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元智大學 管理碩士在職專班 徐學忍所指導 陳定為的 智能製造為基礎之設備維護策略研究 (2021),提出agv無人搬運車英文關鍵因素是什麼,來自於設備維護在智能管理上提升、設備保養在智能上提升、預防保養在智能上提升。

而第二篇論文崑山科技大學 機械工程研究所 于劍平所指導 吳健弘的 智慧製造應用於智慧工廠產線設計之研究 (2021),提出因為有 工業 4.0、機械手臂、智慧製造、智慧工廠、利用率、數位轉型的重點而找出了 agv無人搬運車英文的解答。

最後網站潛盾式 - 元裝企業|AGV 無人搬運車、電動伺服工具、圓力管 ...則補充:搭配模組化日製及台製無人搬運車(AGV)設計型式,提供產線自動化輸送供料。 2.進口無重力手臂(3arm),提供各產業省力搬運器具標準化之產品多種選項。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了agv無人搬運車英文,大家也想知道這些:

智能製造為基礎之設備維護策略研究

為了解決agv無人搬運車英文的問題,作者陳定為 這樣論述:

本研究採個案研究,探討如何使設備在智能維護效率之提升,本研究個案針對設備智能維護管理作為出發點,確保設備按照有智能導入預防保養可以正常運作,有效率的掌握設備維修率的狀態,並且降低產生維修率。個案部門在設備維護管理之中並沒有所謂的標準化流程,衍生許多管理及維護上的問題,因此介由將設備智能維護管理流程導入標準化作業流程,可以減少設備故障率產生,降低維修作業時間發生率,才能提高產能與良率。另外也建議對預防保養及人員訓練進行智能導入管理,讓設備結合智能數位綜合產能力達到理想的目標,正確的有效率的提升設備在智能建立之維護效率。

智慧製造應用於智慧工廠產線設計之研究

為了解決agv無人搬運車英文的問題,作者吳健弘 這樣論述:

傳統金屬加工常需要使用人力操作機械,導致生產的產量無法有效成長,若是導入機械手臂結合自動化設備進行加工作業,則可以節省人力成本,並24小時進行加工作業,使產品的產量增加,品質也更容易掌握。本文設計規畫四種工廠產線設計情境,第一種為一位操作人員對應一台CNC加工機進行產線佈局;第二種為一組機械手臂對應一台CNC加工機進行產線佈局;第三種為一位操作人員對應二台CNC加工機進行產線佈局;第四種為一組機械手臂對應二台CNC加工機進行產線佈局,最後運用產量及利用率統計數據,進行分析與圖表呈現。依據本文研究可知,在四種生產線設計的加工參數條件下,機械手臂與操作人員對應二台CNC加工機作業時進行比較,機械

手臂的產能成長了158%,此時CNC機台利用率均可達80%以上,但是機械手臂利用率僅34.18%,然而操作人員進行同樣的工作條件利用率卻高達95.62%,表示操作人員工作負荷已明顯達到極限。藉由本文研究結果,可以證實傳統加工廠發展智慧製造產線已經是一個確實可行的目標。依據本文研究結果可以提供傳統製造業作為數位轉型的參考。