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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 張聖琳所指導 黃仁志的 1970年代後的臺灣農村發展體制 (2019),提出tein 避 震 器關鍵因素是什麼,來自於臺灣農村發展、農村發展治理、體制研究、基礎體制、複合體制。

而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 陶儀芬所指導 張珈健的 官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析 (2008),提出因為有 國家自主性的雙重面貌、金融改革、網絡化金融統御、組織一致、派系制衡、獨立、自律.的重點而找出了 tein 避 震 器的解答。

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1970年代後的臺灣農村發展體制

為了解決tein 避 震 器的問題,作者黃仁志 這樣論述:

「農村發展」是在面對總體變遷和農村結構改變的情況下,以特定的農村願景圖象為目標所採取的規範性和組織性行動。要理解臺灣農村發展特質和運作樣貌,必須在歷史的變動軌跡中,掌握國家如何將因應國際局勢而轉譯的發展目標,透過各種相關的政策計畫和資源分配策略,佈署於農業與農村的行動體系之中,並以此形塑能與發展目標相互接合的行動體制。本研究即以「體制研究」的觀點,以戰後至1970年代的農政發展成果為基礎,探討1970年代後各階段臺灣農村發展的體制運作結構與特質。「體制」是具有高度政治意涵的詞彙,而體制研究則是著重於政策制度、治理模式和行為策略之間的互動關係,並以特定事務的發展或維繫為運作目標。現實中的體制從

來不是獨立存在,涉及政治的各種事務運作往往是諸多體制運作的結果,因而必須以「複合體制」的概念來加以掌握。而以體制論點所探討的農村發展研究,則是強調主導治理模式的影響力來源,並先後提出外源式發展、內源式發展,和新內源式發展等不同類型的體制運作模式。這些體制類型如何對農村發展模式產生影響,成為研究者關注的焦點。戰後土地改革,是遷占者國家在「以物質資源調配策略鞏固執政穩定性」的政治目標下,透過改變土地所有權和耕作收益分配模式的策略,強化改由國家汲取農耕收益的正當性與可行性,並以此組構出「土改增產體制」。而在1970年代的國際局勢巨變中,國家作為影響農業與農村發展最主要的調節機器之角色更為明顯。如何調

度國內的農工資源安排,既加速由農轉工的推展進程以強化國際經濟角色,又能避免快速的城鄉移民造成都市部門的治理負擔,成為國家策劃發展策略的核心命題,而農村則是在工業化的浪潮中演化出「農村工業化複合體制」。1990年代之後,政治民主化與經濟自由化的歷程,則是使國內社會的意見能夠轉化為對國家施政規劃的壓力,並使農政體系浮現三生架構,進入「農村三生化複合體制」階段。但競逐經濟自由化利益的資本,也成為國家在轉為民選政治體系後不易調解的力量,更突顯出當時政府在「參與全球化」、「維繫國家主權」,和「推動政治民主化」三者之間左支右絀。2000年之後,在總統與地方首長選舉中持續變動的政黨輪替過程,使兩岸政經關係的

經營策略成為影響國內政策布局的重大變數;而氣候變遷所產生的環境災害,以及人口結構高齡化對於農村社會經濟活動的影響,也都各自引發施政對策的需求,使農村在面對資源多功能應用的需求下,形成「農村後生產複合體制」。從臺灣的經驗來看,影響「農村發展」的政策架構之所以演化成一個複合式的運作體系,是隨議題事務分化而產生的內部專殊化導致,使戰後初期的農地改革、農業強化、農家改善,逐漸分化為農地利用、農業產銷、農村建設,和環境生態等四個專殊化的基礎體制,並從戰後初期的「土改增產體制」,逐漸走向「農村後生產體制」。在此一複合體制的演化過程中,也為臺灣農村發展留下三個有待解決的難題:發展效益難題、統合機制難題,以及

不確定性難題。如何在複合體制的運作中解決這些難題,將是影響後續農村發展是否有所進展的關鍵。臺灣的農村發展經驗也顯示,單純以發展動力來源的內、外之分,並不足以分析農村發展所面對的問題和行動特質,而是必須深入探討其內、外動力的層級結構樣貌和運作特性,並以此反饋農村發展體制論點的理論內涵。面對未來持續發生的趨勢變遷,以及其所帶來的新課題與新政策,如何從農村發展體制的分析成果中,找到更深入的研究課題和對應的政策規劃框架,更是農村發展研究者與規劃工作者未竟的挑戰。

官僚自主性與金融改革表現—台灣金融自由化的歷史制度分析

為了解決tein 避 震 器的問題,作者張珈健 這樣論述:

本研究嘗試建立官僚自主性與金融改革表現的因果關係,並找出影響官僚自主性的制度性因素,藉此對台灣金融自由化所面臨之危機提出整體一貫的解釋。官僚體系經常必須解決自主性過強或太弱導致的危機,亦即「國家自主性的雙重面貌」,於是政經行為者如何處理官僚自主性內在矛盾將直接影響金融改革表現。追求官僚體系內部團結會降低金改政策執行的制衡力量,增加官僚獨斷濫權的風險;強化官僚體系內部制衡時,則相對減少官僚推動金改時面臨外來干預的抗衡力量,提高政策被滲透或扭曲的可能性。1949年來台的國民黨政府疏離於本土社會,迅速國有化金融體系輔以專制暴力隔絕外在的尋租壓力;另方面則將分屬不同派系的黨籍官僚混編至重要金融及行庫

要職,藉由派系相互監視的機制避免官僚濫權。這種利用非正式制度因素如派系關係、外來政權特性所構建的金融治理網絡,亦即「網絡化金融統御」,兼顧官僚體系的組織一致與內部制衡,於焉確保金融官僚既獨立又自律的統理金融改革。隨著冷戰終結、威權轉型,國民黨政府內的主要統治派系在權力繼承鬥爭時,基於政權維繫而選擇鞏固網絡化金融統御的團結,以中常會/黨管會為樞紐凝聚黨、政、商三系一體主導1990年代的金融自由化。組織一致的黨籍金融官僚指揮金改時高度獨立自主,卻無可避免的籠罩於黨國濫權陰霾。拜國民黨內部分裂而在2000年猝然執政的民進黨政府,缺乏駕馭官僚體制的經驗於是廣泛結盟外部政、商、學界力量,雖然意外的重現網

絡化金融統御之派系制衡,卻沒有及時演化弭平政策衝突的機制。內部分歧的金融官僚在改革過程經常面臨政令不一致,因而傾向自我約束甚至放棄管理市場秩序,讓金融自由化不可或缺的再管制付之闕如,也就使兩次金改受迫於各方勢力的扭曲與滲透。