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另外網站預設空白範本(writer)也說明：論暨大LibreOffice 風波：不懂Word 不會失業，懶心態才會 · 自願被微軟綁架的台灣政府 · 超級報報專訪宜蘭縣政府莊翔筑科長談宜蘭三度戒微軟.
這兩本書分別來自碁峰 和台科大所出版 。
中原大學 財經法律研究所 朱德芳所指導 徐肇鴻的 從法律經濟分析論公司目的與受託義務之法律規範 （2006），提出word預設範本關鍵因素是什麼，來自於注意義務、忠實義務、受託義務、公司目的、善意義務。
最後網站Word教學：實用技巧25招，提高工作效率、讓版面更專業 - T客邦則補充：第1招變更預設儲存格式、預設資料夾 · 第2招字體帶著走，列印不求人 · 第3招更改「最近的文件」顯示數量 · 第4招為文件每一行自動編號 · 第5招檢查特定文字 ...
Word時短術|用5分鐘搞定一天的文書工作
為了解決word預設範本 的問題，作者鈴木眞里子 這樣論述：
對於上班族來說，Word可以說是柴米油鹽醬醋茶般的必要存在。但是，除了把它當成處理文書檔案的工具之外，如果能夠稍微多了解一點技巧，就能大幅節省你跟Word搏鬥的時間。本書介紹許多聰明使用Word的技巧與竅門，幫助你更快速輕鬆地完成文書工作，節省大量的時間。 解決你常遇到的困擾 不知道怎麼關掉雞婆的自動編號功能 只要字體大小一改，行距就突然變大 一編輯文章，圖片就莫名消失 有許多套表的表格要印，有沒有自動化的方法 不讓多餘的功能浪費你的時間 Word的原廠設定未必適合你，原廠自認為貼心的功能也未必好用。與其每次手動改，直接調整預設值，省時又
省心 只會一指神功就只能認命慢慢打嗎？ 善加利用Word內建的快速輸入功能，就算只會一指神功，也能快速完成輸入工作 複製貼上王也想學的快速編輯法 複製貼上毫無疑問是現代最偉大的功能。但好還可以更好，本書還有更多花式手法，幫助你快上加快 快速插入，隨心所欲放置圖片和插圖 在Word裏頭插入圖片很麻煩，限制很多。看過本書，你就不會這樣想了。 Word表格製作終極用法 製作不規則的表格，不透過Excel也能進行簡單的加總 更多精采技法 半張紙都不浪費的超省紙列印法 快速完成專業感的文件排版 使用「合併列印」快速搞定套表工作 活用大綱、註解
功能輕鬆搞定長文件
從法律經濟分析論公司目的與受託義務之法律規範
為了解決word預設範本 的問題，作者徐肇鴻 這樣論述：
由公司本質理論可知，公司是各參與者自願性依照公司契約所載之權利義務關係，將其所擁有之資源投入公司所形成之集合。由於握有此些資源控制權之經營階層其自身利益與參與者之利益並非一致，在資訊不對稱之影響下，各參與者依照公司契約中所應有之權益將未必被充分之滿足，此即所謂代理問題。各參與者可用以降低代理問題之機制有三：契約、市場與法律。從財產法則與責任法則之關係可知，應使契約與市場機制優先於法律機制之適用。只有在契約與市場之效能無法發揮時，法律方有介入之必要。契約機制所面對之限制為有限理性、交易成本與策略性行為；市場所遭遇之限制則有重複性交易之缺乏、不完全競爭、資訊上之限制和外部性與公共財。若契約與市場
係因特定障礙而無法發揮，法律此時可以任意規定之方式介入。而若該問題為契約或市場機制充分發揮亦無法解決者，則法律應以強制規定之方式介入之。藉由此一觀點，受託義務係法律上所預設，對經營階層行為之原則性要求。 由於受託義務對經營階層所為要求將直接受到公司目的所影響，故於進入具體規範之討論前需就公司目的加以釐清。過去學者以所有權、效率與契約觀點認為公司目的在於極大化股份價值。但本文認為股東並非公司所有人，股份價值極大將出現無效率情形，學者於假設性協商分析對象之認知上亦有偏誤。本文由效率與契約之觀點認為公司目的應在於極大化所有對公司之財務上請求權價值，即投資人利益極大。此一原則不但與財務實務相符合，亦
為真正得產生公司價值極大之效率結果者。 於受託義務之討論上，首先應釐清者為注意義務與忠實義務為規範不同行為所產生之不同規定。由於不當管理行為得以契約與市場方式加以嚇阻，法律機制之介入將產生高額成本，故應避免法院就決策之良莠進行事後之判斷。相反的，由於契約與市場機制對侵佔行為難以產生足夠之規範效力，法律規範之效果因此具相當重要性。為達到足夠之規範效果，法院應於董事有違反忠實義務外觀時倒置舉證責任。當董事確定有違反忠實義務情事時，法院所課責任數額應高於董事所獲利益。於注意義務之討論上，商業判斷原則之功能在於避免法院對董事會決策進行實質審查，其要件應集中於程序上之要求，且無須刻意採許寬鬆之標準。當
商業判斷原則被推翻時，法院方應審查該決策是否符合注意義務之一般過失要求。於德拉瓦州判決所出現之公平性檢驗應為忠實義務之審查標準，浪費公司資產則為商業判斷原則適用時，法院所採取之例外審查標準。於忠實義務之討論上，無利害關係董事與股東所為之同意應以決策內容是否涉及公司控制權之變動為效力上之區分。若否，則符合此些安全港條款之決策應受到商業判斷原則之保護。若然，則仍應受到法院所為之公平性檢驗。當董事違反忠實義務時，應賦予法院得課以懲罰性賠償金等提高其責任數額之權力。
專題實作理論與呈現技巧(Office 2016版)
為了解決word預設範本 的問題，作者楊仁元 張顯盛 林家德 這樣論述：
1.提供僅需按部就班，即可順利完成專題的PIPE-A流程與模組。 2.說明PIPE-A每個模組的核心目標，提供實際範例，以迅速掌握關鍵點。 3.針對書面、網頁及口頭簡報等專題呈現的方式，提供實務技巧。 4.提供專題製作所需完整的撰寫與評量表格，讓師生在實務過程中，更加輕鬆愉快。 5.提供專題網資源分享平台，讓各類型專題內容相互觀摩，提升專題製作品質。 第零篇 本書的使用方法 第一篇 專題通論與專題格式篇 第1章 專題通論 1-1 專題製作的意義 1-2 專題製作的目的 1-3 專題製作流程 學後評量 第2章 主題選定與計畫書的擬定 2-1 成員選擇與主題選定原則
2-2 資料蒐集 2-2-1 蒐集管道 2-2-2 搜尋技巧 2-3 專題計畫書架構 2-4 撰寫專題計畫書 2-4-1 專題製作基本資料 2-4-2 團隊成員個人資料 2-4-3 設備清單 2-4-4 材料清單 2-4-5 專題製作背景及目的 2-4-6 專題製作方法、步驟與進度 2-4-7 預期成果 學後評量 第3章 專題製作歷程 3-1 研究方法 3-2 進度掌握 3-2-1 教師的進度規劃 3-2-2 學生的進度掌握 3-2-3 教師的進度追蹤 3-3 專題實施注意事項 3-4 專題歷程檔案 3-4-1 歷程檔案概述 3-4-2 歷程檔案的管理 學後評量 第4章 專題製作報告格
式 4-1 格式說明 4-2 撰寫專題報告 4-2-1 封面/標題頁 4-2-2 中/英文摘要 4-2-3 目錄(含圖/表目錄) 4-2-4 第1章 前言(概論/緒論) 4-2-5 第2章 理論探討 4-2-6 第3章 專題設計 4-2-7 第4章 專題成果 (模擬或實驗成果) 4-2-8 第5章 結論與建議 4-2-9 參考文獻 4-2-10 附 錄 學後評量 第5章 專題評量與發表 5-1 專題評量 5-1-1 專題評量與實作評量 5-1-2 專題評量方法 5-2 專題延伸 學後評量 第二篇 操作篇 第6章 書面方式呈現 6-1 團隊方式的編輯法 6-2 格式設定的流程及建議 6-
3 提高工作效率---認識樣式 6-3-1 預設的樣式列表 6-3-2 修改樣式 6-3-3 新增樣式 6-3-4 樣式管理 6-4 使用文件範本 6-5 認識大綱主控文件模式 6-6 編輯技巧 6-6-1 表格及插圖的編號和交叉引用技巧 6-6-2 流程圖製作方法 6-6-3 方程式 6-6-4 特殊符號 6-6-5 插入頁碼 6-6-6 產生目錄 / 圖 / 表 6-7 輸出 (報告呈現，印出或輸出至PDF，SWF等) 6-8 Word專題範本的使用 學後評量 第7章 網頁方式呈現 7-1 認識網頁編輯軟體 7-2 不需編輯軟體的網頁呈現方式 7-2-1 部落格（Blog） 7-
2-2 論壇、討論群、分享社群網站 7-2-3 專題網平臺 7-3 細說TOPIC 專題網平臺 7-3-1 站台特色 7-3-2 註冊方式 7-3-3 專題功能設定 7-3-4 製作方法 一、新增「檔案總管」頁面 二、新增「內容頁面」 三、新增「相簿集」頁面 學後評量 第8章 簡報／口頭方式報告 8-1 簡報成功的關鍵 8-2 建立簡報架構 8-2-1 開場白 8-2-2 預 告 8-2-3 說明主要的和次要的概念 8-2-4 結 論 8-3 內容編輯 (簡報設計原則) 8-3-1 文字及標題的使用 8-3-2 投影片母片 8-3-3 簡報設計範本 8-3-4 數字的使
用 8-3-5 圖表的使用(統計圖、流程圖、組織圖) 8-3-6 動畫的使用 8-3-7 標明資料來源 8-4 專題簡報範本 8-5 建立簡報環境 8-5-1 硬體設施 (環境) 8-5-2 準備給聽眾的講義 8-6 演練 (口頭報告技巧) 8-6-1 內 容 (內在部分) 8-6-2 儀態/形象/聲音 (外在部分) 8-6-3 利用PowerPoint進行演練 8-7 檢討改善 學後評量 附 錄 本書範例檔案的下載說明 學後評量簡答