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CNN主播教你用英語看懂世界趨勢【書+1片DVD電腦互動光碟(含課文朗讀mp3)】

為了解決捷安特官網的問題，作者LiveABC編輯群 這樣論述：

　　五大利器讓你聽懂CNN英語新聞 　　1.各單元主播教你聽懂各種口音、語速 　　2.補充財經商務、旅遊生活單字片語 　　3.附互動光碟，影片學習法輕鬆學 　　4.CNN瞭望台幫你補充背景資訊 　　5.課文內容中英對照，讓你快速理解語意 　　選對題材，輕鬆聽懂CNN新聞英語！ 　　很多人因為沒有財經背景或不了解商業詞彙、跟不上新聞播報的速度，即使英語學了很多年，想看個英語新聞仍舊覺得聽起來十分吃力，也因此對收聽英語新聞心生畏懼而卻步。 　　CNN新聞是幫你了解一個國家或某地區的經濟發展最快的方式。世界趨勢或是政經話題也不如想像中那麼嚴肅困難，只要選擇適合的教材，多聆

聽多閱讀，還是可以從中得到許多樂趣。 　　全球都關注的國際大事，社交聊天的最佳話題！ 　　本書取材自CNN電視新聞網，挑選近年來全球各地最熱門、最真實、最貼近你我生活的的財經新聞及商業報導，藉由這些生活化的實際例子，有效訓練英語聽力，還可以增加在社交場合的聊天話題。 　　本書分為五大主題，精選36篇內容，從這些單元中，讀者可以熟悉國際局勢與財經新聞慣用的播報方式及常用詞彙。加上豐富的影片內容，學習時也不覺枯燥。而各單元的主播及受訪者雖然帶有不同的口音、講話速度也有快有慢，但這才是真正符合周遭生活的情況。只要反覆聽讀並搭配影片學習，就可以慢慢掌握財經英語的動向。 　　Part 1 全球瞭

望：介紹全球金融脈動及財經事件 　　Part 2 全球商業報導：報導各地與財經相關的新聞 　　Part 3 企業管理：介紹成功企業的管理策略 　　Part 4 市場趨勢：報導科技產品的最新趨勢 　　Part 5 品牌與行銷：介紹知名品牌的歷史及成功者的經營哲學 　　另外要補充說明的是，在播報新聞或訪談中可能會有口誤的情形發生，本書會在錯誤字詞上加單槓刪除線作為更正，並在方括號中補註正確的用法，例如：But you know, in the meantime, it’s just kind of just awakening [waking] people up to know, you kn

ow, what’s going on out there. 　　互動光碟+點讀筆，聽懂CNN商業英語好犀利！ 　　隨書附有電腦互動光碟，裡頭有語音辨識、字典查詢、影片逐句播放等超強學習功能，可一邊看新聞、一邊學習全球商場中最夯的財經話題及英語詞彙與表達。跟著光碟中全書新聞的原音報導MP3，只要持續不斷地反覆聆聽、練習，絕對可以輕鬆掌握英語節奏、語調及英文句構。另外還提供由專業外師錄製的慢速朗讀MP3，方便您對照學習，不怕主播語速太快聽不懂！本書還可支援LivePen點讀筆功能，讓你可以隨點隨聽，增進學習效率，看懂聽懂CNN新聞也不再是不可能的事囉！(欲購買點讀筆，請上LiveABC官網訂

購)

捷安特官網進入發燒排行的影片

自行車產業之品牌管理—以巨大機械和TREK公司的商標管理為例

為了解決捷安特官網的問題，作者蔡以騏 這樣論述：

第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的與問題 2第三節 研究方法 4第二章 企業品牌管理與商標管理 5第一節 品牌管理的目的 7第一項 何為品牌 7第二項 品牌權益（equity）與品牌管理 8第二節 品牌管理的策略 9第一項 品牌維護的困難 10第二項 品牌管理策略 12第三節 商標管理 21第一項 常見商標侵權方式 22第二項 商標的維護 23第三章 自行車產業之品牌管理與商標管理 26第一節 國際自行車產業之品牌管理與商標管理之現況 26第一項 國際自行車產業發展 26第二項 國際自行車產業品牌管理 29第三項 國際自行車產業商標管理

30第二節 我國自行車產業之品牌管理與商標管理之現況 32第一項 我國自行車產業發展 32第二項 我國自行車產業品牌管理 34第三項 我國自行車產業商標管理 35第四章 自行車產業個案分析–巨大機械（Giant） 37第一節 巨大機械品牌管理策略 37第二節 巨大機械商標管理與維護 40第一項 Giant品牌發展歷程與商標註冊情形 40第二項 商標經營模式 43第五章 自行車產業個案分析- TREK公司 48第一節 TREK公司品牌管理策略 48第一項 Trek品牌發展歷程 48第二項 TREK公司品牌併購策略 49第二節 TREK公司商標管理與維護 52第一項

商標註冊情形 52第二項 TREK公司商標經營模式 65第三節 小結 67第六章 巨大機械與TREK公司就品牌管理與商標管理之比較 69第一節 巨大機械與TREK公司品牌管理之比較 69第一項 管理工具 69第二項 法律工具 70第二節 巨大機械與TREK公司商標管理之比較 71第一項 商標註冊情形分析 71第二項 商標經營模式分析 72第七章 結論與建議 74第一節 品牌管理與商標管理的關聯性 74第二節 自行車產業發展導向與品牌管理 75第三節 對台灣業者品牌及商標管理之建議 77參考文獻 81

創新標竿實務分析

為了解決捷安特官網的問題，作者徐聯恩,郭靜怡 這樣論述：

　　十年前我們開始關心創新組織的標竿實務。我們見證，創新是個決定，也需要學習與淬煉。 　　環境變遷滋養新的創新標竿。我們期望，面對不同的創新情境與挑戰時，書中的觀念或實例能為讀者們帶來創新啟發和鼓舞。 　　本書以實用為導向，以組織創新概念和標竿案例為經緯貫穿各章。全書從創新領導、人力資源管理創新、研發實驗開放式創新、流程管理創新、產品服務創新、行銷創新，以及創新活力與文化七個不同的途徑，闡述創新標竿實務，並介紹創新管理診斷工具。 　　創新組織是全員創新的組織。創新組織領導人擁有五項發現技能，具備創新勇氣，並孕育組織創新文化。創新人才要的是挑戰，而不是呵護。創新組織善用

實驗機制，藉由偵錯，快速修正假設。設計思考法、酷元素與生活脈絡分析，是企業進行需求導向創新時常用的方法。創新組織擁有「傑出團隊不怕構想平庸，凡經我手必屬卓越」的企圖心。 　　本書是為今天和明天的經理人所寫的，以系統性、實用性、菁要性為原則，不但適合個人閱讀，更適合組織內部或EMBA讀書會一起悅讀。 聯合推薦 　　王品集團董事長  戴勝益 　　紡織產業綜合研究所所長　白志中 　　車輛研究測試中心總經理　黃隆洲 　　中國生產力中心總經理　張寶誠 　　中國生產力中心資深顧問　陳泰明 　　台灣希望從製造經濟走向創意經濟，需要更多突破傳統、形塑新典範的能力。本書是促進創新實踐與培養創新能力的好種

籽。〜國立政治大學校長　吳思華 　　不同元素的獨特組合，無論是行銷創意或是豐田的JIT，都是創新，能讓公司更有競爭力。創意人不但熱情體驗生活，還要成為T型人才，並加入夢幻團隊；好的創意環境也必須肯定創意人，寬容和創造放鬆時機都是促進創意的環境特徵。書中的觀念和實務，不但讓我得到共鳴，更獲得靈感。〜國立政治大學創造力講座主持人、名譽教授　吳靜吉 　　創新是當代的顯學，但一個組織要能創新有很多的面向可以探討。徐教授團隊過去八年從組織創新活力量表出發，蒐集國內外公司資料，如今將這些組織從不同面向的創新，結構化地整理成書，使創新的案例更立體、生動的呈現，很值得參考。〜國立政治大學科技管理與智慧財產

研究所教授　溫肇東 　　創新是維持競爭力的必要能耐，但人們常以為創新是少數菁英的專利，很少全面性學習創新。政大組織創新研究團隊這本《創新標竿實務分析》架構完備，兼具理論與實用性，介紹的創新工具與案例分析深具啟發，提供企業主管系統性認識組織創新的一個很好開始。〜工研院產經中心特聘研究、商業發展研究院顧問　龍偉業

兒童滑步車不同坐墊高度對車體穩定度之影響

為了解決捷安特官網的問題，作者黃皓群 這樣論述：

近年來滑步車廣泛地在學齡前兒童被使用，且開始有兒童滑步車競賽在世界各地舉辦，因此滑步車的安全性需要更被重視。目的：本研究目的在比較騎乘滑步車使用不同坐墊高度對車體穩定度與下肢運動學的影響，希望能提出一個適當的調整滑步車坐墊高度的建議來降低跌倒的風險。方法：招募12名學齡前兒童，依照每位受試者胯下高度的80%、85%、90%、95%、100%來調整坐墊高度，並以隨機順序的自選速度來騎乘滑步車。將慣性感測器分別裝置在滑步車的車頭與車身來測量穩定度，並使用高速攝影機來捕捉下肢運動學，最後進行不同坐墊高度的差異分析。結果：不同坐墊高度的車體穩定度沒有顯著差異。在坐墊高度越低時，支撐期髖關節的活動範圍

越大。結論：兒童在使用不同坐墊高度騎乘滑步車時，會自行調整滑行步輻、速度，以及滑行姿勢來維持車體穩定度。在相同的穩定度的情況下95%胯下高度的坐墊高度，兒童能以較適中的步幅、較快的速度，以及較小的髖關節活動範圍來滑行。因此，本研究建議95%胯下高度的坐墊高度可作為兒童在開始使用滑步車時的選擇。