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蘭徹斯特策略：小克大、弱勝強，打敗大你10倍對手的終極武器

為了解決普利司通的問題，作者福永雅文 這樣論述：

第一次當老闆就該懂的經營眉角！ 五篇漫畫＋實戰圖解，讓你在商業競爭中橫掃千軍   　　★ Ａmazon商管類讀者盛讚：「最不想讓競爭對手看到的一本書！」 　　★ 商場如戰場，對商場弱者而言，「蘭徹斯特策略」是顛覆弱肉強食定律的終極武器 　　★ 軟銀孫正義、7-11、朝日啤酒、TOYOTA、摩斯漢堡……他們都是蘭徹斯特專家 　　★ 本書是將「蘭徹斯特策略」應用到各行各業的最佳入門書！中小企業經營者及創業者必讀   　　本書以最易理解的漫畫＋圖解形式， 　　完整呈現日本商業競爭聖經「蘭徹斯特策略」的Know-How， 　　不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東， 　　更是各行各業的管理層與從

業人員，加值自己職場技能的最快途徑。 　　想制定經營策略、攻下市占率，這本最易懂，一讀就通！   　　● 弱者策略：戰鬥力＝武器效率兵力數 　　● 強者策略：戰鬥力＝武器效率兵力數的平方 　　● 活用３種利器、５種戰法，就能扳倒比你強大的對手！   　　【戰法1】 局部戰──只要市場夠大就能賺到錢嗎？ 　　【戰法2】 單點集中主義──該增加品項、擴大營收嗎？ 　　【戰法3】 差異化──模仿、跟進強者的做法就會成功嗎？ 　　【戰法4】 近身戰──只要提升品質，顧客就一定會買單嗎？ 　　【戰法5】 第一強主義──成為業界第一就夠了嗎？ 　　 　　蘭徹斯特策略的原理，在於以「市占率」為判斷標準，

　　依據公司目前的市場地位，採取不一樣的作戰方式。 　　包括TOYOTA、Canon、Superdry、普利司通輪胎等知名企業及品牌， 　　都是利用這個策略拉大與競爭對手的距離。 　　而軟銀集團創辦人孫正義， 　　在其創業之初更是蘭徹斯特策略最忠實的信徒！   　　單點集中、各個擊破、全面進攻…… 　　「第一名還不夠，你要成為業界第一強才行！」   　　本書作者福永雅文，是日本的蘭徹斯特策略專家， 　　書中的五段故事，都是根據他的輔導經驗改編而來。 　　這五篇寓意深遠的漫畫，將帶你打破五大商業迷思：   　　▌大市場：你是不是以為市場大就能賺到錢？ 　　大型業者搶占佐藤改建公司原本的地盤，導

致其營收急遽下滑。為力挽狂瀾，它往市場較大的區域拓點、拓展機會，誰知反倒使營運狀況惡化……   　　▌營收大：你是不是以為事業就是要包山包海？ 　　多方公司從人力派遣業務起家，之後跨足客服中心領域，眼見外食產業市場龐大、商機無限，所以也投資餐廳、開起餐飲連鎖店，結果公司整體利潤下滑……   　　▌Me Too：你是不是以為跟著大企業做就沒錯？ 　　大和罐頭的市場生存之道，是模仿大企業產品，以同等品質、價格卻更低來吸引消費者。以前這招還有用，但現在不知道為什麼，完全行不通……      　　▌產品好：你是不是以為顧客都知道你的東西好？ 　　痛定思痛後，大和罐頭滿懷信心的為新產品擬定行銷策略，還找

來待過大公司的業務老將建構通路網，但產品的庫存仍是堆積如山……      　　▌第一名vs.第一強：你是不是以為只要成為第一名就夠了？ 　　第一名與第一強有何不同？第一名若不能拉大與第二名的差距，就不能說是高枕無憂。 　　公司營業部所拿下該區30％的市占率，奪下第一名，不過，社長卻指示要將市占率提升到35％。業務員這下可頭痛，畢竟，要再提升5％，談何容易……   　　※本書初版為大牌出版《打敗大你10倍對手的終極武器：小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》

普利司通進入發燒排行的影片

胎壓偵測系統智慧財產權專利研究與探討

為了解決普利司通的問題，作者洪村宏 這樣論述：

每當逢年過節，民眾返家或出遊長途開車機率大增，這時政府除了會宣導各項高速公路交通疏導及分散車流措施之外，通常還會提醒駕駛人，出門前一定要檢查胎壓、胎紋深度是否正常，原因是交通事故主因為輪胎故障所造成的，其中75％的輪胎故障原因是因輪胎胎壓滲漏或充氣不足所引起的。於是政府要求汽車製造廠商加速發展「胎壓偵測系統」（Tire Pressure Monitoring System，以下簡稱 TPMS），減少因輪胎爆胎或洩氣造成事故發生的比率，而胎壓偵測系統（Tire Pressure Monitoring System，TPMS）的功用即在於協調用車人監測輪胎壓力情況，因為保持標準的胎壓行駛和及時發

現車胎漏氣正是防止爆胎的兩大關鍵因素。伴隨著胎壓偵測系統製程技術結構、更低成本的設計、應用更趨於廣泛，也因此胎壓偵測系統的設計與製造生產過程必定會遭遇到許多瓶頸與挑戰。在面對這競爭激烈也刻不容緩的產業發展下，各家廠商在進行技術發展的同時，也應避免誤入專利權雷區就是一個很重要的課題了。有鑒於此，本論文使用專利分析法，透過M-Trends專利分析平台針對胎壓偵測系統產業進行專利趨勢分析，本次研究結果顯示1989-2019年間有1,936件專利申請件數，由2013年開始有明顯增加，2012~2017年間最為蓬勃發展，但自2018年開始各國專利申請件數都有明顯降低的趨勢，是否表是研發技術遇到瓶頸或是其

他技術正悄悄發展，可由後續研究人員持續觀察。另外透過其他各項檢索結果來看，台灣在專利發展上雖然都能擠進前五大國家內，但進一步分析專利權人與發明人和公司別等檢索資訊後可發現，台灣在專利發展上較集中於特定廠商或是發明人身上，研發投入能量與其他國家比較起來也是較低，此部分在後續研究的方向上也是可列入持續觀察。

藝術的價值：金錢、社會、美

為了解決普利司通的問題，作者（英）邁克爾·芬尼利 這樣論述：

藝術世界像一場少數人的遊戲，激動人心，卻有著普通人不懂的規則。美國藝術品交易商協會主席邁克爾·芬尼利，從金錢、社會、美三個層面，為你拆解藝術世界的邏輯。金錢——是什麼在創造藝術世界的財富奇跡？在20世紀60年代，你或許可以用幾百美元的價格買到安迪·沃霍爾的畫，四十年後，他的作品價值數千萬美元。是什麼在影響藝術品的價格？為何有的作品可以賣超過1億美元？藝術品是一個好的投資選擇嗎？社會——藝術對個體與社會的潛在影響，遠超我們想像。 一幅現代藝術畫作被掛進公司食堂，讓人們彼此交流起來，提振了士氣；藝術捐贈可以悄然改變一個人的社會形象，把犯罪者塑造成賢人。藝術如何影響著我們的社交與社會生活？誰在塑造

我們的品位？美——真正的藝術有震撼人心的力量，我們要如何磨練自己的眼光，學會甄別優劣、體會藝術之美？在拆解藝術的商業、社會邏輯之後，邁克爾·芬尼利帶著他為藝術工作半世紀的偉大熱情，教我們如何觀看和享受藝術。無論升值或貶值，無論你是否真的會購買一件藝術品，藝術都可以成為我們取之不竭的精神財富。 1945年生於蘇格蘭，佳士得前部門總監、美國藝術品交易商協會主席。芬尼利很早就在紐約蘇豪區創辦畫廊，他還在佳士得拍賣行工作了16年，曾任佳士得印象派和現代藝術部總監，經手名作無數。現在，他是紐約阿卡維拉畫廊的館長，這座畫廊有100年的歷史，是藝術市場的重要標杆。他對藝術品的眼光深受業內

肯定，是多位炙手可熱的藝術家的伯樂。他多次受邀演講，足跡遍及日本普利司通美術館、紐約大學、日本學習院大學、北京大學。他的作品還有《現代藝術慢慢看：給普通人的欣賞建議》，已由中信出版·新思文化引進。 引言 美惠三 6 第1章 塔利亞: 藝術的商業價值 10 哪些因素決定著藝術的商業價值？ 11 是什麼讓某件藝術品價值連城？ 40 藝術與金融 54 藝術品市場可量化嗎？ 70 藝術品指數 74 購買藝術品是一門藝術，而非生意 83 藝術品估價：目的和方法 86 第2章 歐佛洛緒涅：藝術的社會價值 92 初次相遇 96 家族、遺產和個人博物館 102 在拍賣目錄中不朽 109

藝術家，死或生？ 110 家中展示 121 不必富有 126 免費藝術 128 藝術、階級、社會 130 藝術表現 131 第3章 阿格萊亞：藝術的本質價值 134 有關藝術品含義的理論 140 一見（與又見）鍾情 145 知覺勝於資訊 150 裝飾 155 第4章 馬利的鬼魂 160 事情不再是從前那樣 163 藝術與語言的影響 164 博物館與財富惡魔 170 作為新聞與娛樂的拍賣 173 當代藝術商品化 175 我們的文化應得的藝術 187 這是我們的黃金時代嗎？ 189 反思 192 復蘇中的藝術品市場 201 2020 年 207 何種藝術價值是永恆的？ 219 放鬆並享受 2

27 後記 帕里斯的評判 230 致謝 235 注釋 237 圖片來源 247

太陽能發電場址之慎選與效率分析

為了解決普利司通的問題，作者江明煌 這樣論述：

近年來國人環保意識抬頭，政府與民間大力推動非核家園，「再生能源」已再度成為當今熱門能源政策選項之一。台灣除在夏天溫度爆表特別炎熱之幾天外，原則上是不缺電，太陽能發電恰能在陽光普照之炎熱夏天季節裏，扮演減緩尖峰用電之救火英雄，疏緩家家戶戶冷氣全載運轉之尖峰用電可能發生限電之危機，所以太陽能發電量如能到位，實能解決台灣夏天缺電問題。其中發展太陽能發電，建置成本相當昂貴，投資回收期長，正常回收期約需8~9年，如建置成本偏高或維運費用居高不下，投資回收期將更長，甚至學本無歸。一般與政府能源局簽訂之有效合約為20年，投資業者與廠房屋主如活得不夠久，還不一定能等到合約期滿，所以規劃投資太陽能案場之前，對

案場之地理位置與周遭環境，絕對要慎選，以及事先評估案場之成本損益與設計模組最佳串並，相對格外的重要。本論文本文首先整理太陽光電之演進與發展，其次依據最新版「台灣電力公司再生能源發電系統併聯技術要點」與「台灣電力股份有限公司再生能源電能收購作業要點」，慎選太陽能場址之經驗分析，與評估台灣太陽光電案場投資效益與實例，最後實際檢討太陽光電模組最佳串並與佈陣角度設計實例，作為太陽能發電投資之參考。