德意志銀行破產的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

德意志銀行破產的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦大前研一(OmaeKenichi)寫的 世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步? 可以從中找到所需的評價。

另外網站啟富達-推薦投資邏輯風險理財e點靈規劃,股市漲跌,國際金融 ...也說明:歐洲第一大銀行「德意志銀行」日前因銷售抵押房貸債券案,遭美國司法部提出140億 ... 大銀行,且為國際上很多金融商品的發行單位,其牽一髮動全身,若真的瀕臨破產, ...

國立臺灣大學 財務金融學研究所 李賢源所指導 胡峻杰的 資產負債表洗澡對銀行之重要性 - 以瑞銀對比德意志銀行 (2019),提出德意志銀行破產關鍵因素是什麼,來自於德意志銀行、瑞銀、銀行業、次貸危機、大洗澡、不良資產、政府監管。

而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 楊岳平所指導 李元維的 金融機構清理法制之研究-以系統性重要金融機構之清理為中心 (2019),提出因為有 金融機構清理、太大不能倒、系統性風險、系統性重要金融機構、紓困、有序清理、存款保險的重點而找出了 德意志銀行破產的解答。

最後網站德意志銀行中國在PTT/mobile01評價與討論則補充:在德意志銀行破產這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者vgbvgb也提到新聞來源連結: https://t.me/zombitinfo/2270 新聞本文: 【機構|美國銀行:加密貨幣市場未來六個 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了德意志銀行破產,大家也想知道這些:

世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?

為了解決德意志銀行破產的問題,作者大前研一(OmaeKenichi) 這樣論述:

 當全球資本市場動盪不安、美中貿易戰持續升溫, 人才與資金將會往何處湧流? 逆全球化時代的自保策略又是什麼? 一本大前研一送給未來政局、經濟、企業經營與個人生存的重要解答! 當全球進入群龍無首的「G0」世界, 川普保護政策、英國企業出走、德意志銀行破產危機……等國際變局, 紛紛左右著未來的金融動向, 大前研一警告,如果情勢持續惡化,比雷曼兄弟事件更大的衝擊將會引爆, 讓全世界都陷入通貨膨脹煉獄! 面對「逆全球化」趨勢,企業回流、關稅拉抬, 不僅好市多、沃爾瑪等大型零售商將面臨難關, 連跨境電商、中小企業與個人工作者,勢必將因各國的保護主義政策而發展受限, 此時企業的數位科技能力將占有極

大的比重, 如何策略性地活用人才、物聯網、人工智慧與遠距自動化, 將決定了未來的決勝關鍵! 大前研一為我們指出了盱衡時局、縱觀未來的幾個重點: ●企業的全球布局面臨衝擊,如何選擇理想的設廠地點? 最大市場德國失業率低,難以雇用人手; 日本企業在南歐設廠多以失敗收場; 中國人事費用雖較其他國家稍低,但已逐步高漲; 東協國家除了泰國,設備環境尚不夠完善,且貪汙瀆職問題非常嚴重, 但印尼、菲律賓、越南仍各有合適的設廠產業, 未來的企業該如何選擇最理想的布局? ●逆全球化時代,「市場各自立足模式」可能動搖「全球最佳經營模式」 後川普時代保護主義盛行,企業回流、關稅高漲, 過往在低成本地區生產、到高

價格地區銷售的模式可能受到挑戰, 在單國生產、單國銷售的「市場各自立足模式」可望崛起, 且必須配合頂尖的物聯網與人工智慧等遠距操控技術, 才有機會不受各國陸續築起的藩籬所衝擊。 ●定期進行「數位破壞」,增強戰力並引爆創新 為了替企業內部增加新型物聯網人才,可以善用群眾外包與共享平台, 吸收全球各地的「剩餘」人力, 並運用低成本的資訊科技工具與這些剩餘人力開發新的商業模式, 在傳統業界引發創新型的破壞,為公司增強幾十倍的戰力! ●導入「矽谷風格」,打造開外掛般的整體實力 美國的創投資金有高達五兆日圓都集中在矽谷(灣區), 成為國際游資瘋狂湧進的一塊寶盆; 沒有國家能成功在國內打造另一座矽谷,

但可以透過學習矽谷來打造出「仿造版」的矽谷! 透過引進矽谷式的「技術平台」、「經營手法」與「資金人才」, 打造匯聚所有資金與人才的新基地!  

資產負債表洗澡對銀行之重要性 - 以瑞銀對比德意志銀行

為了解決德意志銀行破產的問題,作者胡峻杰 這樣論述:

銀行業是支撐實體經濟活動重要的力量,但在全球化浪潮下,每當面對經濟衰退或是金融危機,銀行業往往遭受很大傷害,被迫在業務轉型或對不良資產上做特別處置,政府也面臨是否針對銀行加強監管或是紓困的艱難選擇。本研究旨在透過歐洲兩大銀行:瑞銀集團和德意志銀行,在次貸危機前後的發展,來研究銀行在艱困時期對資產負債表大洗澡後,對其未來業務和財務表現的影響,以及市場對其評價的改變。本論文採用個案研究,分析兩家銀行從誕生以來內外環境的不同的情況下,銀行如何在危機中決策對不良資產的處置,最終造成了兩者在次貸危機時期和現在完全相反的評價。擁有同樣發展軌跡的兩大歐洲銀行,在次貸危機後,兩家銀行對不良資產的處理和業務發

展截然不同。研究結果指出,當銀行面對破產危機時,銀行應對風險更積極的揭露,並嚴格認列不良資產減損以追求長期發展。銀行和政府在公開透明的原則下,透過政府分擔部分風險,訂定穩定市場機制的情況下,市場機制自然能發揮作用,大型銀行即可透過調整自身策略,重返正軌。

金融機構清理法制之研究-以系統性重要金融機構之清理為中心

為了解決德意志銀行破產的問題,作者李元維 這樣論述:

在2008 年金融海嘯後,國際間為消弭太大不能倒問題,使金融機構於發生 經營危機時得不再由政府以大眾所繳交之稅金為其買單(所謂「外部紓困」),而 由其股東及債權人負擔金融機構經營之損失(所謂「內部紓困」),施行了一系列 改革,並期待能解決太大不能倒造成之道德風險問題以及系統性風險;國際間並 透過金融穩定委員會發布之《金融機構有效清理機制核心要點》達成新的金融機 構清理共識,並於2013 年發布單點進入方式架構,以期解決跨國性系統上重要 金融機構集團之清理問題。美國2010 年制定之《陶德法蘭克華爾街改革及消費 者保護法案》中對於清理機制之變革,即旨在建立有序清理機制以清理系統性重 要金融機構

。日本2013 年《預金保険法》之修正,亦旨在於原有之金融危機對 應措施外,另行引入有序清理機制。然而我國在金融海嘯後,對於金融機構之事後清理制度並未有進一步修正, 以銀行為例,現存清理制度以存款保險條例為主,其仍相當程度以外部紓困方式 為清理方針。另一方面,針對系統性重要金融機構之清理,我國亦未建構與一般 金融機構不同之有序清理機制,且在銀行與保險以外之金融機構更無特別清理措 施,使得許多金融機構於經營困難時僅得以破產程序清理。特別是金融集團清理 措施之缺乏,對於金融體系之穩定並非善事。 本論文建議我國法制上或可採納比較法上之有序清理機制,在系統性金融機構――包括非銀行金融機構以及金融控股公

司――發生經營困難時,以有序清理 機制清理之,同時在允許保留一定的外部紓困動用空間下,原則上以內部紓困及 透過私部門信貸之方式,維持問題金融機構的流動性,使其得以繼續進行其業務,進而減少其經營困難對金融體系之衝擊。