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寫給經營者的全方位TPS：從零開始打造世界最強製造現場

為了解決corolla中文的問題，作者堀切俊雄 這樣論述：

師承大野耐一 推動豐田生產方式超過半世紀 指導歐、美、亞洲知名企業之世界級精實管理大師 完整傳授從日本到世界打造最強製造現場的實戰聖經 　　豐田生產方式再進化──全方位TPS 　　成立迄今超過八十年的豐田汽車，近幾年皆在世界財經權威雜誌《財富》的年度500大企業中擊敗眾多歐美百年車廠，持續蟬聯為總排名前十大的世界企業。 　　這個二戰結束前發跡於日本中部的汽車廠，發展出一套獨特的生產管理方式，讓他在能源危機的艱困時期，擊敗美國福特汽車等車廠成功站上世界汽車業之巔，進而使得豐田生產方式(Toyota Production System,TPS)成為歐美管理學界爭相研究的顯學。

　　這一套發展於經濟高度成長年代的管理方法，在經歷金融風暴、經濟成長趨緩、電動車發展趨勢等重重考驗後，仍未曾撼動豐田汽車的世界領導地位，除了掌握市場脈動、積極應用科技創新等，更重要的是追求持續改善的TPS體制所打下的穩健經營體質。 　　本書作者師法大野耐一，投入TPS超過半世紀，除了在豐田海內外各廠磨練長達三十餘年的實戰經驗外，退休後更奔走世界各地協助不同產業導入TPS，致力找出企業不易成功實行TPS的原因，進而發展出一套世界工廠評價方法(Global Bench Marking, GBM)，從評價過程中逐漸淬鍊出一套能幫助就算是非豐田體系的企業也能成功導入TPS的模式──全方位TPS，並成

功實踐到馬來西亞、俄羅斯、中國、日本等不同產業的工廠，及時逆轉了多家企業的經營劣勢。 　　在這個科技應用當道的年代，更應該回歸基本面檢視企業體質的韌性，是否足以面對這詭譎多變的環境，而非一味投入在競逐科技應用的黑洞中。「全方位TPS」為企業建構一個更永續發展的卓越體質。  

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苦苣苔科大岩桐亞族的三維花冠形狀與二維蜜標樣式分析

為了解決corolla中文的問題，作者許皓鈞 這樣論述：

花冠形狀和蜜標樣式的多樣性，在導引傳粉者的訪花行為和吸引傳粉者視覺偏好中扮演重要角色。傳統上，花冠形狀與蜜標樣式的量化仰賴生物學家的觀察經驗與主觀判斷；近十年，已有許多影像分析工具得以協助生物學家精準地量化花冠形狀與蜜標樣式的變異。然而，大多數影像分析工具未考慮花冠組織特徵的同源性，使得在花冠大小與形狀差異明顯的物種之間難以進行比較分析，進而造成分析結果高估或低估花冠形狀與蜜標樣式的變異。在開花植物中，花冠維管束的形態發生具有同源性，且在近緣物種之間擁有近似的脈型。因此，花冠維管束的脈型能提供花冠組織上同源區域的空間資訊，使得不同花冠大小與形狀的近緣物種間的比較更為客觀。本論文結合影像處理技

術與植物組織學技術，提出以花冠維管束為基礎的量化花冠形狀與蜜標樣式方法，應用於苦苣苔科大岩桐亞族的物種。花冠形狀方面，首先以微米級電腦斷層掃取得花冠之三維影像，接著定義花冠輪廓與維管束系統的特徵點，並擷取其三維座標。透過三維幾何形態學析量化特徵點在空間中的主成分變異，進而以視覺化之主成分變異定義與花冠形狀相關的性狀。花瓣蜜標樣式方面，以彩色平板式掃描器分別取得腹側花瓣之新鮮影像及經透明化處理之組織學影像，接著定義花瓣輪廓與維管束系統的軌跡，並擷取其二維座標。透過二維幾何變換將新鮮花瓣影像之蜜標樣式轉換至同源感興趣區域，進而以主成分分析與視覺化之變異定義與蜜標樣式相關的性狀。進一步以量化之變異檢

驗花冠形狀與蜜標樣式的種間差異、傳粉者類型關聯性、以及親緣訊息。結果表明，形狀性狀與蜜標樣式性狀在物種間存在顯著差異。在量化的性狀中，花冠管狀區域的曲率與擴張度、蜜標樣式的遠端著色與近端著色與傳粉者類型的相關性顯著。其中，花冠管狀區域的曲率與擴張度在親緣關係中亦呈現顯著的親緣訊息，而蜜標樣式的遠端著色與近端著色在親緣關係中則未偵測到顯著的親緣訊息。此結果暗示花冠管狀區域形狀的變異與傳粉者類型的關聯性反應在大岩桐亞族物種的演化。