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另外網站馬自達RX-8 - 维基百科,自由的百科全书也說明:馬自達RX-8是由日本馬自達汽車公司所製造的四門(雙門對開)四座轎跑車,在2001年的北美國際 ... 尾燈改用雙環LED四尾燈,另外因排氣尾段加大90mm,後保桿之線條也重新設計過; ...

這兩本書分別來自高寶 和悅讀名品所出版 。

最後網站越大越好?淺談汽車大輪圈的優缺點 - GetIt01則補充:大輪圈在直徑上有優勢,對應的胎面寬度也更大。優點在於加大車輪與路面的接觸面積,可以增加抓地力,有利於提高車輛的穩定性。但帶來的代價就是摩擦力變大,油耗一定 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了輪胎加大好處,大家也想知道這些:

孩子長大了,我們該怎麼辦:給父母的分離焦慮指引,用聆聽與信任,陪伴青少年探索戀愛、升學、人際關係與獨立的成長課題

為了解決輪胎加大好處的問題,作者LisaHeffernan 這樣論述:

原來孩子長大獨立後,我們會這麼心酸。 美國父母搜尋次數排名第一的社群網站, 大學校長、兒童醫學專家與青少年教養作家一致好評, 家有青少年父母的所有困惑,都可以在本書中找到解答。   來拜訪的親戚炫耀孩子申請上了頂尖大學,   隔壁鄰居的孩子三天兩頭回家吃飯,   為什麼別人家的孩子總是不會讓父母失望?   我們深陷於焦慮、困惑、自責、失落的循環,   開始懷疑自己做錯了什麼,是不是有哪裡不正常?   當孩子開始早出晚歸、沉默不語,一回家就關上房門,一句關心的話語也可能讓家裡瞬間淪為戰場。心灰意冷之餘,也許你很難不這麼想——   ◆孩子不再需要我了嗎?   沒有不需要父母的孩子

,是你的愛給錯了方向。孩子需要的只是最單純的陪伴。   ◆我只是希望孩子快樂,這樣不對嗎?   所有父母都希望孩子健康,卻忘了教他們如何快樂。讓孩子開心的事,才是你應該關心的事。   ◆我這麼做,是不是在給孩子壓力?   唯有真正聆聽與同理,才是孩子的「需要」,而不是你的「想要」。   「孩子長大了,我們該怎麼辦」是全世界父母心中共同的疑問。   本書作者緣於自身遇到的煩惱,成立最受青少年父母歡迎的社群網站,彙集所有父母心中說不出的苦、找不到答案的煩惱,幫助所有用盡全力、筋疲力竭的父母找到改變的方向。   書中列出了九個在青少年時期最常見的親子課題,包含:家庭、心理狀態、生理健康、愛情與

性、課業等。對於多數父母常見的教養問題,書中也提出了一針見血的建議,例如:   停止追蹤與監控,讓孩子學會為自己負責   父母不該一邊說著交朋友很重要,一邊問孩子「成績如何?」   別把自己的期待放到孩子的身上,他們最該學習的是懂得愛人與值得被愛   父母該讓孩子知道婚姻不是童話故事   孩子的選擇比學校的排名更重要   孩子成年以後,不要用任何方式(包含賄賂或洗衣服)拜託他常回家   本書羅列各領域專家的實用建議,幫助父母化解分離焦慮,平衡情緒風暴,放手讓孩子獨立的同時維繫家庭的親密感,成為孩子願意依靠的後盾。   聽聽孩子怎麼說   「當父母不在身邊時,你會開始思念他們。更令我難過

的是,自己已經不再和他們待在同一個郵遞區號的地方了。」——安娜,21歲   「你們必須相信我能做得到,就像學走路或學騎腳踏車那樣,你們牽著我的手,然後教我怎麼做。剛開始那幾次,我可能跌得鼻青臉腫,甚至流血,或許還哭了,但是我最後還是學會了。現在也是一樣。」——馬克,17歲   「對於家中患有焦慮症孩子的父母,請鼓勵他們走出宿舍,也請不要停止對他們說你愛他或她。雖然我們不願意承認,但我們每天都很想念你們。」—瑞秋,19歲   「剛搬進宿舍時我感到很害怕,雖然我從高三時就迫不及待夢想著有一天能住大學宿舍。我媽把車停在停車場,幫我把東西搬進宿舍裡,那時候我才突然驚覺自己真的只是一個人了,而我的

家人都在遙遠的另一座城市。」—瑪雅,21歲   「一直不斷聯繫大概最容易把孩子推得更遠。如果能給我們一些空間,你們打來的電話對我們才會更有意義。」—卡莉,大二生 育兒作家一致盛讚   「麗莎與瑪莉提供了我們一直在等待的書:一本充滿智慧、資訊充沛且不可或缺的指南,述說現代父母該如何養育從剛升中學到即將成年的青少年。這本書既實用又深刻,充滿了明智的建議,並描述了我們應當如何支持自己的孩子。我會向所有我認識的父母推薦這本書,並準備一本放在手邊,以解決我自己生活中會遇到的親子問題。」——麗莎.達摩爾(Lisa Damour),心理學博士、青少女心理專家,著有《少女心事解碼》、《我們的女兒怎麼了?

》   「除了這本書,我沒有其他更值得推薦的資源了。對於希望撫養出獨立自主、有能力且有韌性、感受到自己被深愛著的孩子的父母來說,這本書會是寶貴的指南。」——潔西卡.雷希(Jessica Lahey),著有《每一次挫折,都是成功的練習》   「這本書將幫助您理解如何支持您的青少年邁向成年,並提供充分且紮實的專家建議。在這本精巧易懂的指引中,每位父母都能找到他們需要的東西。」——蘿蕊.葛利布(Lori Gottlieb),著有《也許你該找人聊聊》   「在這段極度緊湊、甚至可能有些荒唐的過渡期中,沒有什麼是比這本書更好的禮物了。書中的這些專家建議對我來說是無價的。」 ——凱莉.柯利根(Kel

ly Corrigan),著有《當時應該說出口的話》   「這本書適合想要建立牢固、健全、有彈性的人際關係的父母,幫助您的少年適應現代生活的複雜性並準備好步入成長的下一個階段。作為大學校長,我希望每個父母都能讀這本書,並以此作為與孩子互動和指導的指南。」 ——亞當.溫伯格(Adam Weinberg),丹尼森大學校長   「麗莎與瑪莉已經創建了一個由父母和教養專家組成的卓越社群。通過這本新書,他們擴大了青少年教養的覆蓋範圍,將專家提供的知識與育兒社群成員的經驗融合在一起。他們開闢了一個關於青少年教養的『數位茶水間』話題,並提供了前瞻性的意見來幫助父母引導家中的青少年建立獨立性,以及所有人在

孩子邁向成年的過程中都在努力尋求的健康依存關係。」 ——肯.金斯伯格(Ken Ginsburg),費城兒童醫院青少年醫學專家父母與青少年交流中心聯合創辦人 各界專家盛情推薦   王意中|臨床心理師、王意中心理治療所所長   岑永康、張珮珊|節目主持人   李顯文|《STEP高效能父母學》作者   陳安儀|親職專家   陳志恆|諮商心理師   陳其正(醜爸)|親子作家、講師   彭菊仙|親子作家   曾心怡|臨床心理師、心理師的媽寶研究室版主   趙介亭(綠豆爸)|可能幸福學院創辦人

解決生活中無法參透的75個難題

為了解決輪胎加大好處的問題,作者張彬 這樣論述:

  某雜糧店開張,但顧客並沒有老闆預想的多。當老闆看到滿街的商店降價促銷的吆喝聲不絕於耳,打折出售的招牌隨處可見,而看到這些紅紅火火的顧客盈門的場面,老闆心想「薄利多銷」是很有道理的。   於是,老闆將貼在外面的價目表改了一下,在原來的「1.8元1斤」上用紅筆劃去了「1.8」換成了「1.7」,即「1.7元1斤」。價格便宜了1角,但是並沒有多吸引多少顧客。老闆想,可能是因為降價的幅度不大,於是將「1.7」改為了「1.5」,變成了「1.5元1斤」,這是非常便宜的價格了。但老闆發現,吸引的顧客還是不多。等到晚上算帳的時候,銷售收入幾乎沒有增加。   這使雜糧店老闆十分納悶:為什麼銷售收入沒有增加?這

時,來了一個經濟學家買麵,老闆愁眉苦臉的和經濟學家說了這事,這位經濟學家對這位老闆說,很簡單,明天你再掛一塊牌子,今天麵條每斤又漲了5分錢。   數天之後,經濟學家再到這家雜糧店,雜糧店排起了長龍。   為什麼糧價便宜無人問津,而漲價卻供不應求了?這就是經濟學的詭計。   在商業活動中,對於需求富有價格彈性的商品可以實行低定價或採用降價策略,這就是薄利多銷。「薄利」是價格低,每一單位產品利潤少,但銷量大,利潤也就不少。因此,降價策略適用於這類物品。但是對於需求缺乏彈性的商品不能實行低定價,也不能降價出售。降價反而使利潤減少,所以現實中很少有米麵、食鹽之類的商品降價促銷。這就是這位雜糧店老闆的不

明智之舉,降價也是大忌。   那麼,經濟學家寫上漲5分錢的道理又何在了,這就是消費者的心理預期,人們通常買漲不買跌。當雜糧店打出要漲5分錢時,就從心理上對消費者起到了某種暗示,麵條漲價了。消費者預想「再不買還要漲」,於是就一窩蜂的湧到雜糧店了。   經濟學家一個簡單的改變卻給雜糧店老闆帶來了實實在在的利潤,這就是經濟學詭計的威力和過人之處,其實我們在生活消費、職場工作、經營管理、婚姻愛情等無處不碰到這樣一些經濟學的詭計:為什麼節儉反而導致衰亡,為什麼酒吧裡會提供免費的花生米,為什麼性越多越安全,為什麼死刑不是越多越好,為什麼有錢人結不起婚……   這些事情讓我們迷惑和不理解,而本書將要做的,就

是讓你看清楚經濟學到底在我們身邊布下了什麼迷陣,到底生活中都隱藏了哪些秘密,到底工作中又有哪些不為人知的故事。 這是一本顛覆你傳統印象而又妙趣橫生的書,書中幽默的故事、有趣的案例和我們對案例的精彩點評,避免了傳統經濟學著作空洞的理論,抽象的概念和公式,一頭霧水的數位和符號。所以你大可不必擔心看不明白,拋棄負擔,抹去經濟學給你的枯燥感,現在就跟隨本書去撥開生活的迷霧,尋找破解一切的秘密!在詭計、陷阱和謊言背後讀懂經濟學。   本書在新穎有趣的同時,又能啟發讀者思考,引人入勝。我們力求讓讀者認識到經濟學「詭」計多端的一面,通過日常生活中的常見例子,來介紹經濟學的基本知識,並且讓讀者把經濟學的智慧運

用到生活和工作中去,讓你既能在精神上得到知識的愉悅,更能在工作和生活中運用上經濟學,利用上這些「詭計」的威力。 作者簡介 張彬   生物工程專業畢業,從事過醫藥、美容、食品等行業,喜愛文學、藝術、美術,曾鑽研過藝術品鑒賞,後從文。 儲蓄也有過錯,節儉不如消費 017為什麼節儉反而導致衰亡,奢侈反而導致興隆 018為什麼皇帝不禁止奢侈,富人不應該鼓勵節儉 022為什麼只買江詩丹頓手錶,而不是國產手錶 026為什麼比爾‧蓋茲該坐頭等艙,而趙本山應該買飛機 031為什麼「九百一隻」有人買,「一千八百一雙」無人問 035為什麼消費者更願意去便利店,而不願意去超市 040為什麼有人願意在吉祥號碼上花大

錢 045為什麼小城市白領的職業裝比大城市要便宜? 049為什麼吃豆沙糕而不是巧克力薄餅 052為什麼強吃剩飯是更大的浪費 056 優惠券,占了便宜還是吃了大虧 059為什麼很多餐廳都為飲料提供免費續杯 060為什麼酒吧裡免費的花生米成本最高 064為什麼電影院經營者對學生提供折扣電影票,但爆米花卻不打折 068為什麼廠家互相殘殺受傷的卻是消費者 071為什麼麥當勞要送優惠券了 075為什麼折扣越多,商家賺的越多 080為什麼旅遊門票會向當地人優惠 084 饅頭和蘋果,哪個更有價格彈性 089為什麼洋布沒有銷路,而和尚卻需要梳子 090為什麼運動鞋貴過汽車輪胎 096為什麼梵谷的畫在他生前賣不

出去,在他死後卻價值連城 104為什麼麥當勞對城裡人漲價,卻對農村降價了 109為什麼機票現買價更高,而演出的門票現買價卻更低 111為什麼在很多洗衣店,清洗女士襯衣比男士襯衣收費高 113為什麼蘋果在旺季銷售下降,而房價卻在旺季價格上升 116為什麼乘坐同一架飛機票價卻並不相同 119 億萬收入不如億萬人心:經營商品還是經營人心 123為什麼麥當勞緊隨肯德基。 124為什麼世界沒有賣不出的產品 127為什麼紅殼蛋比白殼蛋要貴。 130為什麼小販也讀「道德情操論」 134為什麼便宜無人問津,而越貴越好賣 139為什麼女人的錢最好賺 142為什麼WIN7系統一片難求 147為什麼詹森黑人化妝品暢

銷 150為什麼人們買漲不買跌 154 個性也是生產力:產品的形狀和顏色也值錢 157為什麼消費者會買櫝還珠 158為什麼牛奶裝在方盒子裡賣,可樂卻裝在圓瓶子裡賣 161為什麼有些車的加油孔在司機一側,有些車卻在副駕駛一側 164為什麼女裝的扣子在左邊,男裝的扣子卻總在右邊 167為什麼筆記型電腦能在任何國家的供電標準下運作,其他大部分電器卻不能 170為什麼便利店沒有客人也不關門,而會員店有客人也不賣 173為什麼蘋果筆記本的顏色也值錢 176 大象跳舞:市場是優勝劣汰還是劣勝優汰 179為什麼麥當勞公司是房地產 180為什麼美國人想搞垮微軟 184為什麼東風日產定位技術日產 192為什麼台

塑能夠和日本一爭高低 198為什麼可口可樂化身為神奇魔水 202為什麼蘋果不公佈賈伯斯的健康 205為什麼市場會獎勵摩根家族 209為什麼智慧財產權糾紛越來越頻繁 213 豐產不能豐收:為什麼豬肉只能賣出白菜價 217為什麼玉米密植卻不能高產 218為什麼劣馬賽出好成績 220為什麼香蕉豐產不豐收 223為什麼企業不是越大越好 228為什麼全部賣完反挨罵。 231為什麼企業不能殺雞養豬 234 男女博弈:看誰先陷入愛情 237為什麼皇帝的女兒也愁嫁 238為什麼比爾‧蓋茲不娶美女 241為什麼一見鍾情會一見就堵 244為什麼情人眼裡出西施 248為什麼男人會撒謊而女人也愛聽謊言。 253為什麼

愛情沒有最大的麥穗 256為什麼放手也是愛情的智慧 260為什麼最美的愛情總以悲劇結束 262為什麼涓生與子君最終分手 266為什麼婚姻不是一張長期的飯票 269為什麼妻子反對丈夫娶小妾 273為什麼單身貴族結不起婚 278為什麼金龜婿會喜新厭舊 285為什麼剩女搶做經濟適用型太太 291為什麼離婚也只是場交易 294 性是嚼在嘴裡的口香糖 299為什麼免費的性最貴 300為什麼性越多越安全 303為什麼愛滋病毒也是瀕危物種 306為什麼明星不願意生孩子 310為什麼婚外情讓法律很為難 314 儲蓄也有過錯,節儉不如消費為什麼節儉反而導致衰亡,奢侈反而導致興隆  十八世紀,一個名叫孟迪維爾的

英國醫生寫了一首題為《蜜蜂的寓言》的諷喻詩。這首詩敘述了一個蜂群的興衰史:  一群蜜蜂為了追求豪華的生活,大肆揮霍,結果這個蜂群很快興旺發達起來。而後來,後有一位有識之士站出來說,弟兄們,咱這麼揮霍,對資源是多麼大的浪費,那可不應該啊!眾蜜蜂認為言之有理。於是大家吃也少了,用也省了,開支小了許多。也正因此,大家每天幹活都不必那麼起勁了,因為不必賺那麼多呀!沒過多久,這群本來挺興旺的蜜蜂,變得沒了生氣,日漸衰落。  由於這群蜜蜂改變了習慣,放棄了奢侈的生活,崇尚節儉,結果卻導致了整個蜜蜂社會的衰敗。這本書的副標題是「私人的罪過,公眾的利益」,意思是浪費是「私人的罪過」,但可以刺激經濟,成為「公眾

的利益」。這部作品在當時被法庭判為「有礙公眾視聽的敗類作品」,但是二百多年後,英國經濟學家凱恩斯從中受到啟發,提出了「節儉悖論」。  二十世紀二○年代英國經濟停滯和三十年代全世界出現了普遍的生產過剩和嚴重失業。凱恩斯對此給出了讓人們信服的經濟學解釋,凱恩斯從宏觀上分析,在短期中決定經濟狀況的是總需求而不是總供給,對商品總需求的減少是經濟衰退的主要原因。總需求決定了短期中國民收入的水準。總需求增加,國民收入增加;總需求減少,國民收入減少。從微觀上分析,某個家庭勤儉持家,減少浪費,增加儲蓄,往往可以致富;但從宏觀上分析,節儉對於經濟增長並沒有什麼好處:   公眾節儉↓社會總消費支出下降↓社會商

品總銷量下降↓廠商生產規模縮小,失業人口上升↓國民收入下降、居民個人可支配收入下降↓社會總消費支出下降……  引起二十世紀三○年代大危機的正是總需求不足,或者用凱恩斯的話來說是有效需求不足。節儉悖論告訴我們:節儉減少了支出,迫使廠家削減產量,解雇工人,從而減少了收入,最終減少了儲蓄。儲蓄為個人致富鋪平了道路,然而如果整個國家加大儲蓄,將使整個社會陷入蕭條和貧困。  以上推理看似荒誕,但是若跟我們每個人的日常生活相聯繫,就不難發現其合理之處了。  一是「過分節流」看似積攢下不少財富,實則忽視了「開源」,從而失去了獲取更多財富的可能性。靠精打細算、緊衣縮食,只能達到小富即安的狀態,並且這種安逸有時

候是以犧牲生活品質為代價的;用控制欲望的方法最多只能是縮小收支缺口,而無法填平這一缺口。  二是節儉有可能讓人安於現狀,沒有動力去投資理財。人們常說,心有多高,天就有多高。當滿足於目前消費水準時,自然會想,何苦再去費力地賺更多的錢。  三是某些日常用品的重複性消費,好像每次都很節省,但加在一起卻是驚人的浪費。上中學時,很多人都有一台隨身聽或是MP3,為了省錢大多捨不得買貴的耳機,而是用地攤上花十幾元買的便宜貨。結果是,經常斷線,過段時間就不得不更換耳機。幾年下來,花在廉價耳機上的錢要比買品牌耳機的錢還多,而且還得忍受很多時候僅一邊耳機響或是音效不好的狀況。生活中類似耳機消費的事還很多。  一九

三三年當英國經濟處於蕭條時,凱恩斯曾在英國BBC電臺號召家庭主婦多購物,稱她們此舉是在「拯救英國」。在《通論》中他甚至還開玩笑地建議,如果實在沒有支出的方法,可以把錢埋入廢棄的礦井中,然後讓人去挖出來。  已故的北京大學經濟系教授陳岱孫曾說過,凱恩斯只是用幽默的方式鼓勵人們多消費,並非真的讓你這樣做。但增加需求支出以刺激經濟則是凱恩斯本人和凱恩斯主義者的一貫思想。  中國的居民消費支出占GDP比重不到四十%,而美國超過了七十%,世界平均水準為六十二%。居民消費不足,使得中國經濟增長過多依靠外需。能否改變居民消費這個現象,是決定能不能從中國製造走向中國市場、能不能從投資主導走向消費主導、未來經濟

能不能持續增長的關鍵。只有消費才能拉動生產,才能讓整個經濟活動持續和循環起來,明白了「節儉悖論」的內涵對於一個崇尚節儉的社會具有積極的意義,我們應該根據自身的收入水準適當消費,而不是一味的去節儉,這樣對自身、對社會都具有積極作用。但是,「節儉悖論」並不是要求我們要選擇一種奢侈的生活方式,所以理性的選擇是「有選擇的奢侈」,而不是一味的、不分場合的奢侈。因此,我們不僅要讓自己合理增加消費,也要大力提倡理性消費,理直氣壯地反對浪費。