scrum專案管理工具的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RobertC.Martin寫的 無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌 和TedSeides的 投資長的思維:世界頂尖基金經理人的領導與投資指南都 可以從中找到所需的評價。
另外網站以商業思維談-軟體專案- HackMD也說明:軟體專案六大管理面向(6). 規範; 技術; 資源; 流程; 程式; 時程. 軟體專案管理-理論與方法(3). 軟體專案管理之理論介紹; scrum 專案管理技巧; 專案管理者的要注意訊息.
這兩本書分別來自博碩 和新樂園所出版 。
中華大學 工業管理學系 林錦煌所指導 謝岳佐的 影響軟體開發專案品質之動態因素探討 (2021),提出scrum專案管理工具關鍵因素是什麼,來自於因果環路圖、系統動態學、軟體開發、專案品質。
而第二篇論文輔仁大學 統計資訊學系應用統計碩士班 李智所指導 郭昱廷的 製造業數位轉型個案探討: 以高附加價值羽絨紡織業為例 (2021),提出因為有 企業流程再造、企業資源規劃系統、敏捷工法、數據分析、作業優化的重點而找出了 scrum專案管理工具的解答。
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無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌
為了解決scrum專案管理工具 的問題,作者RobertC.Martin 這樣論述:
[名家名著] 000 做得好、做得對,才能做得快! 是時候該回歸正宗的敏捷了! Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心 搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦 獻給新世代的敏捷價值和原則 《敏捷宣言》發表近二十年後,世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin(Uncle Bob)再次執筆,為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則,無論你是程式設計師或非程式設計師,都能從本書中得到啟發和反思。Uncle Bob著有《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍,他也是敏捷最初的發起人之一。如今,在《無瑕的程式碼 敏捷
篇:還原敏捷真實的面貌》這本書中,他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解,重述敏捷的初心與願景。 Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質:它是一個小小的紀律,協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響,因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經歷,透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌,並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。 你將從本書學會: ✦還原敏捷真實的面貌:敏捷的過去、現狀,以及它永遠的堅持 ✦理解Scrum的起源,以及正確的實踐 ✦精通敏捷業務實踐的精髓,從小型發布到驗收測試,再到
完整團隊的溝通 ✦探索敏捷團隊成員之間的關係,以及他們與產品之間的關係 ✦重現不可或缺的敏捷技術實踐:TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計 ✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位,以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功 ✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享 如果你想要獲得敏捷的真正好處,你沒有任何捷徑可走:你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶,《無瑕的程式碼 敏捷篇:還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做
「好」。 Clean Agile 的名人讚譽 在讓一切成為敏捷的旅途中,Uncle Bob 老早就熟門熟路,不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中,有一部分是歷史,有一部分是個人的故事,整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼,以及它是如何形成今日的敏捷,你一定要閱讀這本書。——Grady Booch Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩,但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況,遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點,只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人,所以他的想法值得我們傾聽。
——Kent Beck 閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者,或是經驗豐富的敏捷實踐者,你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點,真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率(85.09%)。——Jon Kern 本書提供了一個歷史的回顧鏡頭,讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一,他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗,那就是他了。——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言(Foreword) 本書重新提醒我們:「需要寫程式的
敏捷到底是什麼!」——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦 這是一本真正告訴你,什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你,最純粹的「敏捷」是什麼?他們當年認為的「敏捷」真義是什麼? 《敏捷宣言》至今約二十年,在這期間,有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事,甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種,但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書,以正視聽。——博碩文化總編輯 陳錦輝
影響軟體開發專案品質之動態因素探討
為了解決scrum專案管理工具 的問題,作者謝岳佐 這樣論述:
軟體開發以人為核心,是高度勞力密集的產業活動之一,但又不同於一般製造業,可視為社會系統的縮影。軟體開發活動包括基本的需求分析、系統分析、系統設計、程式開發、測試、交付等階段,交織以品質保證活動,過程中無不需要面對人力、工時、費用、進度、客戶關係、長官支持、局勢變化等議題。軟體開發專案的每個環節,常具有動態複雜性、時間滯延性、不確定性、非線性等特性,應用系統動態學對軟體開發專案建立模型,可模擬軟體開發活動,如實地反映現實。如此,專案細節將昭然若揭,有助於我們具備系統思考能力,疏理開發流程,以整體眼光瞭解專案全局,洞察上述各因素之間的關係,推演未來,為睿智決策提供參考。本研究應用系統動態學,以因
果環路圖對軟體開發活動建立模型,整體地觀察系統諸因素之特性及其相互關係,以瞭解專案中的驅動因子,從中選擇政策介入點,輔助我們制定改善方案。本研究並逐一檢視較重要的軟體開發流程方法與CMMI,對其特性、適用場合加以探討,供作研究建議之參考。最終本研究得到十個政策介入點,並據以提出以下建議:提升專案經理能力、提升架構師能力、提高系統分析人員能力、提高系統設計人員能力、強化程式開發人員能力、提升美工人員能力、提高業務人員能力、增加工作環境舒適度、調升薪資報酬、加強開發流程可追溯度。
投資長的思維:世界頂尖基金經理人的領導與投資指南
為了解決scrum專案管理工具 的問題,作者TedSeides 這樣論述:
★400萬人次收聽的投資類Podcast「資本分配者」,世界頂尖投資專家訪談精華★ 替你向最有影響力的投資專家問投資 ★影響全球資金流動的投資長如何管理手上龐大的資金? 報導看不到,揭露投資長的工作日常:訪談、決策、管理團隊、管理基金……一次揭露 ★摩根.豪瑟、安妮.杜克、丹‧艾瑞利、掌握全球資金流動投資長一致好評推薦 「難以釋卷!」 ——摩根.豪瑟《致富心態》作者、合作基金合夥人 「《資本分配者》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議」 ——-安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 金融市場裡有一群人,他們不是一
般的散戶、小型機構投資人, 他們為捐贈基金、退休基金、基金會、主權財富基金、大企業、家族辦公室打理投資, 所代表的機構掌握數兆美元,足以影響全球的資金流動。 他們是金融界的領導者,管理基金經理人的投資長。 這些公眾很少談論的投資長是如何管理手上的資金? 作者泰德替你訪問這些聰明的頭腦, 讓你更了解平常隱身金融市場背後的資本分配者。 ●想知道投資長怎麼思考投資? ●做投資決定時,決策怎麼下?如何避開賠錢腦? ●投資長偏好的投資策略?這將會影響錢的流向 你想知道的,不了解的,通通透過泰德幫你問。 ▍為什麼他可以訪問投資長? 泰德過去在法人機構
主要是分配資金給基金經理人操作, 熟悉資本市場操作。他在2017年時,邀請了業界重要的投資長上他的Podcast節目「資本分配者」,談論了許多業界實務、投資經驗等。 泰德透過上百次的訪談,讓大家都能一窺資本分配者的世界。 這本書,首度揭開平常大眾並不了解的投資長世界。你可以向普林斯頓、麥克‧彭博與喬治‧索羅斯等家族辦公室、佛羅里達州退休基金、加州教師退休基金、魁北克儲蓄投資集團、紐西蘭與澳洲主權財富基金等法人機構的投資長深入學習。 這也是一本,企業投資長、與投資長一起合作基金經理人和每一個負責分配資金的人,必備的實用參考手冊! 【特別收錄】來自頂尖操盤手、投資長的智
慧精華與名言警句: 關於市場本質: 價格上漲會吸引買家,價格下跌會吸引賣家。其實就是這麼簡單。 ——麥克‧貝特尼(里多茲財富管理公司研究總監) 關於投資市場: 你每一次買賣,都是從其他人那裡買來或賣出,這些人都跟你一樣聰明、精打細算、心思細密、配備電腦工具,消息也十分靈通。 ——查理‧艾利斯(格林威治合夥公司創辦人) 關於管理震盪: 無法忍受長時間大幅回檔,就很可能出現決策失誤。 ——雷夫‧安德(澳洲未來基金執行長) 關於投資選擇: 投資這一行的最大錯誤,就是分不清基本面和自己的預期。 ——麥克‧毛布辛(環球對位基金一致性研究總監)
關於提升優勢: 要去做別人不想做或不敢做的事情財會得到超額報酬。不願做可能是因為無聊乏味,或是能力不足而不敢做。 ——丹˙拉斯穆森(維達資本公司創辦人兼投資組合經理人) 本書特色 1. 世界頂尖投資專家訪談精華 由頂尖基金經理人幫你訪問掌握龐大資金的投資長,暢談他們如何管理團隊並建立投資組合,做出好的投資決策。 2.公眾陌生、投資產業不一定了解的投資長工作實務,首次公開 一個決定可以牽動資金流向的投資長,平常是如何工作的?從訪談調查基金經理人的背景,透過決策工具輔助決策、減少有害偏見,做出好決策,到依照投資目的妥善管理基金,並掌握不確定性。 3.百來位投資長
在金融市場所吸取的經驗與教訓 身處在金融市場的投資長們,見慣了股市的漲跌,資金在投資市場進出,早就練就了許多投資技藝及淬練投資心態,這些身經百戰的投資長們,特別貢獻了獨到的投資見解與看法,百來位投資長的投資精華,一次收羅。 4.實用附錄:經理人首次訪談大綱 獨家收錄與多空股票避險基金經理人訪談大綱。業界老手可收藏,隨時可運用,一般投資人也能當成檢核表,用來檢視你的投資。 專文推薦 謝劍平/台灣科技大學 財務金融研究所 教授 好評推薦 股市隱者/「股市隱者」版主 升鴻投資版主/胡升鴻 Min 的投資說書小棧/Min 摩根.豪瑟/合作基金合夥人、銷暢書作家
安妮.杜克/職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 丹‧艾瑞利/行為經濟學家、無理性資本公司創辦合夥人 「有別於市面上常見的投資書籍,主要是介紹投資的工具與方法,透過《投資長的思維》,能讓一般投資人得以一窺頂尖的法人機構投資長與基金經理人是如何管理龐大的資產。不僅是所謂的資本配置,更涵蓋如何管理投資團隊與決策過程的思維,了解這些主要玩家眼中的資本市場運作。」--謝劍平,台灣科技大學 財務金融研究所 教授 「作者泰德透過他的 Podcast 節目訪談全世界最優秀的投資專家。現在《投資長的思維》把訪談精華匯集成投資指南,任何真正想要思考長期投資者都該人手一本!」--雷夫.
安德,澳洲未來基金執行長 「《投資長的思維》書中滿滿來自全球領先投資專家切實可行的操作建議,涵括主題從訪談經理人到投資決策一應俱全。泰德的 Podcast 來賓原本就讓人驚艷,現在更把這些智慧語錄提鍊成一個精萃綱要,每一頁都值得大家畫重點熟讀。相信我,選擇閱讀《投資長的思維》就是最讚的決策!」--安妮.杜克,職業撲克牌玩家、暢銷書作家、決策策略分析師 「泰德.賽德斯這本非比尋常的專著,汲取廣大產業領導者的專業知識和經驗教訓。他做過許多專業人士的深入訪談,現在又巧妙提鍊成書,流暢涵蓋執行、領導和投資等主題技能與課程。如此精心製作的《投資長的思維》當然是內容豐富的必讀本,已入業界和有心
投入的投資專業及各種相關人士切莫錯過!」--葛雷格萊.佛萊明,洛克菲勒資本管理公司總裁兼執行長 「《投資長的思維》是主題廣泛、探索深入的資產分配者操作指南。我真希望二十五年前就有這樣的書出版!光是裡頭收錄的名家引文就值回票價。你可以引用我這句話!」--安德魯.高登,普林斯頓大學投資公司投資長 「我認識的人裡頭,泰德最了解投資管理的精奧,因為他訪談過最多的專業投資人。有人說整本書難以打動人心,但天外飛來一筆或許就一語中的!這本書就有好多對話令人深思,難以釋卷。」--摩根.豪瑟,合作基金合夥人、銷暢書作家 「跟很多投資學習的書不一樣,《投資長的思維》不標榜什麼神奇技巧讓任何人變成
投資天才,而是詳細介紹偉大投資人如何辛勤努力來爭取更好的成果。這本書不是要教你暴發致富,各位要是肯花時間好好理解它所提供的教訓,就可以成為思慮周全的投資人。」--班.因克,葛馬奧基金公司資產配置總監 「《投資長的思維》提供優異卓越的投資工具包和架構,這些都會反映出法人機構及其投資長的不同風格。《資本分配者》是投資入門手冊,涵蓋投資長在發展自己風格與策略願景時需要考慮的所有重要主題。泰德更指出成功投資長有法可循,也能在許多不同觀點中相互學習。」--安娜.馬歇爾,惠利特基金會投資長 「法人投資機構最需要泰德的聲音!只是它以前不知道。現在透過這本《投資長的思維》和他無與倫比的 Podca
st,泰德為更多閱聽大眾完整揭露投資的幕後世界,大家也會更了解傑出投資人如何資金大挪移。」--吉普.麥克丹尼,期刊《法人投資機構》總編輯 「泰德透過上百次訪談,讓大家都能一窺資本分配的世界。現在他進一步把這些經驗教訓提鍊成一套方案,使投資人都能提升自己的工作方式。必讀!」--派崔克.歐夏尼斯,歐夏尼斯資產管理公司執行長 「全世界最重要也最有影響力的投資人提供最有趣也最精要的見解和教訓,現在都匯整到《投資長的思維》!這本書行文連貫,清晰易解,讓讀者得以窺探資本分配者的思考。各位要是對投資感興趣,就應該仔細閱讀,當然也適合我的學生!」--艾胥比.孟克,史丹佛大學全球專案中心行政總監
「泰德.賽德斯《投資長的思維》從他的專業人脈擷取豐富智慧,每一頁都為我們帶來工具、架構。泰德這本《投資長的思維》讓我們了解成功投資長在投資過程的各個方面,並且匯整這些專家在金融市場中吸取的經驗和教訓。渴望發展與成功的投資團隊,這本書都是必讀本!」--馬利歐.賽里恩,魁北克儲蓄投資集團投資基金與外部管理總監 「我從 Podcast 的每一集都學到一些東西,而《投資長的思維》這本書把這些精華匯整在一起。成為投資長沒有什麼正確方式,每個投資長都是獨一無二,但我們可以互相學習彼此的經驗和教訓,理解我們之間細微差異的寶貴價值。謝謝泰德!感謝你為投資長提供這個分享理念和想法的平台,也出版這本精彩
的集錦。」--詹姆斯.威廉斯(即吉姆.威廉斯),蓋提信託基金投資長
製造業數位轉型個案探討: 以高附加價值羽絨紡織業為例
為了解決scrum專案管理工具 的問題,作者郭昱廷 這樣論述:
台灣紡織產業面臨數位轉型、工業 4.0 及市場挑戰,企業必須不斷提升自有競爭能力以滿足市場需求,因此紛紛投入數位轉型,而企業轉型並非短期內可完成之事項,需制定願景與未來策略,並逐步開展企業資訊化過程,並有效提升企業內外部營運效率,因此企業應透過資源基礎理論,審視內外部資源應用情形,並透過企業資源規劃系統,控管資源及流程,並達到資訊即時展現及共享之目的,因此建置企業資源規劃系統為數位轉型基礎,其特性可使企業內部各部門透過系統進行協作,加快作業流程,亦可收集大量資訊以利決策者進行數據分析,於建構時會面臨許多困難及風險,有許多因素會造成導入失敗,如企業流程再造、缺乏管理者支持、團隊溝通不足及使用者
接受程度低等,將對導入公司產生重大影響,包含虧損、作業停滯及人才流失。而本研究以個案公司 KL 於數位轉型進程中所面臨之挑戰,從客戶關係管理、供應鏈管理、生產製造、財務相關面向,進行個案檢討及流程梳理分析,解決建構企業資源規劃系統時所面臨之困難,如:(1) 使用企業流程再造提升 KL 公司流程效率並製作標準流程;(2) 將敏捷工法應用於系統建置過程,加快專案導入速度;及 (3) 使用數據分析工具幫助 KL 公司建置數位儀表板,進行資料分析提高決策品質。本個案研究對導入 ERP 專案可積極借鏡;同時,對於學術上探討數位轉型所面臨組織與決策上困難與障礙,亦有其參考價值。
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scrum專案管理工具的網路口碑排行榜
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#1.一等一科技公司以敏捷式組織為專案管理創造效率 - 國立中山大學
一等一科技公司,主要產品為辦公室軟體、雲端辦公室平台。一等一科技公司運用敏捷式組織的概念,導入被稱之為「SCRUM」的組織模式,加強組織專案管理的效率。 於 youngeagle-ctdr.nsysu.edu.tw -
#2.圖解:敏捷vs. 傳統專案管理差在哪?哪類專案不適合敏捷?
為了解決瀑布式開發流程的缺點,2001 年17 位軟體工程師提出了革新的開發觀念,後來成為〈敏捷宣言〉(Agile Manifesto):個人與互動重於流程與工具、 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#3.以商業思維談-軟體專案- HackMD
軟體專案六大管理面向(6). 規範; 技術; 資源; 流程; 程式; 時程. 軟體專案管理-理論與方法(3). 軟體專案管理之理論介紹; scrum 專案管理技巧; 專案管理者的要注意訊息. 於 hackmd.io -
#4.Scrum深入淺出
User Story 切任務與對應24 User Story 相對點數User Story 相對點. Product Backlog 到Sprint Backlog • 產品負責人管理產品的工具25 優先順序. 於 www.slideshare.net -
#5.專案管理 - TS 資訊科技與人才培育
然而,Scrum是個在agile development範疇內的方法論,它是個很好的參考軟體開發流程的工具,而這工具有其「特性」,無所謂好與壞,當然就無所謂優點與缺點。 然而,這些 ... 於 www.5233.space -
#6.Scrum 是什麼(2):Scrum 的內涵 - 搞笑談軟工
廣義的來說,和軟體開發專案有關,但是卻沒有實際參與專案開發活動的人,都可以 ... PO 在Scrum 專案扮演客戶代表,負責管理產品需求並決定需求的施工 ... 於 teddy-chen-tw.blogspot.com -
#7.熱門Scrum線上課程- 更新於[2022 November] | Udemy
Scrum 課程 · Scrum 與下列類別相關: 商業IT 與軟體 · Scrum的學生也學習了 · Scrum與專案管理的熱門課程 · 所有Scrum 課程 · 還沒下定決心嗎?所有課程都有30 天退費保證 · 篩選 ... 於 www.udemy.com -
#8.Scrum 敏捷管理再進化:每週會議只用1小時創造雙倍效率|Blog
我已經在無數個專案中驗證了這套方法,很多專案每週例會還遠低於一小時, ... 有專門規劃Retro 的工具;Mini-Scrum 則建議以Thanks/Good/Better/Ideas ... 於 www.so.sofasoda.com -
#9.【深入淺出談SCRUM】專案管理敏捷開發 - 104學習精靈
這門課程我們將可以學到:SCRUM架構下的專案管理、何時該選用敏捷式? 何時該選用瀑布式? 如何將SCRUM導入已在進行中的專案流程中、SCRUM架構下的 ... 於 nabi.104.com.tw -
#10.NO.579 - Scrum敏捷開發術- 更快、更有效的專案管理方式 ...
Scrum 敏捷開發術. 更快、更有效的專案管理方式. 面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、 ... 於 master60.com.tw -
#11.Clarizen Go - Helpmecloud
以色列Clarizen Go 是一個敏捷(Agile/Scrum Tool)專案管理軟體工具, 能協助您的團隊化繁為簡,專注於目標的達成. 在瞬息萬變的時代,企業需要一套敏捷的專案管理工具, ... 於 en.helpmecloud.com -
#12.【居家辦公軟體工具箱】遠端工作專案管理工具&數位轉型小幫手
這時就需要有好用的專案管理工具,幫助統整管理所有工作的任務與資料, ... Scrum v.s Kanban 方法論; Jira X confluence; 專案管理工具介紹3:draw. 於 go.commeet.co -
#13.面向敏捷開發團隊的7個開源專案管理工具 - ITW01
在這篇開源專案管理工具的綜述中,讓我們來了解一下支援scrum 看板kanban 等敏捷開發模式的軟體opensource.com 以前對流行的開源專案管理工具做過相應 ... 於 itw01.com -
#14.Asana / Zenkit / Jira | 大家都在用的專案管理工具該怎麼選擇?
專案管理工具 可以幫助團隊: 跨團隊工作協調與所有專案關係人分享狀態更新集中 ... Jira 的專案管理除了基本的List View 以外,Scrum Board 和Kanban ... 於 www.devops.com.tw -
#15.如何運用Scrum 敏捷式專案管理到IC 設計產品開發專案(下)
因此,現在的IC 設計早已透過像Verilog 這樣的高階抽象描述語言來描述晶片內的邏輯電子電路(就像是用Java 程式設計語言來設計軟體一樣),再用FPGA 這樣的模擬器來測試和 ... 於 www.ezproject.tw -
#16.如何使用JIRA執行Srum專案 - 昕力資訊
介紹如何使用JIRA來執行Scrum的專案. ... http://teddy-chen-tw.blogspot.tw/2011/07/scrum.html. • [專案管理工具] JIRA 使用心得(一)基本功能介紹. 於 www.tpisoftware.com -
#17.Scrum手法在waterfall軟體開發專案的應用 - 叡揚資訊
敏捷手法近年來不僅在軟體產品開發被大量的採用,也被非軟體開發的產業/工作所使用。但在採用waterfall手法的軟體開發專案是否有機會運用敏捷的手法 ... 於 www.gss.com.tw -
#18.Scrum是甚麼? - 專案管理生活思維
可是這在面臨軟體開發專案,尤其是遊戲相關案子的開發時,這方法將會碰到兩個問題。 一個問題在於,軟體開發的成本大多都是人力。 人力配置在哪一階段,成本其實大都是類似 ... 於 www.projectup.net -
#19.2015淡江大學資工系講座- 叡揚公司專案管理實務
▫ 據說( The Elements of Scrum):1970年Wiston W. Royce 在IEEE的軟體工程會議所發表的論文指出線. 性式(傳統式/瀑布式)的開發 ... 於 mail.tku.edu.tw -
#20.敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】
團體共事中,人與人之間的溝通比制式的流程和工具更重要,因為專案是 ... 敏捷式管理也一樣,執行Scrum的團隊必須是能獨立完成專案的菁英成員組成。 於 veracityconsultant.com.tw -
#21.專案管理、敏捷開發- Agile(Scrum)、Azure DevOps課程
此類別課程包含ALM(軟體生命週期管理)、專案管理、敏捷開發、Scrum、DevOps相關課程. 於 www.studyhost.tw -
#22.scrum開發-新人首單立減十元-2022年11月|淘寶海外
卓有成效的敏捷代碼大全作者新作敏捷開發測試方法論持續交付Scrum 軟體工程開發測試教程書籍博庫網. ¥. 71.9. 已售2件. 【當當網】Scrum實戰——敏捷軟體專案管理與開發 ... 於 world.taobao.com -
#23.SCRUM與CMMI v1.3 的敏捷式專案管理 - 凌群電腦
SEI在CMMI V1.3 版加入敏捷式專案管理( Agile Project Management)。 ... SCRUM是一種『Iterative and incremental 』軟體開發過程,通常用於敏捷軟體開發。 於 www.syscom.com.tw -
#24.Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 - 博客來
書名:Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品,原文名稱:Agile Product Management with Scrum: Creating ... 許秀影中華專案管理學會暨中華數位關懷協會理事長 於 www.books.com.tw -
#25.【Scrum工作術】3個重要的核心精神! - DMA01
Scrum 起初被用在軟體、產品開發,適合大約6-9人的團隊合作模式。尤其是在產品狀態在很早期、 ... 在專案、團隊管理,或是任何計畫中,多少都會面臨到以下的問題:. 於 www.dma01.com -
#26.一個半小時入門專案管理! - Scrum入門
Google Developer Student Clubs Taipei Medical University presents 一個半小時入門專案管理! - Scrum入門| Dec 30, 2021. 於 gdsc.community.dev -
#27.[經驗分享]如何用VS Online及Scrum帶領兩岸三地團隊進行專案 ...
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#28.敏捷專案管理
Atlassian 敏捷DevOps 專案管理-Scrum落地實踐in Jira Confluence (1) Jira敏捷工具介紹(2) Confluence 工具介紹(3) Jira+Confluence 整合應用於Scrum的 ... 於 653361287.kakakiko.fi -
#29.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎?
【獨家課程】學習「敏捷管理」思維與工具,讓你擁有主動因應未來的高效團隊! 運用敏捷管理,該注意的三件事:. 主管請改變思維,讓團隊享有專案自主 ... 於 www.cheers.com.tw -
#30.深入淺出:專案管理方法-敏捷式開發Scrum - 線上教學課程
敏捷式開發是一種各大企業積極導入的一種專案管理方法,而Scrum 是最著名的方法之一,除了增加工作效益,也能一一解決產品開發過程中遇到的困難。 於 hahow.in -
#31.敏捷開發下的專案管理 - 鐵支路
“Scrum是用於開發、交付和維持錯綜複雜產品(complex products) 的敏捷框架(framework) 。最初著重於軟體開發,之後已被用應用於其他領域,包括研究、 ... 於 www.goldenticket.com.tw -
#32.[軟體工程] 筆記六_Scrum軟體開發專案管理 - 尼歐的異想世界
6. Sprint Retro:Sprint Review後,PO和Dev Team針對Sprint團隊的工作模式進行討論。 參考網址:. Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門. 補充說明:. 於 nealsung.blogspot.com -
#33.活用敏捷式專案管理Scrum實務班 - 鼎新知識學院
Google、Apple都在用的「Scrum」專案管理法 ... 工業4.0 浪潮來襲,不僅要搭配設備改善及企業內部管理議題外,將面臨更大量的新技術專案產生,因此企業之間彼此的競爭 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#34.指導教學:計劃敏捷專案 - IBM
在本指導教學中,您將使用IBM® Rational® Team Concert™ 中的Scrum 程序範本,來規劃一個敏捷專案。 敏捷開發是一種系統與軟體開發與交付的做法。敏捷方法需要特定的規劃 ... 於 www.ibm.com -
#35.[學員心得] 傳產也用得上的敏捷思維,優化專案管理工作效率的 ...
近年來火紅的敏捷,是在1990年代被提出,用在開發軟體的專案管理方式,重視成果交付、迭代,順應變化,相信在專案管理領域的工作者都不陌生。 於 bizthinking.com.tw -
#36.我的Scrum Master 筆記 - Max's Blog
Agile 敏捷開發是指一組基於迭代開發軟體的開發方法論,通常會促進嚴格的專案管理流程,鼓勵適應、團隊合作、自組織和問責制、高質量軟體的快速交付 ... 於 maxleebk.com -
#37.開發管理武功心法總匯,你適合用看板(Kanban)、Scrum - 進度條
一個專案管理法不夠,那你有用兩個嗎? ... 還記得我們在前兩篇的文章裡,介紹了看板與Scrum這兩種針對軟體開發上,所建立的管理心法嘛? 於 progressbar.tw -
#38.學習專案管理的基本思維 - 數位時代
PMP或Scrum這類的framework或best practice的出現,都是累積了足夠多的實務案例,並將常見的問題以框架、流程、方法、工具來封裝,讓其他人更容易上手。但 ... 於 www.bnext.com.tw -
#39.敏捷大師管理顧問企業敏捷數位轉型降本增效必勝內訓Taiwan ...
以是跨部門合作(產品開發+業務、產品+專案、、、),放大績效成果、體現團隊價值。 證明有效的敏捷工作法. Scrum ... 於 www.agilegrandmaster.com -
#40.專案管理-科技與商業應用SCRUM攏有效 - Yahoo奇摩
自問世以來,Scrum架構已經成為科技業發展新軟體與新產品的一種方式。不過,Scrum固然在矽谷已經有管理軟硬體專案方面的口碑,但在一般商業應用上有何 ... 於 tw.yahoo.com -
#41.一次搞懂Kanban看板管理法—最容易上手的敏捷工作法 ... - 太毅
軟體開發、廣告、建築等專案活動都很適合。 Scrum更加結構化,是一種全新的工作框架,在導入Scrum的同時,也意味著組織運作方式的調整,甚至是 ... 於 www.timingasia.com -
#42.該咋整!專案管理Scrum專案工作分解的心酸誰能知?
軟體開發過程中,從產品概念形成到產品規劃、往往要做詳細的需求分析和專案規劃等,因此,選對一款專案管理工具對開發者就顯得尤為重要。 於 www.gushiciku.cn -
#43.面向敏捷開發團隊的7 個開源專案管理工具| Linux 中國 - 知識星球
在這篇開源專案管理工具的綜述中,讓我們來瞭解一下支援Scrum、看板等敏捷開發樣式的軟體。-- Opensource.com有用的原文連結請訪問文末的“原文連結” ... 於 www.ipshop.xyz -
#44.何謂敏捷式專案管理(Agile)?- 瀑布式vs 敏捷式 - 领英
以下內容於閱讀完《經理人月刊no.209》、《SCRUM BOOT CAMP|23場工作現場的敏捷實戰演練》所整理出來) 會整理這篇,主要是因為前一陣子開始接觸到 ... 於 cn.linkedin.com -
#45.【年度最終場】11/04 敏捷專案管理|Scrum實作工作坊
【年度最終場】11/04 敏捷專案管理|Scrum實作工作坊. 當速度決定成敗與盈虧,你需要更敏捷的方法來應對!Scrum敏捷工作法,練就快速應對變化的思維與能力,精準掌握 ... 於 www.accupass.com -
#46.2個高效專案管理圖表,敏捷scrum思維比甘特圖更好用!
甘特圖(Gantt Chart)最初在1910年代被設計時是plan driven (生產製造-計劃導向)的流程控制圖表,而至今許多團隊在進行流程管理仍然會使用甘特圖作為工具。 於 sharing.tcincubator.com -
#47.【好書導讀】敏捷與Scrum軟體開發速成--了解知名新創 ...
現今,傳統的軟體業採用的「瀑布式」專案管理手法已經不敷使用。所謂的瀑布式軟體開發或是專案管理指的是一個產品從蒐集需求、產品設計、程式編寫、 ... 於 www.yourator.co -
#48.專案經理第九話:好用的工具Scrum 控制版(task board)
專案 經理手上可能有多份不同的時程表去管理專案的進度,如工作甘特圖。沒錯,專案經理通常看著這些表格及圖示,去了解整個專案的工作分配狀況,但專案 ... 於 charissechu.pixnet.net -
#49.組織太龐大,「敏捷開發」跑得起來嗎?資深PM 傳授超實用的 ...
【為什麼我們挑選這篇文章】 Scrum 是一種敏捷軟體開發的方法,設計目的是為了讓產品能更 ... 讓我們看看具豐富專案管理經驗的Jessie Chang 怎麼說。 於 buzzorange.com -
#50.Scrum敏捷方法實作班 - 泰迪軟體
Scrum 是目前最為流行的敏捷開發方法,也可以作為一種敏捷專案管理方法來使用。藉由探索、調適與透明的精神,採用價值驅動的開發方式,快速獲得回饋以便隨著市場調整 ... 於 teddysoft.tw -
#51.什麼是Scrum?- Scrum 方法說明 - Amazon AWS
Scrum 是一種管理框架,團隊可將其用於自我組織並實現共同目標。其描述了一組用於高效專案交付的會議、工具和角色。就像運動隊為迎接一場大型賽事而不斷練習 ... 於 aws.amazon.com -
#52.Scrum敏捷專案管理 - 天瓏網路書店
書名:Scrum敏捷專案管理,ISBN:7302164037,作者:施瓦伯,出版社:清華大學出版社有限公司,出版日期:2001-01-01,分類:Agile Software 敏捷軟體開發、專案 ... 於 www.tenlong.com.tw -
#53.如何透過高效軟體來創造高效能團隊- DevOpsDays 2021
傳統專案管理無法因應快速變化的市場需求?有聽過敏捷開發,或學了敏捷理論卻不知道該如何實踐?這個工作坊帶你走過Scrum 團隊日常工作流程,並運用Jira Software 等 ... 於 devopsdays.tw -
#54.Scrum 敏捷開發工作坊
Scrum 是經驗為主的工作流程控制框架,不單只是理論,且因其反覆且漸進式的框架特性,能快速導入軟體開發和專案管理。 3. 小步伐開發優化成果. 產品開發必定牽涉到學習、 ... 於 www.growthmarketer.academy -
#55.Deliver Project on Time 敏捷專案管理實務by Xdite ( 2015 秋季 ...
教大家怎麼善用這些專案管理工具; 結合開發流程,順利的擋掉本不應該進入開發週期 ... 我需要選擇哪些敏捷工具( Scrum / Kanban or Others ? )。 於 rocodev.kktix.cc -
#56.OKR、SCRUM、管理債:風靡矽谷的管理方法 - 天下文化
SCRUM. 為了發展一個大案子,必須用專案工具來管理進度,然而計劃總是趕不上變化,精心規劃的甘特圖、時程表經常剛完成就要再修改,最後搞得員工忙得 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#57.淺談軟體專案管理,如何挑選工具與方法 - XDite.net
團隊難以導入Scrum 的原因 · Story point 要怎樣分(爛票要優先做嗎? · Team member role (Scrum master 誰當? · Sprint (啊我們一個Team 同時在做多個 ... 於 blog.xdite.net -
#58.敏捷轉型,需從集體思維的改變開始! - RSG TAIPEI 2022
徐柏峰(Percy Hsu)為敏捷專家學會創會理事長,在產品開發、專案管理和敏捷開發等 ... 七種企業樣態有:口說敏捷、工具敏捷、敏捷規劃、混種敏捷、雙環 ... 於 rsg.taipei -
#59.【敏捷專案管理】職缺- 2022年11月熱門工作機會- 1111人力銀行
2. 參與敏捷團隊的日常工作,促進跨組織跨團隊溝通,建立共識並展開解決方案。 3. 培育敏捷人才於敏捷課程及實戰場域培育轉型人才,建立Product Owner、Scrum Master 人才 ... 於 www.1111.com.tw -
#60.敏捷專案管理軟體與工具• Asana
Asana 是工作和專案管理工具,您可用它來改善您的敏捷工作流程。深入瞭解如何將Asana 當作Scrum 或敏捷管理工具來使用。 於 asana.com -
#61.如何以專案管理工具Jira來實戰Scrum敏捷開發? - Glints
Jira首發於2002年,是Atlassian下的一款熱門的專案管理工具,它的名字是從日文的哥吉拉(Godzilla)的發音「Gojira」演變而來,因為內部工程師過去用「 ... 於 glints.com -
#62.敏捷團隊Work From Home 用Jira將將好! - 專案經理雜誌
... 讓所有開發活動都能如常進行,這都多虧了Jira這項敏捷專案管理工具。 ... Scrum board與Kanban(看板) 在Scrum 團隊成員彼此互相理解工作的情況 ... 於 www.pm-mag.net -
#63.行銷生產力工具:Scrumy.com 免費雲端專案管理工具
Scrumy.com 是專案管理方法「Scrum」敏捷開發的應用,他把Scrum專案管理方法中的「任務板」工具擷取出來,做成Web介面,並且刻意簡化,非常容易適合 ... 於 zeals75.com -
#64.傳統專案管理VS. 敏捷專案管理 - Benson的跨域商業人生
而各個軟體公司因爲產品的屬性不同,發展出的敏捷式管理也不同,分成好幾個流派,各有支持者,幾個比較大的如Scrum, Extreme Programming (XP), DSDM, ... 於 benson-lee.blog -
#65.三款Scrum看板協作工具 - ITREAD01.COM - 程式入門教學
介面更是簡潔 上手快 支援scrum敏捷開發最好的工具 免費版更是沒有任何限制. Leangoo. Wekan. 它是一款免費的開源看板專案管理軟體. 於 www.itread01.com -
#66.公司比較摳-免費實用專案管理工具| #轉職PM #跨平台可用#信 ...
我推薦的六個軟體都是可以跨平台使用的,這有助於到處接續工作,隨時能用才能發揮 工具 最大的效益,重點財務會喜歡且真的夠用了!雖然Jira真的不錯, ... 於 www.youtube.com -
#67.eKban敏捷看板管理- 專為敏捷團隊打造的Scrum工具| 免費方案
eKban scrum工具是專為敏捷開發團隊打造的雲端看板工具,提供迭代、看板、工作、文件、報表、表單等管理功能,可建立Scrum 敏捷專案看板或單一工作看板, ... 於 www.ekban.com.tw -
#68.敏捷Scrum流程管理工具開發設計之研究__臺灣博碩士論文知識 ...
近年來許多企業逐漸導入了敏捷開發,使企業能夠更快速地反應市場與因應多變的客戶需求,其中又以Scrum流程為最受歡迎的敏捷開發方法。然而目前市面上的軟體專案管理 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#69.為什麼要使用Jira管理專案 - 文皓的學習輸出筆記
然而現在我們可以藉助Jira這套專案管理工具製作出專屬的工作流/資訊流, 使用即時的儀表板讓專案現況清楚呈現. ... Jira支持敏捷專案開發中主流的Scrum與kanban方法論. 於 yu-wenhao.com -
#70.孟華科技- 專案管理及遠端協作解決方案領導廠商
孟華科技是台灣首屈一指的專案管理系統與協作解決方案專家,以ezteamwork入口協作平台EIP 為核心,結合雲端技術、 ... 專為敏捷團隊及Scrum專案打造的數位看板管理工具. 於 www.mt.com.tw -
#71.Scrum - 維基百科,自由的百科全書
管理Scrum 過程有很多實施方法,如即時貼、白板、甚至軟體包。 Scrum最大的好處之一是它 ... 豬是在Scrum過程中全身投入專案的各種人物,他們在專案中承擔實際工作。 於 zh.wikipedia.org -
#72.P046非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術(8PDU)|大人學 ...
步入一場精心設計模擬遊戲,親手掌握Scrum敏捷工作法的精髓! ... 傳統的專案管理流程(或稱瀑布式開發)就像是蓋房子:建築師先把細節都設計好,包括該有幾層樓、外牆 ... 於 shop.darencademy.com -
#73.敏捷式專案管理之應用
一、敏捷式專案管理介紹(SCRUM法): ... 以往,談到軟體開發或專案管理,企業界比較常用一種名為「瀑布式」的開發流程來管控。一般的專案進行大多是 ... 於 mymkc.com -
#74.8款最佳敏捷專案管理工具 - Bitrix24
8款最佳敏捷專案管理工具 ; Bitrix24; Jira; LeanKit; Kanbanize; Active Collab; Pivotal Tracker; Asana; Axosoft ; 適合團隊。一套理想的敏捷工具應該能够實現高品質的 ... 於 www.bitrix24.cn -
#75.2020 敏捷工具最佳實戰分享:Atlassian Cloud
... 又要讓員工們有效完成專案,因此,這次邀請到Linktech兩位成功協助多家上市櫃公司導入的專家,分享Atlassian雲端產品如何有效成為敏捷管理工具, ... 於 www.linktech.com.tw -
#76.Apple、FBI都在用「Scrum」工作法 - 經理人月刊電子報
為什麼傳統的專案管理方法不管用了? 傳統上在處理一個大型專案之前,我們會先設法把所有要做的工作項目列出來,按照先後順序排程,幻想這個任務要花費一天,那個要花費三 ... 於 paper.udn.com -
#77.敏捷工具 - tw511教學網
LeanKit適用於跨功能團隊,有利於Scrum或Kanban主機板。 敏捷軟體功能:. 主機板檢視模板; 跟蹤問題和錯誤; 管理專案組合; 精益指標和報告. 5. Planbox. 於 tw511.com -
#78.以專案管理與敏捷思維在各階層的靈活應用創造綜效!
根據敏捷軟體開發商VersionOne公司於2013年針對歐美市場100家中型企業(員工人數在100~1000人之間)進行的問卷調查報告,目前約有73%的敏捷軟體開發專案採用Scrum或Scrum ... 於 www.pmsuccess.com.tw -
#79.公司導入敏捷手法,所以我離職了…… - Project Club 專案管理 ...
老師,我們公司宣布要從下季開始全面導入敏捷管理了!」我回他:「你之前有來 ... 專案管理技巧與專案工具平台- Project Club專案管理俱樂部 ... agile banner 307x150. 於 www.projectclub.com.tw -
#80.「PM World -工具類」小團隊跑敏捷,實務上這樣用Trello!
筆者也經歷過這樣的過程,甚至試用了10 幾套專案管理工具,最終才 ... 但形式非常的多,有適合敏捷的、Scrum、待辦事項的、指派工作為主的,甚至有連 ... 於 tw.alphacamp.co -
#81.台灣地區採用SCRUM敏捷法之專案與專案成功之關聯
敏捷法 ; 專案管理 ; SCRUM ; 控制理論 ; 需求變更 ; Agile ... 敏捷法於1990年自軟體開發領域採用以來,已發展出多種管理方法,其中SCRUM與XP的管理組合在實務上 ... 於 www.airitilibrary.com -
#82.[議題探討]導入Scrum專案管理方法以提升專案成功率 - iTe2 Blog
簡而言之,導入Scrum專案管理方法是為了在時間有限的情況下, ... 但在軟體開發專案時,經常是不斷變更規格,需求一變再變,以雲端貿易系統的軟體開發 ... 於 blog.ite2.com -
#83.2017年Agile Project Management 敏捷式專案管理軟體簡單介紹
前言:. 本來這篇本來也是在2016年底就想完成,但一直拖到2017年才繼續,整整拖了快半年。新工作的案子實在忙到沒空閒寫。週末又是家庭時間。 於 www.chaoman.com -
#84.25-精實您的敏捷產品開發專案管理
Scrum 鼓勵跨功能和自我組織團隊,這些團隊在整個迭代期間都會專心一意地要交付可行且可能發行之軟體的增量(Incremental)模組。 Scrum 框架敏捷式專案管理(Agile ... 於 www.masterplus.com.tw -
#85.什麼是Scrum?不是工程師也能懂的Scrum入門介紹! - Medium
Scrum 源於軟體工程師的工作模式,如果你的團隊已經知道目標大致為何、可能需要做的事之後,下一步應該會 ... 你可以把Scrum想成一個合作模式、專案管理的流程,或是:. 於 medium.com -
#86.Jira 專案管理工具|行銷自動化|hububble 行銷軟體推薦
Jira 的看板使各專案配置與狀況一目瞭然,系統配合Scrum 模式,使團隊能專注地完成任務。 · 除了雲端平台,Jira 也推出了App,讓你能一手掌握工作進度,在指尖便可管理專案 ... 於 www.hububble.co -
#87.軟體開發學習資訊分享- 可以與GitHub , GitLab 無縫整合的 ...
可以與GitHub , GitLab 無縫整合的Scrum 專案管理工具,目前終身使用特惠20% OFF ... GitScrum's agile approach to project management has proved to be a cost ... 於 hi-in.facebook.com -
#88.11/04_敏捷專案管理|Scrum實作工作坊|Event Go活動平台
敏捷開發不只是專案理論,而是實踐企業目標的具體作法!學習敏捷專案管理方法,用更少的時間完成更多有價值的事! 於 eventgo.bnextmedia.com.tw -
#89.Scrum有三寶- 用什麼工具來跑Scrum - 黑手阿一的實戰報告
因為答案是”我們公司沒有用Scrum管理軟體“。但是我真的沒有要藏私,因為要勉強算是軟體管理工具話,我們有Wiki,內部開發的報修系統和派工系統。 於 blog.yveslin.com -
#90.Scrum management tool 敏捷開發工具概觀介紹 - 樂活達康
不過回頭來,我們是在找Scrum 管理工具,所以還是少了多個User Stroy ... 了一個很棒的方向,Visual studio 提供了線上的版本,提供專案管理的工具。 於 catchlifestyle.wordpress.com -
#91.免錢的scrum專案管理工具 - David Ko的學習之旅
免錢的scrum專案管理工具10 Free Scrum Project Management Tool http://open-tube.com/10-free-scrum-project-mana. 於 kojenchieh.pixnet.net -
#92.【書評】《SCRUM敏捷實戰手冊》:團隊合作新思維 - Pubu
文/許博涵 對軟體工程師而言,「敏捷開發」、「Scrum」已經不是新名詞。事實上,敏捷的概念最早在1993就被提出,Scrum 則是達成敏捷管理最常使用的 ... 於 www.pubu.com.tw -
#93.什麼是Azure Boards? 管理軟體開發專案的工具。
追蹤使用者劇本、Bug、功能和Epic · 使用互動式待辦專案、面板、清單和行事曆檢視 · 使用GitHub,追蹤Azure Boards 中的工作 · 實作Agile、Scrum 和Kanban ... 於 learn.microsoft.com -
#94.敏捷團隊WFH 用JIRA 將將好!疫情下最佳的敏捷載體詳細介紹 ...
Jira 提供許多種專案模板讓使用者選擇,除了針對軟體開發所需要的Scrum、看板介面之外,也能將模板設定成和企業商業活動、人力資源所結合的模板,如此一來 ... 於 titansoft.com -
#95.[Day25] Scrum 與交付型專案 - iT 邦幫忙
但實際用Scrum 運行交付團隊的經驗告訴我,透過開發系統中Refinement 與估點的實踐,對準時交付的風險管理,其實有更好的效果。僅管PO 與PM 的工作內容大不同,在開發 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#96.還在想著跟風導入敏捷(Agile),你不知道這比鬼壓床還恐怖 ...
從上圖可以看的出來敏捷思維是在Why,而不管是傳統的PMP或敏捷的Scrum⋯等各種(專案)管理手法都是How。 當組織確定其營運模式適合哪種組織文化 ... 於 tangmaster.com -
#97.跟風做「Scrum」卻老是失敗,敗因在這些「人和會議」
跨國專案採用敏捷管理的狀況是這樣的(見圖1):敏捷專案(大多數都是以Scrum完成)的失敗率甚至不到傳統專案的一半,而且成功率更高。 於 www.cw.com.tw