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中華大學 企業管理學系 羅仕京所指導 劉家偉的 電商零售業出貨包裝紙箱規格設計之研究—以S電商公司為例 （2021），提出7-11黑貓宅急便運費關鍵因素是什麼，來自於電商零售業、紙箱規格、運費區間、尺寸設計。

而第二篇論文元智大學 經營管理碩士班(企業管理學程) 陳家祥所指導 張世勲的 發展第三方支付平台的商業模式：商業生態系觀點 （2019），提出因為有 商業生態系、商業模式、平台、第三方支付的重點而找出了 7-11黑貓宅急便運費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了7-11黑貓宅急便運費，大家也想知道這些：

電商零售業出貨包裝紙箱規格設計之研究—以S電商公司為例

為了解決7-11黑貓宅急便運費的問題，作者劉家偉 這樣論述：

近年來由於電商零售業的蓬勃發展，使得網路購物的消費量日漸增長，對於包裝用紙箱的耗用量也不斷上升。然而原物料價格提升以及消費能力的持續增加，令造紙廠商對紙箱的供應能力已日漸跟不上公司行號對於紙箱的訂購需求。 另一方面，由於各家電商零售業公司對於其代表公司的包裝紙箱，其原本設計觀念在於符合棧板尺寸或商品尺寸的前提下製作出各類型之大小式樣。但如此設計除造成可能的空間浪費外，亦常出現電商公司所設計的尺寸與形式不符合倉庫現場包貨作業的實際狀況，導致無法彰顯其設計的使用效益，並增加不必要的運費成本。 為此，本論文以某S電商零售公司為範例，提出「以符合物流商運費標準的原則下，對紙箱規格

尺寸做重新設計」的角度作探討，以期減少多餘的運費成本、紙箱耗用及空間浪費。研究中透過以實際訂單模擬現場包裝作業並評估成本差異之情況後，得出依物流商費率作為紙箱重新設計的原則者，對於宅配出貨業務在節省空間浪費與降低運費成本等方面確實能達成更好的成效；同時對於超商出貨業務也確實能達到減少雖然訂單的包裝尺寸符合物流商才積限制內，卻仍無法出貨的問題。

發展第三方支付平台的商業模式：商業生態系觀點

為了解決7-11黑貓宅急便運費的問題，作者張世勲 這樣論述：

近幾年來，因為科技的進步與網際網路興起促使了全球電子商務蓬勃的發展，讓許多的企業藉由數位化的軟硬體產品與功能服務創造出許多新型態的數位平台商業模式(如：為了要減低網路詐騙而推出第三方支付服務的平台)，藉由平台網絡特性連結許多不同產業別的企業進行跨產業合作建構出商業生態系以利面對競爭激烈的商業環境，透過商業生態系協同合作、互利共生的特性能夠幫助企業增加競爭優勢及提供新的價值主張滿足顧客的需求，進一步達成價值共創的最終目標。本研究採用質性研究的個案研究法挑選出台灣提供第三方支付服務最具代表性的平台做為個案研究對象。其主要研究對象為銀行端最早推出第三方支付平台服務的永豐銀行-豐掌櫃，並輔以近期在台

灣知名度極高的新加坡商SeaGroup-蝦皮購物(Shopee)透過商業生態系的觀點分析出影響第三方支付平台發展商業模式的因素。最後從本研究的結果歸納出影響第三方支付平台發展商業模式的關鍵要素做為提供給予第三方支付平台營運上的參考建議。

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