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正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 陳玉雲的 拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例 （2021），提出高雄拖吊查詢關鍵因素是什麼，來自於拖吊業、關鍵成功因素、德爾菲法、決策實驗室分析法、層級分析法。

而第二篇論文國立臺灣海洋大學 海洋政策碩士學位學程（研究所） 謝立功所指導 盧俊惠的 基隆市海洋產業發展策略 （2021），提出因為有 基隆、海洋產業、海洋政策、觀光產業、海洋事務的重點而找出了 高雄拖吊查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了高雄拖吊查詢，大家也想知道這些：

拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例

為了解決高雄拖吊查詢的問題，作者陳玉雲 這樣論述：

為改善車輛日益增加，導致違章停車秩序亂象橫生，透過公權力的行使，提昇國營單位及民營拖吊業務的經營，以維持道路暢通和整潔。為了改善違規車輛停車問題的亂象，藉由各處設置的停車格及用路權益的維護，拖吊業停車場的經營管理就顯得非常重要。為了完善了解違法車輛拖吊作業操作規程，改善停車秩序，維護交通安全，本研究以民間執行拖吊業務的G公司為例，探討其經營管理上之關鍵成功因素，提昇拖吊業務的執行效果。透過文獻回顧以及專家意見，經德爾菲法、層級分析法及決策實驗室分析法，分析出四項準則與19項次準則之因果關係與重要性。AHP結果顯示四項準則整體權重由大至小為「服務品質」、「人力資源」、「營運據點」、「經營管理」

。在次準則中前五名最重要依序為「服務精神」、「智慧成本」、「效能品質」、「停車容納空間」及「企業文化」。DEMATEL分析結果顯示影響拖吊業務經營執行上最重要的關鍵因素為「營運據點」與「人力資源」，為業者需強力關注並重視的準則，因此可得知業者如欲提升經營的成功，應更加強營運據點的規劃及配置，及人力資源中的專業能力為主要目標。

基隆市海洋產業發展策略

為了解決高雄拖吊查詢的問題，作者盧俊惠 這樣論述：

地球表面積為五億一千萬平方公里，陸地表面積為一億四千七百萬平方公里，僅占了地球面積不到三成。若再扣除不宜居住的地形，如高聳山地、冰天雪地、大汗沙漠等，想當然可以使我們利用的土地就更少了。 這時海洋的重要性不可言喻。海洋龐大的量體，擁有許多各式各樣生物及非生物的資源，也提供了不同海洋產業發展的機會，依賴海洋的經濟活動及產業包羅萬象，對於國家的經濟發展相當重要，在環保觀念日益高漲的現代，要如何在兼顧經濟及環境永續發展的情況之下，來推動海洋產業，是各個國家及海洋城市所面臨到的問題。近年來，依賴港埠維持城市運作的基隆市遇到了發展瓶頸。身為基隆發展核心的基隆港，90年代後因為腹地過小等因素，敵不過鄰近

地區港口的大型化競爭而逐漸衰退，連帶使得基隆的都市建設發展開始遲緩，並嚴重影響了基隆的城市競爭力。而隨著民國97年台北港的啟用，更將使基隆港未來營運發展的情勢更加嚴峻。但是另一方面，因為與台北的交通便捷，近年來外地人口大量移入，使基隆市成為了台北都會區重要的衛星都市之一，而位處台灣北部海岸風景帶的中心優勢，也促使基隆市的觀光產業開始蓬勃發展。

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