自由時報刊登徵才的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

健身房私人健身教練定型化契約之爭議探討

為了解決自由時報刊登徵才的問題，作者傅維娟 這樣論述：

定型化契約是現今消費社會之重要工具，然而因為其由企業經營者單方制定而成，立場難免有所偏頗，此種因資訊不對稱所造成之立約地位不對等在各商品及服務市場均產生許多爭議，有待一一解決。而健身房私人教練定型化契約即是其中一例，自從健身房於1990年代引入，早年發生消費糾紛時有所聞，也給人健身房等同是非之地的印象，經過政府與業者的努力，透過健身中心定型化契約範本與健身中心定型化契約應記載及不得記載事項之約束，情況已大幅改善，爭議比例明顯降低。健身房近年衍生個人教練服務，透過一對一指導的方式增進運動效能，然而因為是新興事業法規制定尚未完備，已產生許多消費糾紛。本文即是在探討健身房私人教練定型化契約所引發的

消費爭議，首先敘明研究動機與目的，以及研究的範圍與限制；其次就定型化契約之基礎理論做一闡述；接著進入實務面，介紹健身房與私人教練之背景、目前常見的爭議類型，及將近年的判決做一整理；最後並透過比較教育部體育署於105年所公布的定型化契約範本草案與業者現行契約的異同，以檢視契約範本是否能達到其所期望達成之作用。然而，雖然制定定型化契約範本有減少糾紛之作用，但最終仍要靠消費意識的提升，在尋找私人教練時，要評估個人需求及負擔能力。

環保科技產業人力取得影響因素之研究

為了解決自由時報刊登徵才的問題，作者謝孟潮 這樣論述：

本研究主要以台灣中部地區環保科技業者之環保科技專業人員取得為主要研究目的，包括：招募管道、招募管道之成效、甄選、離職原因與留任作法等之探討，並先以深度訪談蒐集業者初步概況資料，繼之設計問卷，並針對台灣中部環保科技業進行問卷調查，共發出問卷120份，回收有效問卷52份(有效回收率為43.3%)。研究結果發現：1.最不易招募的環保科技人員：依序為廢水代操作人員、採樣業務員、環保技術人員、廢棄物處理等四類。推究其原因可能為這幾類工作都是較辛苦、工作環境較差，因此目前年輕就業族群的就業意願相對較低。2.在招募管道上：依序為人力銀行(人力網站)、員工推或自薦、報紙、公司網頁等四類，為環保科技業者使用頻

率最高的四種招募管道。其中在人力銀行上，以104人力銀行、1111人力銀行兩家最受業者的睛睞，至於報紙的刊登上則以中國時報與自由時報比率較高。3.在人員的甄選上，業者採取的評估方式依序為面試、實際操作、專業科目的筆試，且多數業者在人員的甄選上，多數係由業主與高階主管(或直線主管)擔任甄選人員。在人員甄選時最重視的員工特質，依序為工作熱誠、專業、責任感、學歷等。4.人員離職原因：依序為工作負荷過大、工作環境不佳、主管的管理方式、公司制度因素、經常超時工作(含加班)等。轉任其他工作的原因：依序為工作環境較好、有較佳升遷機會、待遇較佳、工作具穩定性(較有保障)、主管要求較合理等。有效的留任措施：依序

為提供留任獎金制度(如任滿五年發給50-75萬)、增聘人員改善工作負荷、改善公司福利制度、改善工作環境、有效讓員工能正常休假等。5.在招募管道上，建議能增加政府政府就業輔導機構與參加就業博覽會，前者屬政府提供的平台，後者可逐漸提升企業知名度，增加潛在應徵者的應徵機會，業者也可以藉此在平時建立人才庫，在有人員出缺時，即可增加應徵人選。6.在人員離職原因上，建議環保科技業者在企業資源許可下，能適當投入工作環境、福利等的改善，以及增聘員工，以使員工能正常休假來增加其工作誘因。其次，在人員留任的措施上，是否嘗試提供留任獎金制度(如任滿五年發給50-75萬)等，以使初任工作的社會新鮮人，增加其留任的誘因

，而公司在人員招募、甄選、訓練等的人事成本也可因此降低。