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你聽我在放屁!─立子異言堂惡「稿」樂園

為了解決星期五英文的問題，作者立子異言堂作者群 這樣論述：

　　「立子異言堂」是由小立子，以及一群好朋友創建的網站，以「敢說敢言」、「耍酷比賤」在網路上聞名。開站以來累積的點閱率和電子報訂閱人數已經數以萬計。　　該書以「朋友」為主題，集結包括小立子，以及一干好朋友如卜仔、純菁、哇哩、歪妹等文章，雖然文章的內容，不脫互相吐槽、取笑、和怒罵，但是在字理行間卻可見其朋友間珍貴的友情。　　書中的主要人物，更邀請也是小立子的好朋友沒格，根據他們的特徵和個性，親自下海跨刀繪圖，活潑逗趣。　 作者簡介　　小立子，本名曹鼎立七月十三日生(很可惜不是星期五) 英文名字叫Wahahaha A型血，生性自大，喜歡開玩笑巨蟹座的，但是吃螃蟹卻會過敏 立子自述：上帝造人是公

平的，特別是像我這種「內在賤於外在」的特性，更在在的顯明在這個充滿謊言的世界中，至少還有一個貨真價實的賤胚。我在家中排行老大，有兩個愚蠢的弟弟，和兩個像怪物般的雙親（老爸曾是彰化基督教醫院副院長，而老媽曾是彰化ＹＭＣＡ的理事長）。基於這樣的環境，使得我沒有機會向家裡炫耀自己有多強（我老爸賺的錢比我多、我老媽成就比我高、我那個Rondey老弟成績比我優秀、我的Kitaro貞子老弟長得比我高更比我帥、連我家那隻可恨的Blue爛狗都以咬我為樂），也因此，我決定要成為一個「超級無敵敗家子」。成立這個異言堂是要證明自己是很敗家的，而寫爛文章也是要證明我很敗家，認識了一堆奇奇怪怪的人更是敗家。而「小立子」

這個綽號的由來，根據「官方說法」，是在大學點名的時候，不喊「有」而喊「喳」才成名。其實，那是因為小立子實在是太「監」了，所以才會有這種綽號。我賤嗎？不知道，但是我以此為職志。我沒有什麼名言，只有一句話要跟大家分享。用喜劇的方式看待自己的人生，活著才會快樂。註：其實，我想講的是「去死吧！」

星期五英文進入發燒排行的影片

臺灣筆記型電腦產業供應商評選關鍵因素之研究

為了解決星期五英文的問題，作者陳品君 這樣論述：

臺灣身為全球筆記型電腦代工產業之冠，近年來隨著市場及客戶端的需求改變，以及其他具威脅性之電子產品的崛起，使得筆記型電腦產業近年來面臨著前所未有的威脅與挑戰。在該產業中，供應商之選擇影響著企業之競爭力，且在新冠肺炎COVID-19疫情時代下，無論是品質、價格及交期配合程度，供應商需更多彈性配合與面臨突發狀況之反應能力，因此供應商之評選更需謹慎與面臨更多挑戰，故擁有一套評選模式輔助採購單位正確選擇供應商更顯重要，如此才能創造雙贏、提升企業競爭力。針對此問題，本研究利用德爾菲法建構臺灣筆記型電腦企業供應商選擇關鍵因素之架構，並以決策實驗室法之網路分析程序法確定其關鍵因素，依據關鍵因素繪製出網絡

圖，瞭解影響關聯性及重要程度。 根據本研究結果發現，「生產能力」以及「彈性能力」為主要影響供應商評選之構面，且以上兩個構面互相影響；並依據數據分析找出「生產良率」、「產品可靠度」、「類似產品生產經驗」、「日產能量」、「供應商產品穩定供貨能力」、「價格競爭力」、及「供貨彈性能力」 為影響供應商選擇之關鍵因素。此外透過重要性–績效分析法結果顯示，「產品可靠度」、「日產能量」、「設備自動化程度」、「價格競爭力」、「支援服務成本」、「議價空間」及「供貨彈性能力」為現階段急需改善之因素，可由「生產良率」為出發點以提高整體管理效率。 最後，本研究根據研究結果提出相關管理意涵與建議供筆記型電腦產業於供應

商評選時參考運用。由於本研究範圍多以筆者所服務之公司中高階主管為主要對象，對於其他筆記型電腦企業之經驗差異認知有限，致使專家問卷於填寫過程中仍具有一定的限制與不足之處，因此後續研究建議可擴大研究範圍，納入筆記型電腦產業不同企業之專家以及其他相關部門專家一併進行訪談，亦可探討加入其他供應商評選之構面與準則，建立全方位且更完善的筆記型電腦供應商評構面與準則。