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Hi藝術006乘風破浪：中國當代藝術40年

為了解決民生館的問題，作者羅穎 這樣論述：

本書的核心內容以「中國當代藝術40年」為重點，從藝術家、藝術市場、美術館機構、收藏家、策展人、藝術史家等視角切入，對過去的四十年進行充分回顧與總結。同時對當下的熱點現象、藝術家個案等展開討論。 羅穎，2010年畢業於中央美術學院，獲碩士學位。畢業至今一直任職于《Hi藝術》，負責選題策劃、團隊管理等工作，策劃了一系列有歷史價值、學術價值和現實意義的專題。 Hi卷首 — 001 除了有限的視覺記憶， 還能在博物館裡獲得什麼？ 文：羅穎 Hi聲音 — 002 一個提前登記了自己一生的人 文：崔燦燦 004 眾目睽睽之下， Banksy給核心市場力量好看

文：酒仙橋一姐 Hi作品 — 006 陪孩子看小豬佩奇， 不如像藝術家一樣親手做個禮物送他們 文：羅穎、鄭嘯川 Hi特別報導 — 012 “網紅展” 是低齡化，還是藝術大眾化？ 文：鄭嘯川 018 “90後”藝術家 最健全的一代人 文：呂曉晨 024 花幾萬塊買一個U盤， 買的到底是什麼？ 文：張朝貝 030 一個畫廊主的自省 這個行業需要幻想，但我們又過於沉溺幻想 文：劉霞 Hi對話 — 034 年鑒展 為什麼連續三年成為北京民生館生日派對的標配？ 文：呂曉晨 Hi名家 — 038 何多苓 七十而立 文：羅穎 044 尹秀珍 將別人的珍貴之物以藝術的方式據為己有 文：羅穎 Hi推手 — 0

50 楊钜澤 IP展的背後是消費升級 文：呂曉晨 054 謝素貞 與人生的第五座美術館道別 文：劉霞 Hi新銳 — 058 趙要 一萬平方米的堅韌 文：鄭嘯川 攝影：董林 Hi封面故事 — 062 乘風破浪 中國當代藝術40年 統籌：羅穎 採訪：羅穎、劉霞、呂曉晨、張朝貝、鄭嘯川 插圖：陳曦 Hi封面報導 — 111 出山入江 當代藝術如何在漳州紮根生效？ 文：張朝貝 Hi世界 — 122 裡查德·塞拉 極簡主義大師筆下“五彩斑斕”的黑 文：鄭嘯川 126 加藤泉 小島困不住的朋克 文：鄭嘯川 Hi空間 — 130 李松松 與世界一牆之隔 文：張朝貝 攝影：董林 138 劉鋼 他的家中沒有任何

一面浪費的牆 文：羅穎 攝影：董林 Hi21 — 149 鄒濤 生活需要美化，藝術家需要吃飯 文：滕昆 153 梁曼勇 滑向美麗的未知世界 文：趙欣琪 Hi人物 — 158 沈敬東 槍炮玫瑰，格格不入 文：張朝貝 攝影：董林 162 李真 20年前被傳統“困住”，今天依然保持謙卑 文：呂曉晨 166 李強 不追求唯美，“殘忍”才是我的點睛之筆 文：劉娜娜 170 陳牧甜 繪畫修仙術 文：劉娜娜 174 羅隸 作品“溫度”背後的人性色彩 文：劉娜娜 178 陳琦 我從沒發現自己是一個瘋狂的實驗者 文：張朝貝 Hi專題 — 182 798裡最特別的存在 走出“白盒子”的白盒子 文：鄭嘯川 攝影：董

林 186 莫瑞吉奧·卡特蘭×Gucci 用17個房間全方位重新定義“複製” 文：梁子涵 188 這裡的155件首飾 等同於靈魂的重量 文：梁子涵 192 如此脆弱，又如此頑強 作為材料結果的當代陶瓷藝術 文：劉霞 194 在里斯本東方博物館 一個來自中國當代藝術的切面 文：羅穎 196 Kukje畫廊 不進場的野心，堅持“曲線擴張” 文：鄭嘯川 Hi口水 — 198 沒有中間商賺差價的藝術品交易行得通嗎？ 編輯：張朝貝 Hi專欄 — 200 違章的“歷史”與“臨時”的批評 文：楊曉雅 202 藝術有味兒嗎？ 文：王曉松

民生館進入發燒排行的影片

台電公司與民營電廠(IPP) 購售電合約法律問題之研究—以購電價格之調整為核心—

為了解決民生館的問題，作者邱瑋銘 這樣論述：

本文從台電公司獨特之供電任務背景出發，說明民國70年代國家電源開發任務受阻，導致提供人民基本生存需求的供電任務失靈，國家為善盡對人民的生存照顧義務，民國80年代遂開放民營電廠加入供電任務之行列。屬於公部門一環之國營電力事業台電公司除了執行供電任務外，同時也配合開放民間申設發電廠政策躉購IPP業者所生產的電力，並與9家IPP業者締結購售電合約，以公私協力之方式分工合作執行電業法上所賦與之供電任務。後續因電價調漲的民生議題，台電公司與IPP業者間懸而未決之購電價格不合理的爭議浮上檯面，也衍生出購售電合約公私法屬性、購電價格之調整、發電業之公用責任、公營事業轉投資之公司治理、公平交易之聯合行為等值

得探究之多重法律問題。其次探討台電公司與各IPP業者簽訂之購售電合約具有因應國家用電需求，穩定國計民生之公益目的，且締結程序、購電費率與私法自治原有所扞格，則兩個外觀均為私人形態所締結之契約，其屬性依學說與實務所採行政契約與私法契約區分標準，仍無法被解釋為行政契約，購電價格則可以民法之誠信原則及情事變更請求法院調整。惟本文另以公用事業的角度觀之，認為開放民營發電業簽訂購售電合約涉及公益色彩非常濃厚並帶有強烈之行政目的，其目的亦在確保供給現代人民生存照顧給付的電力能夠獲得滿足，IPP業者所提供的電能又係整體電力系統不可或缺之容量，如購電價格(費率) 之設計追溯至電業法維持「合理電價」，增進「公共

福利」之此一上位概念，台電公司與IPP業者係共同執行電業法上之義務，應認與公共利益之維護有重大關係，並非單純能以一般營利為導向的商業合約視之，而嘗試將購售電合約類推為行政契約，並以行政程序法第146條之規予以調整。又探討國家對於供電任務下有關電業購售電履約爭議行為之監督機制，嘗試以國營事業主管機關、電業主管機關、公平交易主管機關等身分對於購電價格予以調整。另本文認為開放民間申設發電廠政策與購售電合約之結合，係公私協力或公私夥伴關係之一種類型，並不構成實質上的發電市場，故公平交易委員會認定之聯合行為處分，似有違誤。結論認為IPP業者的角色與功能屬於國家基礎建設，攸關國計民生與經濟發展甚鉅，其營運

直接影響廣大公眾，屬於管制行業，遇有購電價格爭議尚無規定可供規範，任由私人考量自身之利益或謀求其最大利益，尚有違反目前電業法維持合理電價，增進公共福址立法意旨；且台電公司向IPP業者購買公共服務，締結購售電合約，尚明文授權規定，故目前的電業法是一部規範缺漏不足之法律。另建議參考國家收購再生能源業者電能之法制，以改進目前之不足，期盼能助益行政實務上於公私協力契約及民間參與公共建設領域運作時之參考。