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愛車99 PTT的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦平準趙麗霞寫的 會計·出納·做賬·納稅·財務分析崗位實戰 和劉益傑的 輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自人民郵電出版社 和中國鐵道出版社所出版 。
國立雲林科技大學 創業管理碩士學位學程 陳志遠所指導 余采蓉的 「膜聚車庫」工作室車體包膜創業計畫書 （2021），提出愛車99 PTT關鍵因素是什麼，來自於客製化車體貼膜、車體貼膜、摩托車、創業計畫書、複合式餐飲。
而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院博士班 徐村和所指導 陳俊賢的 顧客體驗管理策略評估：以顧客體驗旅程之參與螺旋為觀點 （2021），提出因為有 顧客體驗管理策略、顧客體驗旅程、接觸點、參與螺旋、忠誠循環的重點而找出了 愛車99 PTT的解答。
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會計·出納·做賬·納稅·財務分析崗位實戰
為了解決愛車99 PTT 的問題，作者平準趙麗霞 這樣論述：
為了幫助廣大會計工作者更好地掌握會計實務工作中有關會計、出納、稅務和財務分析的相關知識，我們編寫了本書。《會計 出納 做賬 納稅 財務分析崗位實戰》依據現行的企業會計準則和稅收法規進行編寫，從會計、出納、稅務和財務分析的不同維度介紹了會計工作者必須掌握的專業知識，對會計人員如何按企業會計制度體系進行會計處理進行了全面、深入、詳盡的講解。針對重要的會計制度規定，按照會計理論基礎和出納工作的基本要求以及稅收優惠、納稅申報和財務報表解讀等方面分門別類地進行歸納和總結；針對複雜籠統的專業表述，輔以關鍵案例進行具象化的講解，在加深讀者對各難點理解的同時，力求多角度全方位提升讀者的業務
分析能力和實務操作水平。《會計 出納 做賬 納稅 財務分析崗位實戰》體系完整，內容全面，綜合闡述了財務和會計人員實務在操作過程中的關鍵節點和技巧。本書可以作為初入職場的會計新人了解會計、納稅、財務工作的基本知識的工具用書，也可以作為會計主管把握財會工作關鍵要點的指導用書。
「膜聚車庫」工作室車體包膜創業計畫書
為了解決愛車99 PTT 的問題，作者余采蓉 這樣論述：
台灣是世界有名的機車大國，統計民國107年1月至109年6月全台總共有13,025,133台機車，而250c.c.~550c.c.以上的重機共有168,103台其中尚未包含250c.c.以下的打檔車，業界俗稱的「輕檔」。在機車眾多的台灣裡形成了特有的「機車文化」，而在「機車文化」裡又區分了各項的次文化：各式改裝及貼膜。在自己深入了「機車文化」之後深深受到貼膜文化的吸引，不停的想像著當自己有了屬於自己的車，該為它貼上怎樣的樣式，便開始思考用有設計能力的自己，是否可以為其他車主打造專屬的風格樣式。 本創業計畫營運項目為提供專門進行重機輕檔(含速可達)之車體貼膜，貼膜服務分為客製化設計貼膜、透明
犀牛皮防護膜、公版設計線上販售。根據顧客需求為顧客做好消費規劃，也在每一次貼膜的時候，清洗區域空閒之時可以為其他顧客的愛車進行基礎清潔。也規劃複合式餐飲的空間提供顧客可休息觀看施工過程，以及提供跑山後或是車友間聚會交流場域。 透過波特五力分析、競爭者分析、商業模型、STP定位及行銷4P等分析工具，詳細探討目前的產業概況及了解自身優缺點，以打造與同業看似相同但更具有自己特色的經營模式，以獲取更多消費者的關注。 因應初入市場及資本較低的情況，初期採用2位設計貼模技師加上3位學徒的方式，進行營運以維持營運穩定，後期待營運穩定有計畫進行展店時再增加夥伴，並透過培育無經驗的學徒，以創造就業機會打造更
多專業貼膜技師。本創業計畫預估資產報酬率(ROA)第一年為-10.25%，於第二年開始為14.74%、第三年為16.25%、第四年為21.99%、第五年為24.38%，預估於第二年達開始獲利並穩定成長。關鍵字：客製化車體貼膜、車體貼膜、摩托車、創業計畫書、複合式餐飲
輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）
為了解決愛車99 PTT 的問題，作者劉益傑 這樣論述：
本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。 通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。 本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借
鑒參閱材料。
顧客體驗管理策略評估：以顧客體驗旅程之參與螺旋為觀點
為了解決愛車99 PTT 的問題，作者陳俊賢 這樣論述：
在一般行銷手法已經無法為企業創造差異化，導致品牌忠誠度日益鬆動的行銷環境中，企業如何應用顧客體驗管理策略精心設計活動，提升顧客體驗旅程接觸點的服務績效，給予顧客驚豔的消費體驗，誘使顧客掉入參與螺旋(Involvement spirals)，提升顧客對品牌的忠誠度，已經成為現今行銷研究的重要課題。本研究以LEXUS為實證對象，結合模糊決策理論與體驗理論，採用企業及顧客雙觀點，建立一套創新且有實用價值的多準則決策分析模式，成功衡量顧客旅程中顧客體驗的歷時性動態變化及發覺現存體驗管理的績效缺口。研究發現指出(1)車主對LEXUS的品牌忠誠度略顯不足；(2)若售後服務不佳，可能嚴重影響顧客其他購買行
為；(3)識別用車需求及考慮買哪種車2種顧客行為若沒控制好，將造成整個顧客體驗旅程系統性的風險；(4)車主對於交車後車商活動參與關注度不夠，顧客可能終止忠誠循環；(5)接觸點服務體驗滿意度，隨著時間推移有下滑的現象，可能影響顧客對品牌的忠誠度；(6)企業員工和車主對於顧客體驗強化策略與品牌忠誠度關聯性的認知存有差異，可能導致企業的體驗管理策略無法化成實質績效。透過本研究創新的研究模型及分析模式，不但可有效解決上述6項問題，也可以填補現行行銷科學學術領域有關顧客體驗研究方面的不足。另外利用本研究提出參與螺旋應用的新框架，結合本研究建立的分析模式，發展相應的顧客體驗動態管理策略，預期可以協助企業解
決品牌忠誠度日益鬆動的難題，為體驗管理實務領域做出有價值的貢獻。