有效定義的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

有效定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李秉鴻,周廷諺,薛宇睿寫的 大話Flutter跨平台應用開發-入門篇:物聯網、邊緣計算、多載具應用,新世代萬用技能 和(美)切爾茜·費根的 理財瘦身:用好每一分錢的實用指南都 可以從中找到所需的評價。

另外網站參考資料| 靜態大眾運輸資訊也說明:本文件定義構成GTFS 資料集的檔案所用格式和結構。 ... 請參閱https://htmlcolorcodes.com,瞭解如何產生有效值(不含開頭的「#」)。 範例: FFFFFF 代表白色, 000000 ...

這兩本書分別來自博碩 和中信所出版 。

逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 郭廸賢所指導 戴智宏的 專案範疇管理在航空器起落架維修專案之分析與應用 (2019),提出有效定義關鍵因素是什麼,來自於專案範疇管理、航空器起落架、工作分解結構。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 邱奕嘉所指導 何威衡的 服務體驗品質、知覺價值、滿意度與行為意圖之關聯分析 (2019),提出因為有 服務體驗品質、線上客服、知覺價值、行為意圖的重點而找出了 有效定義的解答。

最後網站研究結果是否有效?(內部效度)則補充:楊宗翰,邵時傑翻譯,2017. 實證醫學中心,牛津大學,2010. 研究結果是否有效?(內部效度). R - 是否在具代表性的全病譜患者(就像平日臨床工作會遇到的)進行診斷檢.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了有效定義,大家也想知道這些:

大話Flutter跨平台應用開發-入門篇:物聯網、邊緣計算、多載具應用,新世代萬用技能

為了解決有效定義的問題,作者李秉鴻,周廷諺,薛宇睿 這樣論述:

生活化案例情境導引 案例臨摹操作運用 高效理解Dart語言及Flutter框架 實現萬物聯網一手搞定   ◆ 生活化案例導引熟悉Dart語言漸次深入Flutter框架   ◆ 用案例臨摹方式實際操作完整範例程式碼來學習   ◆ 圖化程式碼解析邏輯流程,一目瞭然易懂易學   ◆ 重點式回顧與提醒,來點小撇步更能得心應手   ◆ 針對式設計練習,強化技術能力還可拓展應用層面   /本書精粹/   ◆ Dart的基本資料型態、邏輯判斷、資料結構與迴圈。   ◆ Dart的物件導向型態、檔案處理與資料操作。   ◆ Flutter的靜態頁面實踐-個人部落格。   ◆ Flutter的動

態頁面與跨頁面狀態共享。   ◆ Flutter的遠端系統資料調度與緩存。   /本書介紹/   一直喜歡研究新技術,特別是有潛力的新技術,而Flutter就屬於這樣的技術。   在了解Flutter技術的出現緣由之後,就很迫切地想要讓更多人知道這樣一門具有革新與前瞻性的框架。   讓資料分析的人學這個框架!以後可以在跨平台上做一些以前不敢想的跨多平台邊緣計算。   讓手機、嵌入式裝置的工程師學習這門框架!使公司的軟體應用可以跨足到多個生活場景。   讓後端工程師學習這門框架!用一個具有強型別的程式語言,來寫前端,提升一體化開發時的生產效率。   讓前端工程師學習這門框架!將js生

態系與Flutter強而有力的結合。   讓雲端工程師學習這門框架!發現寫一個手機應用,竟能如此有效率地無縫結合雲端。   從以前接觸雲端、區塊鏈開始,自己始終都是那種前頭領跑,享受過技術紅利的技術人。   一直都很希望能有更多的人,也能享受到這種先發的技術紅利。   一起努力,一起成長,謝謝!  

有效定義進入發燒排行的影片

0:00 今天我們要來介紹如何用選擇權的價差策略
來達到長期穩定獲利的方法

1:28 為什麼要做價差
a.已知最大風險,不會因為黑天鵝而被抬出場
期貨有可能會因為跳空,而出現無法預期的虧損
甚至不用談到跳空,有的時候你可能只是去忙一下
回來一看卻發現,怎麼豬羊變色了

但是垂直價差策略在你一開始建立好的時候
就已經知道最大虧損最大獲利是多少
以及損益兩平點在什麼位置
你可以抱著價差安心上班,安心睡覺
但如果是做期貨,你可能就三不五時會想要打開來看現在指數在哪

b.比起期貨,選擇權價差更能增加你的勝率
撇開技術分析不談(因為要談的話其實對期貨對選擇權都是同樣的影響)
期貨在進場之後,上漲下跌機率其實就50%50%
但是價差可以透過履約價的調整,來增加你的勝率
舉例來說,指數17000
期貨多單進場之後,就是以此為分水嶺,上漲賺錢下跌賠錢
但選擇權價差可以選
例如我作16800-16900看多價差,我會有一百點空間
結算在16900之上我都是獲利的

也就是說即使指數是下跌,但我最後也是獲利的
當然這個不能下跌太多啦,下跌太多跌破我看多價差做的履約價的話也還是會受傷的

當然,有一好沒兩好
選擇權也不是萬能的
如果我們要選擇更高勝率的履約價,最大獲利就會降低
反之,如果我們想要最大獲利高一些,勝率也就會低一些
(例如現在指數在17000,我想做多,
選擇16900這個履約價去做看多價差,我會有比較好的獲利,但勝率低
選擇16800這個履約價去做看多價差,獲利會比較差,但勝率高)

不過我這邊想要跟大家分享一個觀念
你先求穩,再求多(先求有,再求好)
意思是如果你要做的話我會建議你先做勝率高的組合
雖然他最大獲利低,但你積少成多慢慢累積資金
後面慢慢增加你做的組數,整體獲利也會往上升

c.保證金比期貨低,可有效運用你的資金
小台的保證金要四萬多
但我們選擇權做價差,一組的保證金最低只要2500
因為他的保證金計算方式是用兩個不同的履約價之間的差去乘以50元
也就是說如果我今天做一組16850跟16900的價差
那我的保證金就要(16900-16850)*50=2500

不過通常我建議去做100點價差的組合,所以保證金要5000元
再高一點的150點價差或200點價差也可以,但相對來說保證金就會變貴
如果需要的保證金太高,小資族要去操作的話會比較難受一點
這樣對你後續部位的調整可能會比較沒有彈性空間

7:32 如何做價差
a.他其實就像是替賣方部位加一個保險
舉例來說,今天我認為指數不會跌破16900
那我就會在履約價16900的位置賣出賣權(不認為會下跌)
但畢竟沒有人能夠準確預測未來
如果接下來跌破16900,我會有很大的風險
所以我在16900之下的履約價加買一個賣權
例如我在16800這個履約價買進賣權
那麼當指數下跌的時候
這個16800買進賣權的部位會獲利,也就會幫我cover我原本的虧損
以上的舉例把它們組合起來,就會變成是一個看多價差

b.看多價差與看空價差的組法
那其實你要組看多價差或看空價差呀,用買權或賣權都是可行的
重點在於你做的履約價
今天如果你想做看多價差,只要你買低履約價賣高履約價
就會成為看多價差
反之,如果你買高履約價賣低履約價,就會變成看空價差

不過今天介紹的這套方法,你做價差的話
我會建議用賣權去組看多價差
用買權去組看空價差
原因是流動性的問題,我們要挑選成交量大的履約價去做
不然理論上買權還是賣權組其實是沒有差異
詳細的細節可以參考我之前寫的關於價差的文章或影片
在我的頻道裡面有一個關於選擇權策略,一系列的影片
其中有詳細介紹關於履約價對於價差策略流動性問題的部分
在這邊我們就不多贅述了

前面有提到,我會建議各位先求穩再求多
所以我會建議這種價差組合你要去做賺賠比低於1的
因為通常賺賠比低,也意味著他的勝率是比較高的
賺賠比就是最大獲利除以最大損失
通常我習慣做賺賠比0.1~0.3的組合
因為通常這樣的勝率其實蠻高的
而獲利嘛,雖然你可能會覺得一組5000元保證金只能賺幾百~一千多,感覺很少
但實際上我們把它換算成年報酬,你會發現這種東西的報酬率是高於其他投資工具的

c.要記得做複式單,或之後合併(保證金優化)
各位要記得,如果你要做這樣的策略
一開始要以複式單的形式進場

因為如果你是一個買方部位跟一個賣方部位分開下單的話
那個賣方部位會需要很多很多保證金
如果這樣的話就沒有我們一開始說的"有效運用你的資金"這個優勢

那如果你本來就是先做一口買方之後因情勢變化才多做一口賣方的話
我會建議你去把這兩口單合併成一組價差
保證金會從好幾萬變成只要幾千元,這樣能夠節省你的保證金

13:51 具體行動
以上大概介紹了一些你在做價差時需要注意的一些基本事項
那如果對於價差或者選擇權其他相關知識不瞭解的部分
可以參考我的YouTube頻道或者Blog文章
裡面有很多關於選擇權的知識補充

接下來要介紹的這個策略
是你大部分的情況下都可以使用的策略
而且做法並不難,你只需要懂均線,會看支撐壓力表
這樣其實就足夠了

指數走勢長期是多頭,在月選做看多價差
如果你要我去猜下一秒指數是漲是跌,我會跟你說我不知道
我猜中的機率大概跟丟硬幣差不多
可是如果時間拉長一點,我就可以提升我猜對的機率
為甚麼?因為股市有所謂的趨勢
當股市趨勢是處於多頭趨勢的時候,要我猜明天是漲還是跌,我會選擇猜漲
也許不是100%穩贏,但至少也是贏多輸少
反之,在空頭趨勢,要我去猜明天漲跌,那我會猜明天下跌
打開K線圖來看你就會發現,在多頭趨勢看到的是紅多綠少,對吧

因此,我們要跟著趨勢去做,因為這樣的話勝率是站在我們這邊的
除此之外,我們也可以發現股市的走勢長期來說是多頭趨勢
那我們的基本目標就出來了:
長期來看我們要做多頭價差
至於選擇權要做周選還是月選,我們要用月選來做多頭價差(周選存續時間太短)
利用均線作為基準,支撐壓力表作為輔助
所以打開K線圖,你會發現我們簡單用大家常看的5、10、20MA就能辨別趨勢
當現在是多頭排列時,股市為呈現多頭走勢
反之,變成空頭排列時,往往都是處於空頭走勢
所以我們在多頭走勢的情況之下
把我們多頭價差的履約價,建立在20MA的位置
也就完成了我們該做的事情

這邊可以看一下這三張圖
上面這張是多頭排列的樣子
下面這張是空頭排列的樣子
有的時候也有可能會出現糾結的狀況
像中間下面這張

但有時候也會遇到一個問題
就是指數可能離20MA太遠,這時候做的價差可能最大獲利太低
低到如果算上手續費跟稅,你可能還倒賠
那我們可以做一些修正
去看看當時的支撐壓力表的支撐在哪裡
並且以此作為基準去抓我們可以做的位置
下一張投影片我們來看一下支撐壓力表

支撐壓力表是一項很好用的工具,它可以幫助不會畫線抓支撐壓力的新手
找到現在市場上大家認定的支撐與壓力
解讀支撐壓力表,我們要站在賣方的角度去思考
因為賣方留倉會有壓力,但買方沒有
所以你看買權與賣權變化量最大的地方,搭配賣方角度思考
舉例來說
你看到買權是17650變化量最大,賣權17000變化量最大
搭配賣方角度思考
賣出買權在17650,表示市場上的大眾認為不會漲破17650
賣出賣權在17000,表示市場上的大眾認為不會跌破17000
那這樣我們的月選看多價差,就可以建立一個16900-17000的看多價差

這裡補充一下,雖然我們是去做月選看多價差
但支撐壓力表我們還是觀察該周的支撐壓力表,而不是該月的支撐壓力表
除非到第三個星期三

(當然,偶爾會有特別的例子,例如之前日誌影片中有提到
當兩大法人都在做買進賣權的時候,支撐壓力表的支撐其實就沒有支撐效果了https://www.youtube.com/watch?v=R2bwQXrZOPI)

偶爾會有回檔,在周選做看空價差
但股市也是有時晴有時雨
總是會有回檔下跌的時候
這時我們可以利用短均線5MA來作為判斷基準
如果指數跌破五日均線
那我們就可以在這個時候做空頭價差
履約價可以抓前面的高點作為參考基準
另外,由於我們是判斷回檔
所以不需要把這個空頭價差做在比較長期的月選
而是做在比較短期的周選
如此一來這個空頭價差就能替我們月選多頭價差沖銷方向上的風險

其實如果你對選擇權已經有接觸過的話
你應該會發現,這其實是一個變形的兀鷹
只是兀鷹策略會做在同個時間的契約裡面
又或者你也可以把它當作是時間價差或者對角價差
但上述兩者會有裸賣部位
但我們這個策略在周選與月選都是價差,風險是有保障的

26:02 總結
這裡我們就給明確定義

a.在均線多頭排列時,做這樣的策略
每個禮拜固定做一組看多價差,我推薦星期五做
而在做這樣策略期間,如果遇到空頭排列,看多價差要停損出場
(空頭排列:5MA,10MA,20MA)
如果均線糾結在一起,則暫停動作(10MA,5MA,20MA,or 20MA,5MA,10MA)

b.做月選多頭價差,位置做20MA
若獲利空間不大(指數位置離20MA太遠),參考支撐壓力表的支撐
(to新手:如果要談技術分析的話,支撐通常會是前面的低點)

c.跌破5MA,在周選做看空價差,位置選在跌破五日均線前的高點
(這裡注意,不是做在5MA喔!是做在前面的高點)

補充:
a.新手的話我建議本金5萬來做這樣的策略
雖然說你其實不需要這麼多資金,但至少你一開始輸的話
比較不會有壓力

b.逆向的月選看空價差,周選看多價差這種做法並不建議
因為空頭走勢又急又兇
這樣做可能討不到甜頭,倒不如直接做買進賣權

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***重要申明:影片主要為分享我個人的想法,並非投資建議,請觀眾在操作前仍需三思。***

專案範疇管理在航空器起落架維修專案之分析與應用

為了解決有效定義的問題,作者戴智宏 這樣論述:

摘 要論文名稱:專案範疇管理在航空器起落架維修專案之分析與應用校系(所)組別:逢甲大學建設學院專案管理碩士在職專班畢業時間及提要別:108 學年度第 1 學期碩士學位論文提要研究生:戴智宏 指導教授:郭廸賢博士論文提要內容: 本研究在探討專案範疇管理於航空器起落架維修作業,以專案範疇規劃與管理、飛機系統心智圖繪製相關系統代碼,及飛機失事搶救流程相關標準作業程序。本研究目的為:探討專案管理系統與範疇管理規劃過程之投入產出系統與影響、分析航空器及其維修專案的系統與標準作業流程,及軍用飛機搶救維修事件之專案團隊、分析航空器F-16型機起落架事件維修專案的現況與改進方向、探討如何導入

專案章程與相關計畫、分析如何建立航空器F-16型機起落架事件維修專案範疇基準及調查分析導入專案範疇管理之工作分解結構改善效果;再根據研究研擬相關結論與建議。 根據研究各項目的分析結果結論如下:(1)專案管理源自系統管理,透過專案管理生命週期之起始、規劃、執行、監控與結束等五大過程組完成專案或專案所屬的階段;依據專案管理相關計劃,透過反覆循環的系統完成專案或階段接受之交付標的,進入結束過程組,完成結束專案或階段。(2)專案範疇管理包括規劃範疇管理、定義範疇與建立工作分解結構等規劃過程,執行的確認範疇與監控的管制範疇兩個過程,過程均為投入、工具與技術及產出之系統過程;專案範疇管理與其他知識領

域的專案相關過程密不可分。(3)航空器及其維修專案,需考慮飛機相關系統,方能有效判斷維修的必要性與維修專案之相關工作與任務;航空器維修標準作業流程,有工程研發、生產製造、功能驗測、量產、維修、零組件翻修、報廢等流程。(4)航空器F-16型機起落架事件維修專案,若能引進專案範疇管理,有效定義範疇建立工作分解結構,再將最底層的工作包撰寫工作包說明表,有助於改善專案團隊維修專案之執行與成果交付。(5)本研究導入專案起始之發展專案章程,提供範疇管理計畫書、專案管理計畫書與需求管理計畫書等三種計畫書範例,可作為類似專案之參考。(6)建立航空器F-16型機起落架事件維修專案範疇基準,透過問卷調查研究相關人

員,結果顯示所有人員均認為有改善相關專案工作之效果。關鍵字:專案範疇管理、航空器起落架、工作分解結構。

理財瘦身:用好每一分錢的實用指南

為了解決有效定義的問題,作者(美)切爾茜·費根 這樣論述:

即便起初一籌莫展,你也能學會如何理財。《理財瘦身》專為那些不關注個人財務的理財小白定制。不論你是想要戒除超支的癮,擺脫學生貸款的負累,還是需要暫時依靠起步工資維持生計,《理財瘦身》都將給你工具,教你制定預算、瞭解投資、處理信用評分。 切爾茜•費根訪問了各個領域的專家,幫助你做出更好的理財選擇。她深知聰明地用錢並不僅僅關乎銀行帳戶,而是和我們的日常生活息息相關——衣櫃中的衣服、處理財務關係時的習慣、廚房裡的食物,都是我們財務狀況的縮影。《理財瘦身》不僅為你提供了協商加薪的工具,還為你送上了慶祝加薪時的雞尾酒配方。 切爾茜•費根(Chelsea Fagan),作家、“理財瘦身

”網站(The Financial Diet)的聯合創始人。還未從大學畢業之前,她就在“思想目錄”網站(Thought Catalog)開始了寫作生涯,在那裡工作了三年,一直到她於2014年8月開始運營個人博客“理財瘦身”。在這中間,她曾為數十家媒體投稿,包括《大西洋月刊》(The Atlantic)、《大都會》(Cosmopolitan)、《罪惡》(VICE)和《格蘭特蘭德》(Grantland),還出版了第一本書《我只是來蹭網的》(I'm Only Here for the WiFi)。她與未婚夫以及狗狗莫娜(Mona)住在紐約,平時喜歡烹飪,也喜歡勸說別人跟她一起跳舞。 勞倫•維爾•哈

格(Lauren Ver Hage),藝術總監、“理財瘦身”網站的聯合創始人,工作、生活於紐約。她畢業於新澤西州瑞曼波學院,主修視覺傳播設計,在投身創辦“理財瘦身”之前,曾擔任廣告公司的藝術總監、尼克國際兒童頻道(Nickelodeon)的自由設計師。這是她第一次涉足書籍設計領域,因而感到無比興奮。她喜歡排印、素描、烘焙,以及和丈夫在他們(非常)舒適的公寓裡一起製作雞尾酒。她也非常想養一隻狗(敬請關注)。 引言 如何把錢當回事 002 第1章 預算——如何充分利用已有財產 018 第2章 投資——如何駕馭你的資產 040 第3章 職業生涯——如何成為自己人生的CEO 058

第4章 食物——如何變身義大利祖母 086 第5章 家——如何讓住所舒適宜居 118 第6章 愛——成為米蘭達,別學卡麗 148 第7章 行動——如何構建(並買下)幸福 168 術語表 188 致謝 194 如何把錢當回事 省錢並非自我剝削,它關乎決策,讓你像愛今天的自己一樣愛未來的自己。 我17歲時高中畢業,那時次貸危機還未發生,那是一段不用為錢發愁的愜意時光。銀行職員有時會站在他們所在分行的房頂, 向路過的行人拋發貸款廣告;有時也會進入高中校園,尋找毫無 戒心的少年,詢問他們是否想要信用卡。回想一下,當你對比入門級信用卡和這些少年所簽署的學生貸款的潛在影響時,你也

會覺得獲得一張500美元額度的維薩卡(Visa)更為省心。不過,話說回來,向那些主要“生活技能”都是從《迪格拉斯中學的下一代》劇集中學來的人發放信用卡還是相當殘忍的。我們都想要意外之財,當然我們也必須按時還款。但是那時候我們都還是青少年,對於財務責任毫無概念,卻熱衷於及時行樂。我也曾是這些青少年中的一員。 18歲生日那天,我獲得了屬於自己的信用卡,然而經過一個半月的胡亂消費,我把它刷爆了。當刷卡不再能換來我渴望的“永遠21歲”(Forever 21)連衣裙時,我就直接把那個“壞傢伙”扔進了垃圾桶,對郵箱中日趨緊急的警告單毫不在意。最終,我夏天打工時在儲蓄帳戶裡存下的幾千美元全泡湯了。你可不能

效仿年輕時的我! 當2008年金融危機爆發的時候,銀行不再提供“免費的午餐”,我的信用卡已經違約(這意味著我的信用評分很糟糕,而且我已經被許多債務催收公司盯住),我搞沒了自己所有的存款。當我振作精神,準備進入社區大學的時候,我已經身無分文。但是,我父母鄭重其事地說過不會給我提供貸款擔保(除非我有優異的成績,申請到聲譽好且學費低的學校,選擇容易就業的專業),所以當我從社區大學轉出的時候,我去了法國上學,而不是留在美國——在法國,我不需要交學費。 回頭想想,我感激他們阻止我簽署學生貸款進入學費5萬美元一年的理想學校。我在結束學業時,只有幾千美元的政府補貼貸款,只要每月少量還款就能將其還清。當然

,我沒有學位——但幸運的是,在結束法國的學業之前,我就獲得了第一份全職工作。不過,鑒於我的起步情況,我認為自己能走到今天,都是因為幸運。 我在年輕愚鈍之時就可以做出影響我之後成年生活的重大財務決策,這真是胡說。我都不能為自己的衣櫥挑選顏色方案,更別說決定自己未來20年的財務狀況了。我今天相對健康的財務狀況,主要感謝我父母拒絕為我擔保大學貸款,感謝我幸運地找到一份工作,讓我早早停止了在教育方面的支出。然而,我最明智的做法是在22歲時用自己的前幾筆薪水的大部分還清了違約的維薩卡,並且用較低的金額和催款公司達成和解。我意識到我的問題並不普遍,但我也知道年輕時犯下的財務錯誤有很多遺留問題,那是遲早要

解決的。關於年輕人陷入財務問題的故事並不新鮮,我的同輩中有很多人選擇上大學,他們在還沒有工作之前就擔負著五到六位數的學生貸款。 的確,這個體系對我們不利。我是說,如果像我這樣的傻瓜能夠逍遙自在,而我那位從高中起就花一半時間取得全A成績、另一半時間做志願工作的朋友卻陷入嚴重的債務狀況,那麼一切都不合理了。這也是為什麼我們很容易放棄“學會理財”這個想法。關於個人財務,你瞭解的資訊有限,要麼是你的爸爸因為股票問題朝你大喊大叫,要麼是一些搞不清狀況的文章寫什麼“千禧一代不買房”(那是因為我們背負著幾十億美元的學生貸款,蠢貨!),這些並沒有什麼用。這種時候,避而不談通常更為容易。 對我來說,拒絕與“

理財”和“財富”相關的一切,就意味著拒絕成為一個可以掌控自己生活的成年人。沒錯,我自己租了一 套公寓,我有工資,甚至還有我父母所說的那些難以搞懂的“福利”,但這些並不意味著我有能力制定預算或者決定如何使用自己現有的錢。“投資”和“IRA”(Individual Retirement Account,個人退休帳戶)這類詞能把我嚇破膽,而我在金錢方面唯獨能做的事情就是把錢存進活期帳戶。即使是在那些我自認為突然獲得一筆鉅款的罕見時候,我也不知道如何“讓錢為我工作”。在我20歲出頭的時候,我所做的唯獨一項實際投資是在神遊狀態下在百貨商店購買了一款義大利高檔錢包。我在這幾年裡,除了活期卡裡有幾千美元、一

居室的公寓裡裝著宜家傢俱之外,也沒有什麼拿得出手的實質性投資。 不過,從理論上講,我在25歲之前收穫了很多:我有一份自己引以為傲的工作,有穩定的戀情和堅固的友誼,而且我年輕時在財務上的輕率基本上已經成為過去。但我漸漸明白,這是在根據我為曾經的自己所設置的低標準來評判自己當前的生活,我盲目地認為“生活沒有脫軌”就相當於“消費有度”。於是,我開始用湯博樂一點點記錄我的預算並開始自我反思。我把它叫作“理財瘦身”(The Financial Diet,簡稱TFD),因為我不想用對待自己身體的方式——晚上吃一整袋墨西哥胡椒薯片,然後第二天早上懷疑自己的臉被人給揍了——來對待我的財務健康。我知道,善於用

錢的關鍵在於收支平衡和深思熟慮的決策。我也知道正如我沒有毅力成為那種懷胎八月還參加交叉健身(CrossFit)比賽的女人,我也不會成為精力充沛的資本經營者。不過,在進行“理財瘦身”的過程中,我不僅和金錢建立了堅實的關係,讓我驚喜的是,我還變得更加瞭解自己——希望這也能幫到你,比如“花錢讓專業人士幫你處理自己不懂的事情絕對物有所值,否則你只能在最後關 頭騎虎難下”,還有“不要害怕 Excel,因為它是你的朋友”。現在我可以自信地說,相比以前,我在理財方面——以及好好生活方面——更加自如睿智。 我從創建TFD的過程中學到的最為重要的一課是與優秀的人為伍的重要性,在個人方面和財務方面都是如此。我們

在網站中一直談論好的理財社區的重要性以及朋友、愛人和專家在財務方面對你的幫助。當我創建TFD的時候,我的合夥人勞倫•維爾•哈格(Lauren Ver Hage,你現在讀的這本書就是由她設計的!)在第三天就加入了我的團隊,現在我們是一個由5位女性組成的小團隊,每年發佈來自全球上百位女性(偶爾也有男性!)的文章。我們不斷徵詢專家的建議和回饋,而且彙集了20餘位很受歡迎的理財專家(以及很受歡迎的普通人)來完成這本書。我們(或者我們的專家)的觀點並非完全吻合,你會發現本書對於不同的需求和目的提供了形形色色的不同建議,但關鍵是我們都願意敞開心扉,進行對話。我們提出問題,相互之間坦誠相對並且分享我們學到的

慘痛的教訓。如 果沒有勞倫和我們的團隊,我永遠都不可能創建TFD;同樣地,如果你孤軍奮戰,你也永遠不能與錢交好。關鍵是你要和能夠讓你變 得更好的人為伍。 明智地理財並不僅僅在於你在銀行裡存了多少錢,而是和你每天放到衣櫥裡的衣服以及放到廚房裡的食物(是實實在在的烹飪,而不是點外賣)有關。學會如何組裝一個書架或者挑選一件可以穿 好幾個冬天的夾克,類似這樣的基本技能在財務上給予我的幫助比 每兩周漲一次薪水還要大。我們今天的生活方式決定著我們明天生活的點點滴滴,有句話是老生常談,但對我來說仍然是痛徹心扉的領悟:省1美元就等於賺1美元。 我原以為我在18歲時已經自毀信用,因此自己註定在20多歲的時候

停滯不前。不過,現在我可以驕傲地說,我的信用評分已經接近“良好”,而且我並沒有為此煞費苦心。我現在已經可以為自己制定預算,並且我已經開始攢錢了。我知道了哪些事情是自己力所能及的,也清楚自己何時需要尋求説明(比如在稅收方面)。作為一個財務起點並不完美的千禧一代,我已經知道如何進行自我管理並且收到了驚人的效果。 如果你也想變得更善於理財——我猜你想這樣,因為你買了這本書——那麼我保證,解決辦法比你想像的簡單。首先,你要清楚你當前的狀況,誠實面對你需要改進的地方,並開始從你力所能及的最小地方採取行動,做出改變。高瞻遠矚(擁有持續幾年甚至幾十年的長遠目標)當然很好,但掌控生活的唯獨途徑是從小事做起。

你的起步可以是簡單地開始閱讀這本書,為此,先祝賀你,你正在朝著你的目標行進! 我從小事做起的方式是和人談錢。這就要問問題,別怕丟人(在錢這一方面,我確實很蠢)。我開始在吃便餐的時候和朋友聊起儲蓄、工資和401(k)計畫的話題,讓我驚訝的是每個人都對此很感興趣。一旦打破隔閡,談論財務問題就不再是禁忌,每個人都會講述自己的故事。人人都想瞭解他們一直糾結的問題或者在關鍵的財務決策上聽取他人的意見。 當我們在進行這些談話的時候,我很快發現許多人(包括曾經的我)並不真正清楚投資是什麼。我的意思是,我看過《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street),但我能就此給出股票或者債券的有效

定義嗎?我知道IRA代表的是個人退休帳戶嗎?除了“在不良的理財選擇對我產生嚴重影響之前死去”,我還有其他的退休計畫嗎?答案當然是否定的。我不認為自己會擁有房產或者進行投資。這種想法起初讓我感覺自己是個徹頭徹尾的失敗者,但是在和朋友談論錢的過程中,我很快發現自己只是處於平均水準。我的同輩中有多少人沒有債務,或者有多少人買了房產,又或者有多少人建立了“產業”?說來有趣,並沒有很多。相關資料也說明了這一點。 在和人們談論理財的過程中(開始關注理財之後,我會隨時 隨地和人們談起錢),我發現幾乎我所認識的每個人都顯然可以在至少一件事情上做出改變。比如,有些人可以“不再為了自我 感覺良好而每天兩次購買1

0美元一瓶的時尚有機果汁”,但其他人的情況並沒有這麼顯而易見。一位朋友告訴我她總是在工資到賬後自動轉存,這樣她就永遠不會“見到”那筆錢。那時我才意識到,看到自己帳戶中的初始金額會讓我們不願意轉存。曾經一位朋友向我坦言她負債累累,如果在之後的一個月內找不到幾千美元,她就得搬離紐約,和父母住在一起。但是你要知道,這個朋友經常和我一起出去喝咖啡、買飲品、聚餐以及參加一些消費 不菲的社交活動。我當然大吃一驚,但更讓我感到失望的是,她認為自己不能告訴別人,直到情況變得如此糟糕。有些頑固保守的“理財專家”可能有一百萬條建議幫她避免發生這種情況——首先就是戒掉每天到星巴克的消費,但是覆水難收,批評她也無濟於

事。我意識到她沒有告訴任何人可能是因為害怕被人說三道四。對此我不做評判,但她的情況讓我開始思索我們的日常生活方式,尤其是城市生活中根深蒂固的社會消費壓力。對她來說,不再沉湎於那些讓她的儲蓄帳戶只剩30美元的消費極其困難。但是我向你承諾,當涉及財務問題時,你的生活中至少有一件事情可以立刻(輕易地)得到改善。 我們所生活的環境鼓勵無節制消費、超需求積累,把養老金儲蓄的問題一直拖延到……我們差不多快退休的時候。環顧四周,滿眼都是可以讓我們自我麻痹的東西,我們很容易把財務責任看作反社會的白癡才會考慮的問題。但是,在運營和維護TFD的日常中,我發現成為那種“善於用錢”的人所需要的具體步驟相當簡單和直接

——TFD成立3年來,我們發現了在一年內學會理財的基本要點,而且自己也在堅持這麼做。

服務體驗品質、知覺價值、滿意度與行為意圖之關聯分析

為了解決有效定義的問題,作者何威衡 這樣論述:

線上客服已成為現今線上消費體驗中不可或缺的環節,但目前國內外仍少有以「線上客服之服務體驗」為題聚焦討論的相關研究。本研究以蝦皮購物為研究範例,整合ES-QUAL、EXQ等量表對消費者的「線上客服知覺品質」進行測量,並討論知覺品質、滿意度、知覺價值、行為意圖變數之間的關聯。本研究大致分為三個部份,第一部份乃透過文獻探討確立研究主題與觀點的有效性;第二部份乃針對消費者的「知覺品質」等變項進行測量,並探討「知覺品質」與「滿意度」、「知覺價值」、「行為意圖」等變項之間的關聯,同時以期望確認程度作為調節因子,探討服務傑出之概念對於變項關聯的影響;第三部分則針對研究結果進行解讀、給予研究及實務建議。本研

究以曾經使用蝦皮購物、蝦皮線上客服(聊聊功能)的消費者及用戶做為有效樣本,透過Survey Cake系統進行線上問卷調查,並於網路管道有效散佈問卷連結。本研究總共回收正式問卷1687份,其中投入最終分析的有效問卷共1418份,有效問卷回收率約84%。本研究以多元迴歸分析、PLSc-SEM做為主要的資料分析方法,發現:(1)體驗品質主要透過滿意度對各項行為意圖作用、滿意度可以對四種行為意圖變數進行有效預測、體驗價值則為體驗品質與滿意度之中介變數(2)將賣家定位為服務提供者、並討論線上客服品質議題之觀點獲得實徵數據以及文獻探討的支持(3)本研究之實徵數據與J. J. Cronin, Brady,

and Hult (2000)所提出的滿意度模型(Model 2)相吻合,古典研究模型於現代議題之適用性在本研究中亦獲得支持(4)在本研究中,體驗品質測量模型以較少的題數即可有效捕捉服務體驗的構念,因此體驗觀點或許具有更廣泛的應用價值(5)服務傑出在本研究中無法透過期望確認程度被有效定義。