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臺商境外資金匯回與租稅優惠之立法分析

為了解決投資台灣事務所 新聞稿的問題，作者劉倩兮 這樣論述：

自1991年我國政府核准臺商赴中國大陸投資以後，回顧近三十年兩岸經貿，一路走來曲曲折折，從李登輝總統的「戒急用忍」政策、陳水扁總統的「積極開放、有效管理」政策、馬英九總統的「擱置主權爭議、共創經貿雙贏」政策、到蔡英文總統的「尊重歷史，求同存異」政策，兩岸經貿政策的變化，顯示我國政府對兩岸經貿政策不同的思維。早年因中國大陸投資成本低廉及其推出的眾多投資優惠政策，吸引不少臺商到大陸設廠，形成「台灣接單、中國製造、外銷出口」的三角貿易關係，促使臺商資金大舉西進。但隨著中國大陸經濟快速成長，人力、土地成本上漲，對臺商的優惠條件逐年減少，從2007年宣布調降出口退稅、針對勞工權益保障公布實施「勞動合同

法」及調升所得稅率實施「企業所得稅法」，2017年大幅查稅，2018年因科技及智慧財產權議題爆發美中貿易戰，並推高貿易壁壘，2019年香港發生反送中抗議事件，到2020年中國大陸新冠肺炎（COVID-19）疫情，使中國大陸投資環境面臨嚴苛挑戰。雖然美中己達成部分貿易協議，但因近期大爆發的新冠肺炎（COVID-19）疫情引起的經濟及金融恐慌，對經濟發展產生不可預測的重大變數。在成本增加及分散投資風險的情況下，臺商另尋生產基地以因應投資環境的變動，紛紛將投資設廠移出中國大陸。在此情況下，我國政府適時推出臺商回臺投資行動方案的優惠政策，希望藉由臺商回臺投資，促進國內生產及強化國內經濟體質。本次研究主

要係探討臺商資金回流之原因是否係因政府推出的租稅優惠或係信賴臺灣完善法治體系，找出吸引臺商回臺投資意願之關鍵因素以及政府應加強改進的方向，使企業根留台灣創造更大的經濟利益為目標。

探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例

為了解決投資台灣事務所 新聞稿的問題，作者白麗燕 這樣論述：

自80年代，金融財經在詭譎多變的國際情勢中起落，歷大蕭條後，最令人矚目的即屬2008年金融危機及2018年美中貿易、歐盟經濟實質這兩個重量級的年代，國際巨變左右了政經、財經專家的思維，也讓全世界財富重分配。2018年歐盟策動租稅天堂國家經濟實質立法的要求，並非僅是歐盟標準，而是跨向國際標準。台灣政府反避稅條款舊法的增修與新制降臨的雙向夾擊以及未來CRS透明化帶來的效應，台灣廠商的避稅動機儼然受到莫大的衝擊，甚至投資也傾向保守。台灣政府因應當前國際情勢發展，順勢推動優惠租稅政策，以協助台灣廠商將境外資金加速匯回台投資，期待創造乘數效果。 截至2020年8月13日之投資台灣事務所統

計資料顯示：第一年境外資金申報匯回台灣投資金額已逾2,100億元，海外匯回資金的來源，財政部長蘇建榮表示，企業申請匯回資金，主要是從海外OBU帳戶匯回為大宗，其中以香港回流趨向最為明顯，也有從境外低稅率國家的紙上公司匯回，匯回的營利事業，都是以資通訊產業為主，7~8月期間，日均量高達60億元的資金匯回，顯見產業鏈確實有逐漸轉移回台的趨勢。 本文以內容分析法及個案研究法，探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例，分析台商匯回資金前之決策策略與判斷策略、匯回資金後之經營策略、並積極調整避稅之控股策略及台版CRS與對租稅協定之策略，爰台商於海外打拼創業多年或利用各項避稅管道，保留

於租稅天堂的利潤，因應歐盟經濟實質法規及台版CRS效應引領台商做出關鍵決策，並配合政府境外資金匯回專法申請匯回以實質有效運用，同時以個案引導提供台灣廠商重新評估避稅及營運風險。 綜之，本研究避稅策略之首要，係決策考量境外資金匯回之利、弊、得、失後，判斷境外資金之利大於弊必須匯回、開曼必須清算，經營策略下，匯回之資金得以有效避稅、直接投資及綠色設計並啟動企業自願性稅務揭露CSR，創造營運優勢。以扁平化組織之控股策略，架構新商業經營方略，落實ESG企業治理以強化核心價值。在台版CRS稅務資訊透明化及未來跨國金融資金全面曝光之際，唯有利用租稅協定，始得免除被重複課稅之風險，以創造新避稅模式。爰

租稅協定之制定啟用皆屬新法制約，依循以往避稅模式易誤觸新法，應循CSR允當財報揭露得免蹈法規，減緩避稅行為對社會正當性所造成的負面影響。而個案公司治理的理念乃由境外匯回避稅策略下推衍出之未來新避稅趨勢ESG，落實重視環境保護、社會責任及企業治理之ESG思維，以降低CRS及租稅協定而造成之稅務風險，以供各界參考。