溫室效應氣體的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

溫室效應氣體的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦IanGoldin寫的 未來生存地圖【全彩精裝版】:面對下一個百年,用100張地圖掌控變動世界中的威脅與機會 和AndrewMcAfee的 以少創多:我們如何用更少的資源創造更多產出?都 可以從中找到所需的評價。

另外網站全球8大嚴重災難都是它害的!溫室效應是什麼?溫室氣體有 ...也說明:溫室效應 (greenhouse effect)是大氣層中某些氣體,將太陽熱輻射保留在地表的現象。正常的溫室效應能夠保護地球上的物種,但當溫室氣體濃度過高、 ...

這兩本書分別來自日出出版 和天下文化所出版 。

國立臺灣師範大學 地球科學系 王重傑所指導 楊謹瑜的 空氣汙染對於台灣北部午後對流影響之分析與模擬研究 (2021),提出溫室效應氣體關鍵因素是什麼,來自於空氣汙染、懸浮微粒、PM2.5、PM10、午後對流、CReSS。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 楊仁壽所指導 楊長興的 以資源基礎觀點探討新市場拓展的資源管理規劃之個案研究 (2021),提出因為有 市場競爭力、資源基礎觀點、資源管理規劃的重點而找出了 溫室效應氣體的解答。

最後網站溫室效應、全球暖化因應之道 - Loxa 教育網則補充:我們人也可以減低我們排放的溫室氣體量,達到立即的成效。 各大廠商已經開始設法減低二氧化碳排放量,同時達到省錢的目的,但是開發新技術仍有很大的潛力 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了溫室效應氣體,大家也想知道這些:

未來生存地圖【全彩精裝版】:面對下一個百年,用100張地圖掌控變動世界中的威脅與機會

為了解決溫室效應氣體的問題,作者IanGoldin 這樣論述:

「你不能靠舊地圖去探索新世界。」──愛因斯坦 100張EarthTime全新地圖, 看懂世界怎麼了?未來會怎樣?我們該怎麼辦? 全視角解析人類過去的決策所帶來的結果, 了解多重風險匯聚時代的現狀與趨勢, 提供不確定年代中,最有憑有據的生存行動方略。   世界在過去一個多世紀迅速改變,   新冠疫情爆發更加劇了改變的速度與力道。   面對各種未知與變動,我們急需新的地圖來確認方向,   看懂全球局勢,重新計算風險,   釐清在各種威脅與機會下,如何反應才能生存下去。   100張EarthTime全新地圖,   融合500多萬張衛星影像與2000多筆數據圖層,   真實呈現

最新地球樣貌,提出未來可能趨勢,   你將全面看見世界如何被改變,未來又將如何演變;   你將明白自己面對了哪些嚴峻的生存挑戰,並獲得解決方法;   你將走出驚慌焦慮,帶著新的理解與洞見,在不確定中穩定前行。   新冠肺炎的爆發,迫使全人類同時經歷多重變革,   這場傳染病雖突顯了全球化的某些優點,   但也暴露了各種體制上的問題,惡化了不平等,   舊時的確切急速瓦解,衝突、憤怒與前景堪慮,讓人們痛苦又費解。   儘管人類總是生活在不確定中,   但人類史上從來沒有過這樣的時候,   由單一世代所做的決定,對後世的存亡影響重大。   早在文字發明前,人們就開始利用地圖理解世界,   然

而誠如愛因斯坦所說:「你不能靠舊地圖去探索新世界。」   我們急需新地圖協助確認方向,走向更確定的道路,邁向更好的命運。   全球化發展專家伊恩‧高丁與政治經濟學家羅伯特‧穆加,   融合了衛星成像技術與大量數據,   用100幅地圖勾勒出最新地球樣貌,   涵蓋科技、社會、經濟、政治、文化、醫療等層面,   視覺化呈現世界的過去、現在與可能的未來,   釐清在各種威脅與機會下,人類如何行動才能生存下去。   我們正進入未知的領域,   這100張地圖提供了迫切需要的觀點,讓判斷有所依據,   協助我們在不確定的年代中更具適應力,擁有持續前進的智識與力量。 好評推薦   黃益中(公民教

師、《思辨》作者)   葉浩(國立政治大學政治系副教授)   蔡依橙(陪你看國際新聞 創辦人)   融和迷人的地圖與引人注目的分析,描述人類所面臨的最緊迫挑戰,並提供創新解決方案,幫助我們駕馭複雜的未來。──美國實驗心理學家,史蒂芬‧平克(Steven Pinker)   令人讚嘆……這本書會在我的荒島書單上!100張引人入勝的地圖與豐富的敘述,讓全球趨勢一目了然,再加上作者精煉的分析,是重塑一個更美好的世界時,最好的指導與啟發。──馬丁‧芮斯(Martin Rees),英國皇家天文學家   收到書稿的那天晚上,我本來打算先粗略翻一下就好,但精采的內容讓我無法自拔,就這樣熬到凌晨一點。本

書採用的綜合方法讓我印象深刻,以如此清晰的方式解釋了因果關係,是一本真正值得大眾關注的著作。──克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab),世界經濟論壇創始人兼執行主席,《第四次工業革命》作者

溫室效應氣體進入發燒排行的影片

「從京都議定書以後,甚至到更近期的巴黎協定,你可以看到這裡面爭議不斷在發生。美國政府(退出京都議定書)主要有兩個原因。第一個,它認為減少溫室氣體排放會影響到美國經濟發展;第二個,它認為有公平性的問題,它說發展中國家也應該承擔減排、限排溫室氣體的義務⋯⋯」

2005年2月16日,由聯合國84國共同簽署的《京都議定書》正式生效。回顧2005年前後,全球暖化、氣候變遷的危機意識高漲,很多人應該都還記得,2004年的電影《明天過後》,強烈的視覺效果,讓我們看見了全球暖化的連鎖效應,幾乎摧毀了整個曼哈頓,還有2006年《不願面對的真相》,當時也成為探討全球暖化議題的紀錄片經典。

氣候的改變,已經威脅到許多人的生活,許多國家認識到這不只是環境或經濟的問題,而是攸關國家安全和生存的問題。為了對抗全球暖化,簽訂《京都議定書》的各國,不僅必須守住減碳目標的承諾,對企業而言,要如何永續發展,善盡社會責任,如何在生產流程中減少碳排放?如何提高可再生能源的使用效率?都是很重要的挑戰。

從企業社會責任(CSR)到環境、社會、企業治理的永續投資(ESG),台達電是台灣長期關注氣候變遷議題,積極參與各項國際倡議的企業,累積了許多節能減碳、綠建築的實務經驗,今年更加入RE100,承諾在2030年將要達成100%使用再生能源的目標。

永續投資為什麼重要?台達電如何獲得「危機中的商機」,如何因為堅持製造無鉛銲錫而意外打進SONY供應鏈?為什麼大型國際客戶要求百分之百完全使用再生能源?企業應該積極做好什麼準備?

這集節目,我們邀請台達電永續長周志宏,來與大家分享企業如何看待氣候變遷的議題,以及可以採取什麼樣的具體行動。

主持人:涂豐恩
與談者:台達電永續長 周志宏

#台達電 #氣候變遷 #CSR #京都議定書 #巴黎協定 #永續

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空氣汙染對於台灣北部午後對流影響之分析與模擬研究

為了解決溫室效應氣體的問題,作者楊謹瑜 這樣論述:

人為活動產生的污染可能是造成極端天氣現象加劇的因子之一,而風向、洋流和降雨量的變動都會導致全球各地天氣型態的改變,其中又以人為排放的溫室效應氣體與懸浮微粒為最主要因子,因此懸浮微粒不僅會對人類健康造成危害,也會對環境產生影響。 其中空氣中的懸浮微粒(如空氣汙染物:PM2.5 以及 PM10)會透過輻射作用以及雲微物理效應來改變雲的生命週期抑或是降水分布的變化,但迄今為止對於空氣汙染物增加會導致降水如何改變的估計仍有非常大的不確定性。因此本研究藉由中央氣象局的地面觀測資料與衛星資料來挑選出 2016 年至 2019 年台灣雨季:6 月到 9 月的午後對流個案與無降雨個案,接著再整合行政院

環保署的空氣品質監測數據來計算個案期間降水量與空氣汙染物的相關性分析。深入研究不同時間段、不同濃度對於日累積降水量、降水強度與降水總時長的相關係數。最後使用日本名古屋大學所發展的雲解析風暴模式(Cloud-Resolving Storm simulator,以下簡稱為 CReSS)來進行不同粒子濃度的模擬。 分析結果顯示,PM2.5 在午後對流個案的空污粒子當日逐時之分布較為收斂,且粒子濃度的最大值落在當地時間中午 12 點到 13 點之間,整體分布為鐘形曲線,降水前會累積到最大值,降水後則有快速下降的趨勢,而 PM10 因為粒子粒徑尺寸大,被雨水沖刷的程度也更大,因此有更顯著的下降趨勢

;無降雨個案除了分布較為發散之外,粒子濃度的最大值落在當地時間下午13 點到 14點之間,達到最大值濃度的時間較午後對流個案晚 1 個小時,其不同個案之間在凌晨與夜晚兩個極端值會有更大的差異性,顯示出午後對流個案比起無降雨個案,懸浮微粒的變化更有規律性。 PM2.5 以及 PM10 對於降水量的相關性檢定統計結果有三個重要發現:(一)上午 0000-1000 LST 空污粒子濃度最小值,會影響午後對流的降水強度,兩者的相關係數為 0.48。(二)1100-1500 LST 空污粒子濃度最大值,則會影響午後對流當日降水總時長,兩者的相關係數為 0.473。(三)最小值與最大值之間的升幅變化

,會影響午後對流的降水總時長,兩者的相關係數為 0.564。 最後 CReSS 模擬結果與上述統計結果的第一點及第二點相符,整體而言,本研究能夠透過統計與模擬的方式來知悉兩個空氣汙染物與雲微物理作用的重要機制:當雲凝結顆粒數愈少時,微粒能夠抑制毛毛雨現象的程度愈明顯;當顆粒數愈多時,微粒能夠使雲的生命週期愈持久。

以少創多:我們如何用更少的資源創造更多產出?

為了解決溫室效應氣體的問題,作者AndrewMcAfee 這樣論述:

21世紀最鼓舞人心的趨勢洞見 資本主義不是環境保護的敵人,而是朋友 我們正進入經濟成長與改善環境並存的世界   ★全球暢銷書《第二次機器時代》、《機器,平台,群眾》作者最新力作★     我們都有一個根深柢固的觀念:伴隨著經濟成長,必定會消耗更多資源。然而麥克費發現兩者之間的關係正逐漸脫鉤。證據是自1970年代起,美國人口與經濟正向成長,但使用的資源逐年減少。此外,美國的空氣與水汙染逐漸降低,溫室效應氣體排放量減少,瀕臨危機的動物數量再度增加。這些現象不只發生於美國,其他國家也有同樣正面的轉變。     為什麼會有這種轉變?為什麼在經濟成長的同時,我們的環境汙染更少?耗費的資源更少?  

  麥克費認為,一切都是「樂觀四騎士」在世界上馳騁的結果:     ●資本主義:為了降低成本、追求利潤最大化,促使我們使用的資源更少,而且尋找更多資源   ●技術進步:促使我們在使用資源上進行減量、替代、蒸發與優化   ●公眾意識:因為大家注意到對環境的負面影響,會想採取對地球更好的措施   ●回應民意的政府:政府官員看到大家關注環境汙染,因而回應民意,設下有效的限制來減少汙染     只要我們持續讓樂觀四騎士多做他們正在做的事,就能帶來更富足繁榮且更環保的未來,我們也才能獲得更富足而健康的生活,繼續生活在更健全的地球上。   產官學界一致樂觀推薦     安德魯.麥克費又寫出傑作。配合他先前

的著作,本書將幫助我們以意義深遠的方式探索社會的未來。──哈佛商學院教授,克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)     我向來相信,技術進步與創業精神將為我們帶來更美好的生活,安德魯.麥克費在本書中剖析這些力量如何也幫助我們把地球變得更好,而不是剝蝕摧殘它。任何想幫助創造一個既永續、又富足的未來的人,都應該閱讀此書。──LinkedIn 創辦人 雷德.霍夫曼(Reid Hoffman),《閃電擴張》(Blitzscaling)合著者     這本樂觀、人文精神的著作分析一個非常重要、但沒有獲得足夠關注的大趨勢:我們經濟的去物質化。在這有太多令人憂心之事的世界,安德魯.麥

克費的樂觀分析很受歡迎。閱讀本書,將使那些對未來憂心忡忡的人減輕害怕,提高希望。──勞倫斯.桑默斯(Lawrence H. Summers),前美國財政部長,美國國家經濟委員會主席     安德魯.麥克費在本書中提出一個頗具說服力的藍圖,闡釋我們如何使用更少的自然資源來供應人類生活所需,改善人類境況及大自然狀態。──Salesforce 董事長暨共同執行長,馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)     安德魯.麥克費在本書中明確闡釋為何環保主義需要更多的技術進步和資本主義,而非更少。我們的現代技術實際上已經使得我們的消費去物質化,以更少的物質投入要素,創造更大的人類福祉。這是迫切需要且具

有洞察力的觀點,向我們展示如何擁有科技大餅,同時也能吃得到。──馬克.安德森(Marc Andreessen),網景公司(Netscape)及安德森賀羅維茲創投公司(Andreessen Horowitz)共同創辦人     這是一本必讀之作,既及時,又令人耳目一新!在充斥著氣候變遷浩劫無法阻止的聲音當中,麥克費提供一個迫切需要的細膩觀點:政府及社會做對了什麼。他也極具說服力的論證,我們已經做出值得讚揚的進步。這本書不是要我們志得意滿,而是要我們有見地的認知到我們已經成功的地方,並提出一條務實的前進途徑,讓我們在自然資源的使用上更有效率。這是一本難能可貴的傑作!──丹碧莎.莫尤(Dambisa

Moyo),《當中國買下全世界》(Winner Take All)等書作者     安德魯.麥克費的這本新著探討現今世界迫切需要的東西:定義一個用以解決全球重大挑戰的架構。他的提議以周詳的世界情況分析為根據,並結合令人耳目一新的積極樂觀態度。──世界經濟論壇創辦人暨常務主席,克勞斯.史瓦布(Klaus Schwab)

以資源基礎觀點探討新市場拓展的資源管理規劃之個案研究

為了解決溫室效應氣體的問題,作者楊長興 這樣論述:

近幾年來受到台灣經濟動物用藥法規之影響,使得動物用抗生素市場萎縮,而保健產品市場規模,具有明顯的增長之趨勢與商機。本研究透過組織的資源基礎分析與資源管理分析,探討台灣一家製藥公司的動物用產品事業處之新市場拓展的資源管理規劃。此個案公司之動物用產品事業處長期以來總營收之70%業績,是來自動物用抗生素產品為主,但在市場需求改變下,要加速建立保健產品專業銷售團隊與改變產品銷售結構等策略,提升市場競爭力及營業績效。本研究採質性研究方法,透過業務市場調查、訪談銷售部門人員、公司開會資料與檔案資料等收集資料與分析。研究發現,在資源基礎分析方面,C公司生產能力非核心資源,代理產品、委託代工產品、教育訓練與

激勵員工等能力具中等強度核心競能,人員配置能力與行銷通路能力方面為組織之高度核心競能。依據資源基礎分析結果,以及公司的策略與目標,本研究對個案公司提出四項建議,以建立新市場拓展之競爭力:(1) 優先重視與強化代理與委託代工產品能力之競能,取得具競爭力之產品;(2) 強化人員配置資源之執業獸醫動物疾病診斷能力;(3)優化各銷售通路間互動;(4) 健全的教育訓練與激勵員工方式,提升員工之工作效能。