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建大工業員林的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦金子展也寫的 遠渡來台的日本諸神:日治時期的台灣神社田野踏查 和凌宗魁的 紙上明治村(二冊套書)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣中油全球資訊網也說明:... 工業區(港)生態保育執行委員會 · 湖西庫區漏油事件檢測數據公告 · 加油站行動支付 · 事實與真相Q&A · 綠行動 · 公共工程生態檢核專區 · 性別平等專區 · 永安廠增建 ...

這兩本書分別來自野人 和遠足文化所出版 。

國立中興大學 歷史學系所 吳政憲所指導 張明宗的 滾動的臺灣經濟—戰後汽車輪胎市場的發展(1950~2012) (2013),提出建大工業員林關鍵因素是什麼,來自於輻射層輪胎、交叉層輪胎、翻修胎、輪胎刻花、失壓續跑胎、節能環保。

而第二篇論文東海大學 會計學系 張道釗博士所指導 吳鍵銘的 家族企業的長期經營演變之研究-以臺灣三家上市輪胎公司為例 (2010),提出因為有 輻射層輪胎、經營演變、家族企業、輪胎公司、法人董事的重點而找出了 建大工業員林的解答。

最後網站建大輪胎股票代碼則補充:與日本INOAC公司合資成立建上工業股份有限公司,生產汽車零件。 1988年台灣員林廠獲得日本工業規格標准「JIS」認證。 1989年台灣雲林廠取得日本工業 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了建大工業員林,大家也想知道這些:

遠渡來台的日本諸神:日治時期的台灣神社田野踏查

為了解決建大工業員林的問題,作者金子展也 這樣論述:

最強田野調查! 神社VS產業,還原台灣50年近代史。   ★全台第一本,從台灣在地日本神社探究日治歷史的調查記實。   ★450幅史料照片珍貴收錄。   ★耗時15年,查找超過400所,作者親自走訪並考證梳理全台從南到北230所,日治時期建造神社其來歷和現狀。   從明治28年(西元1895年)到昭和20年(西元1945年),   日治時期50年間,台灣興建了大大小小的神社,奉祀日本神明。   本書完整收錄230所神社來歷和現狀:從地位最高的官幣社、國幣社,到學校、企業、軍隊內神社、移民村或原住民聚落的祠堂......   是全台第一本結合日本神社&台灣產業的珍貴歷史書,   更是

神社迷及舊跡歷史巡禮的必備攻略。   歷史可以從很多角度審視,透過「神社」這樣的宗教設施與思想觀念,引領我們深入了解,台灣日治時期神社與產業和社會所產生密切的關連。   金子展也先生派駐台灣工作後,從2002 年開始愛上台灣神社調查,耗時15 年光陰,從南到北查找超過400 所神社,除了親自走訪考證梳理出230 所神社(其中203所為台灣總督府認定),更蒐羅各時期的歷史文獻、學術論文、報社新聞、風景明信片、老照片⋯⋯一步一步建構並還原當時官營事業中的林業、半官營事業的水力發電、公賣事業的樟腦、酒廠、製鹽,以及民間事業的製糖業與礦業(黃金與煤)等各產業的部分珍貴歷史。   【一定要了解的台

灣神社12問】   (1)到底建造了多少座神社?   (2)神社是在什麼樣的社會狀況下,選在什麼地點建設?   (3)為什麼許多神社沒有得到總督府認定?   (4)為什麼部落神社或企業神社能夠成為總督府的認定神社?   (5)供奉的是哪些祭神?有什麼必然性?   (6)為什麼台南州斗六郡建設的神社特別多?   (7)為什麼原住民部落建造了那麼多神社?   (8)戰後如何處理神社?此外,隨著戰爭結束,「御靈代」如何處理了呢?   (9)為什麼近年來那麼積極的保存、修復、復原神社?   (10)神社社殿何時改作忠烈祠使用?又在何時改建他用?   (11)神社是被什麼人拆除,拆除的原因是什麼?   

(12)為什麼台灣留下大量的神社遺構和遺物? 名人推薦   ★呂紹理(臺大歷史系教授)   ★黄士娟(北藝大副教授兼建築與文化資產研究所所長)   ★陳永峰(東海大學日本區域研究中心主任)   ★王子碩(聚珍臺灣總監)   ★台灣回憶探險團   ★小淇-日本神社寺院中毒者   熱烈推薦  

滾動的臺灣經濟—戰後汽車輪胎市場的發展(1950~2012)

為了解決建大工業員林的問題,作者張明宗 這樣論述:

輪胎是汽車不能缺少的要素,1945年,第二次大戰結束後的台灣只能生產自行車胎,1949年政府推行工業化政策,對於部份橡膠製品管制進口,因而奠定台灣橡膠工業基礎。 南港輪胎是台灣歷史最悠久的輪胎大廠,山東馬氏於1955年成立泰豐輪胎, 1945年華豐橡膠公司在員林設立,1954年連新輪胎自華豐橡膠分支出去,連新股東在1967年另成立正新橡膠,建大輪胎在1962年時自華豐橡膠獨立出來。 台灣輪胎製造業從封閉管制進口,經歷外商輪胎公司,1971年美商固特異輪公司、1982年日商石橋株式會社加入競爭,1987年國內保護政策撤減藩籬和新台幣升值輪胎進口量大增,台灣因尋求加入GATT,199

4年起,輻射層輪胎全面開放進口,2002年來我國加入WTO,開放大陸輪胎進口。一、走出台灣的輪胎製造業 台灣本土輪胎製造業者面臨挑戰,因應政策為走出台灣,1991年台灣政府開放間接赴大陸投資,正新橡膠與建大工業經歷數十年經營,在2012年美國橡膠與塑膠新聞週刊全球輪胎公司排行,正新為第9名,建大為第24名。二、多元服務的輪胎修補業 戰後台灣物資缺乏的年代,輪胎零售市場輪胎門市業者多從事輪胎修補與翻修工作,隨經濟的發展,政府從不二價運動到公平交易政策改變,上游多管道行銷,輪胎商品化已成趨勢,下游零售業者只能以多元服務來滿足消費者需求。三、歐洲領導的輪胎業潮流 早期要求美觀的白邊

、白字輪胎,美式高扁平比舒適型輪胎,公路建設改善與車速提升,操控性能提升成為輪胎新訴求,歐系低扁平化輪胎已是潮流,歐盟立法2012年起實施嚴格的環保輪胎制度,台灣的輪胎公司自2009年起研發產製綠能環保胎。

紙上明治村(二冊套書)

為了解決建大工業員林的問題,作者凌宗魁 這樣論述:

每一棟消失的建築, 都是一片遺失的歷史拼圖。   一代代、一座座的建築物,記錄當代的美學表現、工藝技術,塑造了城鄉的變貌,也呈現人類的文明發展;是歷史的舞臺,也是時代的見證。      雖然每棟建築建立之初,都被期許堅固永恆立於大地,但能夠千秋萬世留存的建築非常稀少。展示威權的房子、崇神敬天的房子、擋風遮雨的房子、裝載記憶的房子……建築不見了,到哪裡去尋找?曾經的記憶和感情,在哪裡安身立命?      《紙上明治村》從住宅、餐廳、戲院、百貨公司、醫院、學校、中央和地方官廳、教堂佛寺、到公共設施和土木設施,帶領我們回到多年前的臺灣,一覽那些已經消失、但曾經存在於這塊土地上的建築肖像,重溫以

前臺灣城鄉的莊嚴與典雅。 推薦人       《紙上明治村:消失的臺灣經典建築》   沈奕妤∣印花樂設計總監   洪致文∣臺灣師範大學地理學系教授   連振佑∣中原大學景觀學系助理教授   徐世榮∣政治大學地政學系教授   孫啓榕∣建築師   孫德鴻∣建築師   黃舒楣∣臺灣大學建築與城鄉研究所助理教授   黃恩宇∣成功大學建築學系助理教授   楊 燁∣北投文史部落客   榮芳杰∣新竹教育大學環境教育研究中心主任   薛孟琪∣東海大學建築學系助理教授   蕭文杰∣臺北商業大學助理教授   《紙上明治村》淺顯易懂的文字與描繪精美的圖像,記錄了已經被消失或遷移的建築景觀風貌,以無形文化財的方

式延續其價值,引導人們走入歷史。閱讀本書不只是緬懷過去的美好,也讓我們重新思考為什麼要保留文化資產,該留下什麼給臺灣的下一代。──蕭文杰(臺北商業大學助理教授)   透過宗魁的歷史書寫,搭配培哲的手繪圖像,這本彷彿具有時光隧道魔力般的圖文集,帶領著我們反省過去,思考未來。──榮芳杰(新竹教育大學環境教育研究中心主任)   鄭培哲的圖像風格溫柔細緻、又富含生活感性,優雅又具透明感的色彩,讓人總是在畫中品味再三。──沈奕妤(印花樂設計總監)   《紙上明治村2丁目:重返臺灣經典建築》   片倉佳史│作家/自由記者   李清志│實踐大學建築設計學系副教授   吳秉聲│成功大學建築學系副教授  

 吳介祥│彰化師範大學美術糸副教授   周奕成│大稻埕國際藝術節發起人   邱翊│台北城市散步執行長   栖來光│在台日本作家   張鐵志│中華文化總會副秘書長   殷寶寧│臺藝大藝政所副教授/古蹟藝術修護系代主任   渡邊義孝│日本一級建築士/東亞日式住宅研究者   蔡亦竹│實踐大學應用日文系助理教授   蔡瑞珊│作家/青鳥書店創辦人   謝佩霓│藝評家、策展人   謝金魚│歷史小說家   嚴婉玲│臺南新芽協會理事長   (依姓氏筆畫)  

家族企業的長期經營演變之研究-以臺灣三家上市輪胎公司為例

為了解決建大工業員林的問題,作者吳鍵銘 這樣論述:

家族企業在台灣是非常普遍的一種公司組織型態,也因地域性及宗族的關係,當有一個市場機會出現時,初期很容易透過宗族或家族成員的資金募集或是人力資源的集結,也因此招募到有些親族關係的人員。在初期企業草創階段,家族成員不計利害共同為公司未來打拼。但公司進入發展期之後,業務逐漸順利開展。若領導人沒有規劃公司軸線及股權的過半的穩定,資本支出很難維持長期性擴張,達到策略性目標。公開的財務報表及相關資訊,對於家族企業的長期觀察是可以透過資料的收集成為個案資料庫,相互比較得出家族企業成功的經營處為「外銷為主,引進技術合作者策略性投資,積極培養公司經營的核心能耐。專心聚焦於橡膠輪胎本業,外銷順暢,設置發貨倉庫,

廣舖經銷網;海外擴張生產基地,派駐基層歷練豐富的高階經理人,生產線快速順利商轉,營收呈階梯式成長。在規模經濟的高度自動化式的生產線,長期的擴張性資本支出;全球化銷售布局,亞洲多國的海外生產架構,台灣作為高階研發及財務後勤的營運總部。」從法律訴訟及判決書當中,發現公司董事會成員不專注於本業經營,透過市場派炒手的合作進行股價的操弄,違反證券交易法的事件。另外市場派透過委託書收集股權及法院判決董監刑責的有利條件下,利用議事程序熟稔,讓控制公司推派法人董事的進入董事會取得相對多數的方式,主導董事會及公司營運主軸的變更。舊有董事成員卻因訴訟在身導致拱手讓出原先家族創辦及傳承幾代的企業,甚為可惜。本探索性

研究個案,看到創辦人第一代經營過程,聚焦及專注於垂直多角化生產鋼絲卡客車胎、輻射層轎卡貨車胎、機車及自行車內外胎或農工業車胎及備胎等,透過產品配置於多國的生產基地。第二代經理人善於利用當地資源及舖設經銷網路,讓海外營收佔合併營收達八成。家族成員設立投資公司推派資深副總擔任法人董事,在董事會共同規劃及執行成長目標。筆者透過研究過程,體認到聚焦專注是經營企業的精髓。