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中國文化大學 社會企業管理碩士在職學位學程 郭耀昌所指導 梁佑任的 社會企業商業模式探討—以綠點能創公司為例 （2017），提出一般勞工安全衛生教育訓練ptt關鍵因素是什麼，來自於社會企業、商業模式、社會使命。

而第二篇論文國立臺東大學 體育學系碩士班 范春源所指導 黃巧君的 臺灣女子參與體育活動歷程之研究－以法規、政策及觀念為討論主軸 （2012），提出因為有 女子體育、婦女運動、社會觀念、體育活動的重點而找出了 一般勞工安全衛生教育訓練ptt的解答。

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社會企業商業模式探討—以綠點能創公司為例

為了解決一般勞工安全衛生教育訓練ptt的問題，作者梁佑任 這樣論述：

我國在2014年正式宣布為「社企元年」，由政府主導與推動「社會企業」，透過政策鼓勵非營利組織轉型或讓一般企業在追求獲利之餘亦能兼顧社會價值，朝向社會企業的思維邁進。一種以結合社會價值與創新商業模式的新型態在國內逐漸興起，擴大了公民參與，並解決社會與環境問題。 社會企業一個新穎的觀念在臺灣土地生根與發芽，在社會使命的驅使下，參與了商業環境的競爭，想要永續經營，其商業模式絕對是重要的課題。綠點能創公司在全球暖化議題逐漸受到重視的今日，於2016年經濟部商業司登記為社會企業，且榮獲經濟部評選為青年創業成功宣導案例，是一個致力於用創新的方式，擴大新能源普及的公司。本研究以綠點能創公司為

個案探討社會企業的商業模式，以Alexander Osterwalder & Yves Pigneur合著的Business Model Generation中商業模式理論為基礎，探討社會企業實踐社會使命的商業模式。 期望透過本研究結果，分析出社會企業的商業模式，釐清綠點能創公司的競爭優勢、劣勢，並嘗試提出解決方案及做為社會企業創業者經營之參考。

臺灣女子參與體育活動歷程之研究－以法規、政策及觀念為討論主軸

為了解決一般勞工安全衛生教育訓練ptt的問題，作者黃巧君 這樣論述：

早期的傳統女性一直處於「男主外、女主內」，「女子無才便是德」的環境下，從美國1960年第二波婦女運動，到國內1971年呂秀蓮第一波婦運，開始在女子身上有不同的視野，但在戒嚴時期的婦女，無法有大變化。1987年解嚴後，社會風氣逐漸開放，女子無論在參政、就業、教育上都有所進展，參與人數增加，性別比例也有所突破，不僅如此，體育發展也日趨成熟。研究發現有以下三點：一、法規與女子參與體育活動歷程，1960年國際婦女運動的興起，影響了國內的女權運動，1971年起開始婦女運動；1987年解除戒嚴，法規上增加條文來保障女子權益，2002年隨國際潮流，重視兩性平權，確保女子的平權。但女子參與體育活動上是無法規

制定的。二、政策與女子參與體育活動從開始的幾乎沒有，1987年後推展全民運動參與，到2002年後，競技運動上，女子運動員表現相對於男子運動員優秀，培訓計畫也著重於女子優勢之項目，並大力推行參與。三、觀念與女子參與體育活動，1945~1986年受傳統觀念影響，女子要參與體育活動受到許多阻礙。2002年後女子體育逐漸改變，由封閉轉為開放，從不支持轉為鼓勵參與，成為我國奪牌的主力。隨著女子運動風氣的開啟，加上運動項目增加，更增加了女子參與體育活動的機會。

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