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淡江大學 數位出版與典藏數位學習碩士在職專班 林素甘所指導 鍾蕙鎂的 臺灣客家文化館行銷策略之研究 (2020),提出免費工商名錄關鍵因素是什麼,來自於臺灣客家文化館、博物館行銷、行銷策略、行銷組合、SWOT、COVID-19、新冠肺炎。

而第二篇論文玄奘大學 社會工作學系碩士班 李明玉 博士所指導 陳慧美的 翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程 (2020),提出因為有 新住民女性、微型創業、新住民女性就業的重點而找出了 免費工商名錄的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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精「英」大學堂:英國升學策略藍圖

為了解決免費工商名錄的問題,作者凌羽一 這樣論述:

  要成為出類拔萃的專才,留學英國是上上之選。   英國劍橋大學研究碩士、布里斯托大學教育博士——凌羽一博士(Dr. Jeffrey Hui)多年致力培育學生,多位門生成功入讀牛津、劍橋等全球頂尖大學。他認為,海外升學的規劃應配合孩子的個性和才華,他在書中揭示「學業&職業」密碼,並為學生及家長拆解英國升學的關鍵問題:   何時是出國留學的最佳時機?   英國教育制度多元化,容易與香港或亞洲學制銜接。作者盤點最受歡迎的8條英國留學路線,涵蓋高小、初中、高中、大學及研究院階段,列出其中的財務、家庭去向、職業規劃的考量。   該入讀優質私立中學,還是免費公立中學?   英國一般公立

中學「有教無類」,以校網區收生,住得愈近學校,入讀機會愈大,但水平參差;而當中質素較高的文法學校則收生嚴謹,入學一般須經過競爭激烈的11+考試。私立學校的平均教學水準較優異,而入學也需過五關斬六將。作者除了分享準備入學試的技巧,更分析大倫敦、英格蘭東南部、西北部和東部等熱門校區的優秀中學。   該選擇哪一所大學、哪一個學系?   英國有近百所大學,可分為研究型及職業導向型兩大類。書中詳細介紹牛津、劍橋、倫敦三大和部分羅素大學集團成員大學的特色和優勢科系。你更可透過「霍爾蘭學業&職業密碼」識別個人性格特長,並以此挑選最適合自己的學校及課程,為未來事業奠下穩固基礎,逐步朝人生目標邁進!

誠意推薦   劍橋大學伊曼紐爾學院院長 Dame Fiona Reynolds   拔萃男書院前校長張灼祥   羅德學人徐力恆   香港中文大學外科學系(榮譽)臨床副教授麥凱鈞   香港中文大學醫學院助理院長(研究)黃曦   香港中文大學生命科學學院教授陳浩然   專欄作家盧安迪   灼見名家傳媒創辦人及社長文灼非   歐萊雅集團蘭蔻亞太區市場總監黃國峻 推薦語(節錄)   劍橋大學伊曼紐爾學院院長Dame Fiona Reynolds:「在決定升學時,在目的地、學科等方面上有太多選擇,難下決定,因此對家長還是年輕人來說,羽一博士的新書提供眾多資料,相當實用。」   灼見名家傳媒創辦

人、社長文灼非:「羽一對教育的熱愛,從這本《精「英」大學堂——英國升學策略藍圖》充份展現,是芸芸同類書籍中最有眼界與深度的一本。他以環球教育新趨勢的角度,為立志赴英留學的莘莘學子指點迷津,造福人群。」   拔萃男書院前校長張灼祥:「羽一現身說法,讓年輕人知道:想入精「英」大學,不再是一個遙不可及的夢想。」

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臺灣客家文化館行銷策略之研究

為了解決免費工商名錄的問題,作者鍾蕙鎂 這樣論述:

為發揚與保存多元族群文化,臺灣的博物館發展蓬勃。在政策扶植下,政府為客家族群廣設客家文化設施,其中「臺灣客家文化館」的建置以客家文化推廣、調查研究、展示交流、典藏保存與寓教於樂為宗旨目標,承載傳承客家文化的重責大任。本研究採用個案研究法,以深度訪談和次級資料分析作為資料蒐集方法,針對臺灣客家文化館現行的行銷策略、營運現況以及因應2020年在新冠肺炎(COVID-19)疫情的措施進行探討。藉由4Ps(產品、價格、通路和推廣)行銷組合及SWOT分析結果顯示,該館行銷策略包括(1)彰顯該館特色,吸引民眾認同;(2)免費參觀策略推廣客家文化;(3)善用實體與虛擬通路和民眾維繫良好互動;及(4)採取跨

域整合共享資源進行推廣。在營運現況部分的優勢和機會為(1)善用資源優勢與結合地方資源;及(2)多方學術合作及應用數位典藏優勢;而主要的劣勢與威脅則有(1)缺乏代表性展品與所在位置偏遠;(2)人力與其經驗不足;及(3)受到新冠肺炎疫情的影響。在新冠肺炎疫情的影響下,該館採取的因應措施包括調整展間開放狀況、取消面對面互動活 、改變實體服務形式、暫停收費項目、加強既有數位通路宣傳、宣傳線上服務、限制參與人數和活動即時反映疫情需求調整活動方式。依據研究結果,對臺灣客家文化館提出的行銷策略包括(1)審視人力資源分配,向上爭取人力與招募志工;(2)運用更多元的新興社群媒體;(3)善用該館建築與展覽特色規劃

推廣活動;及(4)與競爭者合作。而對未來的研究方向則提出探討博物館行銷策略效果和新冠肺炎疫情對博物館行銷策略的影響等兩方面的研究建議。

翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程

為了解決免費工商名錄的問題,作者陳慧美 這樣論述:

翻轉生命的篇章~十位新住民女性微型創業的歷程研究生︰陳慧美 指導教授︰李明玉 博士玄奘大學社會工作學系碩士班摘要 本研究目的主要是探索新住民女性微型創業歷程,在什麼情境下醞釀創業念頭,微型創業所碰見的困境如資金的籌措,後經營自己的創業又遇見的困難且如何因應策略等,為了深度聽見她們的聲音,故本研究採質化研究深度訪談法,以立意取樣邀請十位來自新竹地區來自不同國籍的族群、從事不同微型創業的研究參與者為來參與本研究,因此,本研究的田野蒐集資料於2020年6月到9月間進行,透過一對一半結構式的深度訪談大綱來與她們對話,並將所錄得的資料化成逐字稿,之後再依不同主題、次主題分割

與歸類分析,透過歸納整理並詮釋文本,建構出本研究之主要論述與發現,本研究結果分述如下︰一、新住民女性開始微型創業的第一步:(一) 有難養家活口的台灣先生導致新住民太太落入貧窮;(二) 有工作養家的台灣先生,並支持新住民太太賺錢照顧娘家及夫家;(三) 家暴、離婚、努力過自主獨立生活的新住民女性;(四) 中斷就業回家做兒童及老人照顧,再因家庭需求走向創業;(五) 從做先生自營事業的「老闆娘」到自創事業的「老闆」﹔(六) 低薪資、工時長、不具彈性、推進新住民女性走入微型創業之境。二、新住民女性開啟微型創業之實況:(一) 新住民女性孕育於自營事業的娘家,練就創業之實力,開啟微型創業的自由夢﹔(二) 新

住民女性過去曾擁有創業的經驗,來台再受創業訓練,續展過去微型創業的美夢﹔(三) 新住民女性來台習得一技之長,完全創新微型事業的台灣夢。三、新住民女性微型創業的優勢:(一) 微型創業助新住民女性經濟獨立自主、收入穩定且增加﹔(二) 微型創業為新住民女性帶來工作彈性、時間自由、又可兼負無給薪的家庭照顧﹔(三) 微型創業讓新住民女性展現其帶有母國文化特色的自營事業﹔(四) 微型創業令新住民女性突破語言障礙、拓展人際、增加社會參與、建構成就感。四、新住民女性微型創業的困境︰(一) 新住民女性微型創業初期資金的短缺﹔(二) 新住民女性微型創業營運期面臨同業的競爭﹔(三) 新住民女性微型創業遇新冠肺炎「C

OVID-19」疫情營運受到衝擊﹔(四) 新住民女性營運事業欠缺人力之協助﹔(五) 新住民女性創業地點太偏鄉導致客源不穩定﹔(六) 新住民女性微型創業夫家不支持、開店受阻。五、新住民女性因應微型創業困境之策略︰(一) 新住民女性無息借款、拖欠貨款、使用二手設備慢慢擴充及參賽得資金﹔(二) 新住民女性以網路行銷、重視顧客、改善產品品質及強化合作關係應對同業競爭﹔(三) 新住民女性複合式經營、事業轉型或多樣性經營﹔(四) 新住民女性預約經營、緩解助手人力之短缺﹔(五) 新住民女性從事其他工作來補足創業客源及收入不足﹔(六) 新住民女性漠視夫家的霸權、勇往直前做創業夢。研究結論與建議一、新住民女性微

型創業起於錯綜複雜的夫家及有經濟需求的娘家。二、新住民女性從就業困境走到微型創業。三、公共政策建議:(一) 私部門(含夫家及娘家)都努力投入協助新住民女性的微型創業﹔(二)公部門應積極提供新住民女性創業初期所需資金之借貸﹔(三) 創業官網應建置多國語文、以利新住民女性創業貸款資源之運用﹔(四) 政府推行之創業貸款方案應放寬新住民女性申請條件﹔(五) 提供「培力創業」資訊以利新住民女性獲取更多微型創業資源﹔(六)提供媒體行銷訓練以助新住民女性微型創業產品之推廣﹔(七) 提供友善的職訓課程以增加新住民女性錄取訓練之機會。四、研究限制與展望。關鍵字: 新住民女性﹔微型創業﹔新住民女性就業