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非上市公司股權整體策劃

為了解決pe是什麼職位的問題，作者周繼程 這樣論述：

以股權激勵的系統化構建作為主線，詳細介紹了企業在股權激勵實施過程中，需要考量的“如何選擇股東”“怎樣為企業估值”“方案執行前後需要注意的事項”“如何針對不同股東確定股價”等8個關鍵點。 作者通過簡單易懂的解讀與案例來輔助說明、闡述股權配置與企業治理的新思路，並採用了圖文、表格等方式，簡明扼要地對其中的知識點進行了講解，方便讀者在短時間內瞭解全書的精髓。   另外，書中通過增設二維碼，增加了閱讀的互動性。讀者在看完相關知識點後，可以進一步瞭解其他企業家對於相同問題的看法與解決思路，更可以通過這種方式，與助教老師或作者本人進行近距離互動。 周繼程，中國“股權整體策劃”企業諮詢服

務平臺創始人，聚百洲控股創始人、董事長，中國中小商業企業協會副會長，中國經濟新模式十大創新人物，中國管理創新傑出人物，國內知名企業策劃人、投資人，二十餘年經商經驗、十六年諮詢經驗，曾以一萬元創業起家，一年創下了2600萬的業績，率領聚百洲團隊為1300家企業提供過股權策劃服務，總服務企業超過15000家。 第一章願你在股權激勵的道路上少走彎路   第一節中國中小企業家的股權知識現狀  1.股權——你從未想過的公司的第三種產品    2.股權是企業的根，也是企業家的“命根”  ☉連線學習區：股權分配中的幾點誤區及合夥規則  3.我送給你的是50萬股，可不是公司5%的股權  ☉連

線學習區：如何解決增資規則沒約定清楚的後遺症  第二節需要趕緊補上的股權課  1.企業的8條股權生命線  ☉連線學習區：如何控制股權，避免股權被悄悄偷走  2.股東必須知曉的相關權利  3.不同階段股權的市盈率有規律可循  4.股權設計不合理所導致的9種結果  ☉連線學習區：公司章程範本  股事匯錯誤認知認繳制，麻煩無窮大。 註冊資本別貪多，轉圜留空間。  第二章股東選不好，企業早晚倒  第一節選擇股東的正確方式  1.准股東想要什麼  2.種子股東的9種來源  3.選擇股東的7個標準  4.選定股東的5個步驟  ☉連線學習區：3個條件，讓你選對股東  第二節為股東進入鋪好通路  1.設計1

分鐘就打動准股東的路演  2.股東進入的6個通道 3股事匯借款出資沒分清，“秋後算帳”， 4個問題淡然問，“驗明正身”。  第三章股權落地，首先考慮“系統化”  第一節股權平分，公司會“犧牲”  1.害死公司的股權平分  2.遇到股東一定要平分股權怎麼辦  ☉連線學習區：如何調整已經平分的股權  3.如何選擇股東裡的老大  第二節6+1 股權策劃系統  ☉連線學習區：初創團隊如何分配股權  股事匯看“27 雄”紛繁複雜欲爭鋒， 待聚百洲抽絲剝繭巧解鈴。  第四章錯誤的股權激勵方案怎麼改？  第一節股權激勵常犯的錯誤  1.股權激勵的9種錯誤類型  ☉連線學習區：企業員工高收入的邏輯  2.

股權激勵前後常見的錯誤認知  3.不同類型的員工要用不同的股權激勵策略  第二節股權激勵的 5 條原則  1.平衡為重，上策為買 ☉連線學習區：股權激勵應注意的6個難題  2.符合人性，遵循規律  3.引導策略，假定條件  ☉連線學習區：股權員工激勵的優缺點  4.組合運用，效果更佳  5.共贏信念，誠懇溝通  ☉連線學習區：股權激勵計畫對企業的影響  第五章常見的5種股權激勵模式  第一節公司好，你才好——分紅股  第二節嚴格的激勵模式——崗位股  第三節需要評估的激勵方式——技術股  第四節用成績說話的激勵方式——業績股  第五節在職則有，離職則無的激勵方式——在職股  ☉連線學習區：大

中型企業的幾種股權激勵方式  第六章股權激勵的“定海神針”  第一節定階段  1.各階段激勵重點不同  2.人數、估值、條件、數量的階段座標圖  第二節定目的  1.明確目的，制定策略  2.部門不同，比例也不同  3.利用人才裂變系統可以解決 4 種人力資源難題  第三節定對象  第四節定估值  1.市場報價法 2.十倍 PE 法  3.商業模式法  4.資產收益率法  5.現金流量貼現法  6.歷史成本法 7.重置成本法 ☉連線學習區：初創公司估值分析範本  第五節定價格  1.定價格時需要考慮的因素 2.定價格的關鍵點和週期  3.沒有定價的股權，員工永遠都嫌貴  4.員工覺得公司股價

太貴的解決辦法  第六節定數量  1.計算數量前要記住的 3 個公式  2.職位不同，限購數量也要不同  3.把限購數量變成刺激業績增長的“興奮劑”  第七節定義務  股事匯發好願、頭腦熱，事後反悔，無奈大錯已成； 換位聊、分開談，巧妙讓步，股權豈可討論。    第七章打造落地股權激勵方案的系統秘招  第一節股權激勵策劃不能公開的 9 張表格  第二節股權激勵實施的 9 個步驟  1.做好全面策劃  2.舉行見面會  3.首輪訪談調查  4.二輪宣講  5.三輪洽談講解  6.認購  7.簽約  8.宣講期權模式  9.宣講規則  第三節股權激勵執行的 5 個要素  第八章讓股權激勵有個完

美的結局  第一節違約退出的 10 種情況  1.自願放棄  2.強制收回  3.協議賠償  4.按普通投資人計算  5.自願放棄部分相應權利  6.上市退出  7.轉讓協力廠商  8.與其他股東協商轉讓  9.繼承  10.被並購退出  第二節違約後退股的 3 種解決方案  1.人退股不退  2.人不退股退 3.人股都退  第三節期滿退出的 11 種方式  1.按投資合作協定退出  2.公司內部估價退出  3.部分退出，部分保留  4.按普通投資人計算  5.自願放棄部分相應權利 6.上市退出  7.轉讓協力廠商 8.與其他股東協商轉讓  9.繼承  10.被並購退出 11.專業的評估公司評

估  第四節退出協議的12個要點 1.錯開退出解鎖期 2.培養接班人  3.第三，禁止退出時間約定  4.暫除公司債務  5.債權收回後另行支付  6.不得挖公司牆角  7.簽訂保密協議  8.簽訂同行限制協議  9.不影響公司運營  10.保證運營資金  11.重返約定  12.支付方式  ☉連線學習區：退出協定範本  第五節退出流程6個步驟 後記不容小覷的股權激勵