下班進修推薦的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

跟著賓狗一起怦然心動學英文!：不出國打造英文生活，實現你的斜槓職人夢

為了解決下班進修推薦的問題，作者賓狗（楊文斌）,Leo（廖崇佑） 這樣論述：

釐清英語學習觀念X打造專屬英語教材X英文斜槓職人歷程首公開 知名英語教學Podcast「聽新聞學英文」主持人賓狗與Leo 教你怦然心動英文學習法， 用專屬於你的教材，不出國也能打造你的英文生活！ 　　1.    知名Podcaster賓狗與Leo帶你釐清學習英語的迷思與錯誤觀念 　　英文在台灣至今仍是一個科目，而非溝通的實務工具。一起聽聽熱門Podcast《聽新聞學英文》主持人賓狗與Leo如何用正確、健康且持久的態度學英文！ 　　2.    獨創怦然心動英文學習法，幫你找到專屬的英語學習教材 　　誰說學英文只能用冷硬的英語教科書呢？本書將帶領你一步一步找出專屬於你的怦然心動英文學習教

材，用興趣奠基學英文的動力，英語能力絕對步步高升！ 　　3.    獨家分享英文斜槓職人心路歷程，掌握know-how你也能實現斜槓職人夢 　　一窺英文職人生活樣貌、賓狗與Leo圓夢的心路歷程，他們是如何讓夢想萌芽、成功創業的呢？在這個多變的時代，擁有職人成長心態，你也能圓自己的職人夢！ 　　4.    用賓狗的故事情境學英文，加深字彙例句印象，讀故事兼學英文豈不划算 　　在啟發人心的同時，也不忘要教英文！在賓狗分享斜槓職人生涯的同時，也從中挑出幾個值得學習的字彙做解釋與例句，實際示範學英文可以如此平易近人。 盛情推薦 　　John｜《通勤學英語》Podcast主持人 　　Sandy采

聿老師｜《聽故事學英文》Podcast主持人 　　吳敏嘉｜台大外文系／翻譯碩士學位學程 助理教授 　　阿滴｜知名YouTuber 　　黃小愛｜同志女神 　　張嘉倩｜臺大外文系教授 　　蔡佳璇｜臨床心理師、哇賽心理學執行編輯 　　蔡豐任｜VoiceTube 共同創辦人暨執行長 　　鄭家純｜藝人  

下班進修推薦進入發燒排行的影片

遊戲直播平台APP介面設計與使用性評估之研究

為了解決下班進修推薦的問題，作者楊柏原 這樣論述：

線上直播伴隨網路科技進步而快速發展，大眾收看直播節目的習慣也從一般的電視、電腦漸漸轉移到行動裝置上，透過行動裝置人們突破地點及時間的限制，青少年有三分之二的時間觀看影音是透過行動裝置，尼爾森集團(2015)調查中發現，許多玩家通過觀看遊戲直播來認識當前新推出的遊戲，以此決定是否購買遊戲。本研究依據熱門度與Apple Store下載排名選定國內外三大遊戲直播平台APP「Youtube Gaming」、「Twitch」、「虎牙直播」為代表樣本，並以四階段進行研究，1.根據介面設計流程分析三大APP樣本並比較其差異，建立遊戲直播平台APP初步構面與設計項目。2.透過使用性測試，瞭解使用者需求與操作

問題點。3.透過焦點團體法，歸納並修正遊戲直播平台APP介面設計要點。4.規劃新介面設計並配合專家啟發式評估進行修正，以得出供未來相關設計師參考之介面設計要點與介面設計。其研究結果顯示：(1) 使用者通常於下課下班後的晚間時段使用，遊戲直播平台APP的主要需求功能為：六項社交需求、八項個人化需求，其中對APP的首要需求功能為：個人化的推薦內容、分類列表、聊天室。(2) 整體而言使用者在操作上Twitch錯誤最少、其次Youtube Gaming、虎牙直播錯誤最多； Youtube Gaming與Twitch有較好的易用性；Twitch平台有最佳的易學性，虎牙直播在易學與易用性上則因使用習慣

不同而較不適應。(3) 透過焦點團體及專家啟發式評估歸納修正後，遊戲直播平台APP介面設計要點可分為四個構面與十八項設計要點。

對付職場神經病的社畜生存指南：看穿難搞主管&戲精同事的行為，提供69條心理&行動對策，打造百毒不侵的職場機智生活!

為了解決下班進修推薦的問題，作者Pathfindernet 這樣論述：

上班族必備！一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書！ 讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」！ 「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族！   　　‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。 　　‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。 　　‧聰明幹練、深受上層喜愛，但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。 　　‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司！」「所有事情都煩死了！」的牢騷大王。   　　你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管， 　　和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事？ 　 　　我們

好不容易進入了一間心目中理想的公司，都還沒一展抱負， 　　就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。 　　我們甚至不求發光發熱，只求個相安無事、準時上下班， 　　為何卻被逼到走投無路，隨時準備好遞出離職書……   　　如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮， 　　我們需要的是，看穿這些人真面目的本領，以及安全自保的技巧！   　　舉例來說： 　　‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」 　　發現特徵：製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍 　　應付對策：不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果   　　‧無時時刻都在發飆的「暴躁

主管」 　　發現特徵：弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段 　　應付對策：保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避   　　這一本「社畜生存教戰指南」， 　　不是要教各位去深入了解那些神經病的內心， 　　而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵， 　　發現各種「非友善」上司與同事，早日認清他們的本質， 　　讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」， 　　並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。 　　讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管，在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身！   本書特色   　　◎社畜必知！分析「性格」「行為」等專屬特徵，解碼

16種暗藏在身邊的職場神經病！ 　　◎生存必須！機靈應付不同神經病類型，讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策！ 　　◎舒心必看！寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集！   上班族生存指南推薦   　　「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成，職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的，但麻煩的是，少數（甚至是極少數）負面的人，卻往往主導了整個職場的氛圍。 　　這些負面的人就是本書所指稱的『職場神經病』（包含同事與主管）。您也許認為避開這些人就好了，但事實是：這些人你到處都可見。你如果不正視，不積極處理，你的未來就會罩上一團烏雲

，並高度影響了你的職涯發展。而要如何有效分類剖析，安神定性以正確的面對這群『職場神經病』，就是本書要告訴您的。」────「人資小週末」創辦人 / 盧世安

台灣北部都會地區基層診所客戶就醫因素之研究

為了解決下班進修推薦的問題，作者陳盈君 這樣論述：

臺灣自1995 年開始實施全民健保,20年來慢性的改變了臺灣醫療版圖。醫療的四大主科:內外婦兒,因為給付不合理與高醫療糾紛,使得醫療人才往低醫糾的科別移動,或離開醫院進入相對單純的基層診所。基層診所的數量大增,近十年增長近 20%,更驚人的超越全台便利商店量,使得診所進入紅海競爭的廝殺戰場。因此在這強烈的競爭下，診所的營運如何維持優勢，而在其中勝出，是本論文的研究重點。傳統的醫療是屬於權威式的，醫師具有崇高的神話地位，客戶的遵從度高。但隨著教育水準的提升，醫療生態的改變，醫療產業漸漸轉型為服務業。服務業必須考慮顧客的需求與偏好，服務品質的提升，顧客滿意度與忠誠度，因為這些正向回饋至產業的經營

業績。因此本研究將客戶的需求分兩個方向探討，一是初次看診病患，探究初診患者考量的因素，另一為複診病患，此類顧客回診的考量是什麼，並進一步調查診察後病患的滿意度與忠誠度。我們以臺灣北部都會地區某基層診所的病患為母體，實施問卷調查，而為了讓研究的抽樣不偏頗，我們採用分層隨機抽樣，先選擇實施研究的時段，依照看診科別的不同，醫師時段的不同，病患上下班時間的差異來平均抽樣的診次。而後我們設計了問卷，經過效度的討論分析修正，再開始正式實施問卷。有效問卷比例為56.9%，再進入敘述性統計，交叉分析與集群分析。研究結果發現，不論是初複診病患，交通便利性皆是選擇診所很重要的原因。因此診所的設置可以先參考人口分佈

狀況，選擇人群集中的市集、群落為主，以半徑500公尺找出圓心，即為良好的地點。而後續如何維持舊客戶的回流與開發新客源，就需探討複診顧客在乎的就診因素與忠誠度的建立。複診病患的就醫考量中，醫師的特性（信任醫師的專業能力）是最重要的因素，其次是醫療服務品質。所以醫師本身需強化自身專業領域，不斷進修，吸收新知，才能造福患者。而診所的服務品質，客戶較重視的是醫護人員的技術能力（可靠性），醫護人員的親切服務（關懷性），環境的舒適整潔（有形性），與就醫流程的順暢（可靠性）。至於顧客的忠誠度,除了影響回客率,也是良好的宣傳者,可形成診所的口碑與開發新客源。研究結果發現,加強診所半徑 500 公尺的顧客黏著性

,是穩定客源最好的方法。而小兒科比耳鼻喉科的忠誠度高,顯示從嬰幼兒預防保健到學齡前,學齡後的疾病診治,長期的感情基礎是忠誠度的基石,因此疫苗注射的供應或許是提升忠誠度一個重要環節。此外,從集群分析我們發現,強化醫師專業能力、醫護人員的技術與能力、就醫流程的順暢這三項醫療服務品質,亦可以提升顧客忠誠度。總結來說，在臺灣北部都會型地區競爭激烈的基層診所，一開始地點的選擇決定了成敗與否的重要因素，而後續如何吸引新顧客，留住舊客戶，建立病患忠誠度，是診所維持營運的重要考慮，而其中最重要的關鍵還是醫師專業能力與良好的醫療服務品質，這才是診所經營的王道。在結論之外，我們論文尚有不足之處，首先因為受測者為病

患，問卷的設計應更簡化易填。再者必須依據年齡變數分開定義就醫頻率來追蹤忠誠度，因為不同年齡的就醫需求是不同的。另外本研究的抽樣數量太少，若需要更精確的可信度，應擴大研究規模，甚至擴展到不同診所的比較或至醫院層級。可以有更大的研究資料。