嘉義縣消防局第二大隊大隊長的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站嘉義市義勇消防總隊長由副總隊長蘇錦文接任 - 嘉義市政府也說明:除義勇消防總隊長交接佈達外,本次典禮亦舉辦第一義消大隊卸任大隊長鄭銘陽及新任大隊長賴永慶、第二義消大隊卸任大隊長郭秋明及新任大隊長蔡鴻榮交接典禮。

國立屏東大學 教育行政研究所教育行政碩士在職專班 劉鎮寧所指導 張乃臻的 消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例 (2021),提出嘉義縣消防局第二大隊大隊長關鍵因素是什麼,來自於消防分隊長、領導風格、工作士氣、組織績效。

而第二篇論文國立金門大學 海洋與邊境管理學系碩士班 高瑞新所指導 莊志勝的 領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例 (2020),提出因為有 領導行為、團隊士氣、工作績效的重點而找出了 嘉義縣消防局第二大隊大隊長的解答。

最後網站拔擢優秀人才提升消防能量竹縣消防局第3大隊湖口新工關西分 ...則補充:為提升消防能量、拔擢優秀人才及增進同仁職務歷練,新竹縣府消防局今(9/21)日在第三大隊會議室舉行湖口、新工、關西分隊分隊長交接典禮,由第三大隊大 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了嘉義縣消防局第二大隊大隊長,大家也想知道這些:

消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例

為了解決嘉義縣消防局第二大隊大隊長的問題,作者張乃臻 這樣論述:

  在整個消防組織體系中,消防救災救護及相關勤(業)務大多需要經由外勤分隊執行,因此消防分隊長便扮演著基層組織成敗的關鍵角色,其功能是否有效發揮乃為消防任務遂行及消防工作成敗與基層隊員工作士氣消長關鍵之所在;惟基層隊員亦是消防工作活動中不可或缺之角色,其工作理念與服務士氣將直接或間接影響消防工作之推展。本研究僅以屏東縣政府消防局為研究對象,採用問卷調查之研究方法,針對所屬之36個分隊的基層隊員進行隨機抽取130人,並採用Google表單電子問卷及將電子問卷之連結網址以電子郵件寄送請受試者填答,並於雲端確認問卷填寫回收達130份,回收率為100%,所得資料以描述性統計分析、獨立様本t檢定、單因

子變異數分析、多元逐步迴歸分析等進行分析處理,藉以了解消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效之現況及其關係,並據此提出意見供消防機關與消防領導者之參考與借鏡。本研究所獲得的結果如下:1. 消防隊員對分隊長領導風格的知覺情形良好,其中以「威權式領導」感受最高;不同背景變項的消防人員在領導風格層面上並無顯著差異。2. 消防隊員對工作士氣的知覺情形良好,其中以「團隊精神」感受最高;不同背景變項的消防人員在工作士氣層面上並無顯著差異。3. 消防隊員對組織績效的知覺情形良好,其中以「能力提升」感受最高;不同背景變項的消防人員在組織績效層面上並無顯著差異。4. 消防分隊長領導風格的「威權式領導」及

「民主式領導」對組織績效具解釋力。5. 消防隊員工作士氣的「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。6. 消防分隊長領導風格與消防隊員工作士氣的「威權式領導」、「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。

領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例

為了解決嘉義縣消防局第二大隊大隊長的問題,作者莊志勝 這樣論述:

本研究主要目的在於探討主管領導行為與團隊士氣及工作績效之關聯性,以金門縣警察局所屬分局各分駐(派出)所、警備隊及偵查隊員警(不含所長、隊長)為研究對象,採用問卷調查方式蒐集資料,並以統計軟體進行資料分析,以釐清研究變項間的關聯性;另輔以深度訪談法,訪談實際負責分局各外勤單位勤業務之部門主管,以驗證主管領導行為、部門團隊士氣及工作績效間之關係。本研究共計發放並回收100份問卷,其中97份為有效問卷,有效回收率為97% ;另深度訪談4位分駐(派出)所所長及偵查、警備隊隊長。 本研究發現,員警的「職務」變項在「領導行為」、「團隊士氣」及「工作績效」之認知上均有顯著差異;主管領導行為、團隊

士氣及工作績效三者間均有顯著相關;並且主管之領導行為可透過團隊士氣影響員警之工作績效。另在深度訪談後,亦發現主管的領導行為與團隊士氣及工作績效之間有其關聯性存在,基於前述研究發現提出以下建議:一、持續強化所(隊)長領導統御專業知識與技能。二、定期辦理內部互動之文康活動以增進「工作投入」、「組織認同」、「團隊精神」之認知程度。三、鼓勵多元創新思維之觀點與建立工作獎勵制度。四、鼓勵主管採取轉換型領導行為,並施行增進團隊精神、學習能力之管理策略以提高工作績效。五、鼓勵「巡佐」及「偵查佐」職務者之業務表現,提升工作士氣,使其續維高品質之工作效能。六、針對「警員」職務者提供多元在職進修及流暢升遷管道以提

振其團隊士氣及工作績效。