光隆實業商品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

產品品質、服務、通路、消費者態度與品牌忠誠度關聯之探討—以羽絨服為例

為了解決光隆實業商品的問題，作者蘇彰仁 這樣論述：

在互聯網力量風起雲湧的推動下，不同於過去的行銷策略，顧客的個體意識、身份意識正在覺醒。他們迫切想要商家知道他們是誰，藉以表達個性，表達消費偏好、凸顯消費習慣，而不再把他們當作標準化的一般顧客！然而，個性化的潮流下，非典型力量的崛起，逐漸顛覆了過去的思維，甚至在扁平的世界下，原本運行且普及的全球化，也日益遭受挑戰。過去品牌，產品的品質、服務等一直是行銷學者所研究的內容對象。甚至以上幾項因素可能是造成消費者回購的原因之一，進而對忠誠度產生高度或低度的連結性。本研究希望藉由成衣品牌、產品品質、消費行為、品牌服務，根據問卷調查，探討消費者忠誠度，本研究以羽絨服為例，主要因羽絨服具有特定功能性，且屬鴨

鵝飼養後之副產品，受制於供給總量，甚至因供給需求的平衡與否，進而影響羽絨的價格。然羽絨之於羽絨服，就像intel之於電腦，本研究希望在完成了解品牌忠誠度的研究之後，進而分析影響忠誠度的幾個重要變數，研究結果發現(1)迅速的經濟環境下，消費者對於商品取得的便利性有相當程度注重；(2)品牌的內容, 脈絡對於消費者的忠誠度均有正向的影響；(3)對於羽絨服此單一功能性之產品，消費者對產品內容的需求，具有較高的權重！

臺灣中部地區製鞋業競爭策略分析-以四家個案公司為例

為了解決光隆實業商品的問題，作者陳文榮 這樣論述：

本研究係採用歷史文獻分析法、深度訪談法、參與觀察法、敘說分析來進行的質性研究。首先針對政府各種統計資料、產業政策，以及相關論文、期刊、雜誌等加以閱讀、蒐集、歸納與比對。再透過深度訪談，藉由個案廠商：樺晹公司董事長、通用公司資深協理口述歷史，將片段文獻資料系統加以連貫；對口述內容交叉確認。並由研究者參與觀察個案的組織制度、經營模式、創業者能力、技術能力，以瞭解研究個案的實況，將受訪者個人的經驗，經由敘說分析將訪問內容轉換成敘事文本，經由研究分析，以瞭解製鞋業特性與未來發展趨勢，在國內外大環境變動下如何運用競爭策略，產品市場定位如何研擬，企業核心價值如何保留以利於處理經營上的困境，達到競爭優勢發

展。 藉由SWOT分析，來瞭解製鞋業內部優勢和劣勢，以及外部機會與威脅。可看到產業與研究個案如何面對競爭；四家個案公司面對競爭採取差異化、策略聯盟、多角化經營、專精化的策略，以專業優勢提升產品技術層次透過國際分工來整合資源，達到競爭優勢。 本研究個案中發現到創業者能力與企圖心越強，越能影響公司經營模式與組織制度的功效；同時創業者能力強，對於投入研發經費多，技術能力自然較強，相對而言經營模式、組織制度、技術能力越能發揮越能支持公司競爭策略，同樣公司競爭能力越強對海外投資生產工廠適應能力越強，國際分工也越有績效。 四家個案廠商創業者能力強

，能順應市場環境變化，投入全球化發展調整經營模式，拓展組織，掌握研發及核心技術，建構良好競爭因素，並發展出差異化、專精化、策略聯盟、多角化四種競爭策略，促使中部地區製鞋業在海外工廠，透過國際專業分工的經營成為資源整合者的角色，避開價格削價競爭確保獲利水準，提高整體製鞋產業的競爭優勢。 本研究可做為製鞋業選擇競爭策略參考；建立製鞋業經營信心，提高製鞋產業技術層次。