汽車新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

汽車營銷策划（第2版）

為了解決汽車新聞的問題，作者裘文才 這樣論述：

本教材從中國汽車市場的實際需求出發，全面闡述了汽車行銷策劃的概念、作用、方法以及策劃人必須具有的基本素質。考慮到高職、高專學生的實際，本教材在理論闡述上以“必須、夠用”為原則，在實戰考慮上，以學生“入學、樂學”為出發點，力求做到概念簡潔明瞭，並安排了若干鮮活的市場行銷策劃案例供大家賞析。   為了提高大家的學習興趣，使學生學會實際操作，本教材還特別安排了“行銷創新策劃三十六計”課外閱讀材料和若干實訓專案，目的都是為了讓學生在案例賞析、課外閱讀和策劃實訓的過程中真正理解策劃、掌握汽車行銷策劃的一般技巧，並能結合實戰進行市場行銷基本活動的策劃。 前言 第一章 市場行銷策劃基礎理

論 第一節 市場概述 一、市場的概念 二、市場的分類 三、市場細分 四、目標市場選擇 五、選擇目標市場的幾種方法 第二節 行銷概述 一、行銷的概念 二、幾種行銷理論 第三節 策劃概述 一、策劃的概念 二、策劃的核心思想 三、策劃、戰略、策略、戰術的關係 四、策劃的特徵 五、企業目標與策劃人 六、策劃的原則 第四節 策劃人必備的能力 一、行銷研究能力 二、資訊收集能力 三、發現可能的能力 四、產生創意的能力 五、立體構造的能力 六、完整策劃的能力 七、力求成功的能力 案例賞析 本章小結 思考題 第二章 市場行銷策劃方法 第一節 行銷策劃與聯動優化 一、策劃與企業競爭力 二、策劃與聯動優化 第二

節 市場行銷策劃思考方法 一、市場行銷策劃的思維基礎 二、市場行銷策劃與創新 三、行銷調研與預測 四、市場行銷策劃的方法 五、市場行銷策劃的創意方法 第三節 行銷策劃書的撰寫 一、市場行銷策劃步驟 二、策劃書撰寫要點 三、策劃書內容構成 案例賞析 本章小結 思考題 第三章 汽車產品策劃 第一節 產品的整體概念及產品定位方法 一、產品的整體概念 二、準確把握產品的整體概念 三、產品整體概念的特徵及意義 四、產品概念的擴展思考 五、產品定位的方法 六、產品市場定位分析的主要內容及具體步驟 第二節 產品生命週期與行銷策劃 一、產品生命週期 二、產品生命週期各階段的特點 三、產品種類、形式、品牌及生

命週期 四、產品生命週期各階段的行銷策略 五、產品組合與行銷策劃 六、新產品開發與行銷策略 第三節 產品品牌策劃 一、品牌與品牌化 二、品牌與汽車 三、品牌化決策 四、品牌命名策劃 五、品牌形象策劃 六、品牌數量策劃 七、品牌創新策略 八、品牌延伸策劃 九、品牌傳播策劃 案例賞析 本章小結 思考題 第四章 汽車價格策劃 第一節 定價與價格影響因素 一、影響價格的客觀因素 二、汽車價格體系 三、汽車定價目標 四、汽車定價程式 五、汽車定價方法 第二節 汽車價格策劃 一、汽車價格策劃原則 二、汽車價格策劃程式 三、汽車定價策略 案例賞析 本章小結 思考題 第五章 汽車分銷策劃 第一節 汽車銷售

管道策劃 一、汽車銷售管道的概念 二、汽車銷售管道的功能 三、汽車經銷商的作用 四、汽車銷售管道的類型 五、汽車銷售管道的演變 六、管道衝突的管理 第二節 汽車廠商關係策劃 一、市場變化需要合作共贏的廠商關係 二、經銷商關係管理策劃 案例賞析 本章小結 思考題 第六章 汽車促銷策劃 第一節 汽車銷售促進與促銷組合 一、汽車銷售促進 二、汽車銷售促進組合 第二節 人員推銷策劃 一、人員推銷的形式 二、人員推銷的任務 三、人員推銷的步驟 四、人員推銷的特點 五、人員推銷的方法和技巧 六、人員推銷的管理決策 第三節 汽車廣告策劃 一、確定汽車廣告目標 二、汽車廣告目標分類 三、制定汽車廣告預算 四

、選擇汽車廣告媒體 五、廣告策劃步驟 六、廣告策劃策略 第四節 汽車行銷公關策劃 一、公共關係概念 二、公共關係的作用 三、汽車市場行銷公關的工具 四、公關活動的內容 第五節 正確運用銷售促進組合 一、銷售促進組合是一盤棋 二、合理運用促銷組合 三、組合運用促銷工具 案例賞析 本章小結 思考題 第七章 汽車行銷策劃實務 第一節 市場行銷活動策劃要點及方案設計 一、汽車市場行銷活動策劃的原則 二、市場行銷活動策劃要點 三、市場行銷活動的方案設計 第二節 典型市場行銷活動的策劃 一、典型的市場行銷活動 二、幾種市場行銷活動的策劃 三、促銷活動執行與客戶邀約 案例賞析 本章小結 思考題 第八章 

汽車電子商務策劃 第一節 我國汽車電子商務基本狀況 一、身邊的汽車電子商務 二、車企開展電子商務的必要性 第二節 電子商務與相關技術 一、經銷商要有一套務實的電子商務產品 二、電子商務與互聯網思維 三、互聯網時代的四大特點 四、電子商務與大資料 五、電子商務與雲計算 第三節 電子商務相關模式的策劃與應用 一、電子商務與020模式的應用 二、電子商務與B2B模式的應用 三、電子商務與B2C模式的應用 四、電子商務與APt，模式的應用 五、電子商務與網路行銷 六、論壇行銷的策劃要點 七、微博行銷的策劃要點 八、微信行銷的策劃要點 九、QQ群行銷的策劃要點 十、電子商務與資料庫行銷 十一、電子商務與

精准行銷 案例賞析 本章小結 思考題 附錄 附錄A 一般汽車行銷活動策劃參考範本 附錄B 汽車行銷策劃實訓參考 實訓1 汽車產業政策辯論實訓 實訓2 地方經濟資料獲取和分析實訓 實訓3 汽車品牌策劃案模擬寫作實訓 實訓4 汽車產品說明書陳述實訓 實訓5 電腦汽車產品資訊採集與分析實訓 實訓6 汽車價格策略分析實訓 實訓7 汽車銷售促進策劃案撰寫實訓 實訓8 汽車新聞軟文寫作實訓 附錄C 汽車行銷策劃智慧平臺介紹 附錄D 教育部汽車行銷大賽獲獎作品 參考文獻

汽車新聞進入發燒排行的影片

越南發展本土汽車產業之政經分析–以Vinfast為例

為了解決汽車新聞的問題，作者鄭妍臻 這樣論述：

本研究主要探討越南本土汽車產業的政經發展。東南亞是現今全球重點發展的區域，因應中美貿易戰爭和疫情的影響下，各國皆紛紛轉往東南亞進行投資，越南正是外國企業重點投資之地。且越南本身擁有的人口紅利以及政府建立的良好投資環境下，對於跨國企業在越南的發展將無可限量。汽車產業不僅僅是輕工業轉往重工業之間的橋樑、串聯民生經濟的重要管道，更是推動一個國家經濟發展的關鍵助力，但汽車產業發展的關鍵因素往往掌握在少數跨國公司手中，東南亞的國家僅能以拼裝加工廠的方式發展，故本論文想要找出是否越南可以透過本土汽車產業的建立，擺脫依賴型國家只能仰賴大國而無法自行發展的命運，以本土品牌的方式，創造非傳統模式下的汽車產業發

展之路。本文以三角關係聯盟為模型佐以相關理論，進行本土企業、政府和跨國公司三者之間的關係，探討三者的相互影響因素。找出越南汽車產業發展之三角聯盟關係的互動模式，並且分析越南本土汽車產業該如何跳脫東南亞國家加工組裝廠的一貫經營方式，以及越南知名企業Vingroup旗下的國產車品牌越快（Vinfast）發展契機為何。最後針對未來Vinfast發展的目標和動向進行討論，是否跳脫以往傳統汽車產業的道路並改以現今國際趨勢下的環保概念進行電動汽車的發展和研發。

恩佐·法拉利

為了解決汽車新聞的問題，作者布洛克·耶茨（美） 這樣論述：

是全球聞名的法拉利汽車品牌創始人，人稱「賽車之父」。恩佐·法拉利曾經在超過70年的時間里，統治着全球高性能的跑車，而他的名字也成為速度、地位和財富的象征。他是一個傳奇，然而法拉利本人卻一直保持着高深莫測的神秘形象，外界對他知之甚少。作者布洛克·耶茨歷時多年，采訪了超過100位許多年來和法拉利一起工作的人，打破其精心營造的華麗外殼，解密出大量翔實的生活細節和歷史事件，講述了早期法拉利與布加迪、瑪莎拉蒂、阿爾法·羅密歐以及保時捷鮮為人知的故事。全面解讀了恩佐·法拉利——這位馳騁賽車領域多年，了生命極限的、神秘並創造了奇跡的男人。［美］布洛克·耶茨Brock Yates，1933年出生於美國紐約，記

者、著名作家，被譽為美國汽車界記者教父。曾任《名車志》（Car & Driver）編輯、專欄作家，他著有多部暢銷書、數百篇雜志文章、兩部電影劇本，主持兩檔電視節目。曾因其在汽車新聞領域的出色表現和幽默風趣的寫作風格獲得了Ken Purdy獎。在撰寫《恩佐·法拉利》一書時，布洛克·耶茨歷時多年，采訪了超過100位多年來和法拉利一起工作的人，打破其精心營造的華麗外表，挖掘出大量翔實的生活細節和歷史事件，講述了早期布加迪、瑪莎拉蒂、阿爾法·羅密歐以及保時捷鮮為人知的故事。《恩佐·法拉利》全面解讀了這個統治賽車領域多年，了生命極限的真正的男子漢。

越南汽車產業發展之政經分析：政府─本土企業─跨國公司三角分析

為了解決汽車新聞的問題，作者吳俸全 這樣論述：

東協國家（ASEAN）等新興市場隨著全球化的影響快速崛起，而在這塊充滿希望的區域之中，越南一直是備受矚目的國家之一。在全球化與中美貿易戰的影響下，許多外商及大廠紛紛前往東南亞進行投資；其中，由於越南擁有大量的人口使得勞動力市場十分充沛且相較於中國而言工資相對低廉，使得越南成具有龐大的勞動力人口更存在驚人的國內消費市場與商機。在近年來，由於其經濟穩定展使得人民收入增加，其國內對於汽車之需求亦隨之提升；同時，由於汽車產業屬於一個高度整合不同產業並需要大量的技術與資本的產業，並且能夠帶動全國運輸及重工業的發展，因此汽車產業成為越南國家發展上首重之目標。本研究將汽車產業整體發展結構分為三元（政府、本

土企業與跨國公司）的研究方式，一方面以越南政府為主體，研究越南政府與跨國企業關係以及越南政府與本土汽車企業之關係對國內汽車產業之影響；一方面以跨國企業為主體；研究跨國企業在進入越南汽車市場時，跨國企業如何面對越南政府之策略以及跨國企業如何與本土汽車企業進行企業合作亦或是彼此相互競爭之情態；另一方面則是以越南本土汽車企業為主體；將針對越南本土企業在面對政府政策以及跨國企業進入本土市場帶來衝擊時之態度及因應方式進行討論。最後，則是希望能夠在研究越南汽車產業的同時，探討其如何跳脫以往加工組裝的框架，並鞏固越南在東南亞汽車發展上的重要性。