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這兩本書分別來自 和五南所出版 。
朝陽科技大學 工業設計系碩士班 王桂沰所指導 莊士興的 台灣中油加油站識別形象規劃 （2010），提出total公司關鍵因素是什麼，來自於識別形象設計、中油加油站、形象稽核。
最後網站法國知名機油品牌TOTAL 完整介紹 - 机油先生官網則補充：看完之後你會了解：. 1 法國石油公司TOTAL簡單介紹. 2 TOTAL產品線命名原則. 3 法國製造、來自法國的高品質機油. 4 簡單分級，輕鬆好選！ 頂級金：TOTAL最頂級款 ...
Total Innovation Management: Theory and Practice
為了解決total公司 的問題，作者Xu, Qingrui 這樣論述：
total公司進入發燒排行的影片
公司簡介
智慧貼紙股份有限公司（Smart Tag Inc.）正式成立於2020年3月，由創辦人/CEO張焜傑與其他四位共同創辦人一同經營，為各行業提供工業4.0無痛升級方案– Smart Tag解決方案，包含軟硬體技術。由軟性電路板黏貼至機器表面，進行多點位資料蒐集，例如：震動、溫度以及濕度等紀錄，再串接至客戶端系統或者上傳雲端數據中心，藉由機器學習及數據模型進行分析，預測機器的運作模式，將由智慧貼紙解決工廠產能及良率的問題。
Smart Tag helps clients to upgrade their manufacturing lines, or machines immediately with minimum learning cost and high ROI. We’re providing a total solution for the manufacturing industry, which includes both hardware product and software as a service. For the hardware part, Smart Tag is our core technology- thermal thin film PCB, the most flexible PCB ever. The main purpose of this Smart Tag is monitoring, collecting and uploading data onto our cloud platform- the machine learning platform via Bluetooth gateway..
With this machine learning mechanism, when continuing monitoring the vibration, this platform can easily predict and detect the “danger zone”, which means the timing that the machine/production line needs to be maintained or be fixed. Or, companies can also forecast the quality of the products, based on these dataset.
公司網站
http://www.smarttag.tech/
台灣中油加油站識別形象規劃
為了解決total公司 的問題，作者莊士興 這樣論述：
摘要本創作以台灣石化業之龍頭「台灣中油股份有限公司」加油站的形象更新主題，台灣早期以製造業為全國之工商業界基礎，當時企業識別規劃制度並未獲得相關產業之重視，一切以製造為基礎，強化企業形象進而行銷販售之觀念並未普及。台灣中油股份有限公司（前：中國石油股份有限公司）於西元1987年首度將企業識別系統觀念引進該公司，並全面實施迄今已近25年。由於時代變遷，商業行為改變及相關法令之修改，導致當時之設計已不符合時代的需求，因此有本更新案的設計緣起。 全文創作除收集相關理論、文獻佐證外，並實施實地觀察及深度訪談，再依此作為創作之基礎進行設計，設計項目包括：企業識別基本系統設計：包含企業商標之設計、
標準字之設計、標準圖型之設計、企業標準色彩之規劃等……。加油站應用系統設計 ：包含一般事務用品之設計、公務車輛之設計、加油站外觀之設計、人員制服之設計、贈品之設計等……。 本創作啟於對企業的形象稽核，找出有利於企業理想形象的策略，進而做出有效的形象規劃設計，以增加企業對外的行銷及商業競爭能力，加深消費者對企業的認知及肯定，提升進軍國際市場的能力。
EXCEL品質管理(二版)
為了解決total公司 的問題，作者陳耀茂 這樣論述：
改善是品管活動的核心，能時時改善，企業也才能時時進步，但改善不是口號，是要付出行動的，也就是說要有改善的工具，所謂的工欲善其事，必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器，對中高層人員來說或許不難，但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用，因此，日本早先在日本科學技術連盟的主導下，產學合作整理出QC七工具，各行各業推行之後成效卓著，但QC七工具的規劃較偏於量性資料，後來有感於質性資料的分析也有其需要，不久之後，產學再次合作又整理出新QC七工具，這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用，致使日本的品質居於世界的領導地位。 實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料
的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據，但對質性的圖形或表格顯得無力感，然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項，因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料，對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。 本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書，所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。 本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算，均利用EXCEL來製作，對於討厭利用手
來計算的人來說是非常有助益的，而且對日後公司中舉辦品管發表會時，想要製作圖表的人來說，更是如虎添翼方便不少。