sprint敏捷的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦LyssaAdkins寫的 教練敏捷團隊:ScrumMaster、敏捷教練及專案經理轉型的最佳指南 和西村直人,永瀬美穂,吉羽龍太郎的 SCRUM BOOT CAMP|23場工作現場的敏捷實戰演練都 可以從中找到所需的評價。
另外網站邁向敏捷開發的第一步:Scrum vs Kanban也說明:而每個sprint的週期則是2-4週,在每一個sprint週期結束時,會將完成的小任務整理成一個可檢視成果,再接著進行下一個週期,反覆的循環直到專案完成。 在Scrum中我們將工作 ...
這兩本書分別來自博碩 和碁峰所出版 。
國立體育大學 競技與教練科學研究所 鄭世忠、錢桂玉所指導 杨永的 運動訓練與停止訓練對中老年人骨骼肌氧合能力與身體功能表現之影響 (2022),提出sprint敏捷關鍵因素是什麼,來自於爆發力訓練、阻力訓練、心肺訓練、近紅外線光譜儀、停止訓練。
而第二篇論文國立清華大學 學前特殊教育碩士在職學位學程 謝協君所指導 鄭依露的 感統體適能課程對學齡兒童視覺動作及反應能力之探究 (2021),提出因為有 反應能力、注意力、視覺動作、感統體適能課程的重點而找出了 sprint敏捷的解答。
最後網站Scrum,敏捷开发,敏捷实践集則補充:Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个 ...
教練敏捷團隊:ScrumMaster、敏捷教練及專案經理轉型的最佳指南
為了解決sprint敏捷 的問題,作者LyssaAdkins 這樣論述:
Jim Highsmith、Mike Cohn 共同推薦! ★教練敏捷團隊的啟發性實用指南★ 身為敏捷教練,你可以協助專案團隊在敏捷領域變得出色,並打造出能讓他們深感自豪的產品,並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。 ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊, 但這並非易事:這需要全新的技巧,以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控制風格」轉換成敏捷教練,需要截然不同的全新思維。 在《教練敏捷團隊》一書中,Lyssa Adkins 為敏捷教練提供了採用此新思維所需的見解,並指引團隊在充滿活力的工作環境中取
得非凡表現。此外,你將可深入了解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行,並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。 閱讀本書之後,你將能夠: ・了解成為出色敏捷教練的所需知識。 ・掌握所有敏捷教練的角色:老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。 ・建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。 ・教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。 ・隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。 ・在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。 ・辨識出教練過程中的失敗、復原及成功模式。 ・充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner,還是團隊成員,本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異表現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢? 名人推薦 產官學界一致強力推薦! ☞Bonnie Chan 聲慧 (SoundWave) 資深培訓導師、IAC首位華人國際認證考官 ☞Lance Zhang 敏捷領導力導師及大中華區唯三敏捷培訓師 (CST) + 高階敏捷教練 (CTC) ☞Vernon Stinebaker Perficient (NASDAQ : PRFT)、敏捷培訓師 (
CST) 及教練 (CEC/CTC) ☞王文足 (Zoe Wang) 中華專業教練發展協會 (CPCDA) 理事長、學習型私董會創始人 ☞王金珠 (Jinny Wang) 台灣教練之母、首任 IAC 國際教練協會台灣分會 會長 ☞李國彪 (Bill Li) 大中華地區導入 Scrum 先行者、優普豐敏捷學院 創始人 ☞李境展 (Tomas Li) 新加坡商鈦坦科技 總經理 ☞林昭陽 (Ivan Lin) 中華電信數據分公司 總經理 / 資拓宏宇國際 董事長 ☞林美杏 (Mandy Lin) 中華國際專業教練協會 (CPIA
C) 理事長 ☞張昀煒 (Hermes Chang) 台灣最大敏捷團體 台灣敏捷協會 (ACT) 理事長 ☞梅家仁 (Joyce Mei) 達真國際教練學校 校長與創辦人、台灣首位 ICF 認證 MCC 大師教練 ☞陳政華 (Morris Chen) 瑞嘉軟體科技 總經理 ☞陳麗琇 (Elly Chen) 台灣最大敏捷線上讀書會、台灣敏捷部落 (TAT) 社長 ☞葉書芸 (Tiffany Yeh) ICF 國際教練聯盟台灣總會 理事長 ☞葉素秋 (Cellina Yeh) 台灣輝瑞大藥廠 總裁 ☞鄧雲暉 博士 (
Sandy Teng) AICCP 領導教練認證學校 校長 ☞黎振宜 (Chyi Li) 中國百事可樂 董事長
sprint敏捷進入發燒排行的影片
這次分享4種推牆技巧的訓練方式
「重心轉移」、「臀部發力」、「換步練習」、「節奏變化」,讓您能更加精進跑步技巧!
【跑步】防疫期間跑步訓練好幫手!? https://youtu.be/NbsDjTh8K6o
【田徑】訓練日常|重量訓練 https://youtu.be/8TWKBKp2nbI
【挑戰系列 桌球篇】博宇挑戰現役桌球國手,結果被電?! https://youtu.be/XGt9Gpoi1II
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【田徑】300公尺怎麼跑? 短跑國手4點分享 https://youtu.be/HmQiIlWLwOg
【田徑】比賽目標怎麼設定?短跑國手經驗分享 https://youtu.be/KKEUfttvTs0
【田徑】短跑國手穿過這些釘鞋!
https://youtu.be/4F-LTN6KRyA
【田徑】短跑國手分享彎道跑技巧
https://youtu.be/B4k9RrZVGlA
【田徑】博宇來開箱|2021亞瑟士夏季產品
https://youtu.be/PU3hZd4-Ojc
【田徑】2014南京青奧回顧,一起來看看青澀的短跑小國手吧!
https://www.youtube.com/watch?v=cHg-fsTRoPQ&t=25s
【田徑】 短跑國手敏捷訓練分享
https://m.youtube.com/watch?v=sFcFblb...
【田徑】 100公尺想更快? 短跑國手3招分享 https://m.youtube.com/watch?v=68bU9HU...
【田徑】田徑國手告訴你,馬克操要注意的事情 https://youtu.be/9xTkuFilDiE
【田徑】短跑國手動態伸展時會注意的3個重點
https://www.youtube.com/watch?v=G_Kvk...
【田徑】短跑國手起跑架,如何使用?
https://www.youtube.com/watch?v=NBIw5...
【田徑】短跑國手跑前穩定軀幹的5項核心動作
https://www.youtube.com/watch?v=J9lhb...
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運動訓練與停止訓練對中老年人骨骼肌氧合能力與身體功能表現之影響
為了解決sprint敏捷 的問題,作者杨永 這樣論述:
運動是一種改善中老年人骨骼肌氧合能力、提高肌肉力量並最終影響整體身體功能表現的有效方式。然而,較少的研究評估不同運動類型之間訓練效益的差異。此外,由於中老年人生病、外出旅行與照顧兒童等原因,迫使運動鍛煉的中斷。如何合理安排運動訓練的週期、強度與停訓週期,以促使中老年人在未來再訓練快速恢復以往訓練效益,目前亦尚不清楚。本文以三個研究建構而成。研究I:不同運動訓練模式對中老年人的骨骼肌氧合能力、肌力與身體功能表現的影響。以此探討50歲及以上中老年人進行每週2次為期8週的爆發力、阻力訓練以及心肺訓練在改善中老年人肌肉組織氧合能力、與肌肉力量身體功能效益的差異。我們的研究結果表明:爆發力組在改善下肢
肌力、最大爆發力與肌肉品質方面表現出較佳的效果。心肺組提高了30s坐站測試成績並減少了肌肉耗氧量,從而改善了中老年人在30s坐站測試期間的運動經濟性。年紀較高的肌力組則對於改善平衡能力更加有效。此外,三組運動形式均有效改善了中老年人人敏捷性。研究 Ⅱ:停止訓練對運動訓練後中老年人肌力與身體功能表現的影響:系統性回顧與meta分析。本研究欲探討停止訓練對運動訓練後中老年人肌力與身體功能表現訓練效益維持的影響。我們的研究結果表明:訓練期大於停止運動訓練期是肌力維持的重要因素。若訓練期
SCRUM BOOT CAMP|23場工作現場的敏捷實戰演練
為了解決sprint敏捷 的問題,作者西村直人,永瀬美穂,吉羽龍太郎 這樣論述:
以通俗易懂的方式,幫助您了解Scrum實際運作的樣貌 Scrum是一種敏捷的軟體開發方式,已廣為大家接受。它總結了一些要點,包括該如何充分利用開發現場的人員能力,並將重點放在大家如何合作,所以非常簡單且容易導入。 實境模擬秀,幫助您了解如何應對與排除問題 本書除了說明Scrum的整體樣貌之外,更模擬工作現場的實際情境,以擬真的案例解說如何進行Scrum,以及如何應對及處理進行過程中所發生的種種問題。 以生動的方式詮釋「Scrum指南」 本書以「Scrum指南」為基礎,生動了詮釋Scrum的理論與價值觀。除了解釋基本規則之外,更詳細解說為什麼要遵守這
些規則,能夠幫助您對Scrum有更加具體的體會與理解。 好評推薦 「書中針對許多敏捷相關的常見疑問,提出了解答。從前因到後果,都有著相當完整的說明。對於初次踏入敏捷的新手們,不失為一個不錯的指引。」-- 董大偉,微軟技術社群區域總監 「對於新手來說,本書生動的故事和插畫,可以讓你快速入門。至於Scrum 的熟手,書中各式各樣的狀況題,可讓你借鏡別的人作法,使你的解法更完善。你還在等什麼,快點來帶一本走。」 -- 敏捷三叔公 柯仁傑,台灣敏捷社群創始人
感統體適能課程對學齡兒童視覺動作及反應能力之探究
為了解決sprint敏捷 的問題,作者鄭依露 這樣論述:
本研究旨在於感統體適能課程對於學齡兒童視覺動作及反應能力之探究,在不同性別、不同年級之變項中,是否與視覺動作及反應能力表現有差異及相關性。研究受試者為新竹某區30位上過感統體適能課程之ㄧ、二年級學齡兒童;研究工具以拜瑞-布坦尼卡視覺-動作統整發展測驗第六版(VMI)以評估視動統整、視知覺、動作協調等向度,並以STEAMA注意力評估APP來評估視覺注意力及聽覺注意力表現;數據統計分析採用量化研究中描述性統計、獨立樣本t檢定進行分析,找出不同性別、不同年級與視動統整、視知覺、動作協調及注意力之差異程度;採用皮爾森相關積差找出不同性別、不同年級與視動統整、視知覺、動作協調及注意力之相關程度。研究結
果分為以下五點說明:1、 不同性別分析結果得知在MC(動作協調)原始分數則有達顯著差異。在兒童注意力SNAP中的衝動行為、對立違抗及SNAP全量有達顯著差異,視覺正確率加總、視覺錯誤率加總及視覺反應時間數值則有達顯著差異。2、 不同性別在注意力評估APP與視覺-動作統整VMI之相關比較摘要表可知在注意力評估APP與視覺-動作統整VMI之相關比較摘要表可知VMI(視動統整)原始分數與VP(視知覺)原始分數及MC(動作協調)原始分數則為高度相關。視覺動作統整發展VMI與兒童注意力SNAP間則有高度相關。視覺動作統整發展VMI與兒童注意力APP在聽覺正確率加總、聽覺錯誤率加總、視覺反應時
間及視覺衝動次數則有高度相關。3、 不同年級分析結果在VMI(視動統整)原始分數、VP(視知覺)原始分數及原始分數MC(動作協調)未達顯著差異,但在兒童注意力SNAP的各向度中皆因年級增加而使表現有所提升。4、 不同年級在注意力評估APP與視覺-動作統整VMI之相關比較摘要表可知VMI(視動統整)原始分數與VP(視知覺)原始分數及MC(動作協調)原始分數則為高度相關。。視覺動作統整發展VMI與兒童注意力SNAP間則有高度相關。在兒童注意力SNAP與兒童注意力APP間在視覺衝動次數及視覺反應時間則有高度相關。5、 在SNAP加總分數與注意力APP之淨相關數值呈現得知在聽覺正確率
加總與聽覺衝動次數數值為高度相關。聽覺正確率加總與視覺反應時間數值為高度相關。聽覺錯誤率加總與聽覺衝動次數數值為高度相關。聽覺錯誤率加總與視覺反應時間數值為高度相關。
想知道sprint敏捷更多一定要看下面主題
sprint敏捷的網路口碑排行榜
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#1.Sprint Review | 敏捷插圖Template
Eye-catching 敏捷插圖template: Sprint Review. Great starting point for your next campaign. Its designer-crafted, professionally designed and helps you stand ... 於 online.visual-paradigm.com -
#2.敏捷方法的特性(Features of agile) - HPX-GOV
Sprint (衝刺). Sprint 是Scrum 的一部份,而Scrum 是敏捷方法之一,是團隊開發產品的框架。 Sprint 是有關規劃您和您的團隊將實現什麼以及如何實現。 於 gds.hpx.tw -
#3.邁向敏捷開發的第一步:Scrum vs Kanban
而每個sprint的週期則是2-4週,在每一個sprint週期結束時,會將完成的小任務整理成一個可檢視成果,再接著進行下一個週期,反覆的循環直到專案完成。 在Scrum中我們將工作 ... 於 www.astralweb.com.tw -
#4.Scrum,敏捷开发,敏捷实践集
Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个 ... 於 www.scrumcn.com -
#5.CC Agile 每月聚會- Sprint 4 敏捷方法和PMP講的都是一樣的 ...
12月份C. C. Agile 邀請到Zion Wu來談談PMP與敏捷方法。有人說PMP跟Agile沒什麼兩樣,但是一個強調Command and Control,一個重視Self-organized...敏捷方法和PMP真的 ... 於 www.accupass.com -
#6.Scrum帶你上天堂?敏捷開發的優點和缺點/敏捷黑手阿伊
Scrum跟其他Agile方法最大的差異,在於把人(Team、Product Owner、Scrum Master),事(Sprint Planning、Sprint Retro等等),物(Product backlog)很明確的定義 ... 於 tuna.mba -
#7.SPRINT – Ruddy Lee 分享空間
這種模式命名方式對敏捷開發的衍生式設計有著極重要的影響(賣個關子,有機會會在課堂上說明的)。在這裡我是假借一個為即將展開的Sprint的命名進行會議討論,藉此來激發 ... 於 ruddyblog.wordpress.com -
#8.《笑談軟體工程:敏捷開發法的逆襲》筆記
(5)自省會議(Sprint retrospective meeting):參加對象主要是SM與Developer。此會議目為檢視與改善「軟體開發流程」,在會議中開發人員列舉出在此 ... 於 john24318.wordpress.com -
#9.[敏捷小品] Sprint 規劃會議太久怎麼辦? - David Ko的學習之旅
很多人會抱怨Scrum 的sprint planning 太久, 一個不小心都要花上半天時間. 主要他們在釐清需求, 以及安排任務(task) 上花了很多時間. 於 kojenchieh.pixnet.net -
#10.【PM實戰】新產品開發流程(五):Agile Development(敏捷 ...
主要負責軟體產品在Scrum規定流程下進行開發工作,確保完成Sprint待辦清單(Sprint backlog)。人數控制在5~9人左右,每個成員可能負責不同的技術 ... 於 www.pmtone.com -
#11.敏捷项目管理工具| 敏捷开发管理软件- 【Zoho Sprints】
Zoho Sprints是来自Zoho的敏捷项目管理软件工具,支持Scrum敏捷开发过程,进行项目管理与协作,是帮助敏捷团队计划、跟踪和管理开发项目的有力工具. 於 www.zoho.com.cn -
#12.敏捷開發中的Scrum是什麼?10分鐘全面掌握Scrums的思想和 ...
敏捷 組織中最常用的敏捷框架非Scrum莫屬,它能夠大幅的增加團隊合作效率。 ... Scrum團隊在Sprint期間將待辦事項轉化為有價值的階段性增長。 於 glints.com -
#13.浅谈Scrum敏捷开发:4个输入/输出、3个关键物、3个会议
制定Sprint计划,根据实际情况调整功能与优先级。 2.产品BACKLOG,Sprint计划会议,Sprint BACKLOG. 这个部分的内容主要由开发经理负责,主要工作内容如下:. 於 www.woshipm.com -
#14.敏捷開發scrum team 10 個sprint 小記@ 旅行的記憶:: 痞客邦::
被指派進現在在的scrum team 不知不覺也快半年了,剛好前陣子團隊做了10 個sprint 的回顧,自己也來做點記錄。 步調大致上是每兩週的第一個星期一會 ... 於 repeat.tw -
#15.敏捷式專案管理是什麼?3分鐘快速了解【2021最新版】
Sprint 是Scrum的核心,可以理解為「衝刺期」,目的是為了在這段時間完成可用或可測試的產品。Sprint的時間長度在整個專案執行的過程中都是固定的( ... 於 veracityconsultant.com.tw -
#16.敏捷项目管理中的Sprint到底是什么意思? - 睿珑学苑
Techopedia对其定义如下:”A scrum sprint is a regular, repeatable work cycle in scrum methodology during which work is completed and made ready ... 於 www.ruilong-edu.com -
#17.Scrum 懶人包- 10分鐘讀懂Scrum Agile 敏捷軟體開發專案入門 ...
Sprint (衝刺):顧名思義,當團隊決定要哪些Item 後,就著手去衝。 · Daily Scrum(每日站立會議):每天10-15分鐘不能超時,目的是讓團隊資訊同步。 於 blog.yveslin.com -
#18.CC Agile 敏捷聚會 - 泰迪軟體
C. C. Agile是一個與「敏捷方法、軟體開發流程、軟體工程相關主題」的小型 ... C.C. Agile Sprint 47實況報導: 這一夜我們談軟體開發之給我一點空間. 於 teddysoft.tw -
#19.只有3個角色的Scrum,用力衝刺讓團隊跑得快! | 一流人
「團隊」是Scrum裡最小的組織單位,它要在很短的「衝刺」(Sprint)時期迅速為客戶提供價值。(本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》,以下為摘文。) 於 www.gvm.com.tw -
#20.Agile 敏捷
Iteration/ sprint 程序? 1. 先有product backlog, PO排序 2. 把pb丟到sprint planning 裡 3. daily scrum 站式會議(討論昨天做了什麼、今天要做什麼、遇到的問題) 於 quizlet.com -
#21.敏捷宣言(Agile Manifesto)到底在說什麼? - 湯立綱的快樂商 ...
如果沒有敏捷思維而光跑Scrum會如何發生什麼狀況呢? 微瀑布→ Product Owner(產品負責人)是Scrum Master的上級→ Scrum Master變成打雜的→ 一個Sprint ... 於 tangmaster.com -
#22.【手把手帶你跑敏捷】Scrum企業實戰~ 鈦坦科技的敏捷之路
什麼是敏捷開發?你的企業適合導入敏捷、Scrum嗎?就讓台灣敏捷協會理事長、鈦坦科技Titansoft戰略顧問Yves Lin,手把手帶你跑敏捷!一聽就懂的「敏捷管理」和最夯敏捷 ... 於 www.tibame.com -
#23.Scrum 指南™
第一個討論題目:這次Sprint 能做出什麼? ... Scrum 的成員必須經常檢視Scrum 的產出物和Sprint 目標的進度來檢測意料之外的變數。 ... 理解和實踐敏捷;與. 於 scrumguides.org -
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『衝刺計畫會議』(Sprint Planning Meeting)的目的在於將『產品待辦清單』(Product Backlog)中最重要、價值最高的工作項目排入『衝刺代辦清單』(Sprint Backlog) ... 於 medium.com -
#25.Sprint是什么? - 云+社区- 腾讯云
Sprint 指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品 ... 於 cloud.tencent.com -
#26.敏捷開發II 如何做好Sprint規劃? - 每日頭條
在scrum中,Sprint是所有工作都得以完成的一段時間。只是在開始行動前,需要設置Sprint的相關條件:例如要決定時間周期的長度、Sprint目標以及從何處開始 ... 於 kknews.cc -
#27.當Pattern遇到Scrum(4):Sprint - 搞笑談軟工
今天看Context、Problem、Force、Solution這四個元素。 Context:你有一個價值流與產品代辦清單(Product Backlog)定義暫定交付項目與交付順序。遵循敏捷 ... 於 teddy-chen-tw.blogspot.com -
#28.敏捷方法的成功密技(八):Scrum 的衝刺時間長短怎麼訂?
一個衝刺(Sprint)的時間長短到底應該是多少才是最好的呢?如果衝刺的時間設定得太長,那麼,應變的彈性就會變得比較小,而如果衝刺的時間設定得太短,那麼,又容易讓 ... 於 www.ezproject.tw -
#29.Scrum Guide在講什麼?Scrum的遊戲規則|長宏部落格|長宏專案
產品待辦(Product backlog)和短衝待辦(Sprint Backlog)到底是什麼呀? ... 的文章《敏捷或者Scrum所相關的規則(Rules),法則(Laws)和定理(Principles)》。 於 www.pm-abc.com.tw -
#30.敏捷实践:一周的Sprint太短,可以调吗 - 华为云社区
背景一个人数为7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度,团队目前采用时间盒为1周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sp... 於 bbs.huaweicloud.com -
#31.敏捷開發與Scrum、draw.io & user flow chart - DMA01
Sprint Backlog:衝刺待辦清單,本次Sprint(衝刺期)會盡力完成的Item List;以Task為單位。 Potentially Shippable Product Increment:潛在可交付產品增量,指的是要上線 ... 於 www.dma01.com -
#32.敏捷開發sprint是什麼意思 - 第一問答網
敏捷 開發sprint是什麼意思,敏捷開發到底是什麼意思,1樓好程式設計師敏捷開發模式中的四種會議sprint planning敏捷迭代計劃會議daily stand up ... 於 www.stdans.com -
#33.TFS 2015 敏捷開發實踐- 在Kanban上運行一個Sprint - 壹讀
前言:在上一篇TFS2015敏捷開發實踐中,我們給大家介紹了TFS2015中看板的基本使用和功能,這一篇中我們來看一個具體的場景,如何使用看板來運行 ... 於 read01.com -
#34.敏捷项目管理-Sprint - 51CTO博客
敏捷 项目管理-Sprint,Sprint(冲刺)是Scrum的核心,持续时间为一个月或更短的时间,在这个时间内构建一个完成、可用的和潜在可发布的产品增量. 於 blog.51cto.com -
#35.當一個Scrum Master 是一個怎樣的體驗?
又稱敏捷教練,負責導入Scrum 流程並培養團隊成員具備agile 思維。Scrum Master 負責主持Scrum 相關會議與process 和協助管理分析Sprint 產出物,此外 ... 於 blog.techbridge.cc -
#36.敏捷开发中如何做好Sprint规划? - 掘金
Sprint 规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容,以及如何完成各项工作。迭代规划需要整个scrum团队合作完成。 於 juejin.cn -
#37.敏捷模型(4)满足您的Sprint 规划目标 - 赛富时中文博客
发现Sprint Planning的细节; 将Sprint计划划分为多个细分市场; 审查整个过程; 在实际示例中使用CA Agile Vision. sprint规划对Scrum至关重要。 Scrum ... 於 www.salesforcecrm.cn -
#38.什么是敏捷开发? - Azure DevOps
敏捷 团队工作效率的最大拖动之一是定义不完善的积压工作。 团队无法在每个冲刺(sprint)中持续交付高质量软件,除非他们明确定义了要求。 产品所有者的 ... 於 docs.microsoft.com -
#39.SCRUM 迭代,增量敏捷開發過程 - 程式前沿
挑選的需求在Sprint計劃會議上經過討論、分析和估算得到相應的任務列表,我們稱它為Sprint backlog。在每個迭代結束時,Scrum團隊將遞交潛在可交付的產品 ... 於 codertw.com -
#40.快速認識Scrum的三四三口訣 - iThome
2011年6月17日 — 在Scrum敏捷開發框架的核心元素中,包括了3種角色、4個會議和3項產出 ... 到了Scrum敏捷開發中,則稱為一個「衝刺」(Sprint, Sprint Iteration)。 於 www.ithome.com.tw -
#41.敏捷團隊Work From Home 用Jira將將好! - 專案經理雜誌
作者/新加坡商鈦坦科技VUCA時代來臨,企業擁抱變化,帶來了敏捷的興起; ... Step.3 建立第一個Sprint(衝刺),在Jira上會出現Sprint backlog(衝刺 ... 於 www.pm-mag.net -
#42.敏捷大師精實二日營 - 恆逸教育訓練中心
Scrum Artifacts:Product Backlog、Sprint Backlog、Sprint Goal、Definition of DONE、DONE Increment. ○ 敏捷團隊用那些活動來檢查以及調整? 於 www.uuu.com.tw -
#43.仕新管理顧問Scrum Master(CSM) - 敏捷專業證照
聚焦價值:深入User Story(使用者故事),探索高價值創新需求 · 產品規劃:展開Product Backlog(產品清單),依明確性與重要性排序 · 短期衝刺:拆分多個Sprint(衝刺),產生 ... 於 www.sxmc.com.tw -
#44.【Scrum】:一種敏捷開發的框架,以固定時間的長度週期持續 ...
短衝具有固定時間限制,無論有沒有完成當時短衝的目標,團隊都會停止開發,有意識性的中斷工作來發生短衝檢視會議(Sprint Review),用來檢視該次短衝增量的成果,以蒐集 ... 於 titansoft.com -
#45.Scrum和Sprint名词的历史和误区 - 优普丰
Scrum是Agile敏捷开发方法的一个流派,Sprint一词(英文原意是Rugby运动中的短距离冲刺)是1995年Scrum一词(英文原意是Rugby运动中的争球)创立者为了区别于其他增量 ... 於 www.uperform.cn -
#46.Sprint中的Sprint和Iteration和每个Sprint的长度有什么区别?
关于敏捷:Sprint中的Sprint和Iteration和每个Sprint的长度有什么区别? 2019-10-23 agileiterationmethodologyscrumsprint ... 於 www.codenong.com -
#47.91APP的軟體開發之道—從20人到200人的組織發展旅程
聽說我們跑的是Agile(敏捷式開發),在台灣,很少聽到有一家軟體產品公司,如此大 ... 我們再依據Scrum Guideline,嘗試設定3週為一個「Sprint」,每 ... 於 happylee.blog -
#48.淺談Scrum敏捷開發:4個輸入/輸出、3個關鍵物 - ITW01
將產品BACKLOG拆分為在本次Sprint中可細化的Sprint BACKLOG。 Sprint BACKLOG中的開發任務以小時估算,預計1-16小時的工作量化。 根據開發優先順序管理 ... 於 itw01.com -
#49.91 敏捷開發之路- 在scrum 中,怎麼處理這個sprint 中發生的 ...
讓它插進來這個sprint, postpone priority 最低的sprint backlog item. 2. ... 91 敏捷開發之路, profile picture ... 插進來請PO 再重新排序Sprint Backlog 給插啦! 於 www.facebook.com -
#50.敏捷軟體開發模型SCRUM - w3c學習教程
sprint planning meeting: 在啟動每個sprint前召開。一般為一天時間(8小時)。該會議需要制定的任務是:產品owner和團隊成員將backlog分解成小的功能模組 ... 於 www.w3study.wiki -
#51.敏捷概念:估算計劃撲克- SegmentFault 思否
大多數敏捷框架都包含某種形式的估算。根據工作量/時間估算故事的相對大小可以幫助團隊確定在單個sprint中可以從產品待辦事項中獲取多少最高優先級的 ... 於 segmentfault.com -
#52.兩大構面優化敏捷開發 - 網管人
敏捷 式開發(Agile Development)的發展由來已久,隨著時間推移,核心精神 ... Delivery)與反覆迭代(Sprint Iteration)等精神,不過,隨著新科技的 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#53.敏捷开发II 什么是Sprint?!
Sprint 是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。 “在Scrum框架中,庞大且复杂的产品将被拆分成一个个小的片段, ... 於 worktile.com -
#54.PM|Scrum Meetings。敏捷常用的四種會議形式實務分享
內容:每一個Sprint開始之前,都需要進行一場Sprint Planning,計畫即將開始的Sprint要開發什麼內容。依照PO搜集來的需求,也就是俗稱Product Backlog, ... 於 jias-journal.blogspot.com -
#55.Scrum - 维基百科,自由的百科全书
Scrum是用於開發、交付和維持錯綜複雜產品(complex products) 的敏捷框架(framework) 。 ... Scrum 團隊在每個Sprint 都專注在唯一一個共同的目標(Sprint Goal),每天 ... 於 zh.wikipedia.org -
#56.SCRUM與CMMI v1.3 的敏捷式專案管理 - 凌群電腦
SEI在CMMI V1.3 版加入敏捷式專案管理( Agile Project Management)。 ... 一開始,一個Sprint,團隊的成員承諾的客戶功能,被列入該專案的產品Product ... 於 www.syscom.com.tw -
#57.<姆斯>Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品Pichler 博碩 ...
... 的Sprint會議常見錯誤反思Chapter 06:轉變至Product Owner角色成為優秀的Product Owner 培養優秀的Product Owner 反思參考資料索引購買<姆斯>Scrum敏捷產品管理: ... 於 shopee.tw -
#58.什麼是Scrum 中的敏捷衝刺? - Affde營銷
工作敏捷Sprint 的好處. 將您的項目分成多個衝刺是處理複雜項目和成功管理多個項目的最佳方式。 通過將您的任務分解為更小、更容易實現的任務,您可以 ... 於 www.affde.com -
#59.多团队敏捷开发 - Leangoo
创建成功后,系统会自动生成一个父项目和几个子项目,父项目主要用于产品需求和缺陷的管理和规划,而子项目主要用于每个Scrum/敏捷团队的Sprint/迭代冲刺,每个子项目 ... 於 www.leangoo.com -
#60.我們應該如何導入Design Sprint? 一起來聊聊
2019年7月11日 — 崇尚敏捷精神、擁抱敏捷思維,深信這是一種軟體開發之道。 身為Developer,也做過Scrum Master,亦擔任過Agile Coach,目前則為Team Lead,領導著團隊。 於 dstc.kktix.cc -
#61.什么是Sprint? - 简书
Sprint 指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品 ... 於 www.jianshu.com -
#62.Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 - Momo 購物
Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 ... 在Sprint會議中協同合作:了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色,包括:該做與不該做的事。 於 m.momoshop.com.tw -
#63.想學敏捷?先了解什麼是Sprint - 台部落
Sprint 指Scrum團隊完成一定數量工作所需的短暫、固定的週期。Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正確的Sprint週期將幫助您的敏捷團隊交付更高質量的產品 ... 於 www.twblogs.net -
#64.sprint是什麼意思? - 劇多
敏捷 開發最大的特點是迭代式開發,各個階段都具備獨立執行和獨立交付的特性。主要是以客戶的需求進化為核心,採用迭代、循序漸進的方法進行軟體開發。 於 www.juduo.cc -
#65.Scrum 軟體敏捷開發之郭老語錄篇 - HackMD
決定該衝刺期間的待辦項目 User Story ,以及團隊的衝刺任務 Task ,紀錄於 Sprint backlog 。 每日站立會議(Daily Standup Meeting). 衝刺時每日開會; 15 分鐘主要用 ... 於 hackmd.io -
#66.敏捷開發中如何做好Sprint規劃? - IT閱讀
Sprint 規劃是scrum中用來啟動Sprint的事件。迭代規劃的目標是定義Sprint可以交付的內容,以及如何完成各項工作。迭代規劃需要整個scrum團隊合作完成。 於 www.itread01.com -
#67.想学敏捷?先了解什么是Sprint - 知乎专栏
Sprint 指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#68.敏捷开发之Scrum扫盲篇- 远哥 - 博客园
Sprint 是短距离赛跑的意思,这里面指的是一次迭代,而一次迭代的周期是1个月时间(即4个星期),也就是我们要把一次迭代的开发内容以最快的速度完成它, ... 於 www.cnblogs.com -
#69.The importance of sprint planning in Agile methodologies
Sprint planning is a stage in Agile methodologies when teams decide which tasks they'll ... 深入瞭解:以更好的敏捷管理工具管理您的敏捷專案 ... 於 asana.com -
#70.10分鐘讀懂Scrum與敏捷軟體開發入門/Yves Lin
由PO負責整理的產品願景圖,以Item為單位,施工順序由上而下。 Sprint Backlog(衝刺待辦清單). Dev Team向PO承諾這個Sprint會盡力完成的Item List;以 ... 於 tuna.to -
#71.進階必看!敏捷開發超強指南 - 今天頭條
產品列表(Product Backlog):即產品需求列表,我更喜歡稱之為需求池。其表現形式通常為用戶故事(仙女指路:本文5.2),顆粒度較粗。 衝刺列表(Sprint ... 於 twgreatdaily.com -
#72.3 分钟内學會Scrum | 學習EA, Agile & UML 和使用 ... - - 點部落
Scrum借鑒了精益思想、時間盒,充分體現了敏捷宣言和敏捷原則。 ... 在這個框架中,整個開發過程由幾個稱為Sprint 的短迭代周期組成。推薦的:. 於 dotblogs.com.tw -
#73.敏捷,scrum,Sprint - 中智凯灵
PO in Agile Delivery Mode. 研发学院 Sprint scrum 敏捷 开课时间:2021-07-03. 王明兰. 中国知名敏捷转型&精益创新咨询师,原华为首席组织级敏捷专家,在华为工作 ... 於 www.keylinking.com -
#74.敏捷式設計法(Design Sprint Method) - 『在商言商』數位 ...
敏捷 式設計法(Design Sprint Method),專屬設計團隊的Agile. 你知道敏捷式開發法(Agile)嗎?, 這是在程式設計領域頗具盛名的開發方式,Google也 ... 於 www.strategicsale.com -
#75.融會貫通看板後,就試著進入敏捷式開發管理"Scrum"的世界吧
8.Sprint Backlog(Sprint清單):每周Sprint要完成的事情,這中間PO要決定完成的先後順序,所以保持頭腦清醒很重要的! 接下來在流程的部分作介紹,每一項 ... 於 progressbar.tw -
#76.談「回顧(Retrospective)」:團隊如何尋找下一步行動的 ...
敏捷 宣言第9個敏捷原則是「團隊定期思考如何變得更有效,然後相對地調整方法。」由於Agile 強調持續改進的重要性,所以對 Scrum 團隊來說,定期進行Sprint ... 於 www.projectup.net -
#77.Agile跟Scrum 差在哪?導入敏捷,開發就會變快?敏捷式管理 ...
先做再去優化吧! 把敏捷的精神不只投入到專案,也投入到你正在實行的敏捷。所以說每個Sprint 結束的回顧會議是 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#78.組織太龐大,「敏捷開發」跑得起來嗎?資深PM 傳授超實用的 ...
『Sprint』:指Scrum 團隊完成一定數量工作所需的短暂、固定的周期。基本上Sprint 的週期為2–4 週。固定時間很重要,多一天少一天都不行,這樣可以讓團隊 ... 於 buzzorange.com -
#79.Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品 - 博客來
書名:Scrum敏捷產品管理:打造客戶喜愛的產品,原文名稱:Agile Product ... 的DEEP特性梳理產品待辦清單探索與描述項目安排產品待辦清單的優先順序為Sprint規劃做好 ... 於 www.books.com.tw -
#80.5xRuby 的敏捷開發法(2):開發中的管理
在Sprint 起始會議上,團隊成員會確認這次Sprint 要完成的Backlog ,並且依據上一次Sprint 的實際狀態調整工作分配。 有些專案,除了Spring 起始會議( ... 於 5xruby.com -
#81.Scrum/Sprint敏捷开发方法._weixin_30859423的博客
所以,作为一款资深敏捷团队精心打造的团队协作工具,leangoo一经上线就吸引了众多用户 ... 第二步: 决定当前的冲刺需要解决的事情– Sprint Backlog. 於 blog.csdn.net -
#82.各种敏捷开发scrum/agile/sprint流程的思考和笔记
各种敏捷开发scrum/agile/sprint流程的思考和笔记. 传统软件开发流程是瀑布型的,有需求分析,系统设计,写代码,测试,发布等流程, 每个步骤可能 ... 於 www.noteanddata.com -
#83.高績效敏捷團隊維持專案品質與效率的秘密—視覺化的「帆船 ...
敏捷 Scrum工作法的四個會議. 在敏捷的Scrum工作法中,每一輪Sprint有四個會議,目的及內容分別是: ... 於 www.timingasia.com -
#84.敏捷開發中Scrum常見陷阱
敏捷 開發(Scrum, Kanban, Lean),目前在台灣比較流行的Scrum ... "Build-Measure-Learn"的設計發生在每一個sprint內,而敏捷團隊的. 於 www.tpisoftware.com -
#85.敏捷开发中,做Sprint 计划的致胜要素 - 36氪
在计划中制定清晰的Sprint Goal(冲刺目标) ... 今天,光涧实验室翻译的这篇来自Bestseller 的产品负责人和敏捷爱好者Maarten Dalmijn 的文章,阐述 ... 於 www.36kr.com -
#86.敏捷開發效益與心得 - 叡揚資訊
週期(Sprint) 依照實際安排的開發人力,由產 ... 敏捷開發效益與心得. 撰文│叡揚資訊金融事業處顧問任家慶. Agile. 敏捷開發. Waterfall. 傳統開發. Waterfall vs. 於 www.gss.com.tw -
#87.主管必看!敏捷式管理4大原則,你真的搞懂了嗎 - Cheers快樂 ...
討論各種敏捷式管理法例如Scrum、Sprint(衝刺)、Lean(精益開發)的書籍,不斷登上暢銷排行榜,累積出的本地實戰案例也愈來愈多,益發實用。 掌握4大 ... 於 www.cheers.com.tw -
#88.Scrum冲刺指南:在9分钟内理解它
什么是scrum sprint或敏捷冲刺? 在Scrum中,sprint是指1-4周的时间限定事件,在此期间你的Scrum团队只关注一个sprint目标。 於 www.mueangmai.com -
#89.Sprint 待辦清單 - 敏捷札記
HowAgile 敏捷/Scrum 札記、專案管理、產品開發、隨性閱讀等閱讀筆記. ... Scrum 指南說「Sprint 待辦清單(Sprint Backlog) 是為這個Sprint 選擇的產品待辦清單 ... 於 notes.howagile.org -
#90.敏捷誤區!Sprint評審的誤區| 真不是演示會demo show
開發團隊正在其中一間會議室中進行演示。當Jim將膝上型電腦連線到投影儀時,Susan緊張地重新整理了團隊完成當前Sprint的工作記錄。 "我要展示新的購物車嗎 ... 於 www.gushiciku.cn -
#91.敏捷專案管理的演練實務課程 - 高雄軟體園區
Sprint 規劃→每日站立→秀出成果→Sprint 回顧的敏捷初體驗,配以有趣活潑的互動討論實. 務演練(Workshop),將敏捷專案管理知識濃縮為4 小時的敏捷專案管理實務課程, ... 於 www.ksp.org.tw -
#92.敏捷開發- Scrum 執行Sprint backlog - 關於網路那些事...
在Sprint planning meeting 會後,由Scrum Master 製作文件 · 文件說明本次Sprint gold,Story, Sprint backlog 開始即結束時間,並且讓Team developer ... 於 hoohoo.top -
#93.Scrum敏捷產品管理: 打造客戶喜愛的產品| 誠品線上
張昀煒台灣最大敏捷團體台灣敏捷協會理事長☞李境展(TomasLi)新加坡商鈦坦科技總 ... 在Sprint會議中協同合作:了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色,包括:該 ... 於 www.eslite.com -
#94.初探Google提出的設計敏捷方法(Design Sprint Method)
設計敏捷方法(Design Sprint Method)是由Google 提出,且於內部實踐並受到歡迎。它的概念基礎來自於其他已經在產業界應用的方法,例如敏捷開發、設計思考 ... 於 designtongue.me