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長榮大學 經營管理研究所 劉春初所指導 郭伊彬的 應用模糊決策實驗室分析法評估連鎖品牌餐廳服務品質之研究 （2021），提出中國風服飾批發關鍵因素是什麼，來自於連鎖品牌餐廳、服務品質、多準則決策、模糊決策實驗室分析法。

而第二篇論文立德管理學院 科技管理研究所 鄭玉龍所指導 周瑞勇的 台灣女裝品牌成衣業之困境與藍海策略：個案研究 （2005），提出因為有 快速反應、藍海策略、成衣業、創新模式的重點而找出了 中國風服飾批發的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中國風服飾批發，大家也想知道這些：

應用模糊決策實驗室分析法評估連鎖品牌餐廳服務品質之研究

為了解決中國風服飾批發的問題，作者郭伊彬 這樣論述：

摘要從當前服務品質相關研究上可發現，雖然已有眾多研究探討與驗證餐廳服務品質的衡量方式與其對於顧客滿意度、顧客忠誠度、吸引力、再購意願以及經營績效等因素之關聯性與重要性，但對於服務品質的構面之間的關聯性與重要性研究卻付之闕如，是以本研究採用模糊決策實驗室分析法分別進行連鎖品牌餐廳服務品質的構面與構面之間、準則與準則之間的因果關聯性探討。根據分析結果顯示，連鎖品牌餐廳服務品質的5項構面中，有形性、保證性以及關懷性等3項構面屬於「因」，而可靠性與回應性等2項構面則屬於「果」，並且以中心度大小觀之，可靠性構面是為最重要的構面，其次依序為保證性、回應性、關懷性、有形性。在22項準則中，0800專線、客

服部門、用餐據點、接待環境、個別規劃、服裝儀容、團隊服務以及企業標識等8項準則為屬於「因」，並且依中心度大小排序分別為團隊服務、客服部門、企業標識、0800專線、個別規劃、接待環境、服裝儀容以及用餐據點，而其它14項準則皆屬於「果」。最後，本研究亦提出加強餐廳清潔、提升員工團隊合作能力以及打造餐廳知識管理平台等3項實務面的建議，作為連鎖餐廳品牌業者對於改善與提升服務品質之參考。

台灣女裝品牌成衣業之困境與藍海策略：個案研究

為了解決中國風服飾批發的問題，作者周瑞勇 這樣論述：

面臨全球化的趨勢，國內不斷的開放進口，除了港、韓、大陸等低價競爭國家急起直追外，更有歐美等高價精品名牌的搶奪市場，所以，國內成衣市場可謂是高度競爭的紅海市場。尤其整個消費市場趨勢逐漸演變成兩個極端市場，新奢華主義風行、便宜時代的來臨，消費意識不斷提昇，價格與價值不在畫等號，顧客要的是低價高品質商品；再則產品趨勢是消費者導向、少量多樣的產品及產品生命週期縮短，也造就了成衣品牌商大者恆大的現象，因此，國內品牌成衣業者經營策略的「轉變」成為企業生存重要之途。 所以，本研究利用藍海策略的方法論，找出品牌成衣業者的利基市場，緊接著再配合發展之供應鏈創新模式、e化策略蒐集最終市場之流行趨勢，藉供應

鏈品質設計，縮短交期提升快速反應，而達到降低存貨及補貨、供貨週期時間互利之目標。另外，配合企業核心能力、文化，進行價值鏈分析，讓產品和技術、服務快速轉型、運用品牌化行銷以彌補在現況模式與未來模式之間缺口，讓國內品牌成衣業者在面對這一片紅色血腥的紅海市場，找出屬於自己的高附加價值、高利潤、具利基市場的藍色海洋。

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