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pma證照的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王正光,劉紹鈞,黃永全,鍾任榮寫的 航空客運票務管理:國際航空客運票務認證書(四版) 和胡世雄,江軍,彭立言的 專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站專案管理在大學校院之應用也說明:產業界的應用受到相當重視,然而在校園內卻只能是開課與取得證照的代名詞, ... 期之授課及輔導學生考取證照,自己亦於次年相繼取得專案助理(PMA, 2009)、.

這兩本書分別來自華立圖書 和博碩所出版 。

國立中興大學 資訊管理學系所 林詠章所指導 楊士弘的 利用專案管理手法導入網路存取控制之研究 (2017),提出pma證照關鍵因素是什麼,來自於專案管理、網路存取控制、資訊安全。

而第二篇論文國立成功大學 法律學系 侯英泠所指導 廖建瑜的 論臺灣處方藥仿單外使用之管制 (2012),提出因為有 仿單外使用、告知後同意、利益衝突、醫療過失、醫師注意義務、仿單外行銷的重點而找出了 pma證照的解答。

最後網站金季萱| CakeResume則補充:<證照>. 2019年6月. 1.職場倫理 Silver / Fundamentals Level. 2018 年5 月- 8 月. 1.PMA+)Project ... (PMA)Project Management Assistant[專案助理]. 3.SPPA專案特助.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了pma證照,大家也想知道這些:

航空客運票務管理:國際航空客運票務認證書(四版)

為了解決pma證照的問題,作者王正光,劉紹鈞,黃永全,鍾任榮 這樣論述:

  本書內容區分為三大部,第一部為國際航空客運票務認證書報名暨考試辦法,第二部為國際航空客運票務認證初級,第三部為國際航空客運票務認證中級,內容由簡入深,循序漸進,帶領讀者進入航空浩瀚的知識領域,內容符合航空專業理論課程需要,兼顧旅行業、領隊導遊及航空產業基本必備知能、貼近就業市場實務脈動。      本書共分二部八章十八單元,每單元後附國際航空客運票務認證書題庫,該題庫由多位國內旅行業、航空業學者及業界先進擔任編審委員,編輯審定庫題內容,讀者除藉本書熟悉航空客運票務專業知能外,並可順利考取台灣航空教育發展協會之國際航空客運票務認證書-初級(技專編號50279459 初級)/中級(技專編号

50279540 中級)。      航空業及旅行業近年來飛速發展,需才孔急,本書經多位航空業主管鄭重推薦,實為有志從事於旅行業、航空業,報考領隊、導遊人員考試者必備之航空專業入門基礎。

利用專案管理手法導入網路存取控制之研究

為了解決pma證照的問題,作者楊士弘 這樣論述:

網際網路控管對於企業資訊安全防護機制的建立一直是首要建立的監控項目,其中企業網路共可分為外部網路及內部網路,外部網路透過防火牆以及進階防禦偵測便可達到防禦效果,但內部網路企業往往沒有一個明確的防護機制,目前內部網路控管機制日漸成熟,但系統導入卻無一個明確成功手法可進行導入。本研究希望透過專案管理手法進行網路存取控制專案導入,希望透過專案流程所制定出的五大流程,十大知識領域,四十七子流程,進行網路存取控制方案導入規劃,希望透過本研究找出專案管理對於企業導入網路存取控制的成功因素,並透過此研究成為資訊人員導入相關資訊專案可參考的範本。

專案管理輕鬆學:PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)

為了解決pma證照的問題,作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述:

PMP證照!這樣準備保證上 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力   □專案基礎輕鬆學   收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節,精華與重點一次呈現。   □敏捷專案輕鬆學   最新敏捷式專案管理即學即用,因應國際同步,敏捷專案管理精華一次呈現。   □記憶口訣輕鬆學   特別整理十多年教學精華120則口訣,一次就把專案管理複雜的關鍵釐清記憶。   □計算案例輕鬆學   所有關鍵計算如實獲值、時程、成本之計算,用最淺顯的案例解說,一次掌握。   □精華考題輕鬆學   收錄2021年起最新精華考題趨勢,內容豐富獨步全台,專案管理師

證照輕鬆取。   □考試回訓輕鬆學   獨家規劃完整報考流程與回訓流程,以介面完整解說,不僅考上更要活用且有效。   本書收錄最新敏捷式專案管理的概念,不僅將前版之專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念,更完整收錄國際專案管理師(PMP)最新版之考試重點。透過每章節之重點提示、精選考題,以及專案實務案例解說,讓讀者可用最簡單的方式來理解專案管理重點概念,並學以致用,進而輕鬆通過PMP專案管理認證。   此外,這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程,融會貫通專案管理的精髓,實務的應用更可提升專案經理人在不同情境

下處理問題的能力。   本書筆者將多年來數千小時授課的精華,一次整理呈現給大家,希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證!有興趣的朋友都可以從書中最入門的內容、最基礎與實用的檢定來奠定自信心與專業,一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力。  

論臺灣處方藥仿單外使用之管制

為了解決pma證照的問題,作者廖建瑜 這樣論述:

在台灣、美國和日本的藥品主管機關,只有在藥商證明其藥品具有安全性及有效性後始准新藥上市,主管機關並不會容許一種藥品概括性的用途,因此,藥商必須提出藥品之安全性與有效性之三階段人體試驗的研究報告、生產該藥品之成分、方法以及該藥品預定使用之仿單標示。藥品主管機關將審查包括適應症、用法、患者族群、禁忌症、警示、劑量、副作用、藥理學、其他藥品的資料,以及所有宣稱該藥的好處與風險之所有標示。當藥品如同其所申請上市的特定用途是有效且安全的,主管機關將會核准該新藥以及其藥品特定專業的標示。依主管機關所核准之用途而使用該藥品被稱為仿單內使用,若使用方法非在核准之仿單之上,即被定義為仿單外使用。 藥品經

主管機關核准上市,醫師可能用於任何目的,因此,仿單外使用是常見並且為醫師團體所接受是有利於患者的。仿單外使用的態樣,可能是非依仿單所載適應症、劑量、患者族群,特別盛行於末期癌症,或者常見於兒童患者身上,因藥商無法在兒童族群身上進行人體試驗取得正當性,該藥可能僅核准使用於成人。本文認為醫師行使合理醫學判斷,具有臨床上的自由去仿單外使用處方藥品,藉以促進創新,導致新治療方法的發展。此外,依據處方藥仿單外使用的特徵,在台灣藥事法規定下,仿單外使用不應該被認為是新藥、實驗性藥品或者人體試驗。然而,在一些事例中,學者調查一些仿單外使用發現它們是危險或無療效的。因此,醫師進行仿單外使用時有責任對於患者告知

該藥品,並且是基於實證醫學進行該醫療決策。在台灣,衛生署認為醫師有法律上義務去告知患者該藥品相關重要風險,包括使用方式未經衛生署核准本身,就醫師仿單外使用之處方,其告知範圍就規定與法院判決與美國有顯著不同。此外,就我國2011年就藥害救濟法第13條第8款的修正與日本藥害救濟的規定,就仿單外使用之藥害補償仍有不適當之限制。 其次,雖為僅違反仿單所載之內容不足以建構醫師違反注意義務之證據,但本文主張仿單上所載之資訊,在醫療過失訴訟中可提供重要協助在確認醫師注意義務之內容,仿單各項記載可以協助判斷,去決定處方藥品仿單外使用對於患者是否呈現不可被接受的風險。然而,如同上揭所述,創新的仿單外使用(

定義為有合理使用之正當性,但無充足實證醫學去減少安全性與有效性),通常不是一種標準治療並且常見是對於醫療慣行的挑戰,這樣的用藥行為很容易被認為是違反注意義務。本文主張此時法院應適用可尊敬少數原則去評價醫師處方藥品仿單外使用之行為。另一方面,隨著藥品基因體學的發展,醫師疏於提供基因檢驗去確認仿單外使用之安全性,可能會有過失責任。藥品基因體學已經成為評估仿單外使用之安全性與有效性的工具。 最後,在台灣,藥商與醫師有著密切財務聯結,藥商創造此關係藉由提供經濟上的誘因去影響醫師獨立理性的用藥行為。藥商提供醫師登記及旅行費用(如餐費及住宿費)去參與專業醫療會議和醫學繼續教育,並且提供醫師小禮物,例如

筆、藥物樣品、辦公用品等,作為處方他們藥品仿單內/外使用的誘因。藥商也藉由選擇藥商所支持的主題,試圖透過醫學繼續教育及醫療會議促銷他們藥品的仿單外使用。台灣缺欠規制藥商對於醫師贈送禮物及資助行為,僅依賴醫師與藥商自律的利益衡突之行為指引及行為準則。本文提出不同策略來解決利益衝突,創造明確倫理準則去指導可能利益衝突行為及揭露利益衝突,並且醫師具有契約義務(受託義務)去向患者揭露有向藥商收受禮物或報酬。藉由確認此一法律義務,醫師將能確保患者利益仍為其所關注,因而重回以病人為中心的醫療慣行。台灣也缺乏透過不實申報法加諸藥商仿單外使用行銷之限制。本文也討論基於不實申報法及其他規定在仿單外使用的管制措施

。如此制度修正提議,應該被考慮為解決仿單外使用行銷問題的適當方法。