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客人教會我的100個心法:服務,這樣做就對了

為了解決桃園福特保養廠的問題,作者王一芝 這樣論述:

《遠見》服務業大調查12年 100個最動人的本土服務案例   這本書,讓你看到台灣服務業最真實、動人的時刻,也看到服務的本質精髓。   《遠見》雜誌向國內超過60家標竿服務企業邀請,請他們提供各家企業最感動的服務故事,總共收集了將近2000則,從中再嚴格挑選出100則,除回溯當時的服務情境外,並賦予意義解讀,希望本書能成為每個服務業者最佳的內部訓練教材,更是不同服務業間,交互異業學習的最佳分享教材。   書中的100個故事可說個個是經典。我們將服務現場分成主動與被動的服務。主動服務指的是,服務人員如何創造顧客感動,包括如何事先查覺消費者的需求、如何超越消費者期待,如何做的比消費者

期待更多等。   被動指的是如何面對來自消費者的挑戰與各種難題。例如遇到客訴、不講理的客人該如何化解、遇到身障或特殊需求人士該如何面對、遇到不可能的任務,例如颱風夜客人有急難,該如何處理等?通常,好的因應能化客戶的怒氣為感動,創造最完美的服務。   這絕對是台灣每個服務業工作者都該擁有的一本刊物,不管你或貴公司的服務故事有沒有被收錄在其中,相信看完了這些服務英雄如何感動客人的故事,你也可以創造屬於自己的服務傳奇。 名人推薦   高雄餐旅大學助理教授 蘇國垚   此書是值得各行各業重視或追求服務品質的英明主管領導,和在職場中探索服務要訣的職人不可少的良書,也是研究所研究的好題材。   

財團法人商業發展研究院董事長、全聯實業總裁 徐重仁   如何用服務感動客人?講道理不如說故事。本書透過100則實際在台灣服務現場發生過的鮮活案例,深入解析做好服務的訣竅,堪稱是國內目前最淺顯易懂的服務教科書,身處服務時代的你,不可不讀。   王品集團 董事長戴勝益   從本書中的許多真實故事,可以得到服務精髓和典範,你會發現台灣的服務業,正創造出新的歷史與傳奇!   老爺大酒店集團執行長 沈方正   《客戶教會我的100個心法》,正是服務業工作者最佳的學習指標,經由本書的出版,我們可以深入了解,各行各業經由客戶寶貴意見所淬鍊出來的智慧實屬難能可貴,無論對於經營者及消費者皆有極大助益。  

 漢來大飯店總經理  林子寬   此書將各業態最優秀的服務觀念、服務應對、與服務藝術遴選彙集,經過達人解析啟發講評,以實際典範故事深入淺出反應企業競爭力的核心所在,優於坊間各類闡述服務工具書,適用於服務從業人員的教戰手冊,更是專業經理人奉為圭臬的管理著作。

汽車自動煞車系統選擇因素之探討-科技接受模式觀點

為了解決桃園福特保養廠的問題,作者陳冠豪 這樣論述:

  隨著時代的進步,車輛越做越精緻,從以前的雙氣囊到現今的自動煞車及跟車系統等等,消費者也開始逐漸的注重自身的行車安全,因此會選擇自動煞車系統,而自動煞車系統的好處為在駕駛人不注意時,能即時的輔助駕駛,使駕駛與乘客能免於或降低事故傷害,以達到保護人身安全之目的。  本研究欲探討消費者在選擇汽車自動煞車系統選擇因素之探討,因此採用科技接受模式 ( Technology Acceptance Model, TAM ) 來探討,本研究架構之有用性為系統穩定性、減輕開車壓力、保護人身安全及省去事故維修成本;而易用性為操作(使用)介面,對行為意圖之影響與行為意圖對購買行為之影響。本研究發出問卷共計28

5份,且皆為有效問卷。經統計軟體SPSS進行分析,其中包含,問卷資料樣本結構分析、信效度分析、各研究變數項敘述統計分析、研究變數之相關分析及迴歸分析。其結果H1:「認知有用性」,對其「使用意圖」有正向影響為部份成立;H2:「認知易用性」,對其「使用意圖」有正向影響為不成立;H3:「使用意圖」,對其「購買行為」有顯著影響為成立。  依據本研究結果,本研究希望能提供給各車廠之實務貢獻為:第一,提供各車廠在了解消費者的購買因素做出建議;第二,提供各車廠了解眾多車主中,主要的影響使用意圖之因素為哪幾項,並做出相關的行銷策略建議。