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嶺東科技大學 觀光與休閒管理系碩士班 范振德所指導 莊泉輝的 解構大型活動安全風險 （2017），提出新北市噪音檢舉電話關鍵因素是什麼，來自於風險管理.紮跟理論.萃智40創新發明.層級分析.局部灰關聯度。

而第二篇論文中華大學 行政管理學系(所) 葉嘉楠所指導 施婉婷的 平衡計分卡之研究-以新竹市環境保護局為例 （2007），提出因為有 新竹市環境保護局、策略地圖、平衡計分卡、因素分析的重點而找出了 新北市噪音檢舉電話的解答。

最後網站桃市連5年機動車噪音稽查成效冠全台續增聲音照相設備提升 ...則補充：桃園市長鄭文燦11日上午主持市政會議，聽取環保局「機動車輛噪音稽查管制 ... 跨區、不定時移動特點，稽查取締不易，110年本市接獲民眾噪音車陳情檢舉 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了新北市噪音檢舉電話，大家也想知道這些：

解構大型活動安全風險

為了解決新北市噪音檢舉電話的問題，作者莊泉輝 這樣論述：

舉辦國際性大型活動已是促進政治、經濟、科技發展與提升人民生活水準最好的方式之一，而馬斯洛需求理論之安全需求更是舉辦各類大型活動所最為關切。大型活動由於參與人員複雜、流動性強，如果未做好安全風險管理，便需付出許多生命、財產與聲譽為代價。本研究首先藉由次級資料分析法及半結構式深度訪談法蒐集研究資料並做三角交叉信、效度檢定，再經由紮根理論授權之Atlas.ti分析軟體，針對大型活動安全風險評估，以見實編碼、開放式編碼、主軸性編碼及選譯性編碼進行歸納與演繹，可得大型活動安全風險之關係模式；另以TRIZ 40創新思考方法，亟思大型活動安全風險之解決芻議；最後以層級分析法(AHP)及局部灰關聯分析法(L

GRA)，評析大型活動安全風險之評估準則。本研究結果及建議可提供政府及業界實務運作參考。

平衡計分卡之研究-以新竹市環境保護局為例

為了解決新北市噪音檢舉電話的問題，作者施婉婷 這樣論述：

本研究計劃目的是透過平衡計分卡工具，以及顧客滿意度（民眾）的抽樣調查，了解新竹市民對環保局相關政策作為的滿意度如何，藉以擬定新竹市環境保護局達成組織目標所需的策略地圖及相關績效評估指標。 在平衡計分卡工具的使用上，根據研究目的編製平衡計分卡四構面問卷，並對環境保護局員工進行調查，藉以掌握內部成員對組織願景、使命的瞭解以及環境保護局營運績效、顧客服務、員工教育訓練之成效及看法，另根據調查結果深入訪談機關各課室長官後，綜合提出具體的改進意見提供新竹市環境保護局參考 平衡計分卡方面的研究發現如下，環保局內部成員對平衡計分卡四個構面的重視程度，依序為：1、「財務構面」計7個策略指標，2、

「顧客構面」計9個策略指標，3、「內部流程構面」計9個策略指標，4、「學習成長構面」計12個策略指標。合計4大策略性議題、37個策略指標，並且顯示環保局內部成員仍自我定位為傳統的公務機關，最為注重預算經費的爭取與編列，其重要性要比滿足顧客（民眾）的需求來得高。 在施政滿意度部分，新竹市民普遍對居住環境品質感到滿意，但對噪音和空氣污染的管制表現滿意度較低，若對這兩個污染源多加控管，則市民居住環境品質滿意度還有提升的空間。值得注意的是，市民在陳情或檢舉環境污染事件之後，主管機關的回應表現並不理想，市民表示不滿意的比例高達五成三。提升環保局對陳情和檢舉案件的回應能力與效率，是相當重要的議題。

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