是針對曾有購買直排輪鞋經驗者利用人口統計變數進行市場區隔，進而依據各消費群進行消費行為分析，包括消費者特質分析、消費者選購行為分析、消費者選購時考慮因素分析、消費者認知描述、消費者生活型態描述，最後根據研究結果提出直排輪鞋行銷組合策略，以供相關業者參考，期望能打開市場，帶入更大的商機，各市場分析結果如下： 「市場一」該消費群之年齡層為15-17
歲，主要職業為學生，平均可支配零用金為2,700.50元，購買的輪鞋品牌主要為NIKE、Roces、K2，平均價位為3仟多元，這年齡層的消費者大都為國、高中生的新新人類，因此在造型上應多元化，價格可採高低二極差別化策略，因為他們消費的平均價位雖然不高，但該消費群在選購時常由父母陪同，故在高價位的接受度較其他市場高；在通路上以專賣店及體育用品店為主，但有許多人會直接向教練拿貨，因此想加入此市場的廠商可以朝向教練促銷這一管道；此購買群在參考資訊會朝雜誌或店家海報去蒐集資訊，故店家對於新貨的訊息應多加利用海報宣傳。 「市場二」該消費群之年齡層為18-20歲，主要職業為學生，平均可
支配零用金為6,434.43元，購買的輪鞋品牌主要為Roces 、NIKE，平均價位為2仟多元，該市場消費群較重視品牌知名度，且有許多人是為了追求流行才參與此活動，故在造型較重視炫、多元化；在消費的平均價位上雖屬低價位，但也有一些人會特別想買高價位的產品，故在價格上亦可採高低差別定價；在促銷方面，由於親朋好友及店頭老板的影響很大，故業者傳播力量影響很大，且平時應和消費者保持互動關係，讓他們產生信任感，另外由於消費者在參考資訊時以雜誌週刊較多，因此資訊傳達亦可採以雜誌週刊做為傳播管道。 「市場三」該消費群之年齡層為21-24歲，主要職業為學生及民營企業受雇人員，平圴可支配零用
金為10,636.72元，購買的輪鞋品牌主要為Roces、K2、California Pro，在價格接受度方面主要以4仟多元居多，其次為2仟多元，高價位產品較少人購買；在通路上以專賣店及體育用品店為主，但相較於其他市場之消費群，去量販店買的人也較多，故亦可考慮此通路；在促銷方面，該消費群在購買時較會注意贈品的訊息，故可多舉辦促銷活動吸引他們的注意，另外，該市場使用網路蒐集資訊的人較其他市場消費群多，故可多利用網際網路做為廣告媒介。
富國的糖衣：揭穿自由貿易的真相
為了解決nike幼童鞋 的問題，作者Ha-JoonChang 這樣論述：
為提早面對競爭，你會讓六歲兒子去找工作（自由貿易）？還是繼續求學（保護主義）？國際貨幣基金＋世界銀行＋世界貿易組織＝邪惡三位一體？佛里曼說：「世界是平的」。本書告訴你：「平的世界背後是赤裸裸的謊言」 張夏準，劍橋大學韓裔經濟學者，最近十五年經濟學界最令人興奮的思想家。 本書授權十餘國：英國、美國、台灣、中國、南韓、義大利、巴西、葡萄牙、西班牙、土耳其、印尼、拉脫維亞。漂亮的銷售成績，讓他躋身暢銷作家之列。 揭開資本主義的幕後祕密：英、美等國過去依賴高門檻保護措施創造經濟霸權，在成功前從未實施自由貿易，卻枉顧自身經濟成長歷史，施壓發展中國家走未經驗證的路。富國為何要向貧國洗腦：「
自由貿易必定致富」？ 一九八○年代以來，全球奉行自由市場的核心信念。但我們似乎忘了，台灣、日本及南韓皆是在政府干預及保護下實現經濟奇蹟。就連歷史上最成功的兩大經濟體：英國及美國，也深具保護主義色彩。 不幸的是，這些攀上富裕巔峰的富國和機構，為了防止開發中國家依循其保護政策的成功模式，會成為自己的競爭者，於是把當初賴以發跡的「階梯」一腳踢開，成為「壞薩瑪利亞人」，宣稱自由貿易是致富的關鍵，主張降低關稅、放寬外資規範、開放資本市場、民營化國有企業……，以構成一個全球平等的貿易市場。因此，自由貿易實際上只是富國在「競技場平等化」的大名之下，所建立的一個圖利本身的新國貿系統。 作者張夏準是
劍橋大學的韓裔經濟學者，被譽為「最近十五年經濟學界最令人興奮的思想家」。他以透明的經濟發展史、鮮明的對比分析及可靠的數據，一一揭露被掩蓋遺忘的致富進程。揭示英美歷史上的高額關稅、減少外資規範背後的陰謀、開放資本市場所帶來的金融風暴，一再提醒我們自由貿易絕非萬靈丹，同時也不見於這些富國經濟發展的歷程。 本書特色 ＊經濟學領域新崛起的傑出作者，正面抨擊《世界是平的》自由貿易的正統說法，清新而和一般大眾想法相反的世界資本主義史。 ＊作者被譽為「最近十五年經濟學界最令人興奮的思想家」 ＊封面以「糖衣」的概念來設計：以糖色的書衣包裹書，打出三個洞，顯現底下陰暗的黑色書封，來分別代表三大組織（
WTO、IMF、Word Bank）。 作者簡介 張夏準（Ha-Joon Chang） 英國劍橋大學經濟學家、韓裔經濟學者，過去二十年來教授和研究經濟發展以及全球化相關議題，被譽為「最近十五年經濟學界最令人興奮的思想家」。他曾為世界銀行、亞洲發展銀行、聯合國各機構、以及巴西、加拿大、日本、南非、以及英國和委內瑞拉等國家擔任顧問。發表的文章和著作為數眾多，其中包括《踢開梯子：歷史觀點的發展策略》，這本書於二○○三年贏得謬爾達獎（Myrdal Prize），並翻譯成七種語言。二○○五年，他和哥倫比亞大學的理查．尼爾森（Richard Nelson）共同獲得列昂替夫經濟學獎（Leontief
Prize）。自一九九二年起，他便參與《劍橋經濟期刊》的編輯團隊。 譯者簡介 胡瑋珊 國立中興大學經濟學學士，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。譯作三度獲經濟部金書獎殊榮。目前專事筆譯與口譯，譯作三十餘本，類別廣及財經、企管、科技、勵志各領域，其中《知識管理》、《與高效能有約》及《GEM電子共同市場》分別獲得九十、九十二和九十三年度經濟部金書獎。其他譯作有《看見價值：巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、《門口的野蠻人》、《魔鬼都在數據裡》、《杜拉克的最後一堂課》、《星巴克模式》、《長尾理論》、《蘋果是方的》等。