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另外網站個股_豐泰(9910) _鞋業_運動鞋_NIKE / Feng Tay - 魏尚世講股也說明:2013-12-17 〔記者楊雅民/台北報導〕 前11月EPS3.72元豐泰已賺贏去年運動鞋代工大廠豐泰(9910)自結前11月合併營業淨利25.86億元、合併稅後總利益23.64億元, ...

這兩本書分別來自崧燁文化 和大好文化企業社所出版 。

致遠管理學院 幼兒教育學系碩士班 盧美貴所指導 莊麗珠的 奇美電子經營理念-活水托兒所的實踐歷程分析 (2009),提出豐泰鞋關鍵因素是什麼,來自於奇美電子、幸福經營理念、活水托兒所。

而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 施能傑所指導 范玫芳的 我國政府部門實施員工托兒福利之研究─以北、高兩市為例 (1999),提出因為有 托兒福利、員工福利、政府部門、彈性福利的重點而找出了 豐泰鞋的解答。

最後網站豐泰(9910)越南廠停工2 個月!Q3營收擔憂 - 理財寶則補充:NIKE的合作夥伴-豐泰(9910)豐泰(9910)大家熟知的是為NIKE 的合作夥伴,生產的運動鞋數量占NIKE 全球銷售量的六分之一。成立於1971 年,主要生產產品是 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了豐泰鞋,大家也想知道這些:

讓你的腦子動起來!科學思維訓練遊戲:魔術師的精彩魔術×科學大師的經典實驗×不法分子的神祕騙術,透過遊戲訓練你的思考力

為了解決豐泰鞋的問題,作者張祥斌 這樣論述:

「不懂遊戲的人就不懂生活。」   發現科學的祕密,感受科學的魅力 科學可以啟發人的智慧,遊戲會帶來心靈的愉悅, 當科學與遊戲撞出智慧的火花時,科學遊戲就誕生了!   生活科學╳自然科學╳地理科學╳生物科學 偵探科學╳密碼科學╳魔術解密╳騙術揭祕 本書將以問答方式帶你來一趟奇異魔幻的科學之旅──     【生活科學】   把問題當成一種遊戲,把思考當成一種樂趣,   懂得生活科學就能科學生活,你的生活IQ就會越來越高!     ▎萬能溶液   一個年輕人想要到大發明家愛迪生的實驗室裡工作。   年輕人說:「我想發明一種萬能溶液,它能溶解一切物品。」   愛迪生聽完以後,笑了笑便提出有關「萬能

溶液」的問題,   年輕人瞬間啞口無言,你知道愛迪生提出問題是什麼嗎?     ▎盲人分衣   有兩個盲人一起去買衣服,兩人各自買了一件黑衣服和一件白衣服。   他們回家後發現衣服已混在一起,四件衣服的質地、大小是一樣的。   你能區分黑衣服和白衣服,讓他們每個人都各有一件嗎?     【自然科學】   從原始社會到現代社會,人類都在享用化學成果,   快跟著遊戲,在物理、化學的世界裡盡情遨遊吧!      ▎筆直的煙   輪船以每小時10公里左右的速度航行,   輪船煙囪冒出的煙是筆直上升的。   你認為這種情況可能發生嗎?     ▎用兩根吸管喝汽水   口含兩根吸管,一根插到一個裝有汽水

的杯子裡,   另一根露在杯子外面,你能從吸管中喝到汽水嗎?     注意:不要用舌頭堵住露在杯子外面的那根吸管,   也不要用手指堵住這根吸管的另一頭,否則算犯規!     【偵探科學】   犯罪行為的實施必然和一定的時間、空間人和事物有關聯,   指紋、鞋印、血跡、毛髮、纖維……在犯罪現場留下痕跡。   懂科學,你也能成為偵探,用雙眼和大腦將罪犯繩之以法!     ▎千慮一失   寒冷的冬夜,一名出診的內科醫生被人開車撞死了。   肇事者將屍體和出診的皮包一起裝進車子裡,快速逃離現場。   肇事者在路上轉了很長時間,由於車內太熱,再加上作賊心虛,   他大汗涔涔,嚇得半死,冷靜下來後,他便

把屍體扔在池塘裡。   「這個屍體在被扔入池塘之前,一定是在24℃的環境中待過。」   警官檢查了溼透而冰冷的屍體和皮包後,一眼看出肇事者的破綻。   你能夠解釋這位警官是怎麼知道的嗎?     【密碼科學】   無論是犯罪分子或偵探都將密碼作為達到目的的重要手段,   字謎更是當仁不讓!用字謎破案不是神話,中國自古有之。     ▎無自家書   一個在外謀生的人託同鄉帶給妻子一封信和一包銀子。   同鄉偷看信,看到裡面只有一幅畫──   畫上有一棵樹,樹上有八隻八哥、四隻斑鳩。   他一想,信中並沒寫多少銀子,於是便將銀子偷偷扣了一半。   誰知見到其妻子後,她拿著信說:「為什麼只剩五十兩了

?」   你能猜出她如何知道原來有銀子一百兩嗎?   本書特色     本書精選了實用且有趣的科學思維訓練遊戲,參照通行的科學分類體系,根據訓練遊戲的實際情況,將全書分為八章並詳細的分析、講解及揭祕。本書集科學性、知識性、實用性和趣味性於一體,能使讀者在遊戲中學習科學,在遊戲中收獲樂趣,成為「科學達人」。

豐泰鞋進入發燒排行的影片

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奇美電子經營理念-活水托兒所的實踐歷程分析

為了解決豐泰鞋的問題,作者莊麗珠 這樣論述:

本研究旨在瞭解企業主奇美電子經營理念下,其附設機構活水托兒所實踐奇美電子經營理念的歷程。研究者以質性研究法,透過觀察、訪談、文件蒐集等方式進行研究。研究資料的分析以奇美電子經營理念之六大構面為主軸。依據本研究之主要發現、目的與問題,茲將結論摘述如下:一、活水托兒所的籌備與創設(一)所長取得經營權主要因素:「主動出擊,全程參與」、「千金難買『好經驗』」、「關鍵在於『幸福家庭』的需求」等三項。(二)活水托兒所建園神速,主要在於借力使力。(三)就活水托兒所與奇美電子的互動及角色定位可歸納為:「服務員工,自足經營」、「高標評核,互尊互信」等二項。二、活水托兒所實踐奇美「幸福」經營理念歷程(一)經營者

領導特質,包含:「『態度』、『氣度』及『思維』決定領導者的高度」與「善用企業經營理論與方法」等二項。(二)活水托兒所實踐奇美電子「幸福」經營理念的實務發展與革新 1.哲學信念,包含:「相對性-具同理心」、「開放的心-樂於分享」與「引導發展-給予適度的發揮空間」等三項內涵。 2.核心價值,包含:「以人為本」、「創新特色」、「誠信正直」與「共存共榮」等四項內涵。 3.組織管理,包含:「注重合作與協調,目標管理效果大」、「親子及親職活動規畫完善,深獲家長肯」、「層層稽核把關,完善危機處理作業流程」、「新進保育員資格,首重合格及其人格特質」、「親師溝通聯繫網路完善暢通、迅速確實

」與「多方擴展社區互動連結」等六項內涵。 4.永續經營,包含:「環境處處用心,安全第一」、「協調課程安排以維護教學品質」與「福利不等同品質,好的品質才是福利」等三項內涵。 5.使命與願景,包含:「願景源頭-水(H2O)」、「活水標誌(LOGO)-天地人合一的信念」、「教育願景-愛、快樂、健康、關懷與包容」與「幸福家庭,美滿生活」等四項內涵。三、活水托兒所活用奇美電子經營理念之經營實踐(一)經營內涵方面 1.深受奇美創辦人的影響。 2.認清企業與托兒所組織在專業目標的差異,適時的革新或轉化。 3.受奇美的「幸福」經營理念「間接」的影響。(二)經營實踐特色

1.環境設備規畫完善,善用資源結合科技,滿足幼兒食、住、行、育樂等方面,並以安全第一為全面性訴求。 2.以顧客至上,貼心服務為宗旨;只要多用心,就能抓住家長的心。 3.充足人力資源,與協力廠商攜手合作,共築多元興趣課程。 4.除了強調「服務」與「品質」外,無形中活用了多元行銷策略與奇美幸福經營理念,充分展現活水經營特色。 最後,依據研究結論對企業主、企業附設托育機構之經營者及未來研究提出相關的建議。關鍵詞:奇美電子、幸福經營理念、活水托兒所

管家琪床邊故事經典365套書(1-3冊):1、2月盤古開天、3、4月桃太郎、5、6月洛基的詭計

為了解決豐泰鞋的問題,作者管家琪 這樣論述:

  ~最受家長老師與孩子喜愛的童書大師管家琪經典力作~   為愛朗讀!管家琪《床邊故事經典365套書1-3冊:1、2月盤古開天、3、4月桃太郎、5、6月洛基的詭計》   每天十分鐘,享受親子愉快的共讀時光!     ◆1《床邊故事經典365:1、2月盤古開天》簡介   本書《床邊故事經典365:1、2月盤古開天》一共六十篇,取材廣泛,包括〈盤古開天〉、〈夸父追日〉、〈普羅米修斯〉、〈諾亞方舟〉、〈出埃及記〉、〈金蘋果之爭〉、〈過年〉、〈十二生肖的故事〉、〈精衛填海〉、〈大拇指湯姆〉、〈仙鶴報恩〉、〈國王的新衣〉、〈快樂王子〉、〈小精靈與老鞋匠〉等等,還有七篇〈孫悟空的故事〉,都是精彩絕倫、

膾炙人口的經典故事,孩子們一定都會喜歡!     本書是最受家長老師及小朋友喜愛的童書大王管家琪年度大作《床邊故事經典365》的第一本《一、二月盤古開天》,包含世界文學經典、中外歷史典故、各國最知名的童話故事、上古神話與民間故事,每天只要10分鐘,就能讓孩子365天,天天與經典為伍,是一套最好看也最好聽的床邊故事大集合。     每篇床邊故事平均九百多字,文字淺白、生動、流暢,中年級以上小朋友就可以自己閱讀,家長更是可以在看過一遍之後,直接讀給孩子聽,每天一篇,頂多花十分鐘,享受愉快的親子時光,同時,帶領孩子親近文學,是送給孩子最美好的禮物,孩子將終生受用不盡。     ◆2《床邊故事經典36

5:3、4月桃太郎》簡介   本書《床邊故事經典365:3、4月桃太郎》一共六十一篇,取材廣泛,包括〈桃太郎〉、〈阿拉丁〉、〈王子與乞丐〉、〈孫叔敖的故事〉、〈少年宰相甘羅〉、〈神童方仲永〉、〈孝女緹縈〉、〈穆桂英的故事〉、〈泰迪熊的故事〉、〈自私的巨人〉、〈藍燈〉、〈醜小鴨〉、〈紡織仙子〉、〈傻瓜娶公主〉等等,還有五篇《列那狐的故事》及六篇《哪吒的故事》,都是精彩絕倫、膾炙人口的經典故事,孩子們一定都會喜歡!     本書是最受家長老師及小朋友喜愛的童書大王管家琪年度大作《床邊故事經典365》的第二本《三、四月桃太郎》,包含世界文學經典、中外歷史典故、各國最知名的童話故事、上古神話與民間故事

,每天只要10分鐘,就能讓孩子365天,天天與經典為伍,是一套最好看也最好聽的床邊故事大集合。     每篇床邊故事平均九百多字,文字淺白、生動、流暢,中年級以上小朋友就可以自己閱讀,家長更是可以在看過一遍之後,直接讀給孩子聽,每天一篇,頂多花十分鐘,享受愉快的親子時光,同時,帶領孩子親近文學,是送給孩子最美好的禮物,孩子將終生受用不盡。     ◆3《床邊故事經典365:5、6月洛基的詭計》簡介   本書《床邊故事經典365:5、6月洛基的詭計》一共六十一篇,取材廣泛,包括〈豌豆公主〉、〈阿里巴巴〉、〈所羅門王的智慧〉、〈一個母親的故事〉、〈魔菜〉、〈玻璃瓶裡的妖精〉、〈翹鬍子國王〉、〈漁翁

傳奇〉、〈夜鶯〉、〈天鵝湖〉、〈花木蘭〉、〈河伯娶親〉、〈枕中記〉、〈感天動地竇娥冤〉等等,還有七篇《鏡花緣》的故事,都是精彩絕倫、膾炙人口的經典故事,孩子們一定都會喜歡!     本書是最受家長老師及小朋友喜愛的童書大王管家琪年度大作《床邊故事經典365》的第三本《五、六月洛基的詭計》,包含世界文學經典、中外歷史典故、各國最知名的童話故事、上古神話與民間故事,每天只要10分鐘,就能讓孩子365天,天天與經典為伍,是一套最好看也最好聽的床邊故事大集合。     每篇床邊故事平均九百多字,文字淺白、生動、流暢,中年級以上小朋友就可以自己閱讀,家長更是可以在看過一遍之後,直接讀給孩子聽,每天一篇,

頂多花十分鐘,享受愉快的親子時光,同時,帶領孩子親近文學,是送給孩子最美好的禮物,孩子將終生受用不盡。   本書特色     ◆童書界年度盛事!大好文化推出童書大王神級作品◆   管家琪《床邊故事經典365套書1-3冊:1、2月盤古開天、3、4月桃太郎、5、6月洛基的詭計》                        包含世界文學經典、中外歷史典故、各國最知名的童話故事、上古神話與民間故事,每天10分鐘,就能讓孩子365天,天天與經典為伍,是一套最好看、也最好聽的床邊故事大集合。     ◆本套書八大特色◆:     ★一、童書大王管家琪獻給親子的最佳經典床邊故事書。     ★二、喜愛閱讀

的家長為愛朗讀的最佳親子共讀選書。     ★三、老師與學生閱讀素養與品格教育最佳故事讀本,養成終身閱讀的習慣。     ★四、小學生晨讀十分鐘用書,帶領孩子親近文學,是送給孩子最美好的禮物,孩子將終生受用不盡。     ★五、閱讀《床邊故事經典365套書1-6冊:盤古開天、桃太郎、洛基的詭計、離魂記、星星男孩、冰雪女王》,從小培養國際觀與文化歷史素養,認識世界的多樣性、跨文化與多元視野,累積深厚的文學養分。本套書選材豐富,包括上古神話、民間故事、《史記》、、《三字經》、《西遊記》、《水滸傳》、《聊齋誌異》、《三國演義》、《唐宋傳奇》、《封神演義》等,還有日本民間故事、北歐童話、《格林童話》、

《伊索寓言》、《天方夜譚》、《希臘羅馬神話故事》、《伊利亞德》、《安徒生童話》、《貝洛童話》、《王爾德童話》,以及世界文學大師霍桑、狄更斯、歐亨利、莫泊桑、馬克.吐溫、莎士比亞的作品,柴可夫斯基芭蕾舞劇(《天鵝湖》、《胡桃鉗》)等藝術經典,是孩子最好的閱讀啟蒙。     ★六、希望是一套能夠讓大人唸給孩子聽的好聽的床邊故事,當然,因為沒有什麼冷僻的字,中年級以上的小朋友也可以自己看。六本一共是三百六十五篇,如果每天唸一篇,正好就是一年份的故事大餐。     ★七、《床邊故事經典365》按月份來分冊,第一本是《一、二月盤古開天》,第二本是《三、四月桃太郎》,第三本《五、六月洛基的詭計》,第四本《

七、八月離魂記》,第五本《九、十月星星男孩》,第六本《十一、十二月冰雪女王》,所以,也講述了一些歷史掌故,在故事的配置上也會注意時令,譬如第二本(五、六月)講了不少關於母親的故事,第六本(十一、十二月)講了不少耶誕故事。     ★八、融入12年國教課程綱要——108課綱六大核心素養:   1)閱讀寫作力培養   2)自主學習、自我精進   3 )跨領域學習   4)系統思考、解決問題   5)溝通表達       6)創新                 

我國政府部門實施員工托兒福利之研究─以北、高兩市為例

為了解決豐泰鞋的問題,作者范玫芳 這樣論述:

近年來女性投入就業市場的比率不斷增加,在全國公務員中,女性即佔有四成,使得雙薪逐漸成為家庭型態之主流。另一方面,傳統大家庭也不斷被核心家庭所取代,父母忙於工作之際,幼兒勢必得尋求替代性的照顧,然而在現階段社會托育制度未臻完善之情況下,員工面臨選擇幼兒送托方式的困擾。 行政院勞委會透過提高獎助金額來鼓勵企業提供托兒設施,以促進勞工就業與提高生產力。民國八十八年三月行政院會議修正通過「兩性工作平等法」草案,草案適用範圍也擴大至軍公教人員。目前尚有婦女新知基金會、李進勇立委等不同提案內容在立法院審議中。有鑑於未來立法將朝向規範雇主在協助員工解決幼兒照顧問題上的職責,故有必要就我

國目前實施員工托兒福利之情形與問題深入瞭解,以作為政府部門日後規劃與推行時之參考。 台北市與高雄市政府實施員工托兒福利方案分別有將近四年與兩年的時間,本研究採以個案研究方式,就兩者當初規劃過程與運作現況作深入探究,並對實施結果加以評估。評估情形為:(一)效能性:員工子女托兒所的設置,在增進送托員工幼兒身心健全發展,以及落實市府鼓勵企業附設托育設施政策上,有相當高的目標達成度,並能為組織帶來正面的影響效果,唯台北市政府在員工托兒服務的供給量與需求量之間仍有一段落差。(二)回應性:北、高兩市政府受訪員工對托兒所整體服務品質的滿意度高達九成,絕大多數員工表示托兒所的設置有助於降低

因幼兒照顧問題而影響個人工作情緒及請假之情形,同時能增進工作與家庭生活間的平衡。顯示北、高兩市政府員工托兒福利方案有相當高程度能滿足目前送托員工的需要與喜好。(三)選擇性:在台北市政府方面,員工托兒福利方案的內容並未呈現多樣性,員工在幼兒照顧方式上可以選擇的機會仍有限,必須以抽籤方式進入員工子女托兒所,且目前僅開放附近信義國小幼稚園讓員工子女越區就讀,而抽中籤的比率卻又不高。就高雄市政府而言,所提供的員工托兒福利方案較為多元,員工可選擇的彈性也較大。 員工為組織最重要的資產,員工托兒福利的提供不僅能滿足員工幼兒照顧的需求,同時以長遠的眼光來看,可帶給組織正面的效益。目前設置

員工子女托兒所面臨法制面、財務面與管理人才的問題,需要加以克服。建議未來政府部門在員工托兒福利的規劃上,設計多元化的方案供員工選擇,並集結企業力量整合現有學校與社區資源,同時從整個福利制度加以檢討,朝向彈性福利計畫發展,一方面滿足員工多樣的需求,另一方面可控制一定的福利成本。