台灣工廠的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

跟著台達節能50%

為了解決台灣工廠的問題，作者王茂榮,邱文禮,林榮堂 這樣論述：

　　面對全球暖化與氣候變遷危機， 　　台達電子積極投入研發、創新， 　　致力提升產品能源轉換效率， 　　是台灣企業學習的典範。 　　一般企業講到投入節能減碳，都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力，殊不知節能減碳除了有益環保，提升企業形象，更可為企業增加淨利，名利雙收。 　　因為依據統計，台灣工廠的能源使用效率偏低，有10%∼ 30%的能源被無端耗損，若能省下來，每年都有相同的收益，所以相較投資於產線，節能減碳也許是更具效益的。 　　企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統，了解潛在的節能的機會點，且許多企業主以為投資節約能源改善，必須花費大筆金錢，或影響產線生產。 　　目前透過節

能減碳降低溫室氣體的排放，已經是各國共識，也是企業必須遵循的規範，本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗，讓企業了解，只要有心為之，企業的能源使用效率要提升30%，或像台達電子一樣節能50%，應該是可以預期。  

台灣工廠進入發燒排行的影片

探索越南在台員工的跨文化溝通

為了解決台灣工廠的問題，作者黃黎雪芸 這樣論述：

自從台灣和越南政府於1999年5月正式簽署《派遣和接受越南勞動協議》以來，越南在台灣的勞動力逐漸增加。越南和台灣在天氣，地理上都非常接近，但實際上兩國的歷史和發展皆有所不同；因此，當兩國人民共事時，在文化，習俗和行為上仍然存在許多差異。這項質性研究採用霍夫斯泰德（Hofstede’s，1984）的文化比較理論，對七名越南員工和一名越南專家的個人半結構式訪談，旨在探索於不同產業與階級的越南員工在台灣工廠環境裡的跨文化溝通與挑戰。以越南移民在台灣的產業為藍本，研究人員開始針對和選擇邀請七名越南參與者進行半結構訪談。受訪者包含男性和女性，藍領和白領的工作階級的越南員工。本研究發現大多數越南受訪人認

為台灣工作環境中的權力距離較小，但有兩個例外情況，與越南員工認同差距相關:藍領中較高工作經驗與較低中文溝通力。本研究中之台灣工廠以工作團體為主，在乎集體意識，公司上下級或同事之間的關係會影響員工的成果和努力以及生產效率。與此時的越南相比，台灣擁有平等地位和較高女權主義的工作環境，性別歧視較低，女性權利和女性價值受到尊重，並且對不確定性的迴避程度較高。建議在台灣的越南移民勞工持續學習中文及交流文化，藉以了解語言、不同的文化和行為，以進行跨文化交流。台灣雇主應該更多地關注移民勞工，通過為移民創造更多機會以提高他們的語言技能，更好地了解台灣文化，幫助他們克服文化差異，增加職場溝通，跨越文化溝通之挑戰

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世界是平的，就等你去闖：阿瑟創業傳奇驚魂記

為了解決台灣工廠的問題，作者柯約瑟 這樣論述：

　　本書出版源自作者多年來周遊各國的經商經驗，以及曾經遭遇的各種商戰兵爭的小故事；人生走過這一遭，許多事情無法重來，過程中卻往往留下許多難以抹滅的回憶，足以給世人警醒，也讓涉足商界闖蕩的新人做為借鏡。 　　一、作者透過自己的成長背景，希望鼓勵年青人，或許你沒有富爸爸幫襯，但只要秉持勇氣跟志氣，你與成功之間的距離一點也不遠……。 　　二、作者描述自己在創業過程中所遭遇的人性考驗跟管理弊端，歷經並累積數十年的經商經驗，讓他在多次設立公司又倒閉的迴圈中，體悟出屬於他個人的企業管理跟商業思考模式。 　　三、作者強調成功企業的基本結構、必須具備的人本精神，透過提供人本教育，讓大

家理解東、西方文明在執行企業管理時的差異，更藉此強調「地球是平的」的國際觀。 　　最後，作者思及自己一路走來，母親及貴人們對他的影響與幫助，希望透過本書的出版，投桃報李，激發更多人對於「感恩」這個道理的共鳴；不論在哪一個地方，華人永遠團結，文化傳承，永不停息。 名人推薦 　　網路趨勢觀察家│Mr. 6劉威麟 　　FlipWeb數位資產仲介創辦人│林克威 　　《內容感動行銷》作者、「內容駭客」網站創辦人│鄭緯筌 　　正修科技大學校長│龔瑞璋 　　（推薦依姓氏筆畫排序）  

應用資訊管理系統以提升仲介於製造業移工管理之成效

為了解決台灣工廠的問題，作者李德義 這樣論述：

伴隨著家庭結構改變、社會福利意識興起等因素，導致現今台灣出生率下滑，少子化危機影響未來勞動力，也因此造成社會變遷與轉型，更產生基層勞動力短缺的現象。此外，國內產業之工作類型多涉及 3K（辛苦、骯髒、危險），為目前國民就業者較不喜愛之工作項目，因此台灣工廠大量引進外籍移工，以緩解勞力密集型產業的人力短缺問題。有鑑於逐漸遞增的外籍移工，台灣衍生許多的文化衝擊與社會問題；此外，由於外籍移工仲介產業過去移工及雇主資訊化程度普遍不高，進而導致過去相關的作業流程以文書紀錄為主。因此，本研究透過深入訪談法進行訪談，對象為製造業者與人力仲介業者，以探討業者對於外籍移工之聘請與否的準則，擬設計一套製造業外籍移

工人力仲介管理資訊系統，使雇主與移工都透過此平台的建置，改善資訊透明度與外籍移工服務管理問題，以做為系統開發之目標，並藉由雲端平台的特性讓雇主、外籍移工及仲介皆不受限於時間與地點，而能夠隨時進行系統的溝通與設定，達到資訊透明化與雙向交流的目的，並且運用文字探勘的功能，打造智能評分系統。本系統提供製造業外籍移工紀錄、智能評分、訊息回饋與報表四大功能，提供雇主、外籍移工與仲介三方使用；雇主得以利用平台檢視製造業外籍移工個人基本資訊、工作打卡時數與薪資問題等，避免三方訊息不對等造成的問題，並提供外籍移工申訴管道，改善不平等對待與外籍移工剝削問題，藉此解決台灣目前因外籍移工管理不易所衍生的議題。