acquisition中文收購的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
acquisition中文收購的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦麥可.霍伊弗林格寫的 成為臉書:馬克‧祖克柏如何思考創新與布局,讓全世界離不開臉書! 和劉學郁的 兵法MBA系列:戰略縱橫都 可以從中找到所需的評價。
另外網站背靠招银国际资管,Aquila Acquisition冲刺港股首个SPAC上市 ...也說明:据格隆汇新股了解,Aquila Acquisition Corporation于1月17日向港交所递交上市申请书,公司 ... 是一家新注册成立的开曼群岛获豁免公司,为特殊目的收购公司(SPAC)。
這兩本書分別來自三采 和藍天圖書所出版 。
國立臺北大學 法律學系一般生組 張心悌所指導 王韋竣的 我國引進特殊目的併購公司制度之研究 (2021),提出acquisition中文收購關鍵因素是什麼,來自於空白支票公司、特殊目的併購公司、利益衝突、承銷商、董事獨立性。
而第二篇論文淡江大學 財務金融學系碩士在職專班 邱建良、張鼎煥所指導 葉美伶的 企業併購之經營綜效分析-以日月光併購矽品為例 (2021),提出因為有 併購、綜效、日月光、矽品的重點而找出了 acquisition中文收購的解答。
最後網站財務長於收購案獲得成功的三種方法| 安永台灣 - EY則補充:許多公司在交易前,對成本進行由上而下的基準測試,因為它們比較容易分析和量化,同時最有可能被銀行家和分析師考慮。但成本合理化通常並不是收購的主要 ...
成為臉書:馬克‧祖克柏如何思考創新與布局,讓全世界離不開臉書!
為了解決acquisition中文收購 的問題,作者麥可.霍伊弗林格 這樣論述:
全世界都在觀望,臉書下一步! 臉書全球用戶正式突破20億,它不僅被視為改變人類行為的科技, 更在蘋果光環褪色後,被華爾街點名為科技業的接班人! 作者麥可‧霍伊弗林格(Mike Hoefflinger)在2009~2015年於臉書任職全球行銷部門總監, 將從臉書曾面對的挑戰及背後棘手的問題, 深入臉書創辦人馬克﹒祖克柏(Mark Zuckerberg)的思維,是如何突破難關,讓全球驚艷! 關於使命 ﹒為何25歲的祖克柏當年願意放棄雅虎10億美金的收購價,靠一己之力發展臉書? ﹒63億美金衛星被毀、被中國網路審查制度擋住、落後國家的網路流量限制……等,
祖克柏仍投入龐大資金與力氣經營,這是經營者的野心還是使命? 關於營運 ﹒臉書用戶人數不斷攀升新高,原來只要懂得三個關鍵就能創造成長! ﹒營運長雪柔﹒桑德伯格要在用戶成長時,同時帶動廣告營收,這背後有那些挑戰? ﹒祖克柏買下IG和WhatsApp後獲利,這是運氣還是他的精算? ﹒首次完整呈現祖克柏的核心團隊,深入臉書的營運、技術、軟硬體、人才管理運作模式。 關於未來 ﹒當祖克柏建構想要的未來時,同時還會面臨五大威脅! ﹒獨家揭露祖克柏如何把人工智慧、AR和VR等科技趨勢,落實在臉書的運用。 ﹒面對難以突破的中國、日本、俄羅斯市場,祖克柏要採取何種策略
以擴大臉書版圖? 祖克柏創造的傳奇已讓你我都成為臉書的一分子, 更要一窺他在科技上如何實踐對未來的想像, 讓全世界都離不開臉書! 國內推薦 工研院暨資策會董事長 李世光 SmartM世紀智庫創辦人 許景泰 東方廣告董事長 溫肇東 和沛科技創辦人 翟本喬 知名作家 劉軒 台灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長 盧諭緯 奇想創造董事長 謝榮雅 奧美廣告執行創意總監 龔大中 (依姓氏筆劃排序) 各界佳評 人類歷史上首次出現的超大型媒體,它的一舉一動,都影響我們每天的生活與認識世界的方式,理解祖克伯創業的初心,到改變世界的野心,當你在按下讚的
那一刻,才能做個真正有意識使用新媒體的自由人。—台灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長 盧諭緯 PG與臉書的夥伴關係已經將近十年,這也許是廣告變化最大的十年。本書揭露了臉書何以對廣告業以及全世界的人,變得如此重要的原因。—PG品牌總監 馬克‧普里查(Marc Pritchard) 臉書不只改變了人們應用數位資訊的方式,也改變了科技公司追求影響力與規模的方式。關於這家指標性公司的形成,本書提供了一個內部人士的角度。非常引人入勝,而且資訊豐富,真的,必讀!—《跨越鴻溝》作者、科技公司顧問、Wildcat Technology合夥人 傑佛瑞‧墨爾(Geoffrey Moore) 掌
握與說明了臉書如何面對自己最大的挑戰,以成為我們時代中一個最值得注意的故事。從內部人士的角度,真的可以發現很多事。我就是這樣。—英特爾前行銷長、英特爾Inside之父 丹尼斯‧卡特(Dennis Carter) 以內部人士觀點告訴我們臉書如何能風靡全球。霍伊佛林格帶你走到幕後,說明這家有史以來最成功的科技公司的願景、動機與發展劇本。— 奧多比(Adobe)公司執行副總裁兼行銷總監 安•里维斯(Ann Lewnes) 以清楚而有趣的細節,呈現臉書如何成長、演變、打造它的產品與業務,以及對未來的賭注。在這樣做的時候,臉書也改變了我們看待世界的方式。了解臉書如何做到,也許能幫你做到相
同的事。—谷歌 AdSense之父、Square產品工程主管、臉書前產品總監 庫爾‧拉賈拉姆(Gokul Rajaram) 從大公司身經百戰的領導人,到積極進取的營運人士與創業家,每一個人都能從一家公司最爆炸性成長階段的方法與思維,得到洞見。—史丹佛商學院教授、XSeed Capital創投公司合夥人 羅伯特‧西格爾(Robert Siegel) 作者簡介 麥可.霍伊弗林格(Mike Hoefflinger) 曾任職於英特爾12年,直屬創辦人安迪‧葛洛夫下工作,負責擔任Intel Inside的總經理。 2009年,他投入臉書的領導層工作,成為全球行銷部門總監,
在服務臉書的7年期間,他協助公司快速地提升了廣告收入。 現在則於Pinterest 擔任顧問一職。 譯者簡介 黃逸華 華科智造數據公司創辦人、總經理。中國華東大資料交易中心顧問。中國科學院科技戰略所博士班。 臺灣大學新聞所碩士。曾譯有十餘本商業書籍,並曾以翻譯作品獲得金書獎。 劉體中 文化大學會計系學士、美國賓州州立大學企管碩士。曾任《中國時報》編譯、國泰世華銀行消金企劃部經理,現為專職翻譯。 譯有《大處思考》,合譯有《營造幸福力:社會型企業經營指南》。 林麗雪 臺灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字
工作。 譯有《我用死薪水,讓錢替我賺錢》、《數位口碑經濟時代》、《政治秩序的起源》(下卷)、《攻擊者優勢》、《當收入只夠填飽肚子》、《史丹佛最強創業成真四堂課》、《英雄:大屠殺、自殺與現代人精神困境》、《三隻小豬養出下一個巴菲特》、《史丹佛最強「創業成真」四堂課》、《叢林裡的莫札特》、《巴菲特的勝券在握之道》、《自由的選擇:芝加哥自由市場經濟學派演變史》、《誰買走我的個資》、《拯救水資源危機》、《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》、《規模的規律和祕密》。 合譯有《虛擬貨幣經濟學》、《如何打造營收上億的App》、《防彈腦力》、《少說廢話》、《營造幸福力:社會型企業經營指南》、《
辦公室怪咖型錄》等書。 推薦序一 連結世界,當「人」不讓 李世光 推薦序二 建造者的容顏 溫肇東 作者序 你所不知道的臉書建造過程 第一部 登入臉書 第1章 股市給臉書的回應 第2章 找到你內心的祖克柏 第二部 從陪跑到領跑的十堂課 第3章 臉書從祖克柏放棄雅虎收購開始 第4章 為何臉書讓人欲罷不能? 第5章 用戶數不斷突破的三個關鍵 第6章 如何讓廣告營收成為主要收入? 第7章 用戶要變多、但速度要更快 第8章 臉書與谷歌的正面對決 第9章 祖克柏從何補足臉書的不足? 第10章 想要全世界,得放長線釣大魚 第11章 創造人才流動率低於蘋果、谷歌的方法 第12章
祖克柏成功挽回股價下滑的危機 第三部 前進未來 第13章 當簡訊功能結合人工智慧 第14章 連結下一個十億人 第15章 虛擬實境與擴增實境真的要進入臉書? 第16章 如果臉書真的連結全世界,會如何? 第四部 反思 第17章 失敗不見得是失敗 第18章 競爭者可能的下一步 推薦序一 連結世界,當「人」不讓 工研院暨資策會董事長 李世光 創業,是一個充滿變數的艱辛過程,其中的任何一個環節都有可能出現危機或帶來衝擊。因此,創業者必須從不斷的決策中,努力維持動態的經營,堅守創業之初的信念,並將其落實於企業的內部核心精神,形塑出讓企業員工能夠認同且團結的社群心流。而依據企業的核心精神研
發或推出服務,無論是企業經營的哪一階段都必須要持續貫徹與省思,沒有停止或鬆懈的一刻,這可謂是新創企業在草創、成長、茁壯過程中必經的考驗。 本書以「人」為探討的核心,一方面點出臉書乃是以「連結人」來取得今天頂尖網際網路企業地位的中心思路;另一方面也帶出臉書創業之路的曲折與高潮迭起,祖克伯做為臉書的核心領導人,堅守組織的初衷不以獲利為唯一的考量,並且時時學習,以策略的高度來逐步推動內部的組織改造、研發進展、進行合併和收購(Merge and Acquisition)以擴張版圖,;以長遠的經營為目標,拒絕雅虎的併購,當機立斷的以兩倍價格買下Instagram;秉持核心經營理念,堅持從事帶有社
會公益卻無利可圖的人造衛星計劃,與不斷找尋最佳的運算公式,讓用戶都能夠透過臉書連結到最需要與切身的資訊。 「人」是臉書最珍貴的資產,從創辦人到工程師,每一位成員的理念和背景,都影響著一個組織的運作和決策,並從中形塑出「讓世界更開放、連結更緊密」的臉書核心價值。經營過程中的重大決策,如推動臉書輕量版、人造衛星計畫,積極進軍印度、日本和中國市場等,都顯現出人才對組織的重要性。 身為組織的領導者,如何善用書中提及的「社群心流」(Social flow)來凝聚團體中的所有成員,在組織中打造出敬業文化,則是留才、用才的關鍵。所謂的心流(Flow),是指意識的最佳狀態,在這種狀態之下員工能
感覺並且表現出最好的結果,而當整個團隊的成員均處於這樣的狀態時,整個團隊的凝聚力就稱之為「社群心流」。作者在本書中指出,在臉書內部,「相信讓世界更開放、連結更緊密」就是形成社群心流的原因,這個核心價值正是祖克伯創立臉書的初衷和持續經營運作的原則。以此為鑑,每個企業核心價值的訂定與成型,誠然是每個企業領導人責無旁貸的天職。 除了人才的重要性,我們身處於數位經濟時代,新興科技對產業的衝擊,將直接帶來結構的翻轉和嶄新的商業與服務模式。臉書身為引領全球創新的社群網路龍頭,從創業到持續經營的過程中,創辦人祖克伯所展現的遠見,以及對企業核心價值的堅持,並能無畏他人眼光、勇於創新變革,忠於使命的精神
與「實踐優於教條」的執行力,終能達成今天的地位,除此之外,本書還清楚的指出,沒有企業可以留在勝利的尖峰不動,唯有時時保持警覺、留心產業、趨勢、商業模式和技術的變化,時時體察世代的價值變遷,也就是今日盛行的所謂「接地氣」,這種居安思危、時時創新的態度,尤其值得台灣的企業家與創業者效尤。 推薦序二 建造者的容顏 東方廣告董事長/創河塾塾長 政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授 溫肇東 Facebook這家改寫人類行為、與我們息息相關的公司及其產品,如何在短短的7年內被「打造」出來,應該是很多人有興趣的一趟過程,尤其我本身是臉書的重度使用者。作者Mike Hoeffilinger是在
矽谷待了25年的「建造者」(Builder),也喜歡觀察其他的「建造者」。這個「視角」的設定特別引起我的興趣,這些年我前後也去過矽谷不少次,生活、工作上也常接觸許多新創團隊,但很少有像馬克˙祖克柏(Mark Zuckerberg)及雪柔˙桑德伯格(Sheryl Sandberg)領導下這麼傳奇的故事。 臉書的快速崛起、饒富趣味有很多原因:第一,它是以最快速度成為市值最高的企業之一(比Google、Amazon都快);其次,它恰逢其時,結合智慧型手機,創造「移動社群媒體」,改變了人類接觸資訊的來源及方式,很多人幾乎隨時都需要滑一下手機,看看「最新動態」中那些朋友在分享些什麼。 個人認
為臉書為我在網路上多創造了「另一個人生」,除了在「實體世界」生活,接觸工作上、家族上的伙伴與親友,在虛擬的國度,我每天也和全球各地的朋友透過按讚、表達心情、留言、或轉載分享,維持一定的互動。 本書對早期加入的同事及後來一些購併機緣都有很深刻的描述。這個人生歷練有限的夢幻團隊,前無古人、沒有航海圖的指引,在祖克柏和桑德伯格的領導下,如何一秉初衷,用洪荒之力找對其「北極星矩陣」,隨時優化搜尋引擎,增加用戶的參與、涉入的程度及使用時間;他們如何摸索出「成長引擎」的方程式及量化的指標,找到及辨識「神奇時刻」,讓用戶透過服務而感受到彼此緊密的連結,因為他們「比別人更在乎」連結人們這件事。 一
般商管課程教的多是「從1到N」,很少教師有「從0到1」的實務經驗。而臉書「從0到1」和「從1到N」在短短的幾年內一氣呵成,這當中當然有很多考驗與試煉。經歷2006年拒絕雅虎10億美元的併購;2011年迎戰Google+在社群媒體上的反撲;2012年順利用高價整合Instagram…等重要里程碑,每次的判斷及決策思維過程,本書都很生動地還原,且有具體數據為證,這是商學院很難得的教案。 隨著規模的擴大,他們所需的軟、硬體基礎設施,如何規劃與執行才能及時到位?相關任務所需人才的徵選、任命、留用,在矽谷這個人才必爭之地,如何才能做到有足夠的板凳深度,讓他們在組織的企業文化之下工作愉快、發揮所長,
維持無縫的升級與越來越貼心的服務,作者大致沒有太多保留的分享,這也是本書讀來有趣的地方。 2010年臉書啟用首個自營的數據中心,並陸續從奧勒岡州、北加州、瑞典、愛荷華州、德州、冰島、新墨西哥州擴充,到2018年將有7個中心。每個中心佔地30萬平方英尺(約1萬坪),內含100萬台伺服器、3千萬台CPU。每個造價超過10億美元,需要5千萬瓦電力,這些據點需考量最低土地成本、可靠的再生能源,以及有效的散熱技術,並且離高速網路的節點不遠。 臉書故事的運轉及系統主要是在我們「看不見」的地方—「雲端」發生,對於非「數位原住民」、成長在類比時代的我,更具啟發性。他們必須同時兼顧網路效能、伺服器效
能、程式效能的平衡發展,本書很真切地讓我們「一窺」現今網路企業「鍋爐室」、「引擎房」的數位容貌。雖然虛擬的網路世界是沒有國界的,但並非每個國家都對臉書舉雙手歡迎,在地理疆域的擴展上也有不順之處,不過他們能很務實地緊守住核心、持續深化,同時對其他地方有耐心「放長線」。 這樣一家各方面看來都很成功的公司何時才會達到其頂峰?就像「樹長不上天」,臉書何時才會變成一家「平庸」的公司?之前引領風騷的每一家企業都有到頂及退場的一天。以臉書過去建造與發展的實績來看,短期內應該不會發生。但最後幾章作者也能夠反思他們一路走來的成功或失敗經驗,高處不勝寒,對組織內、外的科技平台及人為的威脅也多少了然於心。
總之,這是一本對網路數位企業建造過程的教戰手冊,尤其是作者對領導幹部的近身觀察,書寫極為真實且平衡、很有溫度,祝大家閱讀愉快。 作者序 二○○九年,馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)在班.梅立克(Ben Mezrich)的《Facebook:性愛與金錢、天才與背叛交織的祕辛》(Accidental Billionaires)中成了不朽的化身。這本書是這樣開頭的,「大概是第三杯雞尾酒搞的鬼」,這句話也成了電影《社群網戰》(The Social Network)作者亞倫.索金(Aaron Sorkin)取材的內容,這部電影描述的是一個內心有愧、人際關係狹隘的電腦工程師,他最
想做的事其實是約女孩出門。二○○九年,臉書網站剛開始時只有一千五百萬用戶,一年也不過就是二.七億美元的營收,當時還沒有人認為,臉書能變成像微軟公司的MySpace那樣的事業,當時MySpace還是全美最大的社群網路。 到了二○一五年年底,祖克柏已經被認為是有史以來最偉大的執行長之一,也是最偉大的慈善家。臉書營運長雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)不僅是營運長的楷模,也是倡導平權的燈塔,臉書不僅是一家備受尊敬的公司,也堪當改變世界的重要力量,正如谷歌(Google)和蘋果(Apple)一樣。臉書用戶在他們手上成長了十五倍,也成為全球六大傳播工具其中四個的根據地(其中三個每個月
服務用戶超過十億人次),市值翻了三十倍,超過三千億美元,而營收更成長六十倍,年收入達到一百八十億美元。 這本書要介紹的是這七年來發生的事,以及未來十年可能發生的事。我要從內部角度來介紹,臉書將成長為全球最偉大的公司之一。 至於我,我是一個建造者(Builder) ,從我在一九八一年得到了我的第一部蘋果二號電腦開始,就是這樣了。如果真有什麼能夠讓我超越自己對於寫程式的熱愛,就是觀察其他的建造者。所以毫無意外地,我的第二站就是矽谷。至於第一站,則要回頭說到一九七八年,當時我父親正在加州大學柏克萊分校過離修年(Sabbatical leave) ,我們當時開車沿著山路前進,那時的小山谷中
還沒有個人電腦、沒有網際網路、沒有iPhone。我們到了德州儀器(Texas Instruments)的實驗室裡參觀最新的「拼說電腦」(Speak Spell) 。第二站開始的時間是一九九○年,經過了二十五年之後,我還在這裡。 我很幸運地可以在英特爾(Intel)工作,加入第一個晶片工作小組,並且見證了個人電腦在一九九○年代初期席捲全球的過程。到了網際網路興起的年代,我在英特爾總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)手下工作,並拜訪了賴瑞.佩吉(Larry Page)和塞吉.布林(Sergey Brin)在帕羅奧圖用乒乓球室改裝的辦公室,也參觀過傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)在西雅
圖設在老舊醫院建築裡的公司,還有馬克.安德森(Marc Andreessen )與班.霍洛維茲(Ben Horowitz)在森尼維爾工業區裡的新創事業,十六年後,他們成長為全球知名的創投公司。然後才加入祖克伯和桑德伯格,當時他們已經建立了最具影響力的移動應用工具。 作為 Intel Inside 計畫的總經理,我已經是桑德伯格的多年用戶。二○○八年秋天時,我們兩個人坐在帕羅奧圖市區一家咖啡館裡,談著我將加入她的團隊,她的團隊是負責臉書正在蓬勃發展的廣告業務。長話短說,桑德伯格非常有說服力,經過七年之後,臉書的廣告業務成長超過六十倍,年營收達到一百八十億美元,而我則負責全球品牌、定位、溝通
,諮詢及消費者洞察團隊。如同臉書所有的團隊一樣,我們團隊中有數以百計的人才,不僅來自全球各地,並在各自領域中都是出類拔萃的菁英,期望能夠對臉書有所貢獻,實現臉書讓世界更開放與彼此連結的使命。 一路走來無比緊張、步步艱辛,這個故事說明了祖克伯、桑德伯格以及臉書團隊如何打造出一個成功的事業體,同時也是全球最大的行動消費者服務事業體,並成為矽谷歷年來最偉大的成功故事之一。我有幸成為團隊的一員,滿心激動地將這段故事寫下來,並和各位分享。 我不是像《魔球》(Moneyball)作者麥可.路易士(Michael Lewis)那樣的記者,或像《創新的兩難》(The Innovator’s Dil
emma)作者克雷頓.克里斯汀生那樣的教授,但我是一個建造者和觀察者。我和桑德伯格和祖克柏以及他們的一萬位最親密的朋友一同打造新事業。 接下來要說的故事,就是我在臉書的觀察。 如何做到廣告和用戶雙贏的局面? 二○一一年對祖克柏、桑德伯格與用戶團隊及廣告產品團隊來說,可以說是心靈探索的一年。他們之間的關係會是水火不容還是水乳交融?可以攜手前進,還是注定要分道揚鑣? 他們沒想到這種組合其實風險極高嗎?要將人們自己選定的朋友和關注的事物(所謂的「有機訊息」)和廣告(所謂的「付費訊息」)放在同一欄之中?如果你看到自己好友開心貼上自己新生兒照片的消息之後,卻緊跟著牙齒潔白劑的廣告,你的感覺
如何? 在臉書的深思熟慮中,這樣的事只成功過一次。全球網路廣告霸主谷歌,也是全球廣告收入最高的公司,就是將付費訊息和有機訊息整合在搜尋結果的單一頁面上。這個頁面是用戶搜尋的結果,其中整合了有機與付費資訊,但呈現的方式就像老派的黃頁廣告,人們很熟悉,也有一定的重視程度。但臉書想做的事更大也更複雜,臉書想要直接展示廣告,不要像谷歌一樣把廣告伴隨著搜尋結果。所以一定要找到最優質的廣告。 臉書要讓這件事實現,必須要把兩件困難的事一起解決。在動態消息的呈現上,人們與企業必須覺得地位平等。因此在外觀呈現上要一致(當然,企業廣告必須加註「企業贊助」),讓企業有機會像一般人一樣分享照片與連結,但一樣要提供人略
過廣告的機會,只要輕鬆把大拇指一點,就可以略過朋友傳來的無聊政治貼文。 另外,要讓人覺得自己看到的廣告都是經過精心挑選,目的是要提供很好的使用者經驗,而且要協助廣告客戶提升廣告效果,只有做到這些事,臉書才能走得長遠。 廣告必須有用、又有趣,或很有娛樂效果,感覺就像朋友或自己選的連結訊息一樣。 人們只要分享自己的一點資訊,臉書和廣告客戶就必須盡可能增加價值。為了達成這個目標,臉書可以運用的資訊是很強大的。不只在臉書上,每天就有數十億則的信號─ 大部分是以按讚與貼文的形式,此外,臉書也從其他管道增加了許多有用的訊息。其中最重要的是,透過電話或電子郵件,為各種規模的企業比對現有客戶資料和臉書上的用戶
數據,這樣企業就能夠更聰明地溝通訊息,不管對方是現有客戶、或符合特定行為與資料的客戶,或根本不是客戶。
我國引進特殊目的併購公司制度之研究
為了解決acquisition中文收購 的問題,作者王韋竣 這樣論述:
美國於2020年間引發了一波特殊目的併購公司風潮,所謂之特殊目的併購公司係一間僅有資金之空殼公司完成首次公開發行後,並於市場上尋求其他非公開發行公司加以收購,使該非公開發行公司達到上市之目的。特殊目的併購公司與直接上市以及傳統上市均屬上市方法之一,但在特殊目的併購公司中因其固有之結構,將使特殊目的併購公司之內部人與公眾股東間產生一定程度之利益衝突,並且在特殊目的併購公司中,使非公開發行公司得以上市係因合併所致,在合併過程中並無承銷商之介入,這使得特殊目的併購公司上市與傳統上市流程相較將缺乏承銷商,對於公眾股東來說,缺乏承銷商將會帶來何種影響?另外,因缺乏承銷商所帶來之影響是否可透過其他方式加
以代替?我國之中亦有呼聲希望引進特殊目的併購公司,對此,本文將主要採用比較法之方式進行研究。本文將以美國之特殊目的併購公司作為核心,再輔以英國、荷蘭、德國、香港以及新加坡等國之制度加以比較。同時,因我國日前通過興櫃戰略新板以及上市創新板等多元上市方式,本文將先行比較戰略新板以及上市創新板與特殊目的併購公司制度是否重疊,若興櫃戰略板以及上市創新板仍無法取代特殊目的併購公司時,此時將認為我國有引進特殊目的併購公司之必要,而透過上述對於各國特殊目的併購公司制度之比較後,型塑出一套較適合我國市場之制度。在比較過外國制度後,本文認為特殊目的併購公司中所存在之利益衝突甚是嚴重,在吸取外國經驗後,將透過獨立
董事表決、強化董事獨立性等方式來減緩因利益衝突對於公眾股東所產生之影響。
兵法MBA系列:戰略縱橫
為了解決acquisition中文收購 的問題,作者劉學郁 這樣論述:
本書精選70個個案及商業案例,總結超過60個兵法MBA箴言,分析戰略層面上的管理方法。 結合古今中外著名兵法 x 現代商業管理的核心理論 兵法不應只是古代軍事的遺產,MBA也不該只是商界管理人專有的學識。 《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中,讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作,從而發掘出藏於微細中的大道理。 聯合推薦 這本書打破了我認為歷史沉悶的想法,並讓我嘗試把管理思維與自身的工作經驗互相印證……同時,當中不少個案研討的也是職場中常見的問題、生活的例子,所以很容易讓讀者產生共鳴。即使對於我這個歷史與商業管理的
門外漢,這些設計鋪排都能讓我讀起來感到毫不費力,而且趣味盎然。--梁美英牧師——道聲出版社副社長 《戰略縱橫》善用了不少案例分析,由古代的孫子、拿破崙,談到現代的喬布斯、王永慶,讓讀者認識在商場勝出最重要的因素不單止是臨場的表現,還有時刻的準備。我更同意的是學郁兄指出「人」的重要性。這個「人」可以分為領軍作戰的管理者,和站在前線的士兵,兩者缺一不可。--司徒永富——鴻福堂集團執行董事 鑒古知今重要,而能結合古今,將前人智慧引為己用更了不起,劉兄為此中能手。書中每一個個案之後,都會有一個「兵法MBA箴言」作結,讓讀者更容易將這些戰術應用在今天實際環境。以古人成功或失敗例子借鑒,更能體
會世事雖常變,能看通大局者勝算大增。--曾立基——縱橫公共關係顧問集團主席 I have found this book not just interesting and intriguing but I have also learned a lot. I can use these lessons to run my business more efficiently and successfully. I would like to encourage you to read and enjoy, and most importantly improve the way you d
o business or run your organization. I recommend this book not just to business leaders but anyone working in an organization seeking to learn new skills. I believe that the right goals, a sharp focus and perseverance will result in success. This book helps you to learn vital skills from an unlikely
source, the ancient generals.--Dr. Olli Tuominen——Living Hope Ministry執行董事 作者簡介 劉學郁 MBA, FCPA, FCCA, ATIHK, FLMI, CFA, CTA 資深財經專業人士,持有英國University of Strathclyde工商管理碩士學位,為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會之資深會員、美國特許財務分析師、香港稅務學會會員及註冊稅務師。 在金融、實業、國際綜合企業、資源、礦產、冶金及貿易行業等具有豐富的行政管理經驗,曾擔任上市公司授權代表、執行董事、首席財務長、企業
融資董事及公司秘書等高管職位。 對多個國家地區的稅務法規、營運管理、財務融資、收購合併及業務拓展等專案素有研究,曾為財經報刊與雜誌撰寫過百多篇財經專欄文章,亦是於2015年出版的《資源概略》一書的作者。曾為香港證券及投資學會編寫「資源行業的概覽」課程並擔任導師,也在香港中文大學兼任金融學理學碩士課程講師,負責主領「企業融資」個案研習,當中個案包括資源行業的融資、新興市場的投資和發展機會、企業的收購合併和相關的法規程序等。 從不間斷地參與非牟利團體的義務管理工作,包括產業管理、投資小組、財務小組,和學校校董會的工作等。 序——梁美英牧師 序——司徒永富 序——曾立
基 序——Dr. Olli Tuominen 自序 一、戰略、戰術和運籌的關係 第一章 戰略先於戰術 第二章 戰術決定戰略 第三章 運籌帷幄 二、戰略目的 第一章 「雲行雨步,行步見步」 企業使命、願景和行動 Mission, Vision & Action 第二章 「兵者詭道,不得已而用之」 企業價值與操守 Corporate Value & Ethics 三、戰略規劃 第一章 「紙上談兵」 沙盤推演 Simulation 第二章 「善用兵者,修道而保法」 模擬測試 Modeling & Stress Test 第三章 「三十六計,走為上計」 撤退戰略 Exit Strategy 第四
章 「用志不分,抱元守一」 企業管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Management 第五章 「以十攻一」 投資管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Investment 第六章 「以正迎合,出奇制勝」 多元化戰略 Diversification 第七章 「墨守成規」 競爭上的防守戰略 Defensive Strategy in Competition 第八章 「以守為攻」 管理上的防守戰略 Defensive Strategy in Management 四、戰略執行 第一章 「金戈鐵馬,氣吞萬里如虎」 創業戰略 Sta
rt-up Business Strategy 第二章 「佔天時、據地利、取人和」 企業擴張的增長戰略 Growth through Business Expansion 第三章 「功蓋三分國,名成八陣圖」 槓桿式收購的增長戰略 Growth through Leverage Buyout 第四章 「天下大勢,分久必合」 收購合併的增長戰略 Growth through Merger & Acquisition 第五章 「乾道變化,各正性命」轉化與互換戰略 Transformation and Swap Strategy 第六章 「遠交近攻,逐個擊破」 整合戰略 Integration Str
ategy 五、戰略評估 第一章 「三分天下隆中對,鼎足江東榻上策」 博弈競合理論 Co-opetition in Game Theory 第二章 「江流石不轉,遺恨失吞吳」 拿殊平衡 Nash Equilibrium 第三章 「無用之用」 發掘無用資產與業務的內在價值 Maxmin Strategy 第四章 「連點成線」 點線面的戰略關係 Point, Line & Plane 第五章 「進退相衡」 進取與退守的智慧 Entry & Exit Strategies 第六章 「置之死地而後生」 商場上的九個戰場形態 Nine Forms of Marketing Strategies 結語
中英名詞索引 兵法典故對照 個案索引 戰役參照 一、戰略、戰術和運籌的關係「戰略」是總綱和計劃,「戰術」是依存於戰略和隨戰略所指示的方向而行動,而「運籌」則是按照戰術制定出來的行動去安排資源、營運流程、物流、資訊流和資金流等。若說戰略是在地圖和計劃書上作戰,戰術便是在實地現場中執行任務,而運籌便是在後台和前線之間遊走忙活。戰略雖然先於戰術與運籌,但有時戰術卻會決定戰略,而運籌更可能因應環境轉變而反過來改變戰略與戰術。「兵者,國之大事」《孫子兵法.始計篇》「一年之計在於始」,中國人很著重一個好的開始,開了個好頭等於成功了一小半。同樣道理,「一國之始在於計」,孫武在《孫子兵法》的第一篇《
始計篇》的第一句也劈頭地道出「兵者,國之大事」,需要在「道」(即使命和價值觀)、「天」(即趨勢和環境剖析)、「地」(即地理和組織分析)、「將」(即人事安排)和「法」(即法則和程序)這幾個綱領上認真考量和計劃清楚。孫武的這番話不單成為後世治國治軍的經典寶鑑,也成為不少管理人在制定企業策略時的重要參考。商場如戰場,對企業而言,企業策略亦等同在商場中賴以馳騁之戰略。現代企業管理的理論要到18世紀末後才正式在西方有系統地發展起來,在企業管理理論還未有形成之前的古代,統治者對經商的人看得較輕,例如中國古代把職業等級分類為士、農、工、商,商人是排在末後的。古埃及文明時期也將經商的人排在下層自由民與農奴之間
,是屬於社會的低下階層。因此東西方在中古時期之前,在輕視商業活動的大環境之下,治國之法、治軍之戰略,有時也會被應用在管理商業活動或手作經營的小事情上,難怪古語有「治大國若烹小鮮」之說。管理企業的大方向需要正確的戰略,管理企業的營運便要用上精準的戰術。正如孫武所言,兵法也是可以涵蓋一個國家的主要大事,包括了軍隊和政府的人事管理,對內之行政管理,對外之外交和軍事競爭行為,此等實務上的考究工夫便可歸類為戰術層面的事情。
企業併購之經營綜效分析-以日月光併購矽品為例
為了解決acquisition中文收購 的問題,作者葉美伶 這樣論述:
2015年受全球總體經濟表現不佳影響,終端產品需求不如預期,半導體產業景氣開高走低,全年產值約3348億美元,其中中國佔比29%、美洲21%、歐洲10%、日本9%及其他31%;展望2016年,美國升息及中國經濟成長放緩,及終端消費市場如TV、NB、通訊IC缺乏殺手級產品帶動成長,WSTS(世界半導體貿易統計組織)預估2016年全球半導體產業較2015年只略為成長1.4%,其主要來自物聯網、大數據、及車用電子等領域。近年來半導體業吹起「企業併購,讓未來多一種可能」之風潮,企業期望併購能帶來一加一大於二之張力,透過規模經濟的綜效,開發新市場或降低成本。本研究將以多維度視角,透過非合意併購之經典案
例-日月光與矽品併購案,揭開併購(mergers)背後之韜略與機謀、博弈與利益、交鋒與合作所帶來之利弊得失與綜效分析,及對全球封測 產業所造成之影響。在半導體中下游界線愈來愈不分明之變化下,合併為目前業界之趨勢。本研究發現日月光為了增加公司市佔率及專利權,與鴻海及紫光兩位白馬騎士爭奪矽品經營權,以溢價約36%購入矽品股權,合併初期也因營收皆受影響而侵蝕盈餘,致無法產生1+1>2之合併綜效。以企業價值分析、個案研究法發現ROA、稅後純益率、EPS三者合併後數值皆低於合併前數值,表合併後二年因時間尚短,未能展現合併營運預期效果。以事件研究法發現,合併事件發生前一個月雙方CAR皆為負且數值相近,可能
當時大盤正在修正整理區,股票無超額報酬;合併事件發生後一個月,雙方數值皆為負代表市場以負面態度看日月光與矽品之併購案,市場認為合併後因日月光溢價收購矽品,短期對矽品有較多一點的正面利益,而日月光因初期須支付併購案之現及未來須支付銀行利息,合併綜效無法立即顯示效果,因此對日月光短期評價較為負面。收購是短期特效藥具加速作用,企業內部成長趕不上市場變化速度及時間壓力,長期還是需靠企業本業持續努力「成長」大於併購「獲利」才為長久之計。
想知道acquisition中文收購更多一定要看下面主題
acquisition中文收購的網路口碑排行榜
-
#1.透過SPAC 借殼上市!帶你了解SPAC 特殊目的收購公司是什麼
SPAC 中文稱作「特殊目的收購公司」或是「空白支票公司」, 是Special Purpose Acquisition Company 的縮寫,是一個沒有營業項目的「空殼公司」(Shell ... 於 moneymate.space -
#2.特殊目的收購公司-SPAC介紹| 勤業眾信 - Deloitte
美國資本市場自2020年開始掀起SPAC(Special Purpose Acquisition Company;特殊目的收購公司)上市熱潮。依據華爾街日報報載,目前有數以百計的SPAC正在進行交易, ... 於 www2.deloitte.com -
#3.背靠招银国际资管,Aquila Acquisition冲刺港股首个SPAC上市 ...
据格隆汇新股了解,Aquila Acquisition Corporation于1月17日向港交所递交上市申请书,公司 ... 是一家新注册成立的开曼群岛获豁免公司,为特殊目的收购公司(SPAC)。 於 www.gelonghui.com -
#4.財務長於收購案獲得成功的三種方法| 安永台灣 - EY
許多公司在交易前,對成本進行由上而下的基準測試,因為它們比較容易分析和量化,同時最有可能被銀行家和分析師考慮。但成本合理化通常並不是收購的主要 ... 於 www.ey.com -
#5.下一檔迷因股?川普新媒體公司擬借殼上市SPAC公司DWAC ...
美國前總統川普日前宣布將成立新社群媒體公司Truth Social,並計畫透過特殊目的收購公司Digital World Acquisition 借殼上市,消息傳開後該公司股價周 ... 於 news.cnyes.com -
#6.微軟豪擲687 億美元收購深陷醜聞泥潭的動視暴雪 - 奇摩股市
微軟豪擲687 億美元收購深陷醜聞泥潭的動視暴雪,後者備受爭議的CEO Bobby Kotick 在這筆交易中仍設法保住了自己的 ... Engadget中文版· 5 小時前 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#7.淺談M & A 之Due Diligence -以法務為中心
中文 摘要:, 於 M&A (Merger & Acquisition,合併及收購)中,due diligence (有譯為現地調查)之實施,不僅對收購公司(買方)之收購決定,扮演著非常重要的角色, ... 於 www.lawbank.com.tw -
#8.acquisition中文(繁體)翻譯:劍橋詞典
7 天前 — acquisition翻譯:獲得, 收購品(常用於收藏), 收購物(房屋、公司、土地等);收購。了解更多。 於 dictionary.cambridge.org -
#9.公司收购以及兼并| 蒋磊律师事务所
公司收购以及兼并交易是美国法律中最被严格管理的事件之一。 ... 如果两家公司具有相似的规模,那么这种兼并叫做“平等兼并”(merger among equals)。 於 leijianglaw.com -
#10.stock acquisition 中文意思是什麼 - TerryL
stock acquisition 中文意思是什麼. 英 美 澳. stock acquisition 解釋. 股票收購. stock: n 〈德語〉 滑雪手杖。n 1 (樹等的)干,根株,根莖。2 【園藝】砧木; ... 於 terryl.in -
#11.compulsory acquisition - Linguee | 中英词典(更多其他语言)
大量翻译例句关于"compulsory acquisition" – 英中词典以及8百万条中文译文例句搜索。 ... 由於計劃對所有成員均具有約束力,並容許強制收購反對計劃的股東的股份, ... 於 cn.linguee.com -
#12.international acquisition 中文 - 查查在線詞典
international acquisition中文:國際收購…,點擊查查權威綫上辭典詳細解釋international acquisition的中文翻譯,international acquisition的發音,音標, ... 於 tw.ichacha.net -
#13.SPAC是什麼?如何運作?對投資人有什麼好處? - StockFeel ...
SPAC 中文叫做「特殊目的收購公司」(英文:Special Purpose Acquisition Company),是一種讓私人企業能夠「借殼上市」的管道。 於 www.stockfeel.com.tw -
#15.解读SPAC:赴美上市及融资并购的大热之选
SPAC是英文Special Purpose Acquisition Company 的简称,中文译为“特殊目的收购公司”。SPAC是美国合法上市方式之一。 SPAC成立的唯一目的在于上市之后,通过增发股票并购 ... 於 www.mofo.com -
#16.200-300 - 會計及金融詞彙中英對照
中文, 英文, 參考. 收盤出價, closing bid, 漢英會計詞彙 ... 收購, acquisition, 漢英證券及金融詞彙 ... 收購前股利, pre-acquisition dividend, 漢英會計詞彙. 於 www.qual-mark.com.hk -
#18.穩賺4倍的報酬?獨家曝光台灣首例美國造殼上市案幕後團隊
3個多月後,生醫創投「Maxpro創億資本」,宣布已打造第一家總部位在台灣的美國SPAC(特殊目的收購公司)—Maxpro Capital Acquisition Corp. 於 www.cw.com.tw -
#19.CFP中文讀書會— 企業理財- (8.1)合併與收購
購併有三種基本法定程序,包括:(1)吸收合併(merger)或創立合併(consolidation);(2)購買股票;和. (3)收購資產。 合併. 吸收合併和創立合併都是將出價公司和目標公司 ... 於 anthonyluisir.tumblr.com -
#20.acquisition中文意思 - 战马教育
acquisition 是一个英语单词,acquisition主要用作名词,作名词时中文含义是:获得;得到; 购得物; 购置物; 收购的公司; 购置的产业; 购置; 收购。 於 m.zmbg.com -
#21.'收购' 的英语Translation | 柯林斯汉语- 英语词典 - Collins ...
...the acquisition of a profitable paper recycling company. 美式英语: acquisition /ækwɪˈzɪʃən/; 巴西葡萄牙语: aquisição; 简体中文: 收购 ... 於 www.collinsdictionary.com -
#22.合併與收購Mergers and acquisitions (M&A)
併購以字義可分為合併與收購(Mergers and acquisitions, M&A),為企業透過購買、販售或與其他企業之結合,使企業快速成長之手段。 二、併購的架構. 合併的方式有兩種:. 於 amy5259.pixnet.net -
#23.收购翻译- acquisition是什么意思 - 生物医药大词典
中文 : 投资者并购、控股省内国有企业,其用地主要采取挂牌方式,通过市场转让或租赁,也可作价入股。 英文: 7 For merger and acquisition of SOEs, the investors ... 於 dict.bioon.com -
#24.收购英语是什么意思- 英语翻译 - TR-Ex
以下是许多翻译的例句,其中包含“收购” - 中文-英语翻译和搜索引擎中文翻译。 ... The technology is acquired by Apple from the Israeli camera company LinX. 於 tr-ex.me -
#25.一樁購並剖析:“敵意收購最後握手言歡,不是嗎?” - 繁體中文
製藥巨頭羅氏公司(Roche Holding)一旦決定全額收購生物技術企業基因泰克公司(Genentech)(也譯為“基因技術公司”),羅氏的領導層就知道,開弓沒有 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#26.王懷宇Wang, Raymond | 團隊| 繁體中文 - Jones Day
... law,mergers,acquisitions,government regulation,tax law,technology,health ... 王懷宇律師經辦的代表性交易包括:美光科技以60億美元收購華亞科技;淩耀科技與 ... 於 www.jonesday.com -
#27.企業購併套利(Merger and Acquisition Arbitrage)
若收購是以換股方式來進行,基金. 經理便會同時賣出收購企業的股票,藉此避開收購企業股價下跌的風險,. 或直接從股價下跌當中獲利。另一方面,若股市出現整體性的調整而 ... 於 www.giainvestment.com -
#28.在中国了解SPAC,看这一篇就够了
目前在中国,或者是中文圈子里,关于SPAC的资料还太少了,而SPAC是一种 ... acquisition company,翻译过来是特殊目的收购公司,SPAC其实是一种投资 ... 於 richardyao.org -
#29.收購 - MBA智库百科
收購 (Acquisition / takeover / Buyout)收購是一個商業公司管理學的術語,是指一個企業以購買全部或部分股票(或稱為股份收購)的方式購買了另一企業的全部或部分 ... 於 wiki.mbalib.com -
#30.财华洞察|招商银行子公司掀“资本盲盒”风,港交所将迎首家SPAC
SPAC是Special Purpose Acquisition Company的缩写,中文译作“特殊目的收购公司”,也常被称为空白支票公司。 投资机构(或发起人)先设立一个SPAC(空壳 ... 於 hk.jrj.com.cn -
#31.acquisition商業的測驗範本和範例,FACEBOOK、PTT、DCARD
merger and acquisition中文 ... 併購其實分為「合併」與「收購」,英文分別為merger及acquisition;前者指兩個(以上)規模相當的企業合併為一家公司,而後者則是一個 ... 於 job.mediatagtw.com -
#32.acquired收購在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園
提供acquired收購相關PTT/Dcard文章,想要了解更多Merger、收購動詞英文、收購合併 ... 大量翻译例句关于"acquired company" – 英中词典以及8百万条中文译文例句搜索。 於 neon-pet.com -
#33.國內外企業併購實務作法及改善建議>內容連載 - 博客來
... 正式進行併購計畫時,併購方也會採取三種主要的手段來達成目的:熊抱(bear hugs)、公開收購(tender offer)、委託書徵求(proxy fights)。 於 www.books.com.tw -
#34.詞彙查詢 - 臺灣證券交易所法規分享知識庫
序 中文詞彙 英文詞彙 1 (股款)繳納憑證 certificate of payment (for shares) 2 一般公認會計原則 generally accepted accounting principles 3 一般結算會員 general clearing member 於 twse-regulation.twse.com.tw -
#35.APH Group acquires Agri 2.0 and continues growth in Russia ...
APH Group, a distributor of farm equipment, has acquired Agri 2.0 CIS B.V. including its activities in Russia and Ukraine as of January 1, ... 於 www.potatopro.com -
#36.收購英文verb – acquisition 併購 - Ondakt
收購 肺部手術機器人公司–Auris,以及與Google合資成立Verb Surgical 2013年9月, ... 中文-英文字典休館verb 翻译休館加en to be closed to public on a certain day ... 於 www.ondaktoo.co -
#37.企業併購實務國際研習課程簡章 - 證券暨期貨市場發展基金會
面臨全球化與自由化,經營環境變化快速的企業生態,運用合併與收購常是公司經營者 ... Merger and Acquisition Workshop. 企業併購實務國際研習課程. 報名表. (中文). 於 webline.sfi.org.tw -
#38.收购和出售
GF 近年来所进行的收购和出售的概览。 ... 中文 中文 ... 27 January, On 27 January 2016, Georg Fischer Ltd acquired the remaining 10% of the capital of Georg ... 於 www.georgfischer.com -
#39.都是收购:acquisition和takeover 有什么区别? - 新闻- 腾讯
一般说来,“acquisition”描述的是一种主要是友好的交易,两家公司都进行合作;“takeover”意味着目标公司抵制或强烈反对收购。 Acquisitions: 善意收购. 於 new.qq.com -
#40.【SPAC】美國股市的SPAC 借殼上市熱潮 - Quastro 跨元占星
何謂SPAC SPAC 是Special Purpose Acquisition Company 的縮寫, 中文稱作「特殊目的收購公司」或是「空白支票公司」。 SP. 於 platoco.pixnet.net -
#41.收購;取得英文,acquisition中文- 會計學- 雙語詞彙 - 三度漢語網
中文詞彙 英文翻譯 出處/學術領域 收購;取得 acquisition 【管理學名詞‑會計學】 採購;收購;取得 Procurement 【經濟學】 取得日;收購日 date of acquisition 【管理學名詞‑會計學】 於 www.3du.tw -
#42.360°財經:反向購併(Reverse Merger)
反向購併(Reverse Merger)也有人稱借殼上市,意指未上市公司透過這個手法快速成為 ... 台灣的燦坤集團就曾使用過這個方式,在2001年收購1家在那斯達 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#43.公司并购法律概念体系初探 - 国际经济法网
[1]中国企业最近的海外并购更是被炒得火热,如盛大收购新浪、联想 ... 语言表面上看,中文公司并购与英文“Mergers and Acquisitions”――“M&A”存在含义 ... 於 ielaw.uibe.edu.cn -
#44.acquisition的中文翻譯和情景例句- 留聲詞典
N-VAR(對公司的)收購,併購. If a company or business person makes an acquisition, they buy another company or part of a company. ...the acquisition of a ... 於 dictionary.liushengyingyu.com -
#45.生技企業興起SPAC 上市趨勢!它與傳統IPO 有何不同?
目前,生技產業已有SPAC 代表案例,美國空殼企業Chardan Healthcare Acquisition 於2019 年收購尖端噬菌體療法研發公司BiomX,BiomX 是當年唯一靠SPAC ... 於 geneonline.news -
#46.收購(Acquisition)是指一個公司通過產權交易取得其他公司
1.要約收購。要約收購是指收購人為了取得上市公司的控股權,向所有股票持有人發出購買該上市公司股份的收購要約,收購該上市公司的股。收購要約要寫明收購價格、數量及 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#47.香港財經時報HKBT|財經新聞|股票股市分析|樓市|生活資訊
aquila, acquisition, corporation, 新股2022, spac, 特殊目的收購公司, · 新股2022|香港首隻SPAC Aquila遞表上市|4大競爭優勢、關注亞洲「新經濟」行業. 於 www.businesstimes.com.hk -
#48.【英語多益通】學7個多益字看懂百威啤酒購併美樂案 - iCorrect ...
大公司「收購」小公司是acquisition,這個字來自acquire(獲得)。 ... offer」簡言之,就是買方在股票市場上公開收購對方公司的股票,比較正式的中文 ... 於 www.correctwriting.com.tw -
#49.併購比你想的還要近》6 種併購方式,帶動企業成長與轉型 - 報橘
方式1:收購(acquisition). 顧名思義,就是一家公司收購另一家公司,而且被收購公司成為收購公司的一部分。這在台灣的科技產業很常見,為了擴大市占 ... 於 buzzorange.com -
#50.轉寄 - 博碩士論文行動網
論文名稱: 企業收購價格之財務評價探討-以凱雷收購日月光為例 ... The Financial Valuation Analysis of Carlyle Group Acquisition - The Case ... 語文別: 中文. 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#51.AMD 收購Xilinx
AMD is planning to acquire Xilinx creating the Industry's High Performance Computing Leader. Read the press release or watch the webcast to Learn More! 於 www.amd.com -
#52.看迪士尼收購21世紀福斯必學的7個多益字
職場上,公司間「合併」的動作是merge,讀作[mɝdʒ],而它的名詞是merger。大公司「收購」小公司是acquisition,讀作[͵ækwəˋzɪʃən],這個字來自acquire( ... 於 www.englishok.com.tw -
#53.找收購英文動詞相關社群貼文資訊
併購其實分為「合併」與「收購」,英文分別為merger及acquisition;前者指兩個( ... Curious - 英語島「意思」在中文裡多半是名詞,但在英文裡mean比較常作動詞。 於 gifttagtw.com -
#54.企業公開收購與一般併購宣告對股東財富影響之比較 - tku
中文 摘要, 本文主要以2001年到2007年間企業公開收購與一般併購案例為研究對象,對 ... the targeted company of general merger does not declare the ... 於 etds.lib.tku.edu.tw -
#55.解析三角并购
[4]有些美国学者在公司法意义上将并购分为法定兼并或合并(The Statutory Merger or Consolidation)、资产收购(The Asset Acquisition)、股票收购(The Stock Acquisition) ... 於 www.finlaw.pku.edu.cn -
#56.收購英文verb | 工商筆記本
acquisition 的翻譯- Cambridge Dictionary ... 2015年9月14日- 併購其實分為「合併」與「收購」,英文分別為merger及acquisition;前者 ... 中文拼音[shōugòugōngsī]. 於 notebz.com -
#57.merger-併購 - 經理人
併購其實分為「合併」與「收購」,英文分別為merger及acquisition;前者指兩個(以上)規模相當的企業合併為一家公司,而後者則是一個公司收購了另一個公司的股票或 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#58.收購合併| 國富浩華(香港)會計師事務所有限公司
Merger and Acquisition. 收購合併. 因應跨境交易與業務的持續增長,我們協助客戶處理跨境併購交易。我們的團隊曾處理多個上市及收購合併的成功案例,與經常合作的其他 ... 於 www.crowe.com -
#59.Financial Terminology – 金融术语
merger hébìng. 合并 merger agreement hébìngxiéyì. 合并协议. Merger jiānbìng. 兼并. Acquisition shōugòu. 收购. Consolidation hébìng. 合并. Amalgamation/. 於 www.lse.ac.uk -
#60.Salesforce 完成收購Slack | Slack
客戶關係管理的全球領導者Salesforce (NYSE:CRM) 在今天宣佈已完成對Slack Technologies, Inc. 的收購程序。 Salesforce 董事長暨執行長Marc Benioff ... 於 slack.com -
#61.股票回購或......你的公司做對了嗎?
巴菲特贊成波克夏子公司做「補強性收購」(bolt-on acquisitions),就是收購進來的業務部門或公司,與收購公司本業互補,補強了公司本業的發展。 於 cocreatingvalueinvestment.blogspot.com -
#62.公司收購、合併及股份回購守則 - SFC
此外,任何其他的人就收購、合併或股份回購向股東發出 ... 取得投票權(Acquisition of voting rights):取得投票權包括對投 ... 英文╱中文. 於 www.sfc.hk -
#63.acquisition的意思- 英漢詞典 - 漢語網
acquisition中文 的意思、翻譯及用法:n. 獲得物,獲得;收購。英漢詞典提供【acquisition】的詳盡中文翻譯、用法、例句等. 於 www.chinesewords.org -
#64.股市_金融市場_華爾街日報中文網
招商銀行支持的特殊目的收購公司(SPAC) Aquila Acquisition Corp.已經申請在香港公開募股,成為這個亞洲金融中心引入新規後首家尋求上市的SPAC。 於 cn.wsj.com -
#65.收購是什麼意思 - IG
Acquisition 收購 定义 ... 當公司決定購買另一家公司,通常稱為收購。收購公司通過購買目標公司的全部或部分所有權,而完成收購。 收購分為兩種類型:惡意收購和善意收購“ ... 於 www.ig.com -
#66.资产并购_百度百科
中文 名: 资产并购; 优 点: 债权债务由境外企业承担 ... 资产并购(asset acquisition)是指一个公司(通常称为收购公司purchasing company, acquiring company)为了 ... 於 baike.baidu.com -
#67.AGBA Acquisition Limited - MoneyDJ理財網
AGBA Acquisition Limited成立於2018年,總部位於香港九龍,是一家空白支票公司,成立目的是與一個或多個企業進行合併,資本證券交易,資產收購,股票 ... 於 www.moneydj.com -
#68.第二章企業併購理論概述
Acquisition (M&A)”並無統一之中文翻譯,文獻上多以「購併」 ... 企業併購活動可概分為「收購(acquisition)」與「合併(merger)」兩大模式進行15,. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#69.Kingston Resources收购了Mineral Hill,正式加入了黄金生产 ...
Kingston Resources ASX KSN acquisition Mineral Hill Mine NSW gold Kingston Resources将首先对矿山的尾矿进行再加工,在29个月内生产出大约4万 ... 於 smallcaps.com.au -
#70.企業併購之價格評估--以AMAT收購VSEA為例
論文名稱(中文):, 企業併購之價格評估--以AMAT收購VSEA為例. 論文名稱(外文):, Price Evaluation of Merger & Acquisition A case study of the acquisition of VSEA ... 於 thesis.nthu.edu.tw -
#71.公開收購說明書.pdf - 凱基證券
若股東應賣所得股款不足支付所得稅. 外之上開證券交易稅、臺灣集中保管結算所股份有限公司及證券經紀商手續費、銀行匯款. 費用或掛號郵寄支票之郵資及其他 ... 於 www.kgieworld.com.tw -
#72.Analog Devices完成对Maxim Integrated的收购| 亚德诺半导体
此次收购将加强ADI作为高性能模拟半导体公司的市场地位,公司近12个月收入将超过90亿美元1, ... adi-completes-acquisition-of-maxim-integrated. 於 www.analog.com -
#73.M&A(兼并收购)中「Merger」和「Acquisition」有何区别?
然而从会计处理上总是有一个收购方和一个被收购方,做起来是一样的。 App 内查看. 赞同9 ... 所以中文"合并"可以是企业合并,也可以是财务报表合并。 於 www.zhihu.com -
#74.Salesforce 完成對Slack 的收購
銷售數據分析公司Salesforce 是在去年12 月時公佈了將以277 億美元收購商務通訊軟體Slack,在經過半年的準備後 ... 標籤: news, gear, Slack, acquisition, Salesforce. 於 chinese.engadget.com -
#75.企業理財- (8.1)合併與收購@ CFP中文讀書會的BLOG - 隨意窩
接管可透過下列三種方式進行,包括(1)購併(acquisition,在香港常簡稱為“收購”);(2)收購委託書(proxy contest);和(3)私有化(going private)。在本部份主要討論以購併形式 ... 於 blog.xuite.net -
#76.收購英文verb,大家都在找解答。第1頁
3天前—acquire在英語-中文(繁體)詞典中的翻譯.acquire.verb[T].uk.Yourbrowserdoesn'tsupport...他於2008年收購了這家公司。Iwaswearinga ...,4天前-acquire在 ... 於 igotojapan.com -
#77.诺华拟投资最多30亿美元进行收购交易_美股新闻 - 新浪财经
所谓“补强收购”(bolt-on acquisition)是一个商业术语,意指一项产品(或公司)收购交易很自然地符合收购方的现有业务范围或公司战略。 吉梅内斯的目标是提高 ... 於 finance.sina.com.cn -
#78.財務報表分析與產業競爭分析 - 臺大開放式課程
合併及購併(Merger or Consolidation); 收購股票(Acquisition of Stocks); 收購資產(Acquisition of ... 合併與收購通常比企業自行設置資產在時間上與金錢上較為廉價。 於 ocw.aca.ntu.edu.tw -
#79.招银国际发起成立Aquila Acquisition,为港交所首个递表的SPAC
据IPO早知道消息,由招银国际资产管理有限公司和AAC Mgmt Holding Ltd发起的特殊目的收购公司AQUILA ACQUISITION CORPORATION于1月17日正式向港交所 ... 於 instant.lvv2.com -
#80.現金收購溢酬與合併後長期營運績效間的研究 - Airiti Library華 ...
繁體中文DOI: 10.6342/NTU201702195 DOI. 併購 ; 現金收購溢酬 ; 長期營運績效 ; 惡意併購 ; 市場紀律理論 ; Merger ; Price premium in cash ; Long-term ... 於 www.airitilibrary.com -
#81.招商銀行子公司掀「資本盲盒」風,港交所將迎首家SPAC
SPAC是Special Purpose Acquisition Company的縮寫,中文譯作「特殊目的收購公司」,也常被稱為空白支票公司。 投資機構(或發起人)先設立一個SPAC( ... 於 hk.investing.com -
#82.Acquisition - 收購 - 國家教育研究院雙語詞彙
出處/學術領域, 英文詞彙, 中文詞彙. 學術名詞 海事, acquisition, 截獲. 學術名詞 氣象學名詞, acquisition, 收集. 學術名詞 航空太空名詞, acquisition, 獲得. 於 terms.naer.edu.tw -
#83.合併與收購的區別是什麼? - GetIt01
中文 中,經常將兩者混稱為「併購」;英文中,「MA"也總是被放在一起談。 如之前很多人提到的,雖然merger和acquisition兩個詞在誕生之初確實可以從字面上 ... 於 www.getit01.com -
#84.Merger & Acquisition - 兼并收购篇M&A - 中英双语律师网
兼并收购篇. Merger & Acquisition. 并购领域常见词汇:兼并、收购、合并、资产并购、股权并购、横向并购、纵向并购、混合并购、经营协同效应、财务协同效应、特殊性 ... 於 www.bilawyers.com -
#85.特殊目的收購公司 - 香港特別行政區立法會
本港的金融監管機構現正探討特殊目的收購公司(special purpose acquisition companies,下稱"SPAC")在香港上市的可行性。 ... SPAC是為進行首次公開招股籌集 ... 於 www.legco.gov.hk -
#86.併購與身分
合併和收購(M&A) 是進入新市場、擴大客戶群和增加產品品項的絕佳方式。 這個流程本身通常很複雜,又有風險。 SailPoint 可協助您平順、安全且符合法規地度過轉換期。 於 www.sailpoint.com -
#87.還是擋不住企業併購狂潮!5大原因,促使去年M&A交易加速衝刺
併購在字義上可拆成合併和收購(Mergers and acquisitions, M&A),M&A交易中主角,除了私募股權基金、投資銀行這類以財務槓桿操作為目的的機構型 ... 於 www.storm.mg -
#88.收购-翻译为英语-例句中文 - Reverso Context
TE Connectivity收购中国厦门德利兴和西霸士业务. TE Connectivity and the acquisition of China Xiamen Deli Hing SIBAS business. 中国Voyeur收购珠江三角洲金融 ... 於 context.reverso.net -
#89.企業併購的態樣 - 【高點法律專班】
所謂併購,其實就是收購(acquisitions) 與合併(mergers) ,所以英文中. 的"M&A",就是"Mergers and Acquisitions"。 二、收購. (一)資產收購. 於 lawyer.get.com.tw -
#90.收購英文動詞 - 台灣工商黃頁
acquisition 的动词有吗?请教各位大师。 ... 2017-05-16 收购兼并用英文怎么说; 2013-02-25 在线等啊!!!收购acquisition ... 於 twnypage.com -
#91.家族轉型– 家族企業之併購轉型 - KPMG International
併購,意即合併與收購(Mergers and Acquisitions,縮寫M&A),我國對於一般企業併購的法令依據主要來自於企業併購法,在企業併購法(以下稱企併法) ... 於 home.kpmg -
#92.[單字] acquired的意思- 看板Eng-Class - 批踢踢實業坊
如果是這樣,那為什麼字典acquire都沒有寫出有收購的意思呢不太懂 ... kaifrankwind: "養成" "併購"也就只是同個意思在不同場合裡中文有 08/30 15:33. 於 www.ptt.cc -
#93.中國收購全球第二波 - 哈佛商業評論
中國企業第一波跨國收購非常大手筆,也不乏知名的國際企業, ... Your Acquisitions, Partner with Them,”HBR, December 2009;全球繁體中文版刊登 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#94.民視英語新聞
This acquisition indirectly gives Japanese banks confidence in ... 鴻夏戀」進入尾聲,傳出雙方敲定減價1千億日圓,鴻海以3890億日圓收購夏普股, ... 於 englishnews.ftv.com.tw -
#95.併購- 维基百科,自由的百科全书
併購,意即合併与收購(Mergers and acquisitions,縮寫M&A),是策略管理、企業財務及管理的術語,指不使用創建子公司或者合資公司的方式,通過購買、售賣、拆分以及 ... 於 zh.wikipedia.org -
#96.收購對價:概念,優缺點,形式,形式因素 - 中文百科全書
中文 名:收購對價 · 外文名:Acquisition consideration · 優點:要約人不需支付大量現金等 · 缺點:股價的不確定性加大了約人的風險. 於 www.newton.com.tw