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2021年iF金質獎精選與獲獎作品

為了解決產品product的問題，作者住宅美學編輯部 這樣論述：

　　創建於1953 年的德國iF 設計獎，是全球最有影響力的設計大賽之一，致力於發掘優良的設計作品，為現代人提高商業價值、生活逸趣和社會福祉。為了強調各領域的專業，且全面性提升產品的競爭力，旗下分為七大獎項類別，涵蓋產品（Product）、包裝（Packaging）、傳達（Communication）、服務設計（Service Design）、建築（Architecture）、室內（Interior Architecture）以及專業概念設計（Professional Concept），希望透過透明且公正的交流平台，讓表現傑出的設計師們能有站上國際舞台的機會，並持續追求創新

，賦予品牌更高的附加價值！ 　　2020 年的iF 設計獎，一共收到來自56 個國家、7,300 件的參賽作品，創下有史以來最高的參賽數量紀錄！因此，主辦方邀請78 位各個領域的專家組成獨立評委會，評選出1453 位卓越的設計師、代理商與企業主，同時授予75 位獲獎者iF 金質獎的最高榮譽。評委主席Fritz Frenkler 表示：「今年iF 設計獎的參賽件數達到前所未有的數量，Ralph Wiegmann（iF 總裁） 的團隊也從未遇過如此艱難的挑戰。然而，來自各行業和創意產業的參與意願也表達了其對於iF 和評委工作的強烈支持。同時，評委對於許多參賽作品在設計和工藝品質上的大幅改善與進步

，感到印象深刻。因此，評選時更必須識別、突顯和評估細節的處理。而這般重要的工作，需仰賴專家評委的客觀判斷，並選出全球最重要的設計獎的獲獎者。」 　　原訂於2020 年5 月4 日在柏林舉行的iF 設計之夜，本應為全年度最重要的設計盛事，原計畫以氣派且隆重的方式，來表彰全球最知名的設計公司與品牌製造商們出色的設計成就，然而，基於對於嘉賓的保護，以及避免疫情的擴散，iF 不得不取消舉辦頒獎典禮，雖讓人深感惋惜，但團隊對於褒揚優質設計的熱情卻絲毫不減，改以線上形式為得獎者慶祝，藉此鼓勵設計師們創造出更多富含人文溫度的好設計，共同邁向創意經濟的時代。  

產品product進入發燒排行的影片

客製化產品對帶動公司成長量能之研究-以水處理產業L公司為例

為了解決產品product的問題，作者陳清泰 這樣論述：

國內的水處理化學品產業受客戶出走業績向下發展得窘境，導致國內廠商降價多工互搶國內訂單，如今企業要生存只能加速改變業務模式，以往製造出的產品客戶皆一體適用，但是不同客戶設備不同、水質狀況不同，造成有些客戶使用產品效果奇佳，有些客戶使用產品效果一般，難與其他同業有所區別而陷入價格戰中，因此近期轉變製造以客製化產品為主力，藉與其他同業在銷售上有所區別，藉以在台灣內需市場上做出產品差異性。 本研究以拜訪新客戶廢氣洗滌塔設備投藥為實證，說明個案公司的能力，現場洽談後問題與討論並經由問題點做藥劑投入配方之調配，投藥後水質的改善與變化 ，過程決定最佳的產品方案。業務競爭下要帶動公司成長量能，

需讓客戶在產品(Product)、價格(Price)、技術服務(Technical services) 的滿足，提高產品對客戶的吸引力,對公司其它產品的銷售(Other product sales)會更加順利，期望在不景氣的市場中能有業績成長的量能。 研究中發現客製化產品對帶動公司成長量能影響的原因有：1.對於員工長期實施教育訓練，提升人員素質。2.客戶增加對產品的信任感，提升產品價值。3.對於設備有更好的處理技術能力，提升企業價值。以上研究提供給同業或即將進入者營運策略參考修正方向。

從零開始讀懂行銷設計：一本創造新顧客、新體驗、新商業模式的實戰操作書

為了解決產品product的問題，作者石井淳藏,廣田章光,坂田隆文 這樣論述：

★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊！ ★日本亞馬遜網路書店暢銷書   學會用行銷思維創造新市場 ～翻轉概念 X 品牌案例～   基礎概念： 行銷短視症、消費者自己沒發現的需求、提供新的價值、全面調整行銷組合的布局、吸引目標市場以外的新顧客、建立並維持長期關係   品牌案例： 雀巢、mt紙膠帶、三得利、Uniqlo、獅王LION、GATSBY、可果美、花王、豐田TOYOTA、Calbee洋芋片、可口可樂、汰漬 ■從產品開發､通路建構到定價策略､行銷組合，日本知名大學教授親授，讓你一本學會行銷設計！ 由大學教授以簡單圖表ｘ具體案例，帶你快速掌握行銷設計核心概念 不論自學、課堂皆適用

的最佳行銷入門書！   本書分為三個部分： 第一部「顧客創造的設計」： 從杜拉克所說的「社會上未滿足的需要」出發，說明行銷的原點──行銷發想的方法，以及顧客創造與顧客滿足的差異。另以行銷發想為前提，用4P框架及案例說明行銷設計的整體概念。 第二部「關係建構的設計」： 數位環境下用以建構關係的平台，網路在行銷上的應用；以及用知名品牌案例說明數位行銷、需求鏈、品牌再建構、營業活動等主題。 第三部「競爭與共生的設計」： 介紹競爭、共生，以及與顧客共創的行銷設計方法。最後會介紹行銷的發展歷史，說明科特勒的行銷3.0概念，並提到數位時代中，企業與顧客、顧客與顧客間需要什麼樣的行銷設計。  

■深度推薦 影響力學院創辦人/作家/新創及二代企業導師/資深公關人 丁菱娟 政大企管系教授 巫立宇 （依首字筆劃排列）  

茶文化產業行銷策略之研究：以漳州天福茗茶為例

為了解決產品product的問題，作者邱婉琳 這樣論述：

在成為WTO成員和國際經濟一體化的社會、經濟大背景下，就天福茗茶產業化經營問題，運用現代產業行銷理論，通過產業經濟分析方法，研究、構建一種適合現階段中國茶業產業經濟特徵的最有利的產業化經營組織模式、運行機制、行銷方法，並提出實施對策。作為福建茶葉產業發展的龍頭企業，天福茶葉在振興福建茶產業、傳承福建民族茶葉文化等各個方面都發揮了巨大的作用。 從文化行銷角度探討，天福茗茶如何發展茶文化產業的價值鏈？如何運用行銷策略推廣天福茗茶？其關鍵成功因素為何？在創業過程中，曾經遭遇何種文化行銷上的難題？如何克服？本研究從文化行銷的角度探討天福茗茶，透過對茶的文化剖析，以文化（Culture）代替產品（Pr

oduct），天福設定全國性的固定批發價，以成本（Cost）取代了一般企業所謂的定價/價格（Price），在銷售過程中，天福茗茶積極與消費者進行交流之溝通（Communication）取代了推廣（Promotion）。在與相關人士進行交流，對茶藝專家以及大陸消費者進行訪問，瞭解關於天福茗茶在經營和銷售過程中的一系列狀況，同時與漳州天福茗茶的相關管理人員進行溝通，獲得本研究的相關資料。研究發現天福茗茶的茶文化理念繼承了中華民族的仁政思想，以顧客的需求為發展的目標，以傳承和傳播茶文化為使命。天福茗茶的優勢在於自然條件、地理位置、品牌特色、管理體系；劣勢在於人才匱乏、文化行銷理念缺失；機會在於政府政

策支持、養生保健市場規模擴大、對外交流豐富；威脅在於茶場惡性競爭、品質檢查壓力。文化行銷策略主要圍繞茶藝展示、茶文化旅遊和茶博物館等形式進行推廣。顧客經營策略主要包括市場定位、目標客戶群體劃分、價格定位和消費類型劃分。促銷策略包括管道行銷、口碑行銷、事件行銷、整合行銷。共治策略主要從內部運行體系、產業鏈、政府監督和社會責任等角度著手。最後給出的政策建議，在茶休閒創意文化的挑戰下，天福茗茶之品牌必須進行轉型；企業接班人的養成；重點打造茶文化核心品牌；加強國際化色彩；深化以「休閒體驗」為主題的茶文化旅遊。