德意志銀行台北分行的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

德意志銀行台北分行的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳均龐寫的 銀光盔甲:跨國金融家35年的人性洞察 和吳均龐、劉永毅的 Money Game:金錢遊戲都 可以從中找到所需的評價。

另外網站德意志銀行台北分行 - 美國投資人信託基金平台立足台灣,放眼全球也說明:德意志銀行 股份公司(德語:Deutsche Bank AG,NYSE:DB),簡稱「德銀」,是一家跨國銀行,擁有僱員近7萬人(2004年)。公司總部位於德國西部金融中心 ...

這兩本書分別來自寶瓶文化 和寶瓶文化所出版 。

世新大學 法律學研究所(含碩專班) 柯澤東所指導 林慶祥的 融資性租賃債權證券化之研究-並以中租迪和公司個案為例 (2007),提出德意志銀行台北分行關鍵因素是什麼,來自於金融、資產、租、證券化、融資、融資性租賃、債權、租賃、債權證券化、營業租賃、資本、資本性、租賃業、中租、租金、證券、設備、分期買賣、附條件。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程 陳明進所指導 張政權的 我國金融資產證券化之發展及會計稅務處理之探討─以企業貸款債權證券化為例 (2003),提出因為有 金融資產證券化、企業貸款債權證券化、優先順位受益證券、次順位受益證券的重點而找出了 德意志銀行台北分行的解答。

最後網站德意志銀行- 維基百科則補充:德意志銀行 股份公司(德語:Deutsche Bank AG;發音:[ˈdɔʏtʃə ... 中國是德意志銀行的全資子公司,總部設在北京,並在北京、上海、廣州、天津、重慶和青島設有分行。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了德意志銀行台北分行,大家也想知道這些:

銀光盔甲:跨國金融家35年的人性洞察

為了解決德意志銀行台北分行的問題,作者吳均龐 這樣論述:

  31歲躍升為外商銀行總經理,從紐約到東京,叱吒風雲35年。   跨國金融界高層的「華麗一族」,   在冰冷的數字世界,   掌控一切的其實是人性。      外商金融機構紛紛撤離台灣,移向對岸,遷往他國,   困守本土的年輕人,還能看見怎樣的世界?   美國人、英國人、日本人、印度人、猶太人……   跨國金融家與世界過招的故事,   流通其間的並非金錢,而是人性。      .在紐約,他一個孤立無援的金融菜鳥對上了下手快狠準的「惡棍金童」,初次見識到什麼叫事先布局,談笑用兵。   .在東京,擔任外商銀行社長的他接到客戶主動上門,但那是一家年息高達16%的連鎖高利貸公司!然而,在與黑道背

景的董事長詳談後,他決定接受……   .他曾在印度同事手上吃悶虧,只因他不像別人那樣使暗棋;更以一本書翻轉僵局,讓愛爾蘭裔面試官卸下心防……      三十五年來,吳均龐從美商銀行到德籍銀行,三年一調的內規帶著他繞了世界一圈,與不同國籍、文化各異的對象合作。當他再回到台灣,卻發現在全球競爭浪頭上,外商銀行逐步撤守,而一心渴望美好未來的年輕人們,國際視野亦隨之受限。   於是,集畢生跨國流轉的細膩觀察,他寫下個人在跨國金融高層遇到的種種人情世故。一字一句真實歷練,讀來比小說還精采!   而這些在暗潮洶湧的商業操作下映現出的人性智慧,全都是現代台灣年輕人亟需具備的世界觀。    本書特色   ◎

從來沒有金融界高層有如此高明文筆,觀察入微細膩,角色刻劃鮮明立體,情節高潮迭起。   ◎吳均龐自序:「跨國金融界的人們,每一個人都有著一幅銀光閃閃的盔甲,應付內部的傾軋,面對外部割頸的競爭。過去的這些日子,我能夠有這麼多采多姿的金融生涯,靠的不是銅臭銀兩的算計與撥弄,而是學習如何與人相處,如何剖析人性,進一步去洞察對方内在深層的思維。」   ◎劉奕成推薦:「作者一方面對著明鏡娓娓道出自己的想法與看法,另一方面也不遮掩地讓你我追看他的方法及做法,這當中成功的、失敗的、自信的、自嘲的兼而有之,在季節與容顏的變化下,呈現不同的風景。最後你我不僅看得到閃閃發亮的銀光盔甲,看得到戴著銀光盔甲、不可一世的

金融豪傑,也看得到盔甲之下,平凡無奇的人性。」    名人推薦   劉奕成(中國信託商業銀行信用金融執行長)精采專文推薦。

德意志銀行台北分行進入發燒排行的影片

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融資性租賃債權證券化之研究-並以中租迪和公司個案為例

為了解決德意志銀行台北分行的問題,作者林慶祥 這樣論述:

金融資產證券化是一種很有趣的金融商品。此種商品最早起源於美國,早期主要藉由證券化方式,將金融機構之資產提早變現,用以解決資金短缺及資產流動性不足的問題。爾後,隨著不斷地發展與改良,此種商品不僅是流動性問題的解藥而已,更逐漸成為公司於傳統籌資方式(例如借貸、發行新股或公司債)之外,另一種新穎的資金募集管道。於是,我國順應世界潮流與國內市場需要,於民國九十一年七月二十四日制定公布「金融資產證券化條例」,並陸續公布相關子法。起初的構想在於配合金融改革計畫,用以協助處理我國金融機構長期以來逾放比嚴重的問題。不過,由於不良債權證券化之問題涉及層面較廣,遲遲未獲主管機關之核准;反倒是促成其他債權證券化之

基礎。截至九十七年三月為止,我國實務上共已累積五十五個案例,金額已達五仟五百億,證券化標的包括房屋抵押貸款債權、現金卡債權、應收帳款債權、租賃債權等,可以說證券化是台灣近年來金融領域中發展最快的金融工具。其中租賃資債權券券化,一直是學生所關心的,因學生目前就職於中租迪和股份有限公司(目前台灣第一大的租賃公司,市場佔有率接近一半),而租賃公司不若銀行以吸收存款為主要資金來源,除自有資本外幾乎全仰賴對外直接間接融資。以中租迪和為例,受限銀行法第33-3條對企業授信額度上限之規定,取得銀行擔保及一般借款額度之間接融資,近年來成長有限,95年底中租銀行總額度為437億,跳躍式增加的空間已不大,直接融資

方面受限於公司未上市櫃也無信評,故僅能發行有擔保公司債及有擔保商業本票,因此這幾年,除了海外母公司IPO完成新加坡上市外,金融資產證券化條例通過後,融資性租賃債權證券化一直都是公司重點目標。身為租賃界中的領導租賃公司,除了最有資格發行租賃債權證券外,也一直有非拿下第一個發行的壓力,經過了這幾年積極參與與努力,終於在於九十六年八月成為台灣第一家,將融資性租賃債權證券化的租賃公司,這也是學生因而想要研究這個領域,也盼能將平常所學能學以致用,更希望能將此研究資料,作為學生參與公司證券化的紀錄,甚至能作為台灣租賃同業參考,希望大家也可以循著這個模式,在台灣這塊土地繼續耕耘與發展。

Money Game:金錢遊戲

為了解決德意志銀行台北分行的問題,作者吳均龐、劉永毅 這樣論述:

一個成功銀行家的一生,就像是一場完美的跳棋遊戲! 一部揭露金融界內幕的自傳!一部現代的「金融現形記」! 如果你: 嚮往跨國企業的金融工作; 對銀行併購的廝殺好奇; 渴望進入外商,成為企業菁英; 自認在資本主義的血戰中游刃有餘; 享受贏的成就感;渴求名利雙收; 但又徘徊在拿靈魂與魔鬼交換的危險邊緣; 那麼,你是我們尋找的最佳人選!   畢業於波士頓商學院的MBA的程風,擺在他面前有兩條路:一、安穩地當大學教授。二、在金融界拚博。程風選了難度高的第二條路,也展開高潮迭起的成功人生,但他說自己只是成功的走一盤跳棋而已。   在美國的求職之路一開始不順利,除了得外表光鮮,程風還得打破虛幻的美國夢,丟掉

讀書人的架子,徹底學好英文,融入美國文化,並拋開虛假,程風也一再的體驗到資本主義的弱肉強食與現實。   英德貿易的總經理是程風的第一份工作,程風當時25歲,引得公司人人眼紅。但他的第一筆生意,就讓英德起死回生。只是不願看著日本人藉談生意老欺負台灣人的程風,在得意之際,離開英德。接著他到宇通銀行,順利完成宇通銀行的自動系統上線(全世界金融體系的創舉),風光一時,並榮升協理,卻又因人蔘案而遭池魚之殃。之後美信銀行來挖角,他擔任副總經理(不到30歲,他是當時台北外商銀行最年輕的副總經理)。在美信,程風又完成台灣第一家外商銀行所投資的美國模式的現代券商。緊接著,借用他的長才,他又到美信的東京分行協助。

一再的往上爬,即使是世界金融中心的紐約華爾街,和日本東京的外商銀行界,程風也是赫赫有名,但愈到權力的巔峰,企業派系間的陰謀鬥爭愈熾烈,人性的醜惡也愈顯明,程風不禁開始想,他的下一步是什麼,又會在哪裡?   所有內容與情節絕對真實,僅有人名及銀行名虛構。這是一部以小說筆法寫成的自傳,既有小說的高潮迭起,又有真實人生的現形,幾可稱為現代的「金融現形記」!雖然現實與良知的拉扯,外商企業普遍的問題,台灣人的體驗(做得再好,對紐約總公司來說,也是微不足道)、種族階級的問題,管理的問題等,本書也多所披露,但這不是一部黑暗的自傳,只是一部比任何的自傳都靠近現實的書!因為如何成功、如何異軍突起、如何贏得白種人

的信賴、如何在鬥爭中全身而退,這些作者也提出他不少獨到的心法。 作者簡介 吳均龐   德意志銀行(成立於1870年,德國最大銀行、歐洲資產排名第二大銀行,富比世(Forbes2000)全球企業排名34)台灣區總經理。台大畢業後,即進入美國大通銀行工作,除了擁有台大文學學士學位外,也擁有美國密蘇里大學工商管理碩士學位。曾任花旗集團企業金融暨投資銀行台灣區副董事長、富邦銀行總經理及富達投資台灣區總裁,另外也曾任職於美國信孚銀行的東京、紐約和台灣辦事處。 劉永毅   自由撰稿作家。現居北縣永和。著有:《天下沒有懷才不遇這回事》、《霧峰林家等待明天》、《向有光的地方行去》、《詩壇苦行僧周夢蝶》、《讓證

據說話──神探李昌鈺破案實錄》、《海洋之子劉寧生》等十餘本。譯有:《潛海情深》、《第十二張牌》、《綠巨人浩克》、《週日的午宴》、《薇諾妮卡想不開》、《選對池塘釣大魚》等十餘本。

我國金融資產證券化之發展及會計稅務處理之探討─以企業貸款債權證券化為例

為了解決德意志銀行台北分行的問題,作者張政權 這樣論述:

金融資產證券化起源於1970年代的美國,目前該種金融商品已成為美國債券市場中的主要交易標的。而我國金融資產證券化條例於2002年6月始完成立法程序,目前已陸續成功發行的證券化商品計有6個個案,包括「企業貸款債權」(3個)、「房貸抵押債權」(2個)及「現金卡債權」(1個),業者預估未來市場規模將有新台幣2兆元的發展空間。 本研究以個案探討「企業貸款債權」證券化。比較兩個案之特色包括:(1)創始機構之發行動機,(2)證券化專業知識的取得,(3)業務承作概念的改變,(4)優先順位受益證券的多樣化,(5)次順位受益證券之銷售,(6)募集方式的改變,(7)受益證券提前還款風險的轉嫁等,發現金融資

產證券化將提供金融機構不同於以往的業務發展模式,及新的獲利來源,但同時也帶來相當大的衝擊。 企業貸款債權證券化可為創始機構帶來許多好處,諸如:提昇資產負債管理能力、健全財務結構、促進授信良質化、擴大籌資管道、提高資本適足率、實現潛在未實現利益等,但這些好處並非全部適用,它必須針對創始機構本身的財務需求及其個別條件加以規劃設計,否則不同證券化案件會有完全不同的結果。 我國財務會計準則制度第33號公報「金融資產之移轉及負債消滅之會計處理準則」,係參照IAS第39號公報及FASB第140號公報而訂定,對於金融資產證券化之相關計處理,有相當完整之規範。惟由於各國金融環境的差異及發展階段的不同,目前

在實務適用上尚有一些疑義之處,包括(1)證券化相關費用是否得以資本化問題,(2)保留權利之公平市價無法可靠衡量,(3)折現率缺乏客觀之市場指標,(4)原為「出售」,因買回權之行使,致改變成「擔保借款」,(5)服務資產之市價評估,(6)「部分認列出售、部分認列擔保借款」之會計處理等問題,仍待釐清。 金融資產證券化後將改變原有課稅結構,其是否會成為金融機構規避所得稅負的工具,端視個案的收入及成本結構而定,一般而言淨利差(收入扣除費用、資金成本及風險成本後之淨收益)愈大的案件對創始機構愈會有節稅的效果,而其中最大的影響變數,應是其風險成本(呆帳損失)比率的大小。