豐泰企業的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

豐泰企業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦菲爾・奈特寫的 跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心 和菲爾・奈特的 跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心(附贈【NRC 課程】搶先報名序號)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站豐泰企業也說明:豐泰企業 股份有限公司(英語:Feng Tay Enterprise Co., Ltd.,簡稱豐泰企業,)是台灣一家以鞋類代工為中心的製造商,成立於1971年,以製造專業運動鞋為主要業務, ...

這兩本書分別來自商業周刊 和商業周刊所出版 。

中華科技大學 航空運輸研究所在職專班 黃昌宏所指導 黃裕盛的 傳統物流業轉型策略之研究 -以新竹物流為例 (2020),提出豐泰企業關鍵因素是什麼,來自於傳統物流業、企業流程改造、轉型策略。

而第二篇論文國立臺灣大學 資訊管理組 孔令傑所指導 徐宇聲的 客戶集中度對電子代工業的影響及策略發展—以蘋果公司與台灣代工公司個案研究為例 (2020),提出因為有 客戶集中度、代工產業、策略核心、環境變遷、動態競爭的重點而找出了 豐泰企業的解答。

最後網站我們將追求舒適的工作環境和永續經營之理念 - 勞動部職業安全 ...則補充:豐泰企業 成立於1971年,以製續培育跨國企業的管理人才;量產. 造運動鞋為主要業務,兼營休閒鞋、工廠則遍佈中國、越南、印尼與印. 直排輪鞋、冰刀鞋、滑雪靴、滑雪板,度。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了豐泰企業,大家也想知道這些:

跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心

為了解決豐泰企業的問題,作者菲爾・奈特 這樣論述:

★全球23國讀者搶讀 ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1 NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄, 躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。   24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業,   成就了年收超過300億美元的企業王國。   「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了!」   他毫無保留地寫下,創業路上的初心及勇氣,   最真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!   ★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導   這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新,也最賺錢的品牌。   當菲爾.奈特從史

丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元,開了一家公司,公司只有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳了8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代,NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代表魅力與影響力,是少數在全球家喻戶曉的商標之一。   但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、

詼諧有趣、結構精巧。   本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。   奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍,

這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。   這群人齊心合作,實現了激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色   1.一個迷茫的無名小子,如何闖出全世界知名的NIKE?      菲爾・奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他熱血的除了跑還是跑,他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼,各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。   2. 最富有卻最低調的隱形企業家,首本親筆回憶錄   隱身NIKE勾勾之後的世紀人

物菲爾・奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。   3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?   身為全球頂尖品牌,改變每個人對運動定義的Nike傳奇,始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德 國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。   4從跑者變企業家,運動愛好者及業者必讀   曾是選手的菲爾・奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建

立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。   5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發   如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方面面(從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不 談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(史上最強廣告與代言人,就由 NIKE定義);如果你是企業家,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看了他的故事,你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦   王秋雄(豐泰企業董事長/創辦人)   何培鈞(小鎮

文創/天空的院子創辦人)   邱奕嘉(政大EMBA執行長)   吳寶春(世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人)   陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   馬克媽媽(親子圖文部落客)   張嘉哲(2012年倫敦奧運馬拉松國手)   游文人(中達電通董事總經理)   黃志靖(創略廣告公司總經理、創集團共同創辦人)   謝哲青(作家、節目主持人)─熱血推薦 各界好評   很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有了NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更

多的讀者,菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.─陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   翻開這本書,彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製造商品,他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽(親子圖文部落客)   在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但只有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍

,衝出地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青(作家、節目主持人) 國際名人推薦   一本出色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)   我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、

勝利是多麼得來不易。─安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)   本書是一位了不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。─莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作者)   菲爾.奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)

豐泰企業進入發燒排行的影片

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傳統物流業轉型策略之研究 -以新竹物流為例

為了解決豐泰企業的問題,作者黃裕盛 這樣論述:

近10年來電子商務隨著網路的普及與行動裝置的發展,每年都以驚人的速度成長,人們的生活方式已經被徹底改變,全球化現象將更顯著,而這股力量源自於科技與運輸系統的進步。最終國與國的界限將愈來愈模糊,形成全人類體系一致的世界文化,為了在日益蓬勃的消費市場中,攬住龐大的商機,創造更高利潤,電商接觸消費者的第一線,物流業可經營的生意範圍也因此擴大。 事實上,因應商業轉型,台灣物流業者也不斷調整傳統物流模式,透過企業流程改造和新科技加入改善作業流程,並從物流轉進商流,從單純的送貨延伸至上下游,擴大物流的附加價值,並試圖以創新的服務模式,讓物流不再只是提供送貨的服務,而是成為製造商與消費者之間的最佳橋

樑,順應市場上電子商務的蓬勃發展,物流業的轉型策略關乎到未來發展成功與否,本研究運用專家訪談蒐集初級資料,與次級資料進行資料分析,研究結果顯示,新竹物流業轉型成功的之因素有六項1.經營決策者需擁有較高市場敏銳度且願意投資,在市場轉變提前做出轉型。2.引進自動化系統,有效提升人員的作業效率與正確性,從效率中擠出利潤。3.整合公司發展出物流之外的金流、商流及資訊流,開啟差異化的服務,提高服 務價值。4.落實薪資制度改造,以平均高出業界的薪水,降低流動率,確保服務品質。5.修正扁平化組織導入外商管理模式,將品牌、物流單位化,提升品牌形象。6.積極推動社會責任,增加員工組織認同,提高員工企業社會責

任感。 本研究可供傳統物流業參照個案公司之轉型策略以及改善成效來進行自身導入資訊科技的效益評估,從資訊系統、場站設備、企業流程改造,在深入企業合作,建立其物流業領導地位。

跑出全世界的人:NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心(附贈【NRC 課程】搶先報名序號)

為了解決豐泰企業的問題,作者菲爾・奈特 這樣論述:

隨書附贈【NIKE+ Run Club課程】搶先報名序號酷卡,數量有限,報完為止。 整座城市都是你的運動場,與你一起成為《跑出全世界的人》 NRC課程:NIKE+專家為你提供的運動指導、裝備建議和訓練課程。 了解更多NRC課程資訊: nike.com/tpe     ★全球23國讀者搶讀   ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1   NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄,   躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。     24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業,   成就了年收超過300億美元的企業王國。   「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了!」   他毫無保

留地寫下,創業路上的初心及勇氣,   最真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!     ★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導     這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新,也最賺錢的品牌。   當菲爾.奈特從史丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元,開了一家公司,公司只有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳了8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時

代,NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代表魅力與影響力,是少數在全球家喻戶曉的商標之一。   但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、詼諧有趣、結構精巧。   本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。   奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、

不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍,這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。   這群人齊心合作,實現了激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色   1.一個迷茫的無名小子,如何闖出全世界知名的NIKE?   菲爾・奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他

熱血的除了跑還是跑,他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼,各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。   2. 最富有卻最低調的隱形企業家,首本親筆回憶錄   隱身NIKE勾勾之後的世紀人物菲爾・奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。   3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?   身為全球頂尖品牌,改變每個人對運動定義的NIKE傳奇,始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司

,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。   4從跑者變企業家,運動愛好者及業者必讀  曾是選手的菲爾・奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。   5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發   如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方面面(從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人

所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(史上最強廣告與代言人,就由NIKE定義);如果你是企業家,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看了他的故事,你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦   王秋雄(豐泰企業董事長/創辦人)   何培鈞(小鎮文創/天空的院子創辦人)   邱奕嘉(政大EMBA執行長)   吳寶春(世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人)   陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)   馬克媽媽(親子圖文部落客)   張嘉哲(2012年倫敦奧運馬拉松國手)   游文人(中達電通董事總經理)   黃志靖(創略廣告公司總經理、創集

團共同創辦人)   謝哲青(作家、節目主持人)─熱血推薦   各界好評   很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有了NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更多的讀者,菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.─陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)     翻開這本書,彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製

造商品,他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽(親子圖文部落客)      在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但只有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍,衝出地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青(作家、節目主持人) 國際名人推薦   一本出色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些

是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)     我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、勝利是多麼得來不易。─安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)     本書是一位了不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。─莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作

者)     菲爾.奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)

客戶集中度對電子代工業的影響及策略發展—以蘋果公司與台灣代工公司個案研究為例

為了解決豐泰企業的問題,作者徐宇聲 這樣論述:

傳統的管理觀念中,對於客戶集中度的論述均期望企業經營分散風險為圭臬,不鼓勵甚至予以負面的管理價值觀,但是產業供應鏈的生態環境快速變化,全球化的趨勢使企業大者愈大,也導致越來越多的客戶集中度討論,最新的研究文獻中對高客戶集中度所擁有的多項優點予以證明,經營方面可以為企業帶來更好的營運效率及競爭優勢。本研究以蘋果公司與台灣代工產業的商業關係為個案,蘋果公司在過去2010至今2020年成長黃金十年,台灣代工廠商對於企業成長的必要性下與其共同成長,訂單影響著台灣代工夥伴的企業營收,也確實展現出相當不錯的經營績效,在獲利能力、經營能力與投資報酬率均展現出更有效率的管理方式經營企業,本研究以多項公開財務

數據比較說明。對於已享有優勢的台灣代工企業提供可能之策略及建議方案,持續開創成長的第二曲線,跳脫傳統代工思維,開創新的客戶體驗,深耕新技術;面對環境的變遷,實現全球化、專業化而後去規模化,持續企業競爭優勢;制定動態競爭的策略,正面迎戰全球競爭紅色供應鏈。