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另外網站各界活動 - 國立東華大學校務研究辦公室也說明:2019/11/1 [中臺科技大學] 校務研究專題演講-運用UCAN及課程地圖進行教學品保及校務研究 ... 2019/9/27 [淡江大學] 「校務研究(IR)資料庫」應用經驗分享與座談.

國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺、王穎駿所指導 蘇于婷的 析論台灣高鐵站務人員職業能力衡鑑工具之發展-以參照單位分析法之應用 (2021),提出ucan淡江關鍵因素是什麼,來自於台灣高鐵、車站站務人員、職業能力分析、Aiken內容效度係數與同質性信度係數、Ridit參照單位分析法。

而第二篇論文國立彰化師範大學 輔導與諮商學系 張景然所指導 林祐歆的 非心理、助人相關科系畢業生就讀諮商所 之決策與調適歷程 (2021),提出因為有 助人相關科系、決策、調適、諮商研究所的重點而找出了 ucan淡江的解答。

最後網站財團法人工業技術研究院函 - 國立暨南國際大學則補充:一、「教育部大專校院就業職能平臺」(UCAN)」為落實高教深 ... 學、淡江大學學校財團法人淡江大學、健行學校財團法人健行科技大學、蘭陽技.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ucan淡江,大家也想知道這些:

臺灣校務研究之學生就業與發展

為了解決ucan淡江的問題,作者 這樣論述:

  中國文化大學、玄奘大學、南華大學、國立中山大學、國立中央大學、   國立臺北教育大學、國立臺灣科技大學、淡江大學、靜宜大學、   工業技術研究院UCAN計畫辦公室   本書邀請9所各具特色的大學&工研院UCAN計畫辦公室參與撰寫,   替學生學習表現&未來就業力提供最關鍵的評估指標!   教育本著於增加學識涵養、健全人格發展、培養一技之長。   在校務研究中,學生學習成效係各大學校院關注的校務治理議題,就業力即成為學生學習表現的關鍵評估指標。大學生在經歷高等教育學科專業與核心能力養成後,面對國內外就業職場的競爭壓力,其就業條件或軟實力等是否足以因應國際化市

場競爭趨勢,值得大學管理者深思檢討。   本書由臺灣校務研究專業協會邀請9所各具特色的大學&工業技術研究院UCAN計畫辦公室參與撰寫,主筆者皆為學校各級重要領導者,除對校務研究有深入的了解外,其豐富的行政經驗,將帶領讀者快速地領略各校辦理特色及學生就業力表現。另外,透過校務研究及數據分析,協助校內決策調整及問題改善,進一步體認善用數據之重要性,其作法可作為各大學對校務決策之參考。 本書特色   ★大學生在經歷高等教育學科專業與核心能力養成後,其就業條件或軟實力等是否足以因應國際化市場競爭趨勢,值得深思檢討。   ★本書邀請9所各具特色的大學&工業技術研究院UCAN計畫辦公室參與撰寫,帶

領讀者快速地領略各校辦理特色及學生就業力表現。

析論台灣高鐵站務人員職業能力衡鑑工具之發展-以參照單位分析法之應用

為了解決ucan淡江的問題,作者蘇于婷 這樣論述:

台灣高鐵自通車營運以來,擁有快速、安全、準點的高運輸效能,已成為西半部地區的主要交通運具之一,更拓展了台灣的大眾運輸版圖。而站務人員作為台灣高鐵第一線服務人員,除了負責月台進出管制和基本旅客服務之外,主要目標是將旅客快速且安全的從出發地送至目的地車站,在交通運輸上扮演重要的關鍵角色,於尖峰時段以及緊急事件時需協助應變各項問題與狀況排除,因此公司企業在人才招募與職前訓練上的規劃至關重要。隨著型態變遷各項產業逐漸重視職業能力之應用,企業也開始將職能作為招募新進人才與職前訓練之依據,期盼能提升公司專業形象與營運績效等。若是企業能針對車站站務人員制定相關職位之職業能力發展目錄,將有助於應試者先行檢視

自身能力是否與企業所需相匹配,更能藉以瞭解相對應之工作職責與工作任務,以提高求職者成功錄取之機率。本研究採取質量兼具之方式進行,以確保事實準確、客觀、全面。首先透過觀察法與訪談法等方式,並依據文獻內容建立研究之理論基礎以及瞭解站務人員的工作任務、工作職責與職業能力。接續,採用三角交叉檢視法與Aiken內容效度係數與同質性信度係數,檢視職業能力各構面項目。最後利用參照單位分析法,檢驗各項職業能力項目之順序等級差異,並進行權重計算與排序。本研究之結論將可提供企業用於年度績效考核與外部求職招聘之參考依據,建構選人、育人、用人、留人的企業人才管理模型,以提升站務人員之職業專業性。

非心理、助人相關科系畢業生就讀諮商所 之決策與調適歷程

為了解決ucan淡江的問題,作者林祐歆 這樣論述:

國內少有探討諮商所研究生從入學前準備到畢業,一系列歷程的相關研究。關注原就讀非本科系的跨領域身分者,更是鳳毛麟角。本研究以原先專業養成非諮商心理、社工……等助人相關科系者為研究對象,透過訪談,挖掘、探討四位跨領域者如何從原領域轉身,走上「成為心理師」這條路。並以時間脈絡為主軸,歸納「起心而動念」、「抉擇與奮發」、「入學後挑戰」、「跨領域調適」四個階段,呈現研究結果並整理後續建議。研究結果發現:(一)原領域的推力與諮商助人工作的吸力,會是個體轉身投入諮商專業的關鍵,同時家人的支持與金錢援助亦為重要因素。(二)跨領域者欲擠進諮商研究所窄門,多選擇透過補習班,進行系統性的學習。(三)在入學後,諮商

所的文化、課程設計與實習歷程,為非本科系研究生較不適應的部分。(四)調適方式雖因人而異,仍大致可分為心理層面與實質努力兩者。依據以上研究發現,提供幾點建議:(一)諮商所教學端可以提供更友善、更支持的環境去協助適應這樣的文化轉換。(二)授課教師應彈性調整課程,以達到「因材施教」的目標。(三)課程教材的更新與教學方式的變換。最後,提供本研究之其他發現與議題,做為未來研究之方向與建議,包括:「諮商所高比例的補習風氣」、「工作坊盛行的文化」。未來相關研究可以擴充樣本的多樣性,倘若能排除研究所本身的壓力干擾,將可彰顯諮商研究所之獨特性。也可以將目光轉向非本科生的優勢,完備跨領域就讀諮商所的樣貌。