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中國模式：阿里巴巴、吉利、聯想、萬科等中國財富自造者如何創造財富與全球影響力

為了解決國產輪胎有哪些的問題，作者麥克．尤辛,哈比爾．辛格,梁能,彼得．卡裴利 這樣論述：

　　1996年，《金融時報》首度編纂公開全球500大上市公司， 　　美國企業有203家上榜，中國企業榜上無名 　　2016年，中國企業有37家上榜，數目比法、德、日、英還多， 　　這37家企業的總市值等於全球第7大國的經濟規模 　　《財星》全球500大企業排名，一直是衡量全球大型公司的權威榜單 　　1980年，《財星》全球500大沒有一家是中國企業 　　2017年，有109家中國企業上榜， 　　其中獲利前五名，除第一名為蘋果公司，其餘四家都是中國企業 　　中國崛起是近代史上最非凡的發展，這個國家曾經強力譴責資本家與西方價值、致力於剷除任何現代化的事物，爭奪人均國內生產毛額

全球排名墊底。在短短25年間，採行資本主義，成功使6億人脫貧，一躍成為坐二望一的全球強大經濟體。 　　這種發展並非拋棄共產主義經濟信條的必然結果，思考前蘇聯的經驗便可得知。本書作者群為三位華頓商學院教授與一位中歐國際工商學院中國籍教授，透過多重管道近身採訪72位具有全球影響力的中國企業領導人，包括大家耳熟能詳的中國四大集團：阿里巴巴、吉利汽車、聯想、萬科。 　　本書作者群將這些中國企業領導人，稱為「財富自造者」（Fortune Makers）。他們在沒有任何典範可參考的貧瘠年代中開創事業，走自己的路改變全球獲利規則，創造出驚人的財富與全球影響力。他們崛起，靠的是「中國模式」。 　　◎什麼

是「中國模式」？ 　　從這些財富自造者的領導理念，發現一種新興的管理模式， 　　具備七大特質，結合起來就構成「中國模式」： 　　●走自己的路：在改革期間，控管仍然嚴格，早期的中國創業者通常以貿易業起家，一邊應付政治不確定性，一邊做中學，開創出一番事業。 　　●屬於學習型公司：由於國內沒有典範，通常展現出更高的學習熱忱，透過三種管道建立學習型組織。 　　●具備長期賽局的策略敏捷力：因應市場變化及顧客需求，以敏捷的領導與彈性、靈活的策略取勝，如將eBay擊出中國的阿里巴巴集團。 　　●以儒家思想為基礎的人才管理：著重儒家的仁與禮，關係、人脈和面子依然重要，員工管理與人資實務發展程度較低。 　　●大

老闆制度：企業領導人角色重要、支配力量大，採取「家長式管理」，位高權重又事必躬親。 　　●以成長為信條：追求企業成長，積極進軍海外市場。 　　●夥伴型治理：企業領導人會尋求董事會的意見與指導，董事們的角色主要是幫助領導公司，不是監督，鮮少要求經營管理階層追求股東報酬最大化。 　　◎為什麼要了解「中國模式」？ 　　1.中國已是全球要角，取得宰制地位。各行各業的中國公司，出口愈來愈多的產品與服務，買下你我從小到大熟知的國產或國際品牌。例如，聯想集團2005年收購IBM個人電腦事業，吉利集團2010年收購富豪汽車（Volvo）。 　　2.現今世界由於科技發展不斷地快速變遷，沒有典範可供參考、打拚出

一番天地的中國企業，其新的管理與營運方法，值得處於新全球秩序的企業與商業人士借鑑。 　　3.知己知彼，想在中國做生意或與中國企業合作，就得了解他們獨特的經營方法。 　　本書作者群以不美化、不扭曲、不唱衰的中立角度， 　　精闢分析中國企業的特色、風格與領導人， 　　讓我們更了解這個即將登上第一的全球巨人。 好評推薦 　　 　　盧希鵬｜臺灣科技大學管理學院專任特聘教授 　　徐淑英｜中國管理研究國際學會創辦會長 　　迪派克．艾凡尼｜聯想集團前全球行銷長、IBM商務事業單位前總經理 　　拉吉．古普塔｜惠普科技公司首席獨立董事 　　塔倫．卡納｜哈佛商學院教授 　　朱利安．柏金紹｜倫敦商學院德勤創新與

創業精神研究所學術主任 　　陳明哲｜維吉尼亞大學企管教授 　　亞瑟．柯林斯｜美敦力醫療產品公司前董事會主席暨執行長 　　

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中共航母發展戰略之研究

為了解決國產輪胎有哪些的問題，作者孫亦韜 這樣論述：

中共在20世紀末期80年代，開始面臨一連串海洋安全上的問題，海權的意識才開始覺醒，其軍事戰略之重點也由陸上轉向海洋。自鄧小平改革開放以來，乃至於習近平主政後的「一帶一路」戰略，其在經濟、軍事等全方面崛起，已經引起東亞區域各國的防備。中共的崛起改變了東亞地區原有的國際「權力平衡」，其在東亞地區一同以美、日為主的海權國家逐鹿爭霸，已成為基於「國家利益」所必然的局面。由於中共的軍事戰略對內直接帶動其經濟發達，對外與世界各國貿易往來產生經濟利益，在中共以經濟為導向的政策上，仍將居於關鍵性的地位。對於軍事戰略的持續發展，包括「海洋控制」、「海洋阻絕」、「海岸兵力投射」與「戰略嚇阻」，中共將需要一支強有

力的遠洋海軍武力來達成其戰略目標。中共若要由將其主權自近海向遠海延伸，乃成為一個海權大國，擁有航母是其戰略所必須達成的第一步。中共的眼光已經超越臺海，未來必須有適切的海上戰力與其戰略眼光相配合，航母的發展帶動了整體海軍戰力的建設。最後，以航母保護海外經濟利益與能源運輸安全，進一步構築強大軍事力量。當中共擁有航母編隊時，在國家安全戰略的意義將會有所改變。中共將擁有同時可制海與制空的儎台。可藉由擁有航母編隊延伸中共海軍的打擊範圍，鞏固其近海海域，並藉此確認與擴大中共的海洋疆界，對東海及南海的主權紛爭提高嚇阻的能力。

汽車美容店開店與操作

為了解決國產輪胎有哪些的問題，作者張鳳山張鵬 這樣論述：

以簡要明了的文字，介紹了開汽車美容店的前期策划、汽車美容店的人員組織與管理、私家車清潔美容、汽車漆面護理、車身塗裝修復、私家汽車美容與裝飾等知識，圖文並茂、簡單實用，為汽車美容店經營者和准備進入汽車美容市場的經營投資者提供了切實可行的操作模式和參考內容。同時，可作為汽車美容業企業管理人員和與汽車有關的市場經營者以及作為汽車美容業實際操作者的工作參考書，也可作為專業技術學校的閱讀教材。 前言第一章 開汽車美容店的前期策划一、汽車美容店選址二、確定店面規模三、不同規模的汽車美容店的比較四、市場定位與經營項目確定五、了解企業創辦的法律環境六、尊重員工的權益七、汽車美容店的整體布局

設計八、裝潢裝修的要求九、預測啟動資金十、流動資金預測第二章 汽車美容店的人員組織與管理一、汽車美容店的人員構成二、建立組織架構的好處三、如何建立組織架構四、確定員工的崗位與職責五、確定員工的任職條件六、對汽車美容店員工基本素質的要求七、人員招聘方式八、人員招聘實施九、員工配對組合十、基礎培訓的內容十一、員工培訓的方法十二、員工培訓計划十三、員工培訓的控制十四、員工培訓記錄表十五、制度化管理十六、員工禮儀規范十七、員工的工資管理十八、有效激勵措施十九、員工職業道德二十、聘用制度二十一、考勤與薪酬二十二、培訓與發展二十三、員工關系二十四、安全條例二十五、獎懲條例二十六、汽車美容店禮儀規范第三章

私家車清潔美容一、汽車清洗的時機及注意事項二、車身清洗步驟三、如何識別專業的洗車店四、車身待塗裝表面的清洗五、電動洗車的步驟及注意事項六、規范的汽車步驟七、一般洗車步驟八、汽車清洗常用的沖洗方法九、幾種汽車美容清洗方法的比較十、車窗及刮水器的清潔十一、汽車內飾及內部裝置的清潔十二、汽車空調的清潔十三、座椅的清潔保養十四、車身鍍鉻件的清潔保養方法十五、汽車漆面美容第四章 汽車漆面護理一、研磨膏的分類及其正確使用二、研磨操作的正確步驟三、車身拋光操作技巧四、車蠟的種類與選用五、車身上蠟的操作步驟與技巧六、汽車美容打蠟的注意事項七、新車常見開蠟方法八、新車開蠟工具、工序及注意事項九、車蠟的種類及性能

十、為什麼傳統蠟不適合現代漆十一、新、舊車的打蠟封釉十二、鍍膜和封釉的對比十三、汽車漆面的護理第五章 車身塗裝修復一、汽車塗裝修補常用材料的分類二、漆前處理材料及其使用三、塗裝塗料與被修補漆面（漆種和顏色）的配套性四、常用的汽車修補塗料用輔料五、常用的漆后處理材料六、鑒別車漆的方法七、車身塗裝的方法八、車身修理時的塗裝工藝九、汽車美容常用的刮膩子工具十、修補工具的正確使用十一、汽車塗裝用噴槍的基本組成十二、汽車塗裝用噴槍的分類十三、國產噴槍、進口噴槍的常見規格及特點十四、噴槍霧化的基本原理十五、噴槍的操作要點十六、噴槍的維護項目及維護步驟十七、噴槍常見故障及排除方法十八、拋光機的作用及種類十九

、選擇拋光墊的注意事項二十、打磨機的功用及分類二十一、氣動工具維護的注意事項二十二、靜電塗裝機的基本塗裝原理二十三、塗裝機的種類及其差異二十四、靜電塗裝的注意事項二十五、塗裝場地應具備的條件二十六、噴漆間的常見布置方法二十七、噴漆室應具備的技術要求二十八、噴漆室使用注意事項二十九、噴漆室的維護三十、噴漆、烤漆房的使用與維護三十一、壓縮空氣供應系統的維護三十二、空氣壓縮機系統的操作注意事項三十三、打磨方法及磨料的選擇三十四、手工打磨工藝三十五、手工機械打磨三十六、膩子的作用及種類三十七、打膩子的操作方法三十八、膩子的打磨方法三十九、汽車塗裝有哪些常用的遮蓋要求四十、粘貼帶的基本貼法四十一、覆蓋常

用方法四十二、電腦配色及注意事項四十三、塗料的調制方法及注意事項四十四、影響噴漆質量的因素四十五、噴槍的調整四十六、常見的幾種噴塗方法四十七、全塗裝的操作四十八、整車修補時的噴塗四十九、不同部位的噴塗方法五十、整板面整修塗裝操作工藝五十一、「底漆+清漆」的幾種斑點修補工藝第六章 私家汽車美容與裝飾一、什麼是汽車美容二、汽車美容、護理常用清潔劑有哪些三、如何清洗汽車腳墊四、座椅皮革怎樣護理五、如何進行車內殺菌、空調除臭、去甲醛六、車窗玻璃貼太陽膜有哪些好處七、太陽膜的基本結構與特性八、太陽膜的種類九、車膜常用的品牌、型號十、如何鑒別真膜和假膜十一、如何貼膜十二、怎樣選擇和更換汽車的真皮座椅十三、

怎樣選擇車內香品、飾品、腳墊（地毯）十四、汽車氧吧的作用十五、汽車美容的作用十六、汽車車身美容的主要作業項目有哪些十七、為什麼洗車必須用專用的洗車香波（洗車液）十八、什麼是二合一香波十九、輪胎上光劑的作用是什麼二十、輪胎增黑劑的作用二十一、發動機外表清潔劑（機頭水）的功用二十二、底盤裝甲的功用是什麼二十三、什麼是汽車打蠟二十四、汽車內室護理主要包括哪些內容

未來循環經濟評估指標與方法研究

為了解決國產輪胎有哪些的問題，作者陳聖倫 這樣論述：

自從工業革命以來，地球上的資源使用量也隨著增加，然而這些資源卻只能被視為廢棄物來進行最終處置，而不能再次被利用於人類生活與商業活動之中。為了提升資源的使用次數以及減少廢棄物的產生，循環經濟為目前許多國家以及企業推動永續的一個目標。本研究以目前學術界所提出的循環經濟指標進行彙整，並且提出了一套循環經濟的評估流程。透過此流程以及本研究所彙整的台灣企業資料庫，使用者可以經由此方法對公司進行評估並呈現該公司是否符合循環經濟的範疇，也可得知公司能從哪些面向進行改進。本研究也將上述的評估流程導入產品以及商業模式中，建立了一套循環經濟產品與商業模式的評估方法。除了將碳足跡、水足跡等產品相關指標考慮在內，本

研究亦將循環經濟所追求的廢棄物處理、再製造方式等理念納入，使用者可藉由此評估方法於產品生產前模擬在何種的商業模式下，該產品具有較好的循環經濟表現。