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simplify用法的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦西村克己寫的 企管顧問教你達成目標的時間順序法：豐田專業經理人、NASA科學家都在用的40種專注法則! 可以從中找到所需的評價。
另外網站MATLAB如何使用simplify函数对符号表达式进行化简也說明：simplify (S)命令将符号表达式S中的每一个元素都进行简化，该函数的缺点是即使多次运用simplify也不一定不能得到最简形式。 例题 ...
台北海洋科技大學 海洋休閒觀光系碩士班 黃妍榛所指導 潘信見的 臺灣遊艇休閒遊憩靠泊港口之研究 （2021），提出simplify用法關鍵因素是什麼，來自於遊艇、海洋休閒觀光、海洋政策、海洋法規、漁港、遊艇碼頭。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 莊永丞所指導 郭源安的 論我國金融監理沙盒制度之光與影- 以英國、美國、新加坡之制度為核心 （2020），提出因為有 金融科技、破壞式創新、消費者保護、金融監理沙盒、金融科技發展與創新實驗條例、落地機制的重點而找出了 simplify用法的解答。
最後網站daquexian/onnx-simplifier - GitHub則補充：Simplify your onnx model. Contribute to daquexian/onnx-simplifier development by creating an account on GitHub.
企管顧問教你達成目標的時間順序法：豐田專業經理人、NASA科學家都在用的40種專注法則!
為了解決simplify用法 的問題，作者西村克己 這樣論述：
◎方法全圖解：超實用40種法則× 60個圖表 ◎故事全範例：分享豐田汽車、NASA科學家……成功故事 每個人一天同樣有24小時，成功者的案例證明， 有拖延症的人並非不認真，而是搞錯「時間順序」！ 「時間管理的三大秘訣，事先有系統的規劃、維持紀律，並且持之以恆。」──台積電董事長張忠謀 ★測驗題： 你是否無法掌握自己的進度，被時間追著跑？ 如果是，請用Yes或No回答以下問題，看你的時間管理問題嚴不嚴重！ ‧每天都因為加班晚回家。 ‧工作不斷增加，怎麼做都做不完。 ‧應付工作交件期限，快喘不過氣來。 ‧時間再多也覺得不夠用。 ‧和周圍的人相比
，只有自己忙得暈頭轉向。 ‧因工作疲憊不堪，假日幾乎都在睡覺。 ‧想不起來一整天做了哪些工作。 ‧未完成的工作至少有十件以上。 請計算你回答裡有幾個Yes呢？Yes越多的人代表老是被時間追著跑，因此你必須重新檢視自己的時間運用效率，但該如何做呢？請跟著本書作者…… ★他如何做到一年寫出數本書，還能在日本都暢銷呢？ 日本知名企管顧問西村克己，分享自身經驗，告訴你做好時間管理的40個專注法則。書中提供60張圖解與表格，讓你一看就懂；並搭配豐田汽車專業經理人、美國NASA科學家等成功案例，讓你感同身受。 他認為，時間管理的第一步是必須擁有具體目標。 其次，不
要光是配合他人狀況忙得團團轉，而是要確保「自我時間」，才有餘裕專注心力、發揮創意。 第三，確實執行自己本來該做的事，並逐步達成預定規劃，啟動良性循環。 如此一來，你就看得到時間、抓得住時間，還能提高自己與團隊的工作績效。 ★有拖延症的人並非不認真，而是搞錯「時間順序」！ 你是否有這樣不好的經驗呢？ 1、工作常被雜事與同事的問題打斷，結果時間越來越緊迫！ 2、主管交辦的企劃案，想拚命趕在截止日期前交差，但…… 放心！作者教你如何將工作劃分出段落，並依照順序執行6個步驟。 ◎【製作報告案例】 上司剛剛交辦我2份企劃書，但我手上還有7個未完成的專案，而
其中兩個的截止日期是明天…… 方法： 1、將每份企劃書擬定目錄。 2、依序整理要點。 3、將內容切割分成幾個段落。 4、落實時程規劃，完成每個段落。 說明： 一般人管理時間都是依據完工時間拚命完成，結果總是很糟。因此，作者建議以上述順序規劃，來管理時程表並分段執行。 但萬一所有企劃案的期限都是月底，該怎麼辦呢？ 要將企劃案的完成日分別提前設在20～30日之間，把忙碌狀況平均分配到不同日程，這樣的時間管理程序能顧及各個任務的品質，並保有餘裕。 ★案子接踵而來怎麼辦？學會「專注法則」，就能創造更多時間！ 專注法則1： 以報酬矩陣分析效率，增加做
事的CP值 作法： 以「執行的難易度」與「獲得的效益大小」為指標，來分類工作，並決定什麼該做，什麼不該做。其中，容易執行且效益大的工作，稱做「獎勵機會」，必須優先處理，才能有效提高績效。 專注法則2： 運用ECRS原則，依序改善工作流程 作法： 將繁雜的各項工作逐一篩選與整理，先排除（Eliminate）非必要事項，再整合（Combine）性質類似的，然後採取替換（Replace）和簡化（Simplify）的手法，就能精簡整體工作內容，創造出時間。 專注法則3： 避免時間被切割，統整出能集中精神的時段 作法： 將工作時間區分為自我時間和他人時間，並將自我時間統整起來
，不被他人時間零碎切割，便可靜下心集中精神。而且，預留緩衝時間，以免行程臨時變更，影響到接下來的預定規劃。 專注法則4： 活用NASA的「SEP思考程序」，找出解決方案 作法： 採取以下的步驟：「蒐集資訊加以分析」→「思考激發出對策與替代方案」→「評價對策與替代方案並下決定」→「統整資訊來製作正式文件」，就能有效率地想出因應對策，化解難題。 名人推薦 悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南 專案管理企業內訓講師 鍾文武 卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華
臺灣遊艇休閒遊憩靠泊港口之研究
為了解決simplify用法 的問題，作者潘信見 這樣論述：
海洋資源豐富的臺灣，計有商港、工業港、軍港、漁港、遊艇港等聚集約二百多座各類型港口，其適用法條及管理辦法與經營單位皆不相同且平均九公里不到就有一座漁港。已開發國家中，遊艇生活是一定要有的基本條件與指標。肺炎疫情讓國人休憩型態改變，遊艇在這波成長最明顯。航港局統計，十年來國內擁有遊艇駕照已突破二萬三千多人，遊艇登記數量成長十餘倍達一千兩百多艘，目前船席泊位約有八百餘個。本研究從遊艇的定義、遊艇活動、休憩路線、靠泊港口的觀點出發，旨在探討臺灣本島港口提供遊艇休憩靠泊實務現況、各類型港口供遊艇靠泊申辦程序與未來友善遊艇休憩環境改善建議等進行初探的分析，藉由文獻回顧等資料作為研究背景，採質性研究深度
訪談的方式，以使用者的角度透過八位受訪者的意見做交叉比對分析後，根據結果提出建議如下，航政機關：一、跨機關與一站式服務平臺整合後臺聯繫。二、各地機關申辦業務可再簡化並縮短時程。三、廣邀民間團體座談滾動調整各項服務。四、協調娛樂漁船與非自用遊艇共存共榮；漁管機關：一、加快碼頭與船席等規劃與建設。二、架設浮箱碼頭與人員登岸設施。三、宣導生態保育觀念與環境教育。四、閒置漁港朝向休閒碼頭來轉型；海巡機關：執行單位發動檢查以抽查代替普查來符合比例原則；產業界：一、持續建構設備提升環境永續與歐美綠色環保同步。二、跨產業合作提供一條龍服務帶動產業鏈與地方經濟；教育單位：一、檢討與建構學以致用的育成機制，培育
海洋休閒跨域人才為目標。二、透過產官學合作發展職能導向課程，建立新產業人才與認證系統。
論我國金融監理沙盒制度之光與影- 以英國、美國、新加坡之制度為核心
為了解決simplify用法 的問題，作者郭源安 這樣論述：
科技發展日新月異，且在全球性重大事件推波助瀾下，更加速此效應。近年金融科技(FinTech) 盛行，帶動金融市場中人際交流間之工具快速邁向數位化。若將此一發展以「矛」與「盾」兩層面視之，金融科技作為引領人類世界進步的「矛」，大幅提高金融工具、機構的使用效率與普及性，並創造出新興交易型態及模式。惟因作為「盾」的法規層面監管不明，金融科技之發展極易成法律適用空間的灰色地帶，進而形成犯罪利用之渠道。各國政府致力於發展創新科技之餘，亦開始注重監管及立法，使「矛」及「盾」二層面相輔相成，打造安全且穩健的金融體系。使二者相輔相成之關鍵為於新創企業、消費者、監管機關三方之間取得最適平衡點，而有別於傳統「規
則基礎監理」架構，目前蔚為流行的另一種原則基礎監理方法，即屬「監理沙盒」(Regulatory Sandbox)實驗之創辦。 為跟上全球金融市場中領頭羊國家之步伐，我國於2016年亦建立一套金融監理沙盒制度。惟運作至今，我國沙盒制度是否真能發揮其應有之功能與目的，有待商榷。本文以下列三大問題意識作為撰寫本篇論文之核心骨幹：1)「金融監理沙盒實驗」之存在目的為何？2)參考國外沙盒制度，其運作模式與主管機關態度有無可供我國沙盒借鏡之處？3)我國沙盒實驗成功後案件之落地機制應如何改進？本文於第二章、第三章分別從「規範目的與適用對象」、「測試資格條件」、「申請程序與實驗機制」、「實驗期間消費者保
護與風險控管機制」、「實驗完成後落地機制」等面向分析我國與英國、美國、新加坡等國家沙盒制度之規範、案例業務內容。 於第四章，本文回應前述三大核心問題意識，首先評析監理沙盒機制可能存在的疑慮、對於消費者、新創業者、政府機關之實益及我國應採行之因；其次，如同各國面對金融科技皆有其監理特色，我國亦有其他諸多相關措施，舉凡金融科技創新園區、業務試辦，皆屬立意良好的制度，惟監理沙盒如何與前開各制度相互配合、明確界定適用範圍，有賴我國主管機關正確地認事用法；又國外主管機關如何看待其沙盒制度、如何做好消費者保護機制，於我國有無參考之處，同樣為本文研究核心問題。最後沙盒實驗成功結束後之業者與其業務內容何
去何從，本文認為應回歸最關鍵之問題：究竟「實驗成功」代表之意義為何？既然主管機關依照其專業判斷認定某業務合法，即應讓該業者就地合法而得正式開辦其業務內容，如此方為監理沙盒機制於金融科技浪潮中欲彰顯之精神。冀透過本研究，提出兼具保障投資人、具體建構主管機關權限與義務、並鼓勵創新之金融監理沙盒架構，活絡我國金融市場之發展。