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逆風無畏：旅美華人船王趙錫成白手起家的傳奇人生與智慧 (新編版)

為了解決遠東集團地址的問題，作者崔家蓉 這樣論述：

時局愈不確定，愈要有從頭來過的勇氣與智慧。 上海、台灣、美國，一個戰亂年代， 也是一個懷抱夢想不放棄，不被環境決定命運的時代。 　　他堅定樂觀，乘風破浪，即便從清寒出發，也能跨越時代的困境。 　　他感恩給予，重視傳承，建立全球首屈一指的永續航運集團。 　　他打破了哈佛近四百年的歷史，捐贈了首座以華人命名的高階經理人才培訓中心。 　　他在歐巴馬宴請習近平的國宴中，是第一組走入會場的貴賓。 　　他是美國第一位華裔部長趙小蘭的父親， 　　他就是華裔航運鉅子、福茂集團創辦人趙錫成。　　 　　從今日的光耀回溯，趙錫成長於戰火紛亂的時代，一九四九年從上海到了台灣，二十九歲成為台灣當時最年輕的遠洋輪

船長，三十歲成為台灣甲種船長特考的狀元。然而他卻放棄高薪赴美深造，在美國白天拿比別人低的薪水、處理比別人更多的船務；晚上到餐廳端盤子，吞下他人的嘲笑看輕；即使被多所大學拒收，仍堅持苦讀，追求夢想。 　　趙錫成到美國僅僅六年的時間，就成立了福茂公司。雖然經歷把船賠光、欠下一大筆債，以及合夥股東因石油危機而退出經營等的困境，但他冷靜以對，買船、造船，至今仍是美國在中國造船市場的第一大買家，擁有龐大的環保散貨輪船隊，與美中台三地的領導人交好。他注重家庭教育，結合中西文化的價值與優點，教育六位女兒，個個卓越出色。他感恩給予，在教育領域捐出逾數千萬美元。設立專助華裔學生的「趙朱木蘭獎學基金」，並在哈佛

商學院興建「趙朱木蘭中心」，每年超過一萬名國際高階管理人才在此交流。在台灣，為了鼓勵航運相關科系學生開闊視野，他每年提供獎學金資助績優畢業生赴美深造，並進入福茂集團實習。 　　環境永遠充滿挑戰，趙錫成面對生存的壓力、語言的障礙、文化的衝擊、精神的孤獨，但是他堅定樂觀，永不放棄，在極度競爭的美國主流文化的世界裡，開創自己的價值與地位。新編版特別節錄接任福茂集團董事長的趙錫成么女趙安吉，二○一九年夏天對美國韋伯學院畢業生的演講，照見趙錫成不論時代環境再艱難，始終全力以赴，永無止境自我實現與時俱進的精神。 重量推薦 　　「失敗後站起的力量，美國夢的最佳典範。」第四十四任美國總統　歐巴馬（Bar

ack Obama） 　　「克服無數難關，成就今日種種。」第四十三任美國總統　布希（George W. Bush） 　　「趙錫成與愛妻一生相信獻身教育的美善與價值。」第四十二任美國總統　柯林頓（Bill Clinton） 　　「趙錫成對家人和他人的愛，值得和眾人分享。」第四十任美國總統　布希（George H. W. Bush） 　　「展現希望、樂觀、努力、以及教育的重要性。」第三十九任美國總統　卡特（Jimmy Carter） 　　「體現保持樂觀、充滿希望及幫助他人的精神。」第四十四任美國副總統　拜登（Joe Biden） 各界推薦 　　「他為這一代的年輕朋友樹立了最佳典範！」——施振榮

（宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長） 　　「屢屢艱困仍撥雲見青天的楷模。」——江漢聲（輔仁大學校長） 　　「重視人格養成的生命態度注入正向力量。」——吳妍華（交通大學生物科技系講座教授） 　　「一生奮鬥精華，溫暖厚實惕勵人心。」——張清風（國立台灣海洋大學校長） 　　「理想、智慧、奮鬥及貢獻的故事。」——張懋中（交通大學校長） 　　「展現屢屢將危機化為轉機的獨門祕訣，以及德智並重的堅定教育信念。」——德魯．福斯特（哈佛大學榮譽退休校長） 　　「這是一個奉獻的故事。」——尼廷．諾利亞（哈佛商學院院長） 　　「移民奮鬥的實踐，基督愛人的見證。」——李明清（前福茂集團總裁） 　　「最優質的東西方價值

啟發困境中面對挑戰的人。」——趙小蘭（美國運輸部部長） 　　「經營家庭的智慧。」——趙小美（哈佛大學管理學碩士、前紐約州消費者保護廳廳長） 　　「大場景與細節得兼的領導者。」——趙小甫（福茂集團總律師） 　　「身教是理想婚姻的體現。」——趙小婷（哥倫比亞大學應用人類學博士） 　　「有可用之處就應該親力親為。」——趙安吉（福茂集團董事長）  

遠東集團地址進入發燒排行的影片

從上海到臺灣的企業家族：以「明星化工」周氏家族為中心（1923-1998）

為了解決遠東集團地址的問題，作者楊光 這樣論述：

明星花露水在臺灣，是個家喻戶曉，不分族群的共同記憶。出現於臺灣歷史上可追溯到二戰結束以後，實際上卻是從上海來到臺灣的百年企業。本研究探討製造明星花露水的公司明星化工，及其周氏家族從中國上海到臺灣的發展歷程，並歸納分析其屹立不搖成為大眾記憶的契機。身為醫生的周邦俊在上海發跡，經營中西大藥房並創辦明星花露香水。其政商活動極其活躍，配合國貨運動與愛國主義發展，將花露香水從「化妝品」轉化為「日常衛生用品」之用途，衛生觀念強加人民心中。二戰結束後，周邦俊受到牢獄之災，長女周文璣繼承父親事業發展明星花露香水，經商手法與周邦俊如出一徹。受到共產黨的逼迫，周氏家族成員決定遷移臺灣。來到臺灣後，中西大藥房倒閉

，僅剩明星化工持續經營。明星花露水一度要以「化妝品」販售，但因為稅務問題，再一次將之定位為「日常衛生用品」，花露水因此成為大眾的日常「必需品」，符合口號「無遠弗屆，到處可買」，花露水成為流通市面上的產品。周文璣雖為明星化工董事長，卻熱衷於個人活動，加入各式公會、參選民意代表、社團活動。重心不在公司經營，加上公司員工沒有企圖心，以致在市面上變得不廣泛。相比成功的上海企業，並無多角化經營，也無重返大陸心志，只有在臺灣一間工廠經營。隨著臺灣經濟社會環境漸趨穩定，人民追求高消費商品，花露水成為傳統雜貨店的懷舊商品，也發展成文創商品。明星花露水沒有像早期銷售大賣，卻塑造出跨族群的集體記憶，從外省企業變成

臺灣本土商品，僅在臺灣經營。

創意啟蒙之旅

為了解決遠東集團地址的問題，作者李欣頻 這樣論述：

　　李欣頻22年44國．人生環球之旅三部曲之一 　　暢銷書《旅行創意學》的22年實踐版 　　20歲到42歲是我人生至今最精華的22年， 　　離開學校後，環球旅行就是我啟蒙自己最激烈的學習過程。 　　一旦有了全觀鳥瞰與多元複本的創意視野後，就再也回不去平凡單調的生活， 　　我一邊旅行、一邊汲取創意、一邊打造創意版的自己、生活與工作方式， 　　沒有任何障礙與藉口阻擋在我與夢想之間，此刻就是我人生最滿意的狀態， 　　好到任何人拿任何條件想跟我交換人生，打死我都不願意！ 　　這是每一位廣告企劃、美術設計、網路業、文化創意產業工作者必看的遊創書！──李欣頻 　　每一趟創意之旅就是新生命支流的匯入與

延展，當流域越廣佈大地，生命的彈性與可能性就變得更寬闊無際，等完全分不出哪些是源頭的水，哪些是匯流進來的水時，自我的洪量就能與浩瀚無邊的大海合而為一，即使耗費體力遠行似乎已久，但終將回到最豐沛不竭的源頭。 　　李欣頻藉由本書跟大家分享22年來影響她創意觀點最深遠的11個國家，這11個國家讓她找到與這世界相處的新方式：異國的空間、無法描述的顏色、未曾謀面的形狀、空氣裡的溫度、一連串意外的驚喜與事件……這些讓她由微至鉅變的起源，透過圖文的紀實描述，做為各位日後要去邊旅行、邊蛻變、邊找生命新出口的參考。 　　創意不是一種職業，而是能在平凡中看到不凡的獨特之處；旅行也不是遠行，而是即使在家鄉，仍能

如第一次到訪的遊客般充滿了好奇與新鮮感。創意之旅的重點就在你用怎樣的眼光看到怎樣的新世界，與你去了哪裡、去了多遠、去了多少國家完全無關──希望大家從一打開這本書開始，就啟動了非常精彩豐收的心靈想像之旅，讓這些文圖在你的靈魂裡釋放一些不安定的自由，讓你連起床方式都不一樣，不知不覺地改變了一點身體、一點口味、一點習慣、一點口頭禪、一點視線與動線……祝大家旅途愉快！ 本書特色 　　◆李欣頻《旅行創意學》一書是她對旅行打造創意的理念版，而本書就是她落實這項理念的實踐版。 作者簡介 李欣頻 　　政大廣告系畢業、政大廣告研究所碩士、北京大學新聞與傳播學院博士，並在北京中醫藥大學修習半年。現於北

京大學新聞與傳播學院任教《廣告策劃與創意》課程。曾任大陸旅遊衛視頻道《創意生活：土耳其、臺灣》特約外景主持人。 　　有著作家詩人的孤僻性格＋靈修者洞察深處的眼睛＋旅行者停不下來的身體＋廣告人的纖細敏感與美學癖＋知識佈道家想要世界更好的狂熱＋教育者捨我其誰的使命感。曾任廣告公司文案、誠品書店特約文案、宏碁數位藝術中心特約文案創意。 　　台灣廣告作品包括：誠品書店、誠品商場、中興百貨、遠東百貨、宏碁數位藝術中心、富邦藝術基金會、台新銀行玫瑰卡、台北藝術節、鶯歌陶瓷博物館、加利利旅行社、台北市都市發展局、統一企業集團形象廣告＋飲冰室茶集、雅虎奇摩網路劇、台灣大哥大簡訊文學獎、公共電視形象廣告案…

…等。 　　大陸廣告作品包括：現代傳播集團《周末畫報》、《優家》、《iweekly》形象廣告案，西安音樂廳、汕頭大學圖書館、CA BRIDA等。曾為香港號外雜誌、北京晚報、中國圖書商報、城市畫報、嘉人雜誌、時尚健康、優家、職場等專欄作家。 　　兩岸講學資歷：曾為台灣科技大學、中原大學、台北大學、成功大學、學學文創、誠品信義講堂、北京大學新聞與傳播學院……關於廣告、創意、創作、出版課程之講師。亦曾為台灣《康健》雜誌、南山人壽、SOGO百貨、新光三越、NOVA、誠品書店、台灣大哥大、芝普等……企業內部創意訓練講師。 　　獲邀至馬來西亞華人書展、新加坡、香港等地演講，中國書刊發行業協會主辦的書

業觀察論壇、上海書城、上海圖書館、北京大學國際時尚管理高級研修班、北京聯合大學、北京民族大學、美國協和大學MBA中國中心、以及第二屆中國國際文化創意產業博覽會、北京798之AH創意沙龍、廈門32 SHOW創意院落、上海十樂、廣州城市畫報主辦之創意講堂、深圳人民大會堂……等各地官方講堂或創意產業園區中演講，並為貓撲網、招商銀行、淘寶網、中國電信、藍光、江蘇電視台……進行企業培訓。 　　曾任北京青年週報換享創意競賽評審、2008廣州日報盃華文報紙優秀廣告獎的決賽評審、全球最大學生創意競賽金犢獎決選評審、FRF「時尚拒絕皮草」藝術設計大獎決選評審、2009臺北電影獎媒體推薦獎評審、連續五屆臺灣廣告

流行語金句獎評審、2009年臺北電影節媒體推薦獎評審、誠品文案獎評審、南瀛獎動畫類評審、董氏基金會大學築夢計畫決選評審、中國時報文彩青年版指導作家、TWNIC第五屆網頁設計大賽決選評審委員、金鐘獎評審委員。 　　2004年數位時代雜誌選為台灣百大創意人之一。天下遠見文化事業群之《30雜誌》2006年9月號，選為創意達人之一。入選搜狐2009年度時尚人物創意家。入圍2013年中國作家富豪榜，同年獲得COSMO年度女性夢想大獎、講義雜誌年度最佳旅遊作家獎。 　　散文作品被收錄於《中華現代文學大系》散文卷。文案作品被選入《台灣當代女性文選》。2009年台灣金石堂「2012書展」選為不可錯過的八位

作家之一。2010年統一企業主辦網路票選年輕人心目中最喜歡的十大作家之一。 　　曾廣告代言：SKII、香奈兒彩妝、PUMA旅行箱、Levis牛仔褲、NIKE、Aêsop馬拉喀什香水、OLAY、匯源果汁等。並與《南京！南京！》導演陸川、大陸知名歌手郝菲爾共同獲選為2008年度Intel迅馳風尚大使。 　　目前已經旅行包括東西北歐、希臘、東北非、杜拜、印度、南美（秘魯、墨西哥）……等45餘國。 　　李欣頻作品： 　　《廣告副作用》（藝文篇＋商業篇）、《為何心想事不成：秘密裡還有十個你不知道的秘密》、《愛情覺醒地圖：讓你受苦的是你對愛情的信念》、《李欣頻的創意天龍8部》（8本）、《李欣頻的環

球旅行箱》（3本）、《馬曆連夢錄》等。 　　李欣頻Facebook粉絲專頁：www.facebook.com/leewriter0811 　　新浪微博、騰迅微博@李欣頻，其中騰迅微博粉絲人數已超過460萬人。 　　媒體採訪與相關合作事宜請洽羅小姐[email protected] 前言：透過創意之旅，我找到與這世界相處的新方式！ 第一站：義大利 從嘉年華會到雙年展　從面具到藝術博覽會 第二站：德國 以數位藝術為腦進行　最大規格的擴充手術 第三站：奧地利 反思自己人生藍圖　我在這裡找到未來 第四站：荷蘭 這裡是鮮活的創意之城　創意人必來充電的地方 第五站：

西班牙 做夢的高第．造雲的古根漢　狂想的達利．愛塗鴉的米羅 第六站：希臘 這裡有一種魔力，讓人變不回原來的自己！ 第七站：北歐建築藝術之旅 更高明的視野　藝術就在彼岸 第八站：杜拜 最極致的想像力　把世界都搬進來 前言 透過創意之旅，我找到與這世界相處的新方式！ 　　在之前幾本創意書中提過，我以前是一個非常叛逆且憤世嫉俗的人，非常不適應學校以及現實世界中的考核標準、官僚流程、框架規範……。我常在想，如果我不是廣告創意人、不是大學的創意課老師、不是愛旅行的作家，我現在極有可能是個混黑幫的破壞份子，這會是兩種截然不同的命運版本。 　　每個人剛出生的個性不同（仔細觀察每一個嬰兒就知道

差別），但同一類型的個性會因自己運用與面對的方式不同而有迥異的結局，就像電影《今天暫時停止》（Groundhog Day），同一套人生劇本因不同的過法而有天壤之別。我在一連串的旅行中轉向再轉向，從北半球轉到南半球，從北極轉到了南極，從憂鬱無助的人生永夜轉向陽光普照的明亮永晝──如果生命是一條濤濤向前的大河，那麼我要在這個每天定速二十四小時的時間流中，盡可能地安排各式各樣的流覽與停駐點，因為我不能決定生命的長短，所以我會大幅度地擴充生命的幅員，每一趟創意之旅就是新生命支流的匯入與延展，當我的流域越廣佈大地，我生命的彈性與可能性就變得更寬闊無際，等我完全分不出哪些是源頭的水，哪些是匯流進來的水時，

我的洪量就能與浩瀚無邊的大海合而為一，我似乎耗費體力遠行已久，但我最終將回到最豐沛不竭的源頭。 　　回顧二十二到四十二歲這段人生最精華的二十二年，我花最多的心力時間都在旅行上，在這四十四國之中有幾趟啟蒙我創意最劇烈的旅行，至今仍影響我非常深遠，等於幫我做了非常徹底「創意腦與創意人格」的質變手術，把平凡制式單調的我，瞬間下載了更新碼後就煥然一新──我至今沒看過一個常旅行的笨蛋，因為我就是最好的例子，我把呆滯版的自己玩活了。 　　我在《旅行創意學》書中提到：「旅行千萬不要淪為走馬看花，因為每一次出遠門旅行都非常不容易，所以最好能參加專家導覽的『主題之旅』，例如我參加過建築師帶團的『北歐建築之旅

＋西班牙建築之旅』；藝術家導覽的『德國文件展＋威尼斯雙年展』、『奧地利、德國、荷蘭三國數位藝術之旅』、『維也納布雷根茨藝術節（Bregenzer Festspiele）的湖上歌劇』；大學中文系教授導覽的『京都賞櫻之旅』；佛教藝術專家帶團的『印度菩提伽耶聖地之旅』；藏傳佛教專家組織的『西藏之旅』；馬雅文明專家陪同的『墨西哥金字塔之旅』；聲療師帶團的『日本屋久島靈性之旅』、『美國雪士達山靈性之旅』；金字塔考古學家導覽的『波士尼亞萬年金字塔之旅』……只要是我有興趣的主題，都會列為優先參加的旅行，除了可以跟著導覽者透過旅行學到更多的專業知識、專業的觀察角度外，同團者多為志同道合的人，所以一趟旅行下來就

可以一下子交到二、三十位好朋友。想想看，如果在人生最精華的二十年參加過好幾種主題之旅，例如：建築之旅、文學之旅、聖地之旅、修行之旅、古蹟之旅、藝術之旅、設計之旅、美食之旅、品酒之旅、海底之旅、音樂之旅、攝影之旅、觀星之旅……只要認真地把自己虛擬進專業導遊的體內去看世界，那麼這幾趟旅行回來，就多了好幾項『半』專業身份：建築愛好者、文學欣賞家、心靈修行者、古蹟古物歷史學家、藝術學者、設計師、美食家、酒或音樂鑑賞家、海底生物專家、攝影師、天文學家……，於是我就可以透過旅行『繁衍』出不同的身份與視角，數十年下來，我的感知與觀點就變得非常豐富，絕對有助於我瞬間開屏出廣大的人生流域！」 　　所以我要藉著

這本《創意啟蒙之旅》跟大家分享：這二十二年來影響我創意觀點最深遠的十一個國家，這十一個國家讓叛逆的我找到與這世界相處的新方式：異國的空間、無法描述的顏色、未曾謀面的形狀、空氣裡的溫度、一連串意外的驚喜與事件……這些讓我由微至鉅變的起源，我希望透過圖文的紀實描述，做為各位日後要去邊旅行、邊蛻變、邊找生命新出口的參考。 　　創意不是一種職業，而是能在平凡中看到不凡的獨特之處；旅行也不是遠行，而是即使在家鄉，仍能如第一次到訪的遊客般充滿了好奇與新鮮感。創意之旅的重點就在你用怎樣的眼光看到怎樣的新世界，與你去了哪裡、去了多遠、去了多少國家完全無關──希望大家從一打開這本書開始，就啟動了非常精彩豐收的

心靈想像之旅，讓這些文圖在你的靈魂裡釋放一些不安定的自由，讓你連起床方式都不一樣，不知不覺地改變了一點身體、一點口味、一點習慣、一點口頭禪、一點視線與動線……祝大家旅途愉快！ 第一站：義大利【威尼斯嘉年華會】讓我大開眼界的華麗排場，每一張面具都是一個朝代故事！我二十歲開始的旅行，起初都是走馬看花比較多，因為受限於當時任職廣告公司的微薄薪資與有限假期。等我慢慢建立起自己廣告文案專業的能見度，也逐一光復了我的自由與時間，我終於可以不再以工作時間長短來計酬，開始以所產出的作品價值來計價，於是我就有了可以在任一個國家定點旅行的時間與旅費。就在我可以開始隨心所欲地旅行時，當時因為受到史丹利．庫柏力克

電影《大開眼戒》（Eyes Wide Shut）中華麗面具盛宴的視覺刺激，以及電影《偶然與巧合》（Chance or Coincidence）裡女主角走在威尼斯街上畫面的感染，所以就將威尼斯的嘉年華會列為第一個深度旅行的目標。在我過去的生活中，沒有那種一眼望去繽紛多彩、目不暇給的視覺經驗，所以在去威尼斯之前，我只在自己慣常的動線上找尋自己需要的資訊，自動過濾掉不需要的畫面細節，久了眼睛就呈現半麻木狀態，對顏色與構圖漸漸失去美學的敏銳度。這次特別安排在過年期間與好友在義大利自助旅行，光在威尼斯就待了快一星期，特別是為了嘉年華會而停留，因為我很喜歡面具的意象，所以非常期待整個城市被面具佔領的壯觀排

場。為了能以最大部分的時間看到最多款式的面具，我透過旅行社訂房時，特別交代他們一定要選在嘉年華會的主場地：聖馬可廣場附近的旅館。但我們預算有限，所以旅行社很有創意地幫我們選了一間：還沒完工、還沒正式對外開張的小旅館，雖然是附近旅館的一半價錢，但問題就在於：老闆一個人兼櫃台兼服務員兼廚師兼清潔人員，所以我們半夜下了飛機、搭了船抵達聖馬可廣場時，循著地址地圖沿路問了無數的人，就是沒人聽說過這家旅館，我只好打電話給老闆請他出來接我們，但他居然說目前只有他一個人要顧旅館所以沒法離開，我們兩個女生只好很可憐地拎著大行李自立自強：上階梯、上橋、下階梯、下橋，然後再上橋、下橋……，幾乎要把聖馬可廣場都走透了

。就在邊打電話、邊找路、邊問人、邊猜邊憑直覺的情形下，折騰了快半小時才到旅館──自助旅行果然是培養創意體質最好的實戰場，眼前一切都是全新的，為了找出路，得把所有的創意觸角就地張開來搜尋資訊、建構下一秒鐘的途徑，自助旅行越多次，人就會越來越靈活。

流通業上市、上櫃之研究以百貨公司、量販店為例

為了解決遠東集團地址的問題，作者林正修 這樣論述：

摘　　要 台灣目前公司申請股票上市是由台灣證券交易所負責實質審查，而上櫃作業則由財團法人中華民國證券櫃台買賣中心（ＯＴＣ）審查後，報請財政部證券暨期貨管理委員會核定，且上市或上櫃之作業間並無直接關係，亦即公司可選擇上市或上櫃，無須受任何一方限制，差別之處是上市、上櫃在設立年限、獲利能力及承銷商輔導期限等規定有不同限制外，其流程大致相同。 在台灣目前上市、上櫃的企業總數直線增加，到底大型流通業百貨公司，量販在股票上市、上櫃對企業有何好處？什麼情況下，大型流通業才可以申請上市、上櫃為什麼目前上市、上櫃的公司中百貨公司、量販店所佔比重那麼低？百貨公司、量販店

要如何才能早日達到上市、上櫃標準？大家都知道，在現代企業所面臨的複雜競爭環境中，經營能力、人力資源及資金成本是影響企業獲利及生存的重要因素，亦是企業提升市場競爭力的主要原動力，在經營大型流通業（百貨公司、量販店）這個領域裡，若能透過公司股票上市、上櫃的手法，對於公司內部的經營技術提升、獲得優秀人才及低廉的資金成本是一個正常且可行的作法，因此大型流通業者推動公司股票上市、上櫃應列為企業永續經營的重要目標。 學生之研究大型流通業上市、上櫃之問題，是採用質性研究方法，先確立研究母體，即百貨公司及量販店，再經文獻回顧之探討，上市、上櫃法源探討，再經初次訪談後，確定研究命題及作問卷調

查，深度訪談，等方法來完成探討大型流通業上市、上櫃的問題，並提出促使大型流通業，早日達成上市、上櫃的可行辦法。 關鍵字：大型流通業、百貨公司、量販店，上市、上櫃 Ⅱ